1、Page 120112011年二級建造師建設工程施工管理年二級建造師建設工程施工管理龍炎飛龍炎飛QQ群：群：146929398Email:Page 2考試題型及分數考試題型及分數1、題型為兩種：單項選擇和多項選擇。 單項選擇：四個選項，只有一個正確。 多項選擇：五個選項，有二到四個正確選項。2、分數分布：總分120分。 單項選擇：70個題目，每個1分，共70分。選錯不給分。 多項選擇：25個題目，每個2分，共50分。只有全部選對才給2分，選錯 本題不得分，少選且所選選項全部正確時每個選項按0.5分計 算。3、及格分數： 按照歷年考試合格標準，及格分數為72分（總分的60%）。Page 3200

2、9-2010年各章考試分數分布年各章考試分數分布2009年考試試題年考試試題2010年考試試題年考試試題第一章第一章單選15題，多選4題，共23分。單選16題，多選2題，共20分。第二章第二章單選16題，多選6題，共28分。單選17題，多選5題，共27分。第三章第三章單選8題，多選3題，共14分。單選7題，多選4題，共15分。第四章第四章單選10題，多選4題，共18分。單選9題，多選4題，共17分。第五章第五章單選8題，多選3題，共14分。單選7題，多選4題，共15分。第六章第六章單選11題，多選4題，共19分。單選11題，多選5題，共21分。第七章第七章單選2題，多選1題，共4分。單選3題，

3、多選1題，共5分。Page 42011年考試各章節分數預測及題型分布年考試各章節分數預測及題型分布2011年各章節分數預測年各章節分數預測第一章第一章單選16題，多選4題，共24分。第二章第二章單選16題，多選5題，共26分。第三章第三章單選8題，多選4題，共16分。第四章第四章單選10題，多選4題，共18分。第五章第五章單選7題，多選3題，共13分。第六章第六章單選11題，多選4題，共19分。第七章第七章單選2題，多選1題，共4分。Page 52Z101000 施工管理施工管理Page 62Z101010 施工方的項目管理施工方的項目管理1、建設工程項目管理的內涵；注意項目管理三個目標（費用

4、、進度、質量），項目管理的時間范疇。P12、業主方項目管理的類型（）P23、業主方、設計方、供貨方、施工方項目管理的目標。注意費用目標的講法。P2-44、業主方、設計方、供貨方、施工方項目管理的任務。注意費用控制的講法。P3-55、全壽命周期（）、實施階段（）。6、深刻理解施工總承包方（執行和組織）和施工總承包管理方（組織）。P57、工程總承包的基本出發點、核心和目的。P6Page 72Z101010 施工方的項目管理施工方的項目管理1、某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中該分包單位必須接受（）的工作指令，服從其總體的項目管理。【2010單選

5、】 A、業主 B、設計方 C、施工總承包方 D、項目監理方答案：1、CPage 82Z101020 施工管理的組織施工管理的組織1、影響項目目標實現的因素。（）P62、控制項目目標的措施。 （ ）P73、組織結構模式、組織分工和工作流程組織。P7-84、項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖區別。P135、職能、線性、矩陣組織結構特點。P13-156、管理的環節（順序）。P197、工作流程組織的類型及其任務P22。8、工作流程圖特點。P23Page 92Z101020 施工管理的組織施工管理的組織1、對項目的結構進行逐層分解所采用的組織工具是（）。【2010單選】 A、項目結構圖 B、組織結構圖

6、C、合同結構圖 D、工作流程圖2、線性組織結構模式的特點之一是（）。【2010單選】 A、組織內每個工作部門可能有多個矛盾的指令源 B、組織內每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源 C、能促進組織內管理專業化分工 D、組織內每個工作部門只接受一個上級的直接領導答案：1、A 2、DPage 102Z101020 施工管理的組織施工管理的組織3、管理是由多個環節組成的過程，其中屬于決策環節的是（ ） A、執行補救方案 B制定幾個可能的補救方案 C、從多個方案中確定一個擬執行方案 D、檢查補救方案的執行情況答案：3、CPage 112Z101030 施工組織設計的內容和編制方法施工組織設計的內容和編制方

7、法1、施工組織設計的基本內容及順序。P242、施工組織設計的分類及其編制對象。（注意分部分項施工組織設計）P25Page 122Z101030 施工組織設計的內容和編制方法施工組織設計的內容和編制方法1、下列有關施工組織設計的表述，正確的有（ ）。【2009多選】 A施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排 B單位工程施工組織設計是指導分項工程施工的依據 C只有在編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃 D對于簡單工程，可以只編制施工方案及施工進度計劃和施工平面圖 E只有編制施工總進度計劃后才可制訂施工方案2、在下列工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設計的有（ ）。 A安居

8、工程住宅小區 B高塔建筑塔頂的特大綱結構構件吊裝 C某工廠新建煙囪工程 D定向爆破工程 E大跨屋面結構采用的無粘結預應力混凝土工程答案：1、ACD 2、BDEPage 132Z101040 建設工程項目目標的動態控制建設工程項目目標的動態控制1、動態控制的五步驟及核心。P27-282、動態控制糾偏措施（），組織措施和技術措施的內容。P28 組織措施：第一章內容和與人有關第一章內容和與人有關 技術措施：設計、方案、材料、機械設計、方案、材料、機械3、項目目標的事前控制（主動控制）4、運用動態控制原理控制施工進度和施工成本。P295、一般的項目控制周期為一個月。Page 142Z101040 建設

9、工程項目目標的動態控制建設工程項目目標的動態控制1、施工項目技術負責人每天在施工日志上對當天的施工質量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態控制過程中（）的工作。【2009單選】 A準備階段 B收集項目實際值收集項目實際值 C進行目標計劃值和實際值比較D糾偏環節2、下列項目目標控制工作中，屬于主動控制的是（）。【2010單選】 A、事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素、事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素 B、目標出現偏離時采取糾偏措施 C、進行目標的實際值與計劃值比較 D、分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因答案：1、B 2、APage 152Z101050 施工方項目管理的任務

10、和責任施工方項目管理的任務和責任1、大中型大中型項目的項目經理必須有建造師證書，有證書能否成為項目經理由企業企業決定。P302、項目經理的定義，與國際上項目經理的地位和作用比較不同點。P30-313、建造師建造師是一種專業人士專業人士的名稱，項目經理項目經理是一個管理崗位管理崗位的名稱。4、項目經理是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者。項目經理要服從項目的利益；企業的整體利益。5、施工方項目經理在項目管理方面的任務。P326、項目經理的職責和權限權限。P337、項目經理需承擔的責任。P34Page 162Z101050 施工方項目管理的任務和責任施工方項目管理的任務和責任1、根據

11、建設工程項目管理規范（GB/T50326-2006），項目經理的權限有（ ）。【2009多選】 A全權負責組建項目經理部 B主持項目經理部工作主持項目經理部工作 C制訂項目內部計酬辦法制訂項目內部計酬辦法 D決定項目分包人 E在授權范圍內協調項目內外關系在授權范圍內協調項目內外關系答案：1、BCEPage 172Z101060 施工風險管理施工風險管理1、風險、風險量定義；事件風險量區域圖。P342、風險的四種類型。（）P35 組織風險：與人有關 技術風險：設計、方案、材料、機械3、風險管理的四步驟。（識別、評估、響應、控制）P36 風險評估的內容（風險量） 常見的風險對策（規避、減輕、自留、

12、轉移）Page 182Z101060 施工風險管理施工風險管理1、下列為防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施，屬于風險轉移對策的是（）。【2010單選】 A、投保建筑工程一切險、投保建筑工程一切險B、設置警示牌 C、進行專題安全教育D、設置邊坡護壁2、下列建設工程施工風險因素中，屬于組織風險的是（ ）。【2009單選】 A承包人管理人員的能力承包人管理人員的能力 B公用防火設施的可用性 C巖土地質條件 D工程機械的穩定性答案：1、A 2、APage 192Z101070 建設工程監理建設工程監理1、建設工程監理受建設單位建設單位委托，是一種高智能的有償技術服務高智能的有償技術服務；屬于國際上

13、業主方項目管理業主方項目管理的范疇。P372、建設工程監理的工作性質（）P373、建設工程實施監理的形式（）P384、實施監理前，建設單位需要通知施工單位的三項內容（）P405、監理規劃和監理細則的批準人；需要編制監理細則的項目。P416、旁站監理的地方（關鍵部位、關鍵工序）；時間（提前24小時通知）；旁站監理記錄簽字人員（旁站監理人員、施工企業質檢人員）。P42Page 202Z101070 建設工程監理建設工程監理1、下列各項工作任務，屬于施工準備階段建設監理工作任務的是（）。 A審查施工單位選擇的分包單位的資質審查施工單位選擇的分包單位的資質 B組織設計單位向施工單位進行技術交底 C編制

14、單位工程施工組織設計 D檢查和確認運到現場的材料的質量2、凡（ ）未在旁站監理記錄上簽字的，不得進行下一道工序的施工。 A、項目經理 B、建設單位現場代表 C、旁站監理人員、旁站監理人員 D、總監理工程師 E、施工單位現場質檢人員、施工單位現場質檢人員答案：1、A 2、CEPage 212Z102000 施工成本控制施工成本控制Page 222Z102010 建筑安裝工程費用項目的組成與計算建筑安裝工程費用項目的組成與計算1、建筑安裝工程費用項目的組成。P442、規費、企業管理費、間接費、利潤、稅金的計算基礎。、規費、企業管理費、間接費、利潤、稅金的計算基礎。P48-513、稅金的組成及綜合稅

15、率（3.41%，3.35%，3.22%）。P50-514、發包與承包價的計算方法（），以不同的計算基數的計價程序。 P51-53 重點掌握工料單價法中以直接費為計算基數的計算程序。5、工程量清單計價和業主自主確定計價的原則。P53-546、工程量清單的五個組成部分。P547、工料單價、綜合單價、全費用綜合單價的組成。P548、措施項目費的計算方法及其適用范圍。P609、其他措施項目費的組成及投標報價時的原則。P60和P6310、綜合單價確定的依據。P62Page 232Z102010 建筑安裝工程費用項目的組成與計算建筑安裝工程費用項目的組成與計算1、根據建筑安裝工程費用項目組成（建標2003

16、206號），施工中所用建筑材料的一般鑒定、檢查費用應計入建筑安裝工程（）。【2010單選】 A、材料費、材料費 B、規費 C、措施費 D、企業管理費2、 按照建筑安裝工程費用項目組成，建筑安裝工程費用的組成為（）。【2009單選】 A直接工程費間接費規費利潤稅金 B直接工程費企業管理費措施費利潤稅金 C直接費間接費規費利潤稅金 D直接工程費措施費企業管理費規費利潤稅金直接工程費措施費企業管理費規費利潤稅金答案 1、A 2、D Page 242Z102010 建筑安裝工程費用項目的組成與計算建筑安裝工程費用項目的組成與計算3、某土方工程直接工程費為1000萬元，以直接費為基礎計算建筑安裝工程費；

17、相關費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%。則該土方工程的含稅總造價為（）萬元。【2010單選】 A、1194.39 B、1251.26 C、1302.97 D、1313.824、根據建設工程工程量清單計價規范(GB-50500-2008)，分部分項工程綜合單價包括了相應的( )。【2010多選】A、管理費、管理費 B、利潤、利潤 C、稅金 D、措施費 E、規費答案：3、D 4、ABPage 252Z102020 建設工程定額建設工程定額1、按生產要素的分類（）P63-642、按編制的程序和用途分類（）P64 各自的編制對象；施工定額和預算定額

18、的性質。3、人工定額中必須消耗的時間包括的內容。P664、人工定額有時間定額和產量定額兩種形式及其計算。P675、人工定額的制定方法。P68-696、材料消耗定額包括的材料（凈用量、不可避免的廢料和損耗）。凈用量和損耗量確定的方法。P69-707、周轉性材料消耗四個影響因素。P70Page 262Z102020 建設工程定額建設工程定額1、下列定額中屬于企業定額性質的是（）。【2009單選】 A施工定額施工定額 B預算定額 C概算定額 D概算指標2、某施工工序的人工產量定額為4.56m3，則該工序的人工時間定額為（）。【2010單選】 A、0.22工日/ m3 B、0.22工日工日 C、1.7

19、6 h/ m3 D、4.56工日答案 1、A 2、BPage 272Z102030 施工成本管理與施工成本計劃施工成本管理與施工成本計劃1、施工成本的組成（直接成本和間接成本）P732、施工成本管理的任務（）P73-77(1-6條) 六個任務的順序 基礎和依據的說法；降低成本的指導文件；施工成本控制的三環節；成本基礎和依據的說法；降低成本的指導文件；施工成本控制的三環節；成本控制的目標和動態資料；成本核算的對象；成本核算的控制的目標和動態資料；成本核算的對象；成本核算的“三同步三同步”。 施工成本分析是利用成本核算資料與目標成本、預算成本、類似施工項目目標成本、預算成本、類似施工項目的實際成本

20、的實際成本進行比較。三成本3、施工成本管理的措施。P77-78 組織措施：第一章內容和與人有關；技術措施：設計、方案、材料、機械組織措施：第一章內容和與人有關；技術措施：設計、方案、材料、機械4、施工成本計劃的類型發生階段。P785、施工預算和施工圖預算的區別。P786、施工成本計劃的編制方式（），掌握第一種編制方法。P80Page 282Z102030 施工成本管理與施工成本計劃施工成本管理與施工成本計劃1、施工成本管理的每一個環節都是相互聯系和相互作用的，其中（）是成本決策的前提。【2009單選】 A成本預測成本預測 B成本計劃 C成本核算 D成本考核 2、編制施工成本計劃時，施工成本包括

21、（ ）。【2009多選】 A直接工程費直接工程費 B措施費措施費 C規費規費 D企業管理費企業管理費 E稅金答案：1、A 2、ABCDPage 292Z102040 施工成本控制與施工成本分析施工成本控制與施工成本分析1、施工成本控制的依據（）P84-85 成本控制的指導文件；出現變更，工程量、工期和成本必將發生變化。2、施工成本控制的步驟（）P85-86 核心和最具實質性的一步。3、贏得值法三個參數、四個評價指標。P87-884、偏差分析的方法（）P88-90 橫道圖法的優缺點、表格法的優點。5、施工成本分析依據（），業務核算和會計、統計核算的不同。P946、施工成本分析的方法。P94-97

22、 比較法的三種形式；比例法的三種形式。7、三算對比及三個成本的來源；成本分析的基礎；單位工程竣工成本分析成本分析的基礎；單位工程竣工成本分析的內容。的內容。P97-98P97-98Page 302Z102040 施工成本控制與施工成本分析施工成本控制與施工成本分析1、施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（）反映的。【2010單選】 A、工程變更文件 B、進度報告、進度報告 C、施工組織設計 D、分包合同2、施工成本控制的正確工作步驟是（）。【2010單選】 A、預測比較分析檢查糾偏 B、預測分析比較檢查糾偏 C、檢查比較分析預測糾偏 D、比較、比較分析分

23、析預測預測糾偏糾偏檢查檢查答案：1、B 2、DPage 312Z102040 施工成本控制與施工成本分析施工成本控制與施工成本分析3、某土方工程，計劃總工程量為4800m3,預算單價為580元/ m3,計劃6個月內均衡完成，開工后，實際單價為600元/ m3。施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3。若運用贏得值法分析。則至第3個月底的費用偏差為（）萬元。【2010單選】 A、34.8 B、6 C、6 D、34.8答案：3、BPage 322Z102050 建筑安裝工程費用的結算建筑安裝工程費用的結算1、建設工程施工合同（示范文本）和建設工程工程量清單計價規范約定的工程變更價款的確定方

24、法。P99和P1012、合同中工程量清單套用的三種形式。P993、教材P101例題4、索賠費用的組成及索賠費用的計算方法。P102-1035、建筑安裝工程費用的主要結算方式（），竣工后一次結算的適用情況。P1046、與錢相關的三個時間。與錢相關的三個時間。7天：預付款；天：預付款；14天：進度款、勞務分包結算；天：進度款、勞務分包結算；28天：索賠、竣工結算。天：索賠、竣工結算。7、起扣點的計算。P1058、建筑安裝工程費用動態結算方法。 （）P107Page 332Z102050 建筑安裝工程費用的結算建筑安裝工程費用的結算1、根據建設工程工程量清單計價規范（GB505002008），對工程

25、施工過程中因修改設計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用或類似的綜合單價時，其綜合單價應（）。【2010單選】A、由發包人提出，經工程師確認B、由工程師提出，經發包人確認C、由承包人提出，經發包人確認、由承包人提出，經發包人確認D、由發包人提出，經承包人確認2、某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000m3，合同約定的綜合單價為400元/m3，當實際工程量超過清單工程量10%時可調整單價，調整系數為0.9。工程結束時實際工程量為2400 m3，則該混凝土工程的結算價款是（）萬元。【2009單選】 A96.0 B95.2 C94.4 D86.4答案：1、C 2、BPage 342Z10300

26、0 施工進度控制施工進度控制Page 352Z103010 建設工程項目進度控制的目標和任務建設工程項目進度控制的目標和任務2Z103020 施工方進度計劃的類型及其作用施工方進度計劃的類型及其作用1、總進度目標在決策階段決策階段項目定義時確定，在實施階段實施階段對目標進行控制。總進度目標控制屬于業主方業主方項目管理的任務。2、進行總進度目標控制前的首要工作。總進度目標論證的核心工作。P1113、由不同深度和不同功能的計劃構成的進度計劃系統包括的內容。P1114、業主方、設計方、施工方、供貨方進度控制的任務。P1135、施工方進度計劃的類型（）；控制性和指導性進度計劃的類型。 （）P113-1

27、16Page 362Z103010 建設工程項目進度控制的目標和任務建設工程項目進度控制的目標和任務1、建設工程項目的總目標是在項目的（）階段確定的。【2009單選】 A決策決策 B設計 C招標 D施工2、業主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。【2009單選】 A項目設計階段 B整個項目實施階段整個項目實施階段 C項目施工階段 D整個項目決策階段答案：1、A 2、BPage 372Z103030 施工進度計劃的編制方法施工進度計劃的編制方法1、橫道圖進度計劃的優點和缺點缺點。P116-1172、雙代號網絡計劃知識點及其六時間參數的計算。P118-123 六時間參數的計算重點掌握定義，抓住前

28、提條件。3、單代號網絡計劃知識點，掌握與雙代號不同的地方。P1264、雙代號時標網絡計劃知識點。P130-1315、關鍵工作和關鍵路線的定義。P1326、縮短關鍵工作持續時間需考慮的因素（）P132Page 382Z103030 施工進度計劃的編制方法施工進度計劃的編制方法1、下列關于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是（ ）。【2010單選】A、工序（工作）之間的邏輯關系表達清楚 B、適用于手工編制進度計劃、適用于手工編制進度計劃C、可以適應大的進度計劃系統 D、能夠直觀確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差2、下列關于雙代號網絡計劃繪圖規則的說法，正確的有( )【2010多選】A、網絡圖必須正

29、確表達各工作間的邏輯關系、網絡圖必須正確表達各工作間的邏輯關系 B、網絡圖中可以出現循環回路C、網絡圖中一個節點只有一條箭線引入和一條箭線引出D、網絡圖中嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線、網絡圖中嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線E、單目標網絡計劃只有一個起點節點和一個終點節點、單目標網絡計劃只有一個起點節點和一個終點節點答案：1、B 2、ADEPage 392Z103030 施工進度計劃的編制方法施工進度計劃的編制方法3、工程網絡計劃工期優化過程中，在選擇縮短關鍵工作的持續時間時應考慮的因素有( )。【2010多選】A、持續時間最長的工作 B、縮短持續時間對質量和安全影響不大的

30、工作、縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作C、縮短持續時間所需增加的費用最少的工作、縮短持續時間所需增加的費用最少的工作 D、縮短持續時間對綜合效益影響不大的工作E、有充足備用資源的工作、有充足備用資源的工作答案：3、BCEPage 402Z103040 施工進度控制的任務和措施施工進度控制的任務和措施1、施工方進度控制的主要工作環節。（）P1322、施工方進度計劃調整的內容。P1333、施工方進度控制的措施（）P133-135 組織措施：第一章內容、與人有關、會議與人有關、會議 技術措施：設計、方案、材料、機械：設計、方案、材料、機械 管理措施：帶管理（合同）二字、工程網絡計劃、承發包模式

31、選擇、風帶管理（合同）二字、工程網絡計劃、承發包模式選擇、風 險管理措施、信息技術險管理措施、信息技術Page 412Z103040 施工進度控制的任務和措施施工進度控制的任務和措施1、某施工項目部決定將原來的橫道圖進度計劃改為網絡計劃進行進度控制，以避免工作之間出現不協調情況，該項進度控制措施屬于（ B管理措施管理措施 ）。【2009單選】 A組織措施 B管理措施管理措施 C經濟措施 D技術措施答案：1、BPage 422Z104000 施工質量控制施工質量控制Page 432Z104010 施工質量管理和質量控制的基礎知識施工質量管理和質量控制的基礎知識1、施工質量控制的特點。（）P138

32、2、施工質量的影響因素。（）P138 起決定性作用的因素；工程質量的基礎；環境因素包括內容工程質量的基礎；環境因素包括內容（）Page 442Z104010 施工質量管理和質量控制的基礎知識施工質量管理和質量控制的基礎知識1、工程項目的質量終檢存在一定的局限性，因此施工質量控制應重視（C過程控制過程控制）。【2009單選】 A竣工預驗收B竣工驗收 C過程控制過程控制 D事后控制答案：1、CPage 452Z104020 施工質量管理體系的建立和運行施工質量管理體系的建立和運行1、施工質量保證體系的內容。（）P139-140 質量計劃根據質量手冊和項目質量目標質量手冊和項目質量目標來編制。項目施

33、工質量計劃按內容分為施工質量工作計劃和施工質量成本計劃施工質量工作計劃和施工質量成本計劃。2、質量保證體系運行的重心、主線和原理質量保證體系運行的重心、主線和原理。PDCA循環四個步驟。技術行動方案的交底和展開的施工作業技術活動屬于實施。P1413、質量管理體系的內容（）P142 質量手冊是質量體系的綱領性文件。4、企業質量管理的核心。P1425、質量管理體系認證機構和認證有效期。P142Page 462Z104020 施工質量管理體系的建立和運行施工質量管理體系的建立和運行1、建設工程項目施工質量保證體系的主要內容有（ 質量目標。質量計劃、質量目標。質量計劃、思想組織保證體系思想組織保證體系

34、 ）。）。【2009多選】 A項目施工質量目標項目施工質量目標 B項目施工質量計劃項目施工質量計劃 C項目施工質量記錄 D項目施工程序文件 E思想、組織、工作保證體系思想、組織、工作保證體系答案：1、ABEPage 472Z104030 施工質量控制的內容和方法施工質量控制的內容和方法1、質量控制的基本環節（），事中和事后質量控制的內容。P143 對質量活動結果的監督控制屬于事中控制，對質量活動結果的評價認定屬于事后控制。2、現場質量檢查的方法（）。P1443、工程項目按質量驗收分為單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批P1454、水泥、混凝土材料檢測的規定。P146-1475、施工機械設備質量

35、控制的三方面。P1486、施工技術交底的組織者及交底書的批準人。P1487、工序質量控制是質量控制的基礎和核心，屬于事后質量控制。P1498、成品保護的措施。P1529、檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程驗收合格的判定。P152-15311、見證取樣主體是材料和試塊，抽樣檢測主體是分部工程。P15512、竣工驗收的三階段程序，提前7個工作日通知質監站。P155Page 482Z104030 施工質量控制的內容和方法施工質量控制的內容和方法1、下列施工現場檢查，屬于實測法檢查的有（ C用直尺檢查地面的平整用直尺檢查地面的平整度度 ）。【2009多選】 A肉眼觀察墻面噴涂的密實度 B用敲擊工具檢

36、查地面磚鋪貼的密實度 C用直尺檢查地面的平整度用直尺檢查地面的平整度 D用線錘吊線檢查墻面的垂直度用線錘吊線檢查墻面的垂直度 E現場檢測混凝土試件的抗壓強度2、從建設工程施工質量驗收的角度來說，最小的工程施工質量驗收單位是（ A、檢驗批、檢驗批）。【2010單選】 A、檢驗批、檢驗批 B、工序 C、分部工程 D分項工程答案：1、CD 2、APage 492Z104040 施工質量事故處理施工質量事故處理1、工程質量事故的概念。P1562、工程質量事故按損失嚴重程度分類、按事故責任分類和按產生的原因分類。P156-1573、施工質量事故處理的依據。P1574、施工質量事故處理的程序。P1585、

37、施工質量事故處理的基本方法。P158-159 不做處理的四種情況。Page 502Z104040 施工質量事故處理施工質量事故處理1、某鋼筋混凝土結構工程的框架柱表面出現局部蜂窩麻面，經調查分析，其承載力滿足設計要求，則對該框架柱表面質量問題一般的處理方式是（ ）。【2010單選】 A、加固處理 B、修補處理、修補處理 C、返工處理 D、不作處理答案：1、BPage 512Z104050 施工質量的政府監督施工質量的政府監督1、監督的主要方式、主要內容和主要手段。P1602、政府監督的性質和權限。P1603、政府監督的職能（）P160-161 與事前、事中和事后對應上。4、由建設單位負責對工程

38、質量監督的申報。P1615、開工前、施工過程和竣工階段質量監督的內容。P161 與三個職能對應上即可理解。6、與政府質量監督的三個時間。與政府質量監督的三個時間。3天、天、5天和天和7個工作日個工作日。Page 522Z104050 施工質量的政府監督施工質量的政府監督1、在工程項目開工前，建設工程質量監督機構在施工現場召開監督會議，公布監督方案，提出監督要求，并進行第一次監督檢查工作，其監督檢查的重點是（ ）。【2010單選】 A、工程質量控制資料的完成情況B、特殊工種作業人員的操作技能 C、分部分項工程實體的施工質量 D、參與工程建設的各方主體的質量行為2、施工過程中政府質量監督檢查的內容

39、主要包括（ ）。【2009多選】 A工程實體質量 B質量控制資料的完成情況 C施工組織設計文件 D質量管理組織架構 E參與工程建設各方的質量行為及質量責任制的履行情況答案：1、D 2、ABEPage 532Z105000 建設工程職業健康安全與建設工程職業健康安全與環境管理環境管理Page 542Z105010 施工安全管理施工安全管理1、施工安全管理的工作目標（），關鍵問題需要安全管理安全管理和安全技術安全技術來保證。P1642、施工安全保證體系的內容（）。P164-1663、公司、項目經理部和施工班組安全管理機構的設置。P1664、安全管理的方針；整個施工現場安全管理的薄弱環節；三消滅、兩

40、控制和一創建。P167-1685、安全隱患整改“五定”要求；安全生產“七關”要求；特種作業人員持證上崗率和操作人員三級安全教育率。P1706、三級安全教育內容。P1707、施工安全技術措施的變更。P1738、“四口”、“五臨邊”的內容。P1749、施工現場大門、圍擋的設置；五牌一圖的內容；安全五標志的內容。P174Page 552Z105010 施工安全管理施工安全管理10、現場防火“五不走”的規定。P17611、項目經理部安全檢查的方法。P17712、我國現階段施工安全政府監督的手段；安全監督管理的機制。P178Page 562Z105010 施工安全管理施工安全管理1、實行總分包模式的施工

41、項目，對分包項目安全計劃的管理方式是（ ）【2009單選】 A分包人編制后直接報送業主，業主負責管理 B分包人編制后直接報送監理方，監理方負責管理 C納入總承包方項目安全計劃，分包人服從總承包人的管理納入總承包方項目安全計劃，分包人服從總承包人的管理 D分包人自行編制分包項目安全計劃，并自行負責管理2、施工現場安全“五標志”中，“佩戴安全帽”屬于（ ）標志。【2010單選】 A、指令、指令 B、禁止 C、警告 D、提示答案：1、C 2、APage 572Z105020 建設工程職業健康安全與環境管理建設工程職業健康安全與環境管理1、職業健康安全與環境管理目標的內容。P1792、職業健康安全管理

42、體系五大要素；重點強調的動態管理思想；策劃、實施與運行包括的內容。P1813、安全事故按傷亡程度的分類；按造成的人員傷亡或直接經濟損失分類。P1844、安全事故調查處理的“四不放過”原則。P1855、安全事故上報的相關要求。P1856、建設工程環境保護的措施。P1897、施工現場水污染的處理。P1908、施工噪聲的類型；強噪聲作業時間；噪聲限值表。P190-1919、固體廢物的類型及治理方法。P192Page 582Z105020 建設工程職業健康安全與環境管理建設工程職業健康安全與環境管理1、某工人在施工作業過程中腳部被落物砸傷，休養了21周。根據企業職工傷亡事故分類標準（GB6441-86

43、），該工人的傷害程度為（ ）。【2009單選】 A輕傷 B重傷重傷 C職業病 D失能傷害2、下列有關建設工程生產安全事故報告的說法，正確的有（ ）。【2009多選】 A施工現場最先發現事故的人員應立即用最快的手段向施工單位負責人施工現場最先發現事故的人員應立即用最快的手段向施工單位負責人報告報告 B施工單位負責人接到報告后應當在施工單位負責人接到報告后應當在1小時內上報事故情況小時內上報事故情況 C特別重大事故應逐級上報至國務院建設行政主管部門特別重大事故應逐級上報至國務院建設行政主管部門 D重大事故應逐級上報至省級建設行政主管部門 E任何情況下，建設主管部門均不得越級上報事故情況答案：1、B

44、 2、ABCPage 592Z106000 施工合同管理施工合同管理Page 602Z106010 施工承發包的模式施工承發包的模式1、施工任務委托模式。（）P1932、施工平行承發包的特點及應用范圍。P194-1953、施工總承包模式的特點。P195-1964、施工總承包管理模式與施工總承包模式的不同點。P196-198Page 612Z106010 施工承發包的模式施工承發包的模式1、施工平行承發包模式在合同管理方面的特點是（ C業主要負責對多個合同的跟業主要負責對多個合同的跟蹤，工作量較大蹤，工作量較大）。【2009單選】 A施工單位數量較少，對業主合同管理有利 B業主只需要一次招標，合

45、同管理量較小 C業主要負責對多個合同的跟蹤，工作量較大業主要負責對多個合同的跟蹤，工作量較大 D符合“他人控制”原則，對業主合同管理有利2、施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同上要表現在（ ）。【2009多選】 A施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖 B施工總承包管理單位的招標與設計無關 C工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進行分包 D施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期 E施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分施工總承包管理模

46、式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分答案：1、C 2、ADEPage 622Z106020 施工承包與物資采購合同的內容施工承包與物資采購合同的內容1、工程師的專門定義。P2002、施工承包合同中發包人的責任和義務。P200-2013、監理人對隱蔽部位檢查問題。P2054、實際竣工日期的規定。P2095、專業分包合同中承包人的責任與義務。P2116、分包人與發包人的關系。P2117、分包工程合同價款的三種形式。P2128、勞務分包合同中保險費用的支付問題。P2149、物資采購合同中交貨日期的確定方式。P21710、設備采購合同采用固定總價合同，合同價款支付的三個階段。P218Page

47、632Z106020 施工承包與物資采購合同的內容施工承包與物資采購合同的內容1、根據建設工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），發包人提供給承包人的地質勘察資料和水文氣象資料的準確性應由（ B發包人發包人 ）負責。【2009單選】 A監理單位 B發包人發包人 C承包人 D設計單位2、根據建設工程施工專業分包合同(GF-2003-0213)，下列說法正確的是( )。【2010單選】A、發包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B、分包人可直接致函發包人或工程師C、就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發出指令、就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發出指令D、分包合同價

48、款與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系答案：1、B 2、CPage 642Z106030 施工單價合同、總價合同與成本加酬金合同施工單價合同、總價合同與成本加酬金合同1、施工承包合同按計價方式分為三大類。（）P2182、單價合同的適用范圍；風險承擔方；對業主的不足之處。P2193、總價合同風險承擔方；價格風險和工程量風險分別有哪些。P2204、固定總價合同的適用情況。P2205、變動總價合同允許變動價款的條件。P2216、成本加酬金合同風險承擔方。P2227、成本加酬金合同的適用范圍及優點。P2228、成本加酬金合同形式。P222-223Page 652Z106030 施工單價合同、總價合同與成本加酬金合同施工單價合同、總價合同與成本加酬金合同1、下列施工承包合同形式中，承包商