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文檔簡介

1、創新創業大賽賽前特訓1【多選題】 創業的過程強調創新,是因為( ABD )。A、創新形成差異B、政策要求C、差異形成競爭優勢D、競爭優勢更利于創業成功2【判斷題】創業的本質是創立一門生意,而創新更多強調求新求異。( ) 3【判斷題】創業一定伴隨著大量創新才能成功。( ×)1.2作業1【單選題】 創新創業大賽常見的比賽環節不包括( C )。A、遞交商業計劃書B、展銷會C、實際銷售D、主持人訪談多選題】 創業和創新類大賽不同體現在( ABCD)。A、比賽主辦方B、比賽規則C、評分標準D、評委構成3【判斷題】偏重創業的比賽更多的關注商業本質。( )1.3作業1【多選題】參加創新創業大賽至少

2、需要準備的內容包括( ABCD )。A、商業機會B、商業模式C、財務狀況D、團隊構成2【判斷題】評分系統沒有統一標準,但都會從多角度考察參賽團隊。( )1.4作業1【單選題】 關于創業大賽描述錯誤的是:( B )A、參賽選手誠信的品格很重要B、分數決定一切C、它是對真實商業的模擬D、沒有苛刻的絕對標準的比賽賽制2【判斷題】要想在比賽中脫穎而出需要研究評分標準而不用考慮其他方面。(1.5作業1【多選題】創新創業大賽的評委可能包括( ABCD )。A、投資基金合伙人B、大學教授C、企業家D、公益組織專家2【判斷題】同一次比賽中評委的提問角度基本一致。( × ) 2.1作業1【單選題】 參

3、加創新創業大賽的心理準備上,描述錯誤的是: ( D )A、合理預期結果B、重在參與C、態度認真D、角逐第一2【多選題】 參加創業大賽的目的包括:( ABCD)A、證明自己B、模擬角色扮演C、展示創業項目D、真實融資3【判斷題】創業大賽的獎金也可作為企業資本金的來源之一。( ) 2.2 作業1【單選題】 創新創業大賽賽前準備最核心的部分是( A )。A、商業計劃書的準備B、資金準備C、心理準備D、一分鐘演講準備2【多選題】 關于商業計劃書描述正確的是:( ABCD)A、可能是投資合同的附件B、首先是寫給創始人自己看的C、可以有多種展示版本D、是對項目的全梳理3【多選題】 商業計劃書包含的模塊包括

4、:( ABCD)A、行業市場分析B、產品服務的闡述C、風險分析D、財務預測4【判斷題】商業計劃書是專門撰寫給投資人看的文書。( ×) 2.3 作業1【單選題】 商業計劃書概要的內容一般不包括:( D )A、公司基本簡介B、業務類型C、競爭D、利潤表2【單選題】 風險投資資本的退出模式為:( D)A、上市 IPOB、并購C、創始人回購D、以上都可能3【多選題】商業計劃書概要的撰寫要求不包括:( CD )A、簡潔B、精煉C、復雜D、詳細4【判斷題】商業計劃書概要是對商業計劃書可行性、可信性的描述。( ) 2.4作業1【多選題】一般的商業計劃書中的公司簡介內容包括:( ABC )A、歷史沿

5、革B、企業使命C、發展里程碑D、風險預測判斷題】公司簡介用來簡單闡述公司名稱和聯系人等基礎信息即可。( ×)2.5作業1【單選題】 商業計劃書產品和服務模塊,關于專利的描述說法錯誤的是:( D )A、專利能提升產品的差異性B、專利能體現產品的獨特性C、專利能展現團隊付出的努力D、專利是能變現的無形資產2【多選題】 商業計劃書產品和服務模塊需要闡明( ABC)。A、特殊的功能和性能B、對市場需求的滿足C、價值的提升D、產品定價3【判斷題】商業計劃書產品和服務最好能闡明對產品更新迭代的整體想法。( ) 4【判斷題】 在商業計劃書中,產品和服務模塊如果涉及到政策法規的限制,需要描述應對措施

6、。( )2.6作業1【多選題】 商業計劃書中的市場分析應包括:( ABCD )A、市場規模B、市場發展驅動力C、市場競爭者分析D、客戶特征描述2【判斷題】商業計劃書中的市場分析與行業分析其實是同一回事,闡述一個就好。(3【判斷題】市場競爭可能是同質競爭,也可能是功能替代競爭。( ) 2.7作業1【多選題】商業計劃書中市場營銷階段戰略的目標可能是:( ABCD )A、銷售額的追求B、用戶數的追求C、利潤的追求D、品牌聲譽的追求2更多內容請微信關注“瞰高校”那里有全部 300門爾雅課程答案哦 第一步:查詢關注瞰高校 第二步:回復功能開啟碼:爾雅回復功能開啟碼:爾雅回復功能開啟碼:爾雅(重要事情說三

7、遍)第三步:發你的題目即可查詢查詢的時候不要復制題號和括號,截取題目的一部分就好,一題一題查詢,勿 多題發送選修作業 | 期末考試都有哦【多選題】 市場營銷戰略包括一整套下列因素的集合:( ABCD )A、分銷渠道B、推銷方案C、定價策略D、公共關系3【多選題】在企業經營中,策略性虧損的目的可能是( ACD )。A、獲得更多客戶B、減少稅負C、獲得長遠銷售業績D、獲得某項產品市場的階段性 “壟斷”4【多選題】 企業中的銷售人員的作用包括:( AB )A、完成銷售業績B、獲得一線市場競爭者情報C、建立銷售分銷渠道D、處理公共關系2.8作業1【單選題】 公司組織里的關鍵人物不包括( D )。A、主

8、創者B、關鍵雇員C、核心技術專家顧問D、供應商2【多選題】 企業生產運營需要考慮( ABCD )。A、設備設施的數量B、員工班次的設計C、供應商的數量D、質量控制3【判斷題】生產運營的產品服務交付可以通過流程圖來呈現。( ) 4【判斷題】)質量的提升和成本的控制在企業運營管理中是一組難以調和的矛盾。(2.9 作業1【單選題】商業計劃書附件不包括( D)。A、企業證照B、專利證書C、合作意向書D、財務預測假設2【多選題】商業計劃書風險預測的內容包括( ABCD )。A、競爭對手反應與應對B、技術革新對產品的影響C、經濟發展環境D、政策法規的變化3【多選題】BCD )關于商業計劃書中的財務預測部分

9、,投資人最關注:(A、資產負債表B、損益表C、現金流量表D、假設條件判斷題】在商業計劃書中,為了更好的展示項目,對于風險預測應盡量回避。( ×)3.1 作業1【單選題】提出 “天下沒有難做的生意 ”使命的是哪家公司?( A)A、阿里巴巴B、亞馬遜C、京東D、因特爾2【單選題】公司愿景需要回答哪一項核心問題?( B )A、怎么賺錢B、成為什么C、商業模式D、組織架構3【判斷題】創立一家小公司不用思考公司使命和愿景。( ×)3.2 作業1【單選題】價值的創造是通過什么載體呈現?( B)A、物流系統B、產品、服務C、營銷手段D、定價系統2【判斷題】產品 /服務是創業活動必須審慎思

10、考的問題。( )3.3 作業1【單選題】廢品回收 APP比較難以實現主要因為:( A)A、目標客戶群偏差B、廢品難以鑒別C、環保問題D、回收渠道不明確2【多選題】商業計劃書中市場分析模塊的重要目的是需要辨明( AB )A、競爭狀況B、市場需求C、財務回報D、生產計劃3【多選題】元氏九問 “為什么 ”核心描述以下問題:( ABC)A、市場狀態B、目標客戶C、痛點需求D、擁有的獨特資源3.4作業1【多選題】 在企業運營中,哪些因素能成為獨特優勢?( ABCD )A、存量數據B、專利技術C、巧妙的商業模式D、核心人才2【判斷題】創業者擁有的獨特優勢是形成差異化的重要因素之一。( ) 3【判斷題】只要

11、能發現市場需求,就一定能創業成功。( × )3.5作業1【多選題】在創業過程中,清晰地了解自己所缺的資源有利于( ABD )A、未雨綢繆準備資源獲取B、更清楚自己的發展道路C、更加有信心D、優化現有資源的分配2【多選題】創立一個企業一般需要什么資源?( ABCD )A、金錢B、人才C、技術D、經驗3【判斷題】優秀的創業團隊是總能湊齊所有資源。( ×)3.6 作業1【多選題】企業經營中的上下游資源整合包括:( AC )A、供應商整合B、核心員工整合C、銷售商整合D、風險投資人整合2【判斷題】對于技術擅長的創業團隊,產品營銷顯得不太重要。( ×)3.7 作業1【多選題

12、】合適的價格策略有利于:( ABCD )A、贏得客戶數量B、贏得供應商價格支持C、迅速打開市場局面D、從競爭中脫穎而出2【判斷題】策略性虧損也是定價策略之一。( )3【判斷題】價格策略是營銷組合中的重要因素之一。( )3.8作業1【單選題】元氏 9 問中“怎么做”沒有提及的內容是( B)。A、營銷策略B、組織架構C、上下游資源整合D、早期資金投放2【多選題】 關于早期資金投放說法合理的是:( ABCD )A、可投于產品的研發B、可投于產品的營銷C、可投于資源的籌備D、可用于少量固定資產的購置3【判斷題】因為市場變化太快,早期資金投放不需要前期計劃。(3.9作業1B )。【單選題】創業團隊可以通

13、過邀請行業內有經驗的人士做顧問以彌補A、資金的匱乏B、經驗的不足C、能力的缺失D、創業的信心2【判斷題】初創企業的主創業者可能是兩個人。( )3【判斷題】團隊成員間有知識結構的互補性就是一個優秀團隊。(3.10作業單選題】商業計劃書的風險分析模塊主要是闡述( D)。A、如何起步B、上下游資源整合C、創業團隊D、困難和障礙2【多選題】 商業計劃書中的風險分析包括( ABCD )。A、市場風險分析B、技術風險分析C、政策風險分析D、財務風險分析3【判斷題】創業過程中意識到的障礙和困難越多對于創業越不利。( ×) 3.11作業1【判斷題】創始人應該重點關注遠大目標,而不是關注如何起步。(

14、×) 3.121【單選題】 關于商業計劃書撰寫錯誤的是:( B)A、寫清楚產品或服務的價值B、為了吸引投資人,盡量回避困難和障礙C、需要說明為什么有能力做D、需要展示團隊2【判斷題】元氏九問各個問題間是相互獨立的,沒有內在邏輯關系。( ×) 3【判斷題】“怎樣做 ”相比“做什么 ”可有可無。( ×)3.13 作業1【單選題】投資者投資創業項目的主要目的是( C)。A、獲得名譽B、獲得穩定利息C、獲得資本投資回報D、響應政策2【多選題】投資人關注的要素包括但不限于以下幾點:( ABCD)A、融資者的融資周期安排B、企業的估值C、企業分紅制度D、資本退出的安排方式判斷

15、題】 融資和投資是同一件事情的兩面,一對矛盾。( )3.14作業1【單選題】 參加創業比賽,不僅要在心理上做好準備,也要( D )。A、準備好公司注冊資料B、準備好成熟的產品C、準備好資金D、準備好商業計劃書2【多選題】 商業計劃書撰寫常見的問題包括( ABCD)。A、市場分析不夠細致B、低估競爭C、高估市場規模D、風險應對措施不明確3【判斷題】 具有競爭力的產品,在功能上要有能顯著觸動消費者的需求和痛點。( ) 4更多內容請微信關注“瞰高校”那里有全部 300門爾雅課程答案哦 第一步:查詢關注瞰高校 第二步:回復功能開啟碼:爾雅回復功能開啟碼:爾雅 回復功能開啟碼:爾雅(重要事情說三遍)第三

16、步:發你的題目即可查詢查詢的時候不要復制題號和括號,截取題目的一部分就好,一題一題查詢,勿 多題發送選修作業 | 期末考試都有哦【判斷題】 為了更好的將精力投入企業運營管理,商業計劃書最好請專業人士撰寫。( ×) 4.1 作業1【單選題】一分鐘演講最多能說( A )個字。A、300B、200C、500D、1002【單選題】電梯路演的目的是要( C )。A、獲得贊許B、獲得 offerC、博取深入展示的機會D、拿下融資3【判斷題】一分鐘演講又叫電梯路演。( )4.2作業1【多選題】好的一分鐘演講需要( ABCD)。A、具有說服力B、有幽默感C、表達清楚D、簡單有重點2【判斷題】一分鐘演

17、講因為時間緊迫,盡量不要停頓。( ×)3【判斷題】一分鐘演講在正式的比賽和商務對話中,最后不要使用擬人、排比等修辭方式(× )4.3作業1【單選題】 關于如何準備創業大賽的 PPT,以下說法正確的是:( D)。A、文字越多越好B、頁數越多越好C、越全面越好D、只是演講輔助工具2【多選題】 演講中合理運用手勢是( ACD )。A、增強自信的方式B、比賽的要求C、一種心理暗示D、使演講更生動的方法3【判斷題】十分鐘演講應該就商業計劃書每一章節平均分配時間進行演講。(× )4.4作業1【多選題】對于大賽評委提出的問題,參賽者秉持的態度最好是( BD )。A、不問也答B、所問所答C、答非所問D、不問不答2【多選題】對于大賽評委的提問如果“針尖對麥芒”,可能產生的結果是(ABC )A、耽誤時間B、暴露心態C、暴露準備程度D、獲得賞識4.5作業1【判斷題】創業大賽評委的構成一般是多元的。( )2【判斷題】來自于公益組織的

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