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文檔簡介
1、房地產xx人事管理制度范本 房地產x人事管理制度范本-5之相關制度和職責,房地產開發xx人事管理制度范本為使xx人員管理工作正規化,制度化,科學化,建立一個公平、公開、公正、能上能下的用工體制,在有章可循的情況下達到對x人事工作的管理,增加人事工作.房地產開發x人事管理制度范本為使x人員管理工作正規化,制度化,科學化,建立一個公平、公開、公正、能上能下的用工體制,在有章可循的情況下達到對xx人事工作的管理,增加人事工作的透明度,加強總經辦與各部門之間的工作,更好地為x服務,以求相互間更密切的配合,提高工作效率,特制定本制度。(一)本案必須貫徹執行以下各項原則。第一條統一指揮的原則。各級員工都必
2、須受xx統一領導,貫徹執行xx的決議。第二條層次管理的原則。x每一級員工在工作上須聽從直接上級的指揮及命令,而各級管理人員,部門領導只可對直接下屬有指揮領導權。第三條分工負責的原則。xx每一位員工須對自己分擔的業務工作全的責任。第四條民主參與的原則。xx每位員工對其工作部門的運作及管理均享有建立權及監督權。第五條相互協作的原則。在不影響本部門正常運作的前提下,各部門之間有著"相互協作"的關系。(二)任用制度。第六條員工的任用包括員工吸收,聘用,調動,離職等程序。xx辦公室(或人力資源部)擔負xx員工的選拔,使用,調配的統籌監察職能。旨在統一規范員工作用的各個工作流程,以達到
3、科學高效地吸納,使用,調配xx人力資源的目的。第七條xx辦公室于年度末或下年度初對各部門的組織架構,人員編制,崗位職責,職位要求等進行核定,制定出年度人員編制計劃報審核批復。第八條年度人員編制計劃xx領導核準后即公布實施,一切有關人員的住用,調配均必須嚴格按照xx核定的編制數量,職位要求執行。第九條年度人員編制計劃已經確定,原則上不接受修改,如因經營情況發展,確需進行調整的,要由部門填寫人事異動申請表,經總經理審核后,再行執行。第十條員工聘用程序。1、求聘人員應如實填寫求職申請表并簽名。2、所有的應聘資料及求職表均由辦公室統籌安排,并備案。3、辦公室在各個部門提出人員增補申請后,將安排相應的應
4、聘資料予各各部門面試。4、各部門可自行安排相關人員對應聘者面試,但原則上面試人的職務應高于被面試人所申請的職務。、應聘者如通過部門的面試,將由辦公室安排用面試,如通過辦公室報總經理批準錄用。、所有的應聘資料無論錄用與否,均統一由辦公室存檔,各部門安排面試后需及時將應聘資料交回辦公室。第十一條員工入職的過程。1、新員工入職統一由辦公室辦理入職手續。2、新員工入職前由辦公室組織崗位培訓,經考核合格后,方可正式入職上崗。、新進員工入職后,上崗前,由辦公室辦理試用手續,試用期原則上不超過三個月。如有特殊重大貢獻經領導批示后可縮短試用期。、如根據員工在使用期內的表現不能決定是否正式錄用的,可適當延長試用
5、期,但最長不超過三個月,并說明理由,報辦公室審批。5、試用人員如因品行不良或違反制度者,可隨時停止試用予以解聘,試用未滿三日者,不計發工資。第十二條聘用合同的簽訂1、試用人員在試用期滿后,由部門負責人填寫員工考績報告后經辦公室報總經理批示后轉為正式員工。2、被xx正式錄用者,由xx辦公室負責簽署勞動合同轉為正式員工,合同期為1個月,完后再簽。3、在正式簽訂本合同前,員工需向x交納培訓費用。培訓費在員工離職時退還。4、勞動合同前定后,辦公室為該員工設立個人檔案。可享受xx一切福利待遇。5、試用人員在試用期滿后,但未批準轉正的,如未延長試用期,即視為試用期內終止合同。第十三條工資待遇:xx將依據勞
6、資兼顧,互助互惠的原則,給予員工合理的待遇,具體方案見薪金管理制度。第十四條員工的解聘及離職1、員工與x任何一方解除或終止勞動合同均需提前一個月書面通知對方。2、員工在工作期間具有下列條件之一的,xx有權與員工解除勞動合同。(1)試用期內發現不符合錄用條件的。(2)試用期結束經考核不合格的。(3)因工作嚴重失誤,造成x嚴重損失的。(4)其他行為符合解除合同條件的。、員工離職均需填寫離職申請表屬員工辭退的由本人填寫,屬辭退的由部門主管填寫。4、部門主管以上員工離職須經總經理簽字生效。5、xx對員工做出辭退決定后,須書面通知本人,離職人員憑辭退通知書到財務部門領取應付出工資。第十五條員工的福利、工
7、作時間及加班:上班時間為上午:01:00,下午:00-6:0。如遇有特殊情況或工作需要可延長工作時間。超出時間按加班支付工資。需輪班的工作崗位工作時間另作安排。2、員工享受國家法定節假日如下:法律、法規規定的其他休假日x將另行通知。3、因工作需要,在工作時間以外要求員工加班的,除因特殊原因經主管領導批準外,員工不得拒絕,違者以曠工論處。行為惡劣的直至開除。、員工加班一般以不休為主,待工作條件允許的情況下,由部門安排補休。補休由員工填寫補休申請表,經部門主管同意后報辦公室審批后生效。第十六條員工的晉升1、晉升條件(1)凡本xx普通員工晉升均不以時間為限。()當部門主管認為其下屬具有擔任更高職務的能力及條件,或業績應有回報時,即可向辦公室,提出晉升建議。、晉升方式()xx員工晉升包括職位晉升與工資晉升兩種。(2)晉升由部門主管提名,辦公室對被提名人的業績表現、能力、素質、年度考核等情況是否符合晉升條件,是否確有需要晉升進行審核,并簽署意見后呈總經理審批。3、總經理審批日期,即為該員工進行職位晉升觀察期。、辦公室對晉升建議的呈報及有關手續辦理一般于年度末或年度初進行。5、辦公室除每年一度手里晉升建議審批手續外,有以下特殊情況的,亦可在一年中任何時進行:(1)某職位需補充者。()因業績突出表現者。、x鼓勵員工自薦
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