1、公司工程工程提成獎勵處分機制一 第一條目的隨著公司的業務開展 , 公司規模的逐步壯大 , 為了鼓勵工程參與 人員的積極工作 ,將業務和工程順利實施 , 提升工程執行力度和質 量要求, 提升員工的責任意識和競爭意識 ,鼓勵員工努力為公司和 個人創造更大的效益 , 平衡勞動與薪酬之間的關系 ,特制定本提成 獎勵機制.第二條 范圍本提成獎勵機制是根據已簽訂工程工程來核算 . 實行工程負責制 , 按工程的合同金額提成 , 工程負責人和工程工程施工安裝相關人員項 目獎金, 相關人員包括 : 簽訂工程工程負責人 即工程投標人 和工程 工程安裝施工負責人及工程實施安裝人員、工程支持人員 . 第三條 提成獎勵

2、和處分細那么1. 單個工程合同金額到達五十萬以上含才計算提成,低于本金 額的不計發提成.2. 無額外支出工程治理費用轉介費、中間費、紅包等 .3. 工程總提成M=工程合同實際金額N*提成比例2%詳細分配如下表1工程投標人A=N*1%標書的制定和成功中標是核心,假設有多位 人員配合 , 經商討合理分配提成金額2工程安裝施工負責人 B=N*0.5% 工程安裝施工總負責人每個工程只有一位3工程跟進人員 C=N*0.3% 工程的實施安裝施工人員4)工程支持人員D=N*0.2%工程支持人員包括后勤保證4. 處分1) 簽訂工程工程人員不積極配合和有效與客戶溝通現場安裝施 工相關事宜,造成該段時間內工程延誤

3、及施工失誤的,不計 發該段回款金額的提成.2) 階段性工程工程完工,簽訂工程工程人員要及時協助財務追 客戶支付下期款項或者收尾款,不協助財務追繳款項的,不 計發該期回款金額.3) 未按工程工程進度施工, 質量未按施工要求執行, 造成返工, 材料浪費等事項的,一概不計發該工程工程安裝施工負責人 及工程實施安裝人員的提成.4) 在該工程中進行中造成嚴重平安事故或者給公司造成嚴重損 失的,不計發事件發生后以后的回款提成.第四條 發放程序工程獎勵的發放根據工程當月回款金額按以上提成比例核算 , 工程 負責人填寫 <工程獎勵報告表 >, 核算相關參與人員獎金金額后 , 執行 當月隨工資發放

4、.第五條 此機制自董事長簽發之日起實施 , 解釋權歸綜合治理部附件: 工程獎勵報告表工程獎勵具體計算依據以及分配方案見下表 :工程獎勵報告表根據公司工程獎勵機制,客戶已經支付到賬我方,為了鼓勵員工 更好的展開本階段的相關工作,現提出本次到款工程獎勵.工程名稱: 日期:201 年 月 日制表:總經理審核:董事長審批:一、本次回款金額：序號本次回款金額元本次回款日期獎勵比例備注1二、本次獎勵分配方案見下表序號姓名職位分工比例金額備注23辦公室衛生治理制度一、主要內容與適用范圍1 本制度規定了辦公室衛生治理的工作內容和要求及檢查與考核.2 此治理制度適用于本公司所有辦公室衛生的治理二、定義1 公共區

5、域：包括辦公室走道、會議室、衛生間,每天由行政文員進行清掃;2個人區域：包括個人辦公桌及辦公區域由各部門工作人員每天自行清掃.1. 公共區域環境衛生應做到以下幾點：2) 保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明 3) 保持墻壁清潔,外表無灰塵、污跡.4 )保持掛件、畫框及其他裝飾品外表干凈整潔.5) 保持衛生間、洗手池內無污垢,經常保持清潔,毛巾放在固定(或隱蔽)的地方.6) 保持衛生工具用后及時清潔整理,保持清潔、擺放整潔.7)垃圾簍擺放緊靠衛生間并及時清理,無溢滿現象.2. 辦公用品的衛生治理應做到以下幾點：1) 辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品,其它物品應放在個人抽屜,暫不需要的物品就擺回

6、柜子里,不用的物品要及時清理掉.2) 辦公文件、票據：辦公文件、票據等應分類放進文件夾、文件盒中,并整潔的擺放至辦公桌左上角上.3)辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機、啟丁器等,應放在辦公桌一側,要從哪取使用完后放到原位.4)電腦：電腦鍵盤要保持干凈,下班或是離開公司前電腦要關機.5)報刊：報刊應擺放到報刊架上,要定時清理過期報刊.6)飲食水機、燈具、打印機、 機、文具柜等擺放要整潔,保持外表無污垢,無灰塵,蜘蛛網等,辦公室內電器線走向要美觀,標準,并用護釘固定不可亂搭接臨時線.7)新進設備的包裝和報廢設備以及不用的雜物應按規定的程序及時予以去除.3.個人衛生應注意以下幾點：1) 不隨地吐痰,不隨地亂扔垃圾.2) 下班后要整理辦公桌上的用品,放罷整潔.3) 禁止在辦公區域抽煙.4) 下班后先檢查各自辦公區域的門窗是否鎖好,將一切電源切斷后即可離開.5)辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶.4總經理辦公室衛生應做到以下幾點：1) 保持地面干凈清潔、無污物、污水、浮土,無死角.2) 保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明.3) 保持墻壁清潔,外表無灰