



付費下載
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、公司采購部半年工作總結與公司采購部年終總結匯編公司采購部半年工作總結上半年即將告一段落,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:一、完成工作方面:1、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方2、與各供應商建
2、設立并保持良好的關系,下半年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調,盡最大努力按照我司的標準供應產品。第1頁共6頁4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的
3、資料。二、采購工作的幾點體會:1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。3、加強對供應商的管理協調,合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時,業務素質及責任感非常重要,做一個
4、有責任感的采購員,把好公司的進口關。三、采購工作上的小要求:對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。四、工作上的缺點和不足:第2頁共6頁1、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva 臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的
5、疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發生。2、供應商體系沒有完善,對重要的材料/ 設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。以上都是采購部現所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見
6、和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。五、下半年的工作計劃:1、完善供應商體系,對重要材料/ 設備的供應商要求達到2-3家,確保材料 / 設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商,開發有潛力的供應商,不斷優化供應商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。第3頁共6頁2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,
7、以及工程所需的設備的各種質資。4、采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃 ; 如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則可以降低成本。5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態,及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。6、采購員的產品知識及業務素質通過培訓和相互學習,使專業知識及業務水平得到提高,同時培養新進人員,使之盡快熟悉工作。在下半年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部
8、門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。第4頁共6頁公司采購部年終總結時光飛逝,歲月如梭。一年的時間轉瞬即逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們辭去了 20* 年,迎來了 20* 年。在過去的一年中,在公司領導的正確指導下,在各個部門同事的支持與配合之下,我堅持執行本部門的崗位職責,遵從我公司的各項制度規定,努力做到按時、按質、按量的完成各項采購工作,并獲取了一定的成績,但在具體的工作中我自身還存在有一些問題。現根據公司相關規定,將本部在20*年度中的主要工作情況總結如下:在 20* 年度,我公司采購部由于工作較為繁忙復雜,部
9、分市場原材料緊缺和價格暴漲等原因,造成了采購部的工作任務較重,工作難度較大。從而導致了部門采購工作沒有延續性,出現了外協交貨期延期等狀況。我采購部努力克服困難,堅定崗位工作,全員共同勤奮工作,保證了公司生產和出口的需要,全年度共計完成以下采購任務:xxxxxxxxxxxxxxxx (按本部門工作實際填補)。由于公司生產量任務較重,而我采購部在負責公司生產用品以及生產材料的采購的同時,還負責我公司其他方面的用品采購,這對于我采購部門來說是一項重大的任務,因此,面對公司基本用品、生產用品采購需求量較大、采購期較短、采購商品需求較急的情況,自身更是緊密重視,抓緊時間做好對供應商及時率,以及產品質量和
10、配合度、不良品處理等進行考評工作,以保證我公司的生產進度順利進行。雖自身基本上完成了公司所下達安排部署的各項采購任務,各員工在工作中也積極進取,團結努力。但是自身還存在有部分狀況問題,耽誤了公司的采購工作進度,給公司的生產工作造成了一定的阻礙。例如,在采購時,自身工第5頁共6頁作任務量重,需求多,因而時常發生有部分插單訂貨狀況。此外,公司部分貨源進貨較快,用貨較急,這就導致了交貨期短的商品沒有庫存等狀況的產生。再有,偶遇工作職責不同,優勢與各部門人員進行溝通時也會遇到一些困難,產生一些沖突,不能與某些部門人員進行良好的配合,使得我部門的采購工作在執行的過程中遇到阻礙。在未來一年度的工作中,我將緊密結合依據工作實際,結合 20* 年度工作經驗,吸取本年度工作教訓。認真開展各項學習活動,加強自身的業務知識基礎和專業技能,提升自身的業務能力。并且我還將及時與各部門人員做好溝通與配合,用耐心,認真的工作態度開展各項溝通采購工作,以此來加強與各部門人員之間法人配合,此外,我還將定期對庫存商品進行審查與整理,清算庫存,做好外協交貨等方面
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北交所科技成長產業跟蹤第二十八期:小馬智行與廣州公交集團合作推動自駕技術商業化應用關注北交所無人車概念企業
- 基于2025年農村人居環境整治的社會穩定風險評估與城鄉融合發展報告
- 智能化改造對城市污水處理廠運營效率提升的影響報告
- 線下演出市場2025年演出市場政策法規解讀與合規報告
- 商業地產項目數字化運營策略與客戶體驗反饋機制優化報告
- 食品行業食品安全追溯體系與RFID技術應用現狀與發展趨勢報告
- 工業互聯網平臺2025年異構數據庫融合技術在化工行業中的化工行業市場前景分析報告
- 智慧養老服務平臺項目投資回報率分析與可行性報告
- 答題萬能公式概要1
- 2025年二手電商平臺信用體系建設與信用教育普及報告
- 工程勘察設計收費標準使用手冊
- 網絡暴力主題班會PPT課件講義
- 《工程管理指導書》word版
- 合理低價法得分計算
- 關于涉農企業稅收風險管理的實踐和思考
- 05S502閥門井圖集
- 輪扣式支架模板施工方案
- 雙門通道控制(共20頁)
- 圖像的頻域增強
- 瓦利安離子注入機工作原理
- 《數控加工技術說課》
評論
0/150
提交評論