1、Word文檔2022年商場保安工作計劃范文 商場，指聚集在一起的各種商店組成的市場，面積較大、商品比較齊全的大商店。如:廖仲愷禁止商團聯防總部成立布告:各埠商團之設，原為防衛商場。以下是我給大家整理的2022年商場保安工作方案范文，盼望對大家有所關心。 2022年商場保安工作方案1 光陰似箭，歲月如梭，轉瞬間20_年即將過去了。回顧我在裕達物業服務有限公司這一年來的工作，可以說是受益非淺。為了更好地做好今后的各項工作，現我就一年來的工作總結如下幾方面： 一、抓隊伍建設 擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以來，由于人員變動比較大，而且公司領導對保安人員的綜合業務水平要有進一步的提高，所

2、以我特別重視隊員綜合素養的提高，凡新隊員進來時，我都要帶他熟識整個小區的各種硬件設施及各個崗位應當留意的事項。同時還督促他們樂觀參與部門領導講授消防方面的學問培訓和消防實操技能培訓及軍事訓練，使隊員都能盡快把握各項基本的本事，業務水平不斷得到提高。 二、抓思想建設 由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，每個人的綜合素養、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。 在工作方法上，我根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機

3、動地在班前班后會上插入思想訓練的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例訓練等多種形式，敏捷多樣地實施思想品德的訓練。對工作中消失的問題和差錯，我們做到了：不隱瞞，準時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為戒，強化精神，改進工作，由此收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我班的隊伍消失了“三多三無”的喜人局面。即：工作樂觀主動的多，消極應付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。 三、日常工作和管理 在日常工作中我堅持做到了以下幾點： 1、隨時把握隊員的思想動態和工作狀況，敬重隊員，相互關懷。 2、走動管理，隨時督促，檢查隊員在崗期間的儀容、儀

4、表、禮儀、禮貌及值班工作質量。 3、堅持每天主持班前班后會，檢查隊員儀容、儀表和通訊裝備，明確當天的工作重點和任務要求及留意事項;下班時講評當天的工作狀況，準時訂正工作中存在的問題，做好工作記錄。 4、按既定的工作規范和路線，日夜進行重點區域平安巡邏，準時發覺可疑跡象和平安隱患及漏洞，并準時向上級領導匯報。 5、妥當處理當班時發生的事情，并做好交接班記錄。 6、樂觀并按時完成上級領導交辦的其它任務。 總之，一年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 2022年商場保安工作方案2 第一

5、、平安檢查要點。 我部要開頭形式多樣的平安檢查。從檢查時間上分節假日檢查，季節性檢查和定期檢查。從測試點范圍，自我檢查，聯合檢查，相互檢查等。 進行平安檢查，有四個階段。 1、預備階段，組織檢查力氣，制定檢查方案，目標，要求和檢驗方法。 2、檢查階段，根據檢查的目的，在深化被檢單位查看，以聽、問、看等方式仔細開展檢查。 3、整改階段，對發覺的平安隱患，發覺整改措施，準時解決。 4、總結階段，編寫檢查報告，報告上級領導，做好文件備案，對檢查中發覺的重大問題準時解決并總結閱歷。 其次、排出平安隱患，預付災難發生。 1、完善公共訓練。要利用一切機會，實行各種形式，向同學教授防范學問，增加學員維護和遵

6、守法規的意識，確保單位工作平安。 2、領導和工作人員，仔細落實平安責任制，做到平安工作，防止發生治安災難事故。 3、堅持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的管區公共場所易燃，易爆，危急品和“五防”平安工作進行平安檢查，擔心全的，應當快速協作相關部門解決問題。 4、準時總結了各部門的平安事故防范閱歷，對好的部門和個人賜予表彰和嘉獎。對已經發生災難事故進行仔細討論，要仔細找出事故緣由，查明事故性質，賜予妥當周到的解決。 第三、聚眾斗毆事故的處理要點。 區塊內發生的聚眾斗毆大事，嚴峻損害了周邊生活秩序，一旦發覺此類大事的發生，我們必需實行堅決措施處理： 1、抓住大事帶頭人，及早發覺，解決在萌芽階段。

7、準時發覺相互串聯，糾集人馬，預備工具等苗頭，一經發覺快速解決在萌芽階段。 2、發生此類大事，應馬上報告，快速組織人員到現場，并馬上叫停。對于未能叫停的狀況，快速組織人員進行疏導，發覺傷者，快速送往醫院救治。 3、斗毆大事平靜后，應當扣留當事人，逐個進行調查核實，認清大事性質，送交公安機關處理。 第四、盜竊大事發生的相關處置。 一旦超市發生盜竊大事，應當重點愛護好盜竊現場，快速通知公安局，并支配人員對于平安通道、盜賊可能路經的窗戶進行看護。 第五、超市營業區的平安監控。 1、掌握在商城全部區域顧客的活動，發覺可疑顧客，可疑行為，準時報告。 2、重點愛護珠寶柜臺，銀行ATM機，古董柜等。 3、提高

8、警惕，防止扒竊，盜竊或詐騙財產等狀況發生。 4、收銀員應仔細核實的錢數，信用卡，以防止收到假幣，偽造信用卡。 5、保安員無特別狀況不得進入業務區。 6、勸說消費者不要在購物區內長時間停留與閑聊。 7、對商城停車廠進行24小時全天候監控。 2022年商場保安工作方案3 今年對于我在商場的工作要完全從去年的保安工作中吸取教訓，把今年的保安工作做好，以下是我今年的工作方案： 一、平安檢查要點 平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節、假日檢查，季節性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。 開展平安檢查的程序，有四個階段。 1、預備階段，組織檢查

9、力氣，制定檢查方案、目的、要求、檢查方法。 2、檢查階段，根據檢查的目的要求，深化被檢單位，以看、聽、問的方法進行仔細細致的檢查。 3、整改階段，對發覺的隱患、漏洞和擔心全因素，討論整改措施，準時解決。 4、總結階段，寫出檢查報告，報告上級領導，備案存查，對檢查中發覺的重大問題準時解決。 二、治安災難事故預防要點 1、搞好宣揚訓練。要利用各種機會，實行各種形式，向店員進行訓練，提高店員維護和遵守規章制度的自覺性，保證平安。 2、領導和店員仔細落實平安責任制，做好平安防范工作，切實防止治安災難事故的發生。 3、堅持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區公共場所易燃、易爆、危急物品和“五防”平

10、安防范工作進行平安檢查，發覺擔心全的問題，應準時協同有關部門加以解決。 4、準時總結超市各部門的預防治安災難事故的閱歷，對好的部門和個人賜予表揚和嘉獎。對已經發生的治安災難事故，要仔細查清事故的緣由，判明事故性質，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴峻打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清狀況賜予處理。 三、聚眾斗毆處理要點 成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發覺和發生這類大事，就要實行堅決措施處理解決。其方法是： 1、抓住苗頭，及早發覺，解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的，總是事前相互串聯，糾集人馬，預備工具或商定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中留意收集、觀看，把耳目搞靈，

11、事先是可以發覺的。發覺有聚眾斗毆的跡象，就要快速組織力氣，加強防范，把握動向，準時做好充分瓦解和疏散工作，把大事毀滅在萌芽之中。 2、發生這類大事，要馬上報告，快速組織人員趕赴現場，準時制止。對未斗毆起來的要驅散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武斗，發覺傷者，要準時送往醫院搶救治療。 3、聚眾斗毆大事平靜后，應留住雙方事主，并組織人員對參與斗毆的逐個登記，逐個進行調查核實，查清斗毆緣由，進行調解，或送交公安機關處理。 四、愛護盜竊現場要點 盜竊現場的愛護方法，除在外圍現場設崗，不準無關人員進入外，重點是愛護好犯罪分子經過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現場愛護人員不準從

12、犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜、抽屜都要妥當保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動。還要留意現場四周有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以愛護。 五、商場營業區保安監控要點 1、把握活動于商場范圍的客人動態，維護商場區域的秩序，留意發覺可疑狀況，并準時報告。 2、重點愛護珠寶柜、銀行、古董柜等。 3、提高警惕，防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。 4、收銀員應仔細驗證鈔票、信用卡，防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。 5、營業柜內商品(包括展現陳設商品)

13、由本柜營業員負責愛護，原則上“誰主管，誰負責”。 6、保安員無特別狀況不得進入營業柜內。發生案件，營業員應馬上上報部門主管和保安部，同時愛護好現場。 7、勸說消費者不要在商場區域內閑談談天。 8、對租賃商場從事經營活動的廠家或個人在進出貨物時，原則上在晚間10：00以后進行。否則，保安人員有權賜予阻攔。 六、停車及“的士”載客管理要點 1、商場的停車場的交通、治安、收費均為保安部負責，任何車輛的司機都應聽從商場工作人員的管理。 2、商場停車場是收費公共停車場，只供應泊車便利，不負責保管，凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應照章交費，亂停亂放的車輛均酌情賜予處理。 3、保安部派崗，只有

14、經考核結業并持有“調度證”的人員才有權對大堂前客人用車進行調度。 4、“的士”車輛應按指定位置排隊候客，不得亂停亂放或搶客拉客。 5、嚴禁“的士”司機使用商場內部電話或設施，商場工作人員有責任進行勸阻，勸阻不聽者可通知保安部處理。 6、調度員、門童、行李員等不得與“的士”司機攀拉關系、收受賄賂、供應便利，一經發覺從嚴處理。 7、凡違反商場規定的“的士”司機，保安部將賜予批判訓練或懲罰，直至宣布為“不受歡迎的人”。 8、保安員應維護好停車場的秩序，看護好停放的車輛，以防止損失。 9、遇有重大活動時，停車場中的任何車輛都應避讓重大活動的車輛，確保活動的平安。 10、車輛(除面包車)原則上均應辦理地

15、下停車證件，租用車位泊車;凡在地面上停車，照章收費或請其辦理“臨時停車證”。 11、制定停車場管理方法、收費標準及范圍。 七、突發大事管理要點 1、保安部對火災等突發大事制定“應急處理方案”，在發生突發大事時員工必需無條件地聽從總經理或有關領導的指揮調動。 2、員工一旦發覺可疑狀況及各類違法犯罪分子的活動，有責任馬上報告保安部。 3、商場如發生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發性大事，在報告保安部和公安機關的同時，準時愛護好現場。除緊急搶救傷員外，不得進入現場。 4、當公安、保安人員進行平安檢查和處理案件時，有關人員應樂觀協作，照實供應狀況。 2022年商場保安工作方案4 一、連續以“預防為主，防消結

16、合”為方針，與各部門簽訂20_年“消防平安責任書”使酒店人人肩上有擔子，人人心里有平安，確保酒店全年平安工作扎實到位。 二、完善各項規章制度，加大保安員的培訓考核力度，扎扎實實的把各項工作落到實處。 三、制定、細化各種“應急預案”使隊員了解各種突發大事的處理方法提高“處突”力量。 四、加大整個賓館重點部位的巡查力度，發覺問題解決問題，處理問題爭取把平安隱患處理在萌芽狀態，拒事故于平安之門外。 五、提高熟悉，創新思路主動的有制造性的去開展工作，合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。 六、規范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢，確保賓館車輛停放有序整齊，交通始終暢通無阻。 七、嚴格檢查出入酒店的物品，

17、做到“松進嚴出”仔細核對放行條，對有有問題的物品堅決扣留，直至說明真相。 八、進行細化管理，層層細化使全部隊員，全部崗位明確職責，清晰任務。 九、樂觀搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風，好的工作方法保留并發揚下去，使之形成一種好的傳統。 十、開展常常性思想訓練工作，平常多留意隊員的思想動態，對個別較差的員工多進行溝通、談心關心其找出存在的問題，激勵他在新的一年里工作應當有新的飛躍。 十一、響應酒店號召，樂觀參加、投入到酒店的各項工作中來， 回顧了走過的20_，展望布滿盼望的20_，我們信息滿懷，全體隊員都卯足了勁預備在新的一年了做出新的成果。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部

18、堅信在酒店各級領導的指導下，緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地、雷厲風行的工作作風，為酒店的進展和穩定做出新的貢獻! 2022年商場保安工作方案5 1、與各部門簽訂20_年度消防平安責任書;使人人肩上有擔子人人心里裝平安確保酒店平安萬無一失。 2、完善各項規章制度，保酒店平安。必需保證酒店的消防平安運轉，確保酒店消防平安，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規章制度，用制度管理人，成立平安巡查小組，定期對酒店及四周各種場所進行巡查，發覺平安隱患，準時協同其它部門進行整改，杜絕一切平安事故的發生。 3、與人力資源部協作對新入職員工進行崗前消防平安培訓考核，對于考核不

19、合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防平安培訓。 4、開展學習讀書活動，建設學習型組織。針對部門員工平常不太注意理論學習，制定具體的學習方案，轉變這種不學習的習慣，多發一些酒店資料，或者寫學習心得的形式，督促和鼓舞部門員工的學習，特殊是酒店業務學問的學習。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門員工的素養。 5、崗位實行輪崗制。對部門各個崗位，(立崗、停車指揮、消防監控、保安)進行兩個月一輪崗，轉變過去那種固定崗位的模式，做到每一個人都熟識和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面進展。 6、加強內部考核，實行末位淘汰制。樹形象，統一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等)，部門員工一律上

20、班著裝，以新的面貌展現。結合人資部制定的考核標準，對每一位部門員工進行考核，實行末位淘汰。如連續三個月考核分最低，作下崗處理。人員的補充采納聘請高素養的退伍軍人。 7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習，把好的宿舍管理閱歷學過來，做到擺放整齊，條塊分明帶動酒店整個宿舍的管理，力爭上一個臺階。 8、平常多留意員工的想法，常常進行溝通，關懷、愛惜員工。對個別比較差的員工進行個別談心，關心，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。 2022年商場保安工作方案6 為了加強管理，增加隊員的平安意識和服務理念，進一步提高隊員的平安防范力量和服務水平，圍繞中云興城投資有限公司項目總

21、體目標和進展，仔細貫平安第一，預防為主堅持人防技防加強保安人員管理學習和培訓，提高隊員素養和技能，努力打造一支業務精技能過硬的保安隊伍。樂觀做好平安防范工作，從而維護公司的秩序。 詳細工作方案 一、工作目標 1、完善部門工作，培育一支紀律嚴明，作風堅韌的保安隊伍。 2、打造一支規范化，專業化，有分散力，有戰斗力，團結，形象好的保安隊伍。 二、工作方案 1、從管理入手，提高保安綜合素養，建立目標管理責任制，層層分降落實工作任務，有效地解決干與不干，干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓舞先進，鞭策后進的作用，制定工作目標將各項任務分降落實到各班組及隊員使人人有目標，有任務，個個有壓力，有動力。 2、

22、努力提高業務素養，增加處理突發大事的力量。培育一支紀律嚴明，作風堅韌的保安隊伍做好思想工作，加強業務培訓，培育隊員吃苦耐勞精神。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練以便發覺問題，有針對性地解決問題，其次，增加服務意識，提高服務力量，遇公司領導要主動向領導打招呼問好，主動禮讓，注意細節，追求完善 3、做好保安人員穩定工作，掌握人員流失。 4、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素養和業務技能(1)嚴格落實公司規章制度，對于新入職隊員加強培訓，使保安隊員盡快適應公司管理(2)加強隊員業務培訓(內容包括：隊列訓練，體能訓練，消防培訓，法律等方面)每周一次(3)鼓舞隊員樂觀學習，追求進步，

23、對于工作樂觀肯定管理力量具備管理人員基本素養的隊員，加強關注，引到向高層次進展。 5、依據公司現進展狀況合理支配崗位配置人員，做好巡查工作對重點部位進行檢查，加強夜間巡查力度和次數。 6、嚴格遵循公司規章制度對進入公司車輛人員出入進行詢問和登記。 7、做好每月保安人員考核，嚴格按規章制度進行。 8、仔細完成公司領導交給的其他任務。 總之，我們要通過不斷深化管理，培育職業精英激勵保安員連續堅持求真務實的精神面貌高標準，嚴要求，努力打造一個高效，務實，文明的保安新形象。為公司進展做好平安保衛的工作。 2022年商場保安工作方案7 第一，平安檢查要點。 我部要開頭形式多樣的平安檢查。從檢查時間上分節

24、假日檢查，季節性檢查和定期檢查。從測試點范圍，自我檢查，聯合檢查，相互檢查等。 進行平安檢查，有四個階段。 1，預備階段，組織檢查力氣，制定檢查方案，目標，要求和檢驗方法。 2，檢查階段，根據檢查的目的，在深化被檢單位查看，以聽、問、看等方式仔細開展檢查。 3，整改階段，對發覺的平安隱患，發覺整改措施，準時解決。 4，總結階段，編寫檢查報告，報告上級領導，做好文件備案，對檢查中發覺的重大問題準時解決并總結閱歷。 其次，排出平安隱患，預付災難發生。 1，完善公共訓練。要利用一切機會，實行各種形式，向同學教授防范學問，增加學員維護和遵守法規的意識，確保單位工作平安。 2，領導和工作人員，仔細落實平

25、安責任制，做到平安工作，防止發生治安災難事故。 3，堅持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的管區公共場所易燃，易爆，危急品和“五防”平安工作進行平安檢查，擔心全的，應當快速協作相關部門解決問題。 4，準時總結了各部門的平安事故防范閱歷，對好的部門和個人賜予表彰和嘉獎。對已經發生災難事故進行仔細討論，要仔細找出事故緣由，查明事故性質，賜予妥當周到的解決。 2022年商場保安工作方案8 一、平安管理 1、貫徹和落實廈門市公安局關于商場的治安管理規定，實行群防群治，組織商場員工仔細學習商場的治安管理制度和相關規定，從自身做起，狠抓落實。 2、加強對商場的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入商場區域，

26、進行偷竊和破壞活動。 3、做好全商場營業場所的治安保衛工作，做到預防為主，防止突發大事的發生。 4、對于重要來賓及大型活動，安保隊伍將選擇精干力氣，組成專業警衛隊伍，以保證各項工作平安有序。 5、對外來裝修人員嚴格加強管理，外來裝修人員必需到商場相關部門做好登記，辦理相關的手續，接受平安訓練和落實有關規定，經同意后方可進入，并對違反規定者賜予相應的懲罰。 6、加強保安隊伍內部管理力度，對外來裝修人員的現場施工狀況進行監控，杜絕平安隱患;嚴格執行商場員工憑工號牌進入的相關制度;引導非機動車輛到指定位置停放，嚴禁亂停亂放的現象;對外出物品進行嚴格檢查。 7、加強員工的培訓力度，使其有更好的力量處理

27、各種突發大事，達到工作高效的方針。 二、幫助消防 1、安保全部員工均為義務消防員，要求每位在職的員工必需做到“四懂”：即懂得火災的危急性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃命的方法。懂得“四會”，“四會”即會報火警，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。 2、加強和完善安保隊伍的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優勢和不足進行全方位的技能培訓，來增加員工的全面素養，每周一和周三進行技能培訓，并常常性夜班查崗，以督促員工更好的完成工作。 3、樹立安保隊伍的整體形象，無論是上、下班都嚴格要求，特殊是對客服務、儀容儀表、禮節禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務、儀

28、容儀表潔凈干凈、語言文明禮貌、盡量盡快的滿意客人的要求。 三、日常工作 1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業務學問進行培訓。 2、每日進行平安巡查，并做好相關的記錄，開展防盜防火的宣揚，制止違反商場平安規定的一切行為。 3、增加安保員工與各部門之間的協調力量，發揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。 4、培育每位員工有良好的上進心及主觀能動性，聽從領導支配，履行辦事高效的方針，以樂觀的心態完成上級交代的各項任務。 5、做好交接班的記錄，使每位員工對上班狀況有所了解，安保主管需對記錄進行嚴格的審查。 四、宿舍管理 1、安保部員工宿舍需保持寧靜干凈，嚴禁在寢室內亂扔亂放雜物、 2、個

29、人衛生需保持潔凈干凈，有良好的個人形象，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味。 3、寢室設室長一名并實行輪番值日的制度，將每天的衛生工作落實到實處，室長對寢室的衛生及平安狀況進行監督和檢查，使寢室每天潔凈干凈、平安。 2022年商場保安工作方案9 針對保安部上年度工作狀況和本年度工作實際狀況，為了更好加強隊伍建設，提高服務質量，增加為業主服務的意識，本年度工作主要開展如下： 1.按保安部工作整頓方案要求，不斷加強隊員的自律性，樹立隊員的紀律觀念和時間觀念，讓隊員不斷提高自我約束，自我管理的力量，為穩定工作秩序大好基礎; 2.加強崗位檢查督導力度，實行相互監督、相互學習，共同進步的工作氣氛，能夠準時訂

30、正隊員的違規行為; 3.加強領班的督導與培訓工作，讓領班真正起到現場指揮、協調、督導的作用，準時把各項工作全面能夠貫徹落實，做到責任分明，責任到人; 4.調動隊員的工作熱忱，發揚爭優、拼優、搶優的工作作風，不斷樹立標兵形象，提高工作質量; 5.嚴格要求隊員按服務指導理念執行，如：行為服務，開口服務，微笑服務，把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上，不斷提高隊員的服務意識，提高服務質量，增加業主的認同認可感; 6.依據現在工作特點，加強出入人員的掌握，杜絕無關人員進入大廈或在園區四周逗留; 7.加強裝修房間的監管巡查，準時發覺訂正違規操作施工的現象; 8.加強車庫巡查監管，確保車輛進出有序和擺放整齊，跟車主加強溝通，共同做好車輛平安保障工作。 9.針對外圍廣場治安的簡單性和機動車輛亂停亂放的現象，依據管理處整體規劃做好平安預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。 10.每周開一次班組會議，每半月進行一次領班會議，每月召開一次保安部會議，確保能夠準時談討學習總結工作閱歷，準時傳達工作指示。 11.每月進行一次消防設備，消防器材公共物品的檢查、清點與保養工作，確保各項設備能夠正常投入使用。 12.每季度進行一次業務技能、軍事素養考核