1、人事主管個人年終工作總結2021人事主管個人年終工作總結建立健全各項規章制度，使人事管理工作更加標準俗話說，沒有規矩，不成方圓。成功的企業源于卓越的管理， 卓 越 的管理源于優異、完善的制度。規章制度作為企業管理工作的基 礎和 保障，是我們工作中不可或缺的重要環節。但是，由于種種原 因，我 公司的人事管理制度極不健全， 人事管理各項規章制度都是 02 年以前 制定的，一直沿用到現在。由于企業而對的客觀環境以及 企業開展、 人員流動等方而的變化，這些“過期的制度己經遠遠 不能適應企業 開展的實際需要，企業人事管理規章制度方面幾乎處 于“真空狀態。 為了扭轉這一局面，我工作后的“重頭戲之一 就是在

2、現代管理理念 的指導下，結合企業的實際情況，建立健全各 項規章制度，使人事管 理有章可循，有據可依。一段時間以來，我 修改了員工考勤制度，并 相繼起草了 20xx 年員工績效考核實施細那么、 員工培訓管理制度、人 事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員 工各崗位職責等多項管理 制度，將各項人事管理工作納入科學管理、 標準運作的軌道。清理完善人事檔案管理工作，夯實人事管理根底工作這些工作說來容易， 但卻是一項“大工程， 耗時耗力，枯燥乏 味， 在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。但是，憑借 對工作 的責任感，我帶著大家圓滿地完成了這一工作任務。通過這 樣一次 “拉網式的梳理和審查，我們夯

3、實了人事管理根底工作， 為員工績 效考核等一系列管理工作標準的制定和實施奠定了堅實的 根底。來公司己經兩個月了， 人事部在公司領導的正確帶著下、 在公司 各 部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的開展目標，較好地完成了公 司領 導交給的各項工作任務。現將近期我部門完成的工作總結如下 :、公司人力資源管理體系的建立和完善我們深知嚴謹標準的管理對一個公司的生存和開展具有極其重要 的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。在 領 導的指導下，我規劃組織編制了五套內部根底管理的標準性文件 ?公司崗位職責? 、?公司規章管理制度? 、?公司績效考核 制度?、 ?企業文化?、?員工手冊?。但是由于

4、時間緊迫，情況 特殊，這些 根底性文件在 20xx 年我部門需要繼續編制并完善，最終 加以實施。二、職工人數確實定三、公司人員招聘工作四、培訓工作五、日常人事管理工作我部門在完成上述工作的同時，充分發揮了本部門的根底職能作 用，例如入職離職流程標準化，整理員工檔案等。在標準管理、組 織 各項活動等方面起到了應有的作用。我部門也存在一些缺乏。主 要體 現在：2. 公司的規章制度，應組織員工認真學習。3. 在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統 地組織展開。六、20xx 年方案綜上所述這段時間作為公司運作的重要組成成員發揮了應有的作用，我會 不斷總結經驗，改良自身的缺乏，為公司的進

5、一步開展發揮更大的 作 用和效能。下而是 20xx 年的工作方案：1. 開發招聘渠道，繼續負責各部門的招聘工作。2. 培訓課題開發， 大力加強員工崗位知識、 技能和素質培訓， 加 大 內部人才開發力度。3. 充分考慮員工福利， 做好員工鼓勵工作， 建立內部升遷制度， 做 好員工職業生涯規劃，培養員工主人翁精神和獻身精神，增強企 業凝 聚力。4. 保證人力資源 6 大模塊的實施和持續改良5. 完成公司各部門各職位的工作分析， 為人才招募與評定薪資、 績 效考核提供科學依據。6. 在現有績效考核制度根底上，參考先進企業的 ' 績效考評方法 , 實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資

6、掛鉤。從而提 高 績效考核的性、有效性。7. 勞動合同的正規管理， 人事檔案的籌備工作。 8. 弘揚優秀的企 業 文化和企業傳統，用優秀的文化感染人，打造優秀品牌。人事部在今后將嚴格按照現代化企業人力資源工作要求大力加強 公司內部管理和標準， 把重點放在培訓模塊上， 多組織一些文體活 動， 控制公司流動人口，增強員工對企業的歸屬感。時光荏苒， 20xx 年即將與我們辭別，天津分公司成立己一年， 回 首今年，是分公司奠定根底的半年，也是分公司所有員工探路和 摸索 的半年，這段時間雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也算一段不平 凡的磨 練，對于我們要求進步的一代，不免在年終歲末之際對自己 進行“盤 點，也

7、算是對自己的一種“鞭策。一、行政方面1、證照的辦理： 6 月初參加天津工程這個小組，著手辦理分公 司 注冊登記事宜，在用時近三個月的時間里，工商、稅務、質量技 術監 督局登記注冊，外埠物業進津備案，分公司基木戶開立，社保、 公積 金登記。2、走訪咨詢相關職能部門： 工商、稅務、勞動局、 社保、銀行 , 以 至后期對外工作更順暢。3、對內做好辦公用品采購工作，審查各部門初期辦公用品的使用情況，并做好登記工作，降低節約本錢為第一原那么，合理的采購 辦公 用品。二、人事方面1、根據總公司人員配置要求，合理對分公司所需崗位人員招聘。2、標準各部門員工檔案信息，并建立電子文檔，嚴格審查員工檔案，對資料不

8、全者補齊。3、為分公司員工簽訂勞動合同、購置社險、公積金，保證員工的福利。三、公司方面1、根據總公司組織架構逐步完善分公司體制機構， 沉淀分公司 企 業文化。2、配合其他部門做好管理工作。四、對工作的感悟及對自身的評價2、對自身的評價：在工作半年的時間里，我經常對自己開展“批評與自我批評，人事行政部是公司的樞紐部門，目前處在開 辦期， 尚未真正起到樞紐的作用。五、協助部門工作，加強團隊建設繼續配合各部門的工作， 協助各部門解決各種突發事件。 20xx 年是 開拓進取的一年，擁有一支團結、勇于創新的團隊是開展各項 工作的 保障。所以加強團隊建設也是新一年工作的重心。六、20xx 年工作展望1、 加強學習，拓寬知識面