1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上淺談工業(yè)工程在制造企業(yè)管理中的應用武漢科技大學機械工程碩士新鋼班 劉強摘要：隨著現(xiàn)代工業(yè)的不斷發(fā)展，要想實現(xiàn)對制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展的促進，就必須要針對工業(yè)工程進行綜合的利用，所以有關(guān)部門應該加強對工業(yè)工程的控制和管理，以更好的實現(xiàn)對制造企業(yè)的產(chǎn)品的質(zhì)量的提升，在激烈的市場競爭中能夠占據(jù)有利地位。關(guān)鍵詞：工業(yè)工程；制造企業(yè)；企業(yè)管理在現(xiàn)代的工業(yè)生產(chǎn)的過程中，制造企業(yè)的管理過程中，要想實現(xiàn)對制造業(yè)的相關(guān)的管理技術(shù)的控制，就必須要對現(xiàn)有的企業(yè)進行改革，即根據(jù)工業(yè)工程的系統(tǒng)對現(xiàn)有的企業(yè)的制造過程進行優(yōu)化，以更好的實現(xiàn)對技術(shù)的投資和利用，實現(xiàn)對制造企業(yè)的管理水平的提升。1、工

2、業(yè)工程內(nèi)涵及必要性工業(yè)工程(Industrial Engineering，IE)起源于19世紀80年代，迄今已有一個多世紀。泰勒和吉爾布雷斯是工業(yè)工程的開山鼻祖。美國工業(yè)工程師協(xié)會于1955年首次正式提出工業(yè)工程定義。其表述如下：“工業(yè)工程是對人員、物料、設(shè)備和信息組成的集成系統(tǒng)進行設(shè)計、改善和實施的工程技術(shù)，它綜合運用數(shù)學、物理學和社會科學的專門知識和技術(shù)，結(jié)合工程分析和設(shè)計的原理和方法，對該系統(tǒng)所取得的成果進行確定、預測和評價”。這一定義被廣泛應用，甚至有人沿用至今。日本在20世紀50年代后引入工業(yè)工程，并結(jié)合自己本國的經(jīng)驗,將工業(yè)工程定義為：“IE是這樣一種活動，它以科學的方法，有效地利

3、用人、財、物、信息、時間等經(jīng)營資源，優(yōu)質(zhì)、廉價并及時地提供市場所需要的商品和服務(wù)，同時探求各種方法給從事這些工作的人們帶來滿足和幸福。”不論是經(jīng)典工業(yè)工程還是現(xiàn)代工業(yè)工程，都有一整套實用性極強的技術(shù)和方法，卓有成效地解決企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種合理化問題，其中最突出的是通過挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力提高效率和勞動生產(chǎn)率。但不同于一般的技術(shù)，工業(yè)工程著眼于整個系統(tǒng)的優(yōu)化，目的是取得整體的最佳效益。工業(yè)工程是一項收獲十分顯著的技術(shù)。它的突出特點是投入少、產(chǎn)量高、見效快。許多企業(yè)甚至不必投資，只需通過生產(chǎn)要素重組，優(yōu)化生產(chǎn)流程，改進操作方法，整頓工作現(xiàn)場秩序，并對這一切加以標準化就能把潛力挖掘出來，顯著地提高效率

4、和效益。這項技術(shù)正是我們走內(nèi)涵式擴大再生產(chǎn)道路所必需的，適合我國國情的先進技術(shù)。2、我國制造業(yè)應用工業(yè)工程的現(xiàn)狀我國的工業(yè)工程的起源和發(fā)展相較于發(fā)達國家來說比較落后，最早的工業(yè)工程概念起始于上個世紀初的美國，當時的工業(yè)工程的最主要的目的和作用在于實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中的成本的降低，但是隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的不斷發(fā)展，在現(xiàn)代的工業(yè)工程的過程中，逐漸的重視了對各種其他學科的相關(guān)知識的引入，實現(xiàn)了對工業(yè)工程的內(nèi)容和系統(tǒng)的豐富和完善，并且工業(yè)工程的這種管理辦法也被更加廣泛的應用于各類建筑中。工業(yè)工程產(chǎn)生于西方國家，而西方國家在發(fā)展的過程中是非常注重效率和成本以及質(zhì)量之間關(guān)系的協(xié)調(diào)的，所以在工業(yè)工程的發(fā)展過程中

5、，有關(guān)部門應該重視對工業(yè)工程的各種核心因素的協(xié)調(diào)，才能實現(xiàn)對其工程的效率的提升以及質(zhì)量的保證。我國的工業(yè)工程從起步時間上看還比較晚，即起始于上個世紀的五十年代，在這個過程中，我國的工業(yè)工程不僅受到了各種社會因素的發(fā)展限制，還受到了來自各種制造企業(yè)本身的制約。而隨著現(xiàn)代的環(huán)保理念的不斷深入，人們逐漸在制造和生產(chǎn)過程中，重視對資源和能源的節(jié)約以及合理使用，所以在現(xiàn)代的工業(yè)工程的管理過程中，也應該充分的重視這個問題，將資源和能源以及環(huán)境保護和人類發(fā)展之間的關(guān)系處理好，才能更好的實現(xiàn)對現(xiàn)有的工業(yè)工程的管理。3、我國制造業(yè)存在的問題目前，我國的制造企業(yè)在生產(chǎn)和管理水平上都有了很大水平的提高，但是在實際的

6、發(fā)展中也面臨著一定的問題，這種情況下是不利于我國的制造業(yè)在世界經(jīng)濟的融合下的可持續(xù)發(fā)展的。主要包括以下幾點：（1）我國的制造業(yè)在生產(chǎn)的過程中，并沒有真正的掌握一些生產(chǎn)和研發(fā)過程中的核心技術(shù)，所以也就導致了沒有一定的創(chuàng)新能力，導致沒有自主的創(chuàng)新產(chǎn)品。所以還處于一個“中國制造”的階段，而沒有實現(xiàn)真正的“中國創(chuàng)造”。（2）我國的制造產(chǎn)業(yè)還存在著現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，也就導致了現(xiàn)有的生產(chǎn)過程中的產(chǎn)業(yè)存在較為嚴重的結(jié)構(gòu)偏重，從而嚴重的影響產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)側(cè)重，所以在生產(chǎn)的過程中，還存在裝備比重落后的情況，相比于一些發(fā)達國家，還存在較大的差距，不利于制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（3）在現(xiàn)有的制造業(yè)的生產(chǎn)過程中，我國的

7、制造業(yè)的生產(chǎn)效率還是比較低的，即在現(xiàn)有的制造業(yè)的管理過程中，對于各種設(shè)備的管理水平還是比較低的，所以實際的生產(chǎn)還主要是依靠勞力上的較大的投入來實現(xiàn)的。（4）在制造業(yè)的生產(chǎn)的過程中，產(chǎn)生的能耗還是比較大的，所以有關(guān)部門應該重視對現(xiàn)有的能耗的控制和管理，即現(xiàn)有的制造業(yè)的生產(chǎn)過程中，產(chǎn)生的生產(chǎn)效益要依靠較大的能源的消耗，使得我國的能源消耗過快，不利于實現(xiàn)對環(huán)境的保護和能源的節(jié)約。4工業(yè)工程在制造企業(yè)管理中的應用現(xiàn)代的工業(yè)工程在實際的管理過程中，不僅可以實現(xiàn)對工業(yè)生產(chǎn)的系統(tǒng)化的管理，還可以根據(jù)現(xiàn)有的實際制造業(yè)的管理形式和生產(chǎn)方式，來實現(xiàn)對制造業(yè)的管理水平的提升，即實現(xiàn)制造業(yè)的高效率和高質(zhì)量以及高水平的

8、管理，所以應用工業(yè)工程是十分必要的。4.1管理基礎(chǔ)得到改善以及便于快速的累積。即通過對工業(yè)工程的應用，可以對現(xiàn)有的制造業(yè)的管理基礎(chǔ)實現(xiàn)很好的調(diào)整，即根據(jù)現(xiàn)有的管理情況，對管理系統(tǒng)進行完善，這樣就可以規(guī)范現(xiàn)有的制造業(yè)的管理活動，實現(xiàn)對管理水平的大幅度的提升。管理需要累積。累積的程度越高的企業(yè)，管理基礎(chǔ)就越好，管理創(chuàng)新的能力就越強，競爭力也就越高?？v觀西方發(fā)達國家的經(jīng)濟發(fā)展過程，可以發(fā)現(xiàn)IE 是實現(xiàn)管理基礎(chǔ)累積的規(guī)律性管理手段，在管理累積的過程中發(fā)揮著不可替代的作用。4.2提升企業(yè)競爭力。管理是一門實踐的科學，其產(chǎn)生、發(fā)展、完善的整個過程始終是適應企業(yè)發(fā)展需要，為企業(yè)目標服務(wù)的。作為管理目標實現(xiàn)的

9、基本支撐性技術(shù)，工業(yè)工程從產(chǎn)生以來就始終以低成本高效率作為其存在的基本宗旨。在知識經(jīng)濟時代，工業(yè)工程的服務(wù)目標也擴展為TQCSE 全方位的支持。以企業(yè)需求為導向，結(jié)合企業(yè)實際，有效開展工業(yè)工程的應用并不斷創(chuàng)新，可以顯著提高企業(yè)的競爭力。在這里我們就以日本豐田公司為例，它用30多年的時間創(chuàng)造出來的豐田生產(chǎn)方式，從60年代就開始造就了日本公司比任何大量生產(chǎn)方式的公司都占有的巨大優(yōu)勢，使得日本能夠在長達20年的時期內(nèi)，穩(wěn)定地擴大其在世界汽車產(chǎn)量中的份額。反觀美國三大汽車公司在50年代前能夠長期占據(jù)競爭的優(yōu)勢地位就在于其當時領(lǐng)先于世界的大量流水方式的廣泛應用。而隨著1955 年大量生產(chǎn)方式在世界各國的

10、普及，美國的領(lǐng)先優(yōu)勢逐漸縮小并喪失。而它能夠在90年代收復失地，也是依靠工業(yè)工程與信息技術(shù)的有機集成，提高企業(yè)在TQCSE等方面了競爭優(yōu)勢而實現(xiàn)的。5工業(yè)工程在制造企業(yè)管理中的應用前景無論是在買方市場或賣方市場的環(huán)境下，管理的基礎(chǔ)、效率、成本始終是企業(yè)競爭的資本，這個積累過程不能省略，它是企業(yè)提高競爭力的基礎(chǔ)，而工業(yè)工程是支持企業(yè)管理目標實現(xiàn)的哲理和技術(shù)手段。而我國的工業(yè)工程還是一個很年輕的專業(yè)，無論從研究還是應用方面還只是處于初級階段。大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)基礎(chǔ)薄弱，尚需通過不斷提高管理基礎(chǔ)為企業(yè)提供應用先進技術(shù)和快速發(fā)展的平臺。在工業(yè)化與信息化雙重任務(wù)下，要實現(xiàn)競爭力的快速提高，首先需要應用工業(yè)工程為信息化的有效開展全面提高企業(yè)的管理基礎(chǔ)。因此，可以肯定地說，工業(yè)工程在我國企業(yè)的應用前景十分廣闊。6討論綜上所述，工業(yè)工程的應用可以有效的改善現(xiàn)有的制造業(yè)的管理行為和管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對管理水平的提升，IE的建設(shè)也必然為中國制造業(yè)的騰飛作出不可磨滅的貢獻。我們每一IE的科學工作者都背負著將IE 在中國制造業(yè)進行深入研究、發(fā)展和應用的歷史使命，為我國經(jīng)濟發(fā)展和