1、管線搬遷管理辦法文檔僅供參考第一建設事業部管線搬遷實施管理辦法（試行）第一條總則一、為規范第一建設事業部（以下簡稱“事業部”）在工程 建設過程中的管線搬遷程序，進一步明確事業部各相關部門職責 分工，強化過程控制，保障工程有序推進，根據事業部各部門 管理職責，并結合事業部各項管理制度，特制定本辦法。二、本管理辦法適用于第一建設事業部所負責實施的各類管 線搬遷工程。三、管線搬遷工程的委托形式分為邀請招標、直接委托（進 窗口項目）。四、管線搬遷工程的邀請招標工作由集團合約管理部負責實 施。第二條各方職責五、現場指揮部職責1、配合工程綜合管理部做好管線搬遷招標前的現場管線調 查，參與管線搬遷階段的綜合

2、規劃設計，結合工程現場實際情況 對管線綜合規劃設計提出要求和建議。2、負責編制管線搬遷實施計劃，協助督促管線搬遷相關單位 上報管線搬遷方案（含施工圖紙）及預算，并做好初審工作。3、負責協調相關施工單位與管線搬遷單位的管位確認，避免 不必要的二次搬遷，推進現場搬遷進度。對需要保護的管線，督文檔僅供參考促相關施工單位做好管線保護方案，并取得管線權屬單位的認 可。4、負責核實現場管線搬遷的實際方案及搬遷數量，審查管線 搬遷單位上報資料的完整性及真實性。5、負責對管線搬遷實施過程中的管控，并督促管線搬遷單位 及時進行驗收、移交。6、做好管線搬遷費用支付申請、管線工程業務簽證及結算的 初審工作，協助審計

3、工作。六、工程綜合管理部職責1、總體負責事業部管線搬遷、業務指導及管線搬遷過程中相 關各方的協調工作。2、負責項目工可、初設階段現場管線調查，并參與上報費用 的審核工作。3、負責組織管線搬遷招標前的現場調查工作，配合集團合約 管理部進行管線搬遷招標的前期準備工作。4、根據現場指揮部的管線搬遷計劃，負責起草委托產權單位 管線搬遷委托書。5、負責組織相關部門對管線搬遷實施階段搬遷方案的討論、 協調、審查及審核等。6、協助技術管理部做好管線前期綜合規劃設計。7、審核管線搬遷單位的費用支付申請和管線工程業務簽證，做好管線搬遷的預算、結算的審核工作，協助審計工作。七、技術管理部職責1、配合集團規劃前期部

4、做好設計階段的管線綜合規劃設計。2、負責組織協調因管線搬遷或保護引起的設計方案調整。3、參與各類管線搬遷方案的討論與審核。4、配合相關審計工作。八、合約管理部職責1、負責工可、初設階段管線搬遷上報費用的審查工作。2、負責辦理管線搬遷對權屬單位委托書的流轉及送達，并對 委托書進行統一管理，配合集團合約部進行管線搬遷招標工作。3、負責對管線搬遷單位上報的費用預算進行審核、洽商并確 定合同價。4、負責管線搬遷合同的起草、洽商、流轉及簽訂。5、負責管線搬遷單位的費用支付申請審核及流轉。6、負責對管線搬遷單位上報的工程業務簽證、竣工結算進行 審核，并出具審核意見及審價報告。7、參與管線搬遷方案的協調與確

5、定。8、負責相關審計配合工作。第三條委托形式九、管線搬遷分邀請招標和直接委托兩種形式。十、直接委托搬遷的管線，現場指揮部應根據現場實際進 度、工程節點安排，分類別、分階段、分工程地點提出搬遷要 求，并填寫委托情況簽報單交工程綜合管理部。十一、工程綜合管理部根據委托情況簽報單，對現場情況進 行核實，并填寫任務委托書（附件一）交合約管理部，委托書中 應寫明所屬項目名稱、受托單位、受托單位聯系人及聯系方式、 委托時效、委托范圍、委托內容及要求等。十二、合約管理部根據任務委托書填寫委托書審批表（附件 二），并負責在事業部流轉，流轉完成并蓋章后交產權單位辦理 后續事宜。十三、邀請招標搬遷的管線，由合約管理部向集團合約部提 出招標計劃。第四條合同簽訂十四、合約管理部將任務委托書交給受托單位后，工程綜合 管理部負責總體協調，督促受托單位及時上報相關資料。相關資 料一般由三部分組成，即管線搬遷工程資料報送表、施工方案（含施工圖紙）、工程預算。1、管線搬遷工程資料報送表應嚴格按照規定表式進行填寫， 明確工程地點、管線類別、預算金額及主要工程量等。2、電力管線搬遷還應注明工程帳號，工程地點應與電力委托 書