1、防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案秀山華信建設(shè)工程有限公司防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案二0一五年四月一、總則1、目的為了保障公司從業(yè)人員在各項目施工中的身體健康和生命安 全，保證雨季期間一旦施工現(xiàn)場出現(xiàn)暴雨、大風(fēng)等險情時，能夠 及時地進(jìn)行“應(yīng)急救援”，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給 本公司及本公司員工所造成的損失，特制訂本預(yù)案。2、依據(jù)依據(jù)中華人民共和國防洪法、中華人民共和國突發(fā)事 件應(yīng)對法、中華人民共和國防汛條例、中華人民共和國 抗旱條例、重慶市防汛抗旱條例、國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù) 案和重慶市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案等法律、法規(guī)及有 關(guān)規(guī)定，編制本預(yù)案。二、指導(dǎo)思想堅決執(zhí)行國家有關(guān)防洪搶險及抗旱防暑的法令法規(guī)，堅持 “以防

2、為主、防搶結(jié)合”的防汛抗旱方針，確保整個施工期安全 渡汛。搶險時實行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)動，實施責(zé)任區(qū)段劃分，顧 全大局，團(tuán)隊協(xié)作，形成全員防汛抗旱的面。三、工作目標(biāo)強化汛期防護(hù)，消除或降低洪汛災(zāi)害事故，確保汛期安全施 工O四、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）公司防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組1、組織機構(gòu)：總指揮：胡英俊副總指揮：李建成 員：譚睿、張羽躍、田進(jìn)國、陶 勇、張 杰、付 偉、張廷建、鄧生強公司防汛指揮部值班電話：2、職責(zé)：（1）總指揮職責(zé)：1）與公司應(yīng)急求援指揮中心保持聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；2）與相關(guān)的外部應(yīng)急部門、組織和機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；3）協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；4）在應(yīng)急終止后，負(fù)責(zé)組織事故

3、現(xiàn)場的恢復(fù)工作；5）負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動；6）保護(hù)事故發(fā)生后的相關(guān)數(shù)據(jù)。（2）副總指揮職責(zé)1）協(xié)助總指揮組織和指揮場內(nèi)應(yīng)急操作任務(wù)；2）事故現(xiàn)場應(yīng)急操作的直接指揮和協(xié)調(diào)；3）事故現(xiàn)場評估；4）及進(jìn)向場外反應(yīng)操作指揮通報應(yīng)急信息；5）對場外的應(yīng)急求援行動提出建議；6）控制現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況；7）現(xiàn)場應(yīng)急行動與場外反應(yīng)操作指揮的協(xié)調(diào)；8）負(fù)責(zé)事故求援后的現(xiàn)場清除工作。（三）防汛應(yīng)急救援各組成員及職責(zé)現(xiàn)場搶救組：組長：張廷建，組員：公司相關(guān)部門、相關(guān)項目部負(fù)責(zé)人、班組長等。安全保衛(wèi)組：組長：張杰，組員：公司質(zhì)安部、工程部、相 關(guān)項目部管理人員、班組、保衛(wèi)等。醫(yī)療救護(hù)組：組長：張羽躍，組員：相關(guān)項目部管理人員及班組長、公司工程部、質(zhì)安部。善后處理組：組長譚睿，組員：經(jīng)理室、綜合財務(wù)部、工程部、質(zhì)安部相關(guān)負(fù)責(zé)人。事故調(diào)查組：組長胡英俊，組員：組員公司部門負(fù)責(zé)人及項目主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)主管職能部門專家成員。后勤保障組：組長：付偉，組員：所有項目部材料員及秀山華辰物資公司相關(guān)人員。危險源風(fēng)險評估組：組長李建，組員：公司部門負(fù)責(zé)人及項目主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)主管職能部門專家成員。技術(shù)組：組長：譚睿 ，組員：經(jīng)理室、質(zhì)安部、工程部、總工辦、相關(guān)項目部技術(shù)員、項目經(jīng)理等。資金保障組：組長：張羽躍，組員會計