調(diào)度崗位安全管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司調(diào)度崗位的安全管理，規(guī)范調(diào)度工作行為，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的安全、穩(wěn)定、高效，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事調(diào)度工作的人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，調(diào)度工作要保障生產(chǎn)過(guò)程中的人員安全、設(shè)備安全和環(huán)境安全。2.統(tǒng)一指揮原則：調(diào)度工作實(shí)行統(tǒng)一指揮，確保各項(xiàng)指令傳達(dá)準(zhǔn)確、執(zhí)行順暢，避免多頭指揮造成混亂。3.快速反應(yīng)原則：對(duì)安全突發(fā)事件能夠迅速響應(yīng)，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理，減少損失和影響。4.科學(xué)調(diào)度原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，合理安排生產(chǎn)資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和安全性。二、調(diào)度崗位安全職責(zé)（一）調(diào)度主管職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)調(diào)度崗位的安全管理工作，制定和完善調(diào)度安全管理制度、流程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織調(diào)度人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全工作，及時(shí)解決安全隱患和問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。4.參與安全事故的調(diào)查和分析，提出改進(jìn)措施和建議。5.負(fù)責(zé)調(diào)度室的安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。（二）調(diào)度員職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，按照生產(chǎn)計(jì)劃和安全要求，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。2.實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患和異常情況。3.負(fù)責(zé)與各生產(chǎn)部門(mén)、崗位保持密切聯(lián)系，傳達(dá)安全指令和信息，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題。4.做好調(diào)度記錄和安全臺(tái)賬，準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)情況、安全事件及處理結(jié)果。5.參與安全事故的應(yīng)急處置，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮進(jìn)行調(diào)度協(xié)調(diào)工作。三、調(diào)度工作安全流程（一）生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)1.調(diào)度主管根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行狀況、人員配置等因素，制定詳細(xì)的調(diào)度計(jì)劃。2.調(diào)度員按照調(diào)度計(jì)劃，以書(shū)面或電子形式向各生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指令，明確任務(wù)內(nèi)容、要求、完成時(shí)間及安全注意事項(xiàng)。3.接收任務(wù)的部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)任務(wù)進(jìn)行確認(rèn)，如有疑問(wèn)及時(shí)與調(diào)度員溝通，確保任務(wù)清晰準(zhǔn)確。（二）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與協(xié)調(diào)1.調(diào)度員通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)巡查等方式，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行情況，包括設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、人員操作狀態(tài)、物料供應(yīng)等。2.當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況時(shí)，調(diào)度員立即向相關(guān)部門(mén)和人員發(fā)出預(yù)警，并要求采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。3.在生產(chǎn)過(guò)程中，調(diào)度員要協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的工作銜接，確保物料、能源供應(yīng)及時(shí)，避免因銜接不暢導(dǎo)致安全事故。4.對(duì)于涉及多部門(mén)協(xié)同作業(yè)的任務(wù)，調(diào)度員要組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，明確各部門(mén)職責(zé)，制定安全作業(yè)方案。（三）安全事件處理1.發(fā)生安全事件時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向調(diào)度員報(bào)告事件的性質(zhì)、地點(diǎn)、危害程度等信息。2.調(diào)度員接到報(bào)告后，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照預(yù)定流程進(jìn)行指揮協(xié)調(diào)。3.組織相關(guān)救援力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施搶險(xiǎn)救援、疏散人員、控制事態(tài)發(fā)展等措施。4.及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件進(jìn)展情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示調(diào)整救援方案。5.安全事件處理結(jié)束后，調(diào)度員要組織對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，并記錄歸檔。（四）生產(chǎn)任務(wù)變更1.因設(shè)備故障、訂單變更、物料短缺等原因需要變更生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)提前向調(diào)度員提出申請(qǐng)。2.調(diào)度員對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，考慮安全因素、生產(chǎn)能力、后續(xù)影響等，報(bào)調(diào)度主管審核。3.審核通過(guò)后，調(diào)度員重新下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指令，各部門(mén)按照新任務(wù)進(jìn)行調(diào)整和安排。4.對(duì)任務(wù)變更涉及的安全措施調(diào)整，要及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員，確保安全生產(chǎn)。四、調(diào)度崗位安全培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.調(diào)度主管根據(jù)公司安全培訓(xùn)總體要求和調(diào)度崗位特點(diǎn)，制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員等內(nèi)容。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī)：學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，增強(qiáng)法律意識(shí)。2.公司安全制度：深入了解公司的各項(xiàng)安全管理制度，明確調(diào)度崗位在安全管理中的職責(zé)和要求。3.生產(chǎn)工藝與安全知識(shí)：熟悉公司的生產(chǎn)工藝流程，掌握各環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。4.設(shè)備安全知識(shí)：了解公司主要生產(chǎn)設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。5.應(yīng)急處置知識(shí)：學(xué)習(xí)各類(lèi)安全事故的應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急處置流程和方法。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員、技術(shù)專(zhuān)家或經(jīng)驗(yàn)豐富的調(diào)度員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，選派調(diào)度人員參加外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)課程。3.現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)：結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備操作、安全隱患排查等進(jìn)行實(shí)地講解和演示。4.案例分析：通過(guò)分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。（四）培訓(xùn)效果評(píng)估1.定期對(duì)調(diào)度人員的安全培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，可采用考試、實(shí)際操作考核、問(wèn)卷調(diào)查等方式。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)效果不理想的人員進(jìn)行補(bǔ)考或針對(duì)性的再培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。五、調(diào)度崗位安全考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.安全職責(zé)履行情況：考核調(diào)度人員是否嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，履行調(diào)度崗位安全職責(zé)。2.安全指令執(zhí)行情況：檢查調(diào)度指令的傳達(dá)和執(zhí)行是否及時(shí)、準(zhǔn)確，是否符合安全要求。3.安全隱患排查與處理：考核調(diào)度人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告及跟蹤處理情況。4.應(yīng)急處置能力：評(píng)估調(diào)度人員在安全事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)速度、指揮協(xié)調(diào)能力和處置效果。（二）考核方式1.日常檢查：調(diào)度主管及安全管理人員定期對(duì)調(diào)度工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。2.工作記錄審查：查閱調(diào)度記錄、安全臺(tái)賬等，檢查工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。3.事故調(diào)查評(píng)估：在安全事故發(fā)生后，對(duì)調(diào)度人員在事件中的表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查評(píng)估。（三）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在調(diào)度工作中認(rèn)真履行安全職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免安全事故發(fā)生的人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.在安全應(yīng)急處置中表現(xiàn)突出，有效控制事態(tài)發(fā)展，減少損失的調(diào)度人員，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)。（四）懲罰1.對(duì)于違反安全管理制度，未履行調(diào)度崗位安全職責(zé)的人員，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職等處分。2.因調(diào)度失誤導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、調(diào)度室安全管理（一）環(huán)境安全1.調(diào)度室應(yīng)保持整潔、通風(fēng)良好，通道暢通無(wú)阻，嚴(yán)禁堆放雜物。2.配備必要的消防器材和應(yīng)急照明設(shè)備，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。3.對(duì)調(diào)度室的電氣設(shè)備、線路進(jìn)行定期檢查，防止因電氣故障引發(fā)火災(zāi)等安全事故。（二）設(shè)備設(shè)施安全1.調(diào)度室的計(jì)算機(jī)、監(jiān)控系統(tǒng)、通信設(shè)備等應(yīng)正常運(yùn)行，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。2.建立設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、維修情況等信息。3.對(duì)設(shè)備設(shè)施的操作和使用，應(yīng)制定詳細(xì)的操作規(guī)程，調(diào)度人員嚴(yán)格按照規(guī)程操作。（三）信息安全1.調(diào)度室涉及的生產(chǎn)信息、安全數(shù)據(jù)等應(yīng)嚴(yán)格保密，防止信息泄露。2.對(duì)重要信息進(jìn)行備份存儲(chǔ)，防止數(shù)據(jù)丟失。