1、2018 的新年工作計劃與2018 監理工作計劃例文匯編2018 的新年工作計劃工作計劃的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的計劃，另一方面也是作自我檢討。在內容上，對主管而言，你是在設定明年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計劃。制定工作計劃的第一步，是事先了解公司的年度目標。公司目標與個人目標主管在設定你的下年度工作內容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標，因此，你必須先仔細了解公司的年度目標，這點很重要卻總是被忽略。另外，你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長，是學習 ?是薪水 ?還是發展另一項專才 ?如果你想要的是學習新技術，你的工作計劃就必須加入學習計劃 ; 如果是

2、想增加收入，就必須制定增加業績的計劃，或是調換部門的準備計劃。先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在制定工作計劃時才不會無所適從。計劃合理但要具挑戰性制定工作計劃的原則是勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰性。如何避免好高騖遠，設定合理的目標呢 ?多數人在制定計劃時不會想到自己的缺點，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設定的目標是否太過理想 ?制定的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點 ?第1頁共5頁為什么要具有挑戰性 ?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或學習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自

3、我挑戰的計劃。目標數字化、行動具體化有了上述的準備與調整，接下來就進入實際制定工作計劃的4 個步驟：1. 目標數字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義，所以要把工作計劃的目標與內容數字化，例如時間化、數量化、金額化。2. 行動具體化。有了數字化的工作目標，還要附帶有效的執行計劃。3. 學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規定學習計劃是工作計劃應具備的項目。4. 與主管面對面溝通。完成工作計劃后，一定要面對面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項工

4、作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標，例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門，或是 3 年內希望擔任主管職等，請主管針對工作計劃與學習計劃，給予建議。總之，不要把制定工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該藉這個機會，重新檢視自己的職場生涯計劃。第2頁共5頁2018 監理工作計劃例文一、監理目標：嚴格控制工程質量，創造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。二、監理工作重點：1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料;2、對每道工序或工藝進行現場質量自檢，保證整個施工過程中材料、設備及施工質量符合要求并獲得監理工程師的認可

5、;3、對施工過程中出現的缺陷及時采取措施; 對安全事故進行現場記錄，并及時報告監理工程師;4、按規定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料報監理工程師檢查，以獲得認可;6、對每道工序 ( 工藝 ) 或單項 ( 單件 ) 工程交工后進行自檢和測定，配合監理工程師檢查驗收;7、對每項工程質量進行規定的分析整理，建立質量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。8、審查承包人的工程進度計劃( 包括施工組織設計 ) ，提出書面建設報總監辦審批。9、檢查承包人的進場材料重要材料應通過業主預招標并由業主推薦。其它材料必須符合技術要求，不合格材料不得進場。1

6、0、審查承包人的施工機械設備第3頁共5頁(1) 進場機械設備 ( 包括計劃進場的機械設備 ) 的數量、型號、規格、產地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否符合。(2) 各種施工機械設備的進場及周轉計劃與工程進度計劃的適應性。(3) 各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的適應性。(4) 數量不足或不配套的施工機械設備，應限期要求承包人補足進場; 審驗不合格的施工機械設備，應限期撤離工地 ; 承包人要求替代或更換機械設備，應事先得到監理工程師的同意。三、質量控制的基本步驟駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進行質量控制的程序及說明，以供所有監理人員、承包人的自檢人員和施工人員

7、共同遵循，使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進行：1、工程開工報告：工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現場管理人員等項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序 ( 工藝 ) 完工后先進行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進行檢查驗收。3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序 ( 工藝 ) 完工后的檢查驗收，對不合格的工序 ( 工藝 ) 指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經檢查驗收，后道工序不得進行。4、中間交工報告：當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢，匯總各道工序第4頁共5頁的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工