1、網站編輯績效考核管理制度一、考核目的加強編輯部整體工作效率和工作質量，提升編輯的個人能力，提升網站的訪問量和用戶量。提升網站內容的質量。、考核標準編輯工資=基本工資+績效工資（100-300元）考核類別工作內容（月）基本工資（元）績效工資（元）備注日常更新維護發帖30，回帖5020000參與專題策劃專題策劃1個以上2000 （所有工作必須建立在 完成日常工作 的前提下。）50-200專題流量必 須達到預期 指標。參與線上推廣常規的博客、微博更新推廣100軟文推廣必 須達到預期 的指標。撰寫推廣軟文通訊工具推廣話題炒作在論壇制造話題，炒作并帶 動人氣吸引用戶討論。100-300按發起次數 和點擊

2、量回 帖量考核。線下活動策劃參與策劃線下的組織活動100-300按活動成功 組織和參與 人數為標 準。三、具體考核內容考核類別考核內容（月）考核指標獎勵工資專題策劃每月參與策劃1個專題點擊數不少于1000，50元/月每月參與策劃2個專題回帖用戶不少于50。100元/月每月參與策劃3個專題（具體指標參考專題 策劃計劃。）200元/月線上推廣新浪、網易、百度空間的 博客更新,新浪、騰訊微 博更新。每天各個博客更新文 章10篇，微博更新10條。100元/月撰寫推廣軟文每月撰寫軟文至少 5 篇并通過渠道推廣100元/月電子郵件推廣每月發送郵件給至少1000個用戶。100元/月話題炒作在論壇任何版塊發起

3、話題炒作并能引起用戶持話題瀏覽次數2K-5K 參與用戶超過100100元續性關注和回復。名。話題點擊率5K-1W, 參與用戶超過300 名。200元話題點擊數超過1 萬，參與用戶超過500 名。300元線下活動策劃線下活動組織與策劃，包 括聚餐、唱K、出游、聚 會、體育活動等。參與用戶數超過30人。100元參與用戶數超過60人。200元參與用戶數超過 100 人300元四、考核原則1 參與性績效考核是雙向交流、共同參與的管理過程，是全體員工及各部門本職工作的一部分；2 .客觀性績效考核必須以日常工作表現的事實為依據，進行準確而客觀的評價，不得憑主觀印象判斷;3 .公正性盡量排除個人好惡、同情績

4、效考核嚴格按照制度、 原則和程序進行，公正地評價被考核者, 心等人為因素的干擾，減少人為的考核偏差；4 指導性績效考核不能僅僅為利益分配而考核,而是通過考核指導幫助員工/部門不斷提高工作績效。五、考核時間匯報的是上個月的工作情況,如5號為節假日，則順延初定每個月的5號為考核日期, 到放假回來第一天考核。七、編輯績效考核表（見附件1） 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 578077579902515512577100180309001238

5、7 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 1010270416057027091708810034335523