1、寧南縣2013年無電地區(qū)電力建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)西昌電力工程公司編寫： 年 月 日審核： 年 月 日批準(zhǔn)： 年 月 日目 錄編制依據(jù)5第一章 工程概況6一工程概況6二工程承包內(nèi)容6第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力計(jì)劃7一現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)7二、勞動(dòng)力計(jì)劃11第三章 施工機(jī)具配置及材料供應(yīng)12一、施工機(jī)具安排12二、材料供應(yīng)141材料供應(yīng)管理組織機(jī)構(gòu)142業(yè)主提供物資143材料管理154材料供應(yīng)計(jì)劃15第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)布置16一布置原則16二項(xiàng)目部及材料站布置16三施工隊(duì)駐地及施工范圍16四施工運(yùn)輸?shù)缆返男拗?6五通信設(shè)施布置16第五章 工期及保障措施17一工期目標(biāo)17二影響工期的主要因素17三保證工

2、期的組織措施17四保證工期的技術(shù)措施18第六章 安全保證體系及安全管理19一安全方針19二安全目標(biāo)19三安全保證體系20四安全管理組織機(jī)構(gòu)21四安全管理組織機(jī)構(gòu)221安全管理組織機(jī)構(gòu)222安全職責(zé)22五安全管理制度23六保證安全的組織措施23七保證安全的技術(shù)措施24八安全文明施工監(jiān)測(cè)25九安全預(yù)防控制措施261工地運(yùn)輸安全控制262桿塔組立安全控制273架線施工安全控制28十特殊工序的安全控制29十二對(duì)長期合同工、民工的安全管理辦法29十三安全獎(jiǎng)罰措施29第七章 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理31一質(zhì)量方針31二質(zhì)量目標(biāo)311工程質(zhì)量目標(biāo)31三質(zhì)量原則31四質(zhì)量保證體系及質(zhì)量職責(zé)311質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

3、312質(zhì)量職責(zé)333質(zhì)量保證體系334質(zhì)量控制流程34五質(zhì)量保證措施36六質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測(cè)及預(yù)防措施36七關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制37八工程檔案管理38九質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施38第八章 施工技術(shù)管理及施工方案40一施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)40二施工技術(shù)管理措施40三主要施工方案42第九章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工43一文明施工組織機(jī)構(gòu)43二文明施工管理措施44三文明施工考核辦法45第十章 環(huán)境保護(hù)措施46一環(huán)境保護(hù)目標(biāo)46二環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)46三環(huán)境保護(hù)措施461水土保持462生態(tài)保護(hù)473文物保護(hù)474棄渣處理47第十一章 建場(chǎng)清理保障措施48一建場(chǎng)清理工作目標(biāo)48二建場(chǎng)清理組織機(jī)構(gòu)48第十二章 雨季施工措施49一雨季施工措

4、施49第十三章 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)50一安全管理及文明施工50（一）事故考核目標(biāo)、安全管理及措施50（二）文明施工51二施工工藝、質(zhì)量控制及技術(shù)指標(biāo)51（一）施工工藝51（二）施工質(zhì)量控制51三工程檔案管理51第十四章 項(xiàng)目部與相關(guān)單位的配合協(xié)調(diào)53一項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的配合協(xié)調(diào)53二項(xiàng)目部與地方政府及當(dāng)?shù)厝罕姷呐浜蠀f(xié)調(diào)53第十五章 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理54一依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)54二原則和目標(biāo)54三編制與傳遞54四信息管理55- 58 -編制依據(jù)國家頒布的有關(guān)電力線路的規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定dl/t599-2005城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導(dǎo)則dlt5220-200510kv及以下架空配電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程dl_t_

5、5352-2006 高壓配電裝置設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程dl/t601-1996架空絕緣配電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程dl/t602-1996架空絕緣配電線路施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范dl/t5154-2002架空送電線路桿塔結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定dl/t5219-2005架空送電線路基礎(chǔ)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定gb/t 24001-2004idt iso14001：2004環(huán)境管理體系，gb/t 28001-2001職業(yè)健康安全管理體系，gb/t19001-2008/iso9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。全國統(tǒng)一的施工技術(shù)記錄公司以往工程施工經(jīng)驗(yàn)本工程施工設(shè)計(jì)文件第一章 工程概況一工程概況本工程系農(nóng)村電網(wǎng)無電地區(qū)配網(wǎng)建設(shè)工程，解決部分

6、無電區(qū)人民群眾生活生產(chǎn)用電需要。因此,我方對(duì)此次工程中標(biāo)項(xiàng)目十分重視，力求安全、高速、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，使業(yè)主早日受益。 1、 工程地理位置：寧南縣2013年農(nóng)網(wǎng)無電地區(qū)建設(shè)工程，分布于4個(gè)村組，各單項(xiàng)工程范圍內(nèi)無礦產(chǎn)資源和歷史文物。施工地段相對(duì)高差較大，桿塔位于農(nóng)耕作區(qū)和山地區(qū)域內(nèi)。2、 工程地質(zhì)情況。線路屬于山區(qū)，地形大部分為山坡，地貌為耕地和山地區(qū)域內(nèi)，基礎(chǔ)坑洞比為：堅(jiān)土25%，松砂石40%，巖石35%；線路架設(shè)地形為山地100%。施工工程量：本工程施工主要包括：新建10kv配網(wǎng)線路共計(jì)17.454km，0.4kv線路21.222km；220v線路73.468km，戶標(biāo)21戶，10kv配

7、變臺(tái)區(qū)36個(gè)。3、 工程工期工期:開工時(shí)間：2013年12月1日,竣工時(shí)間：2014年3月30日。4、 與工程相關(guān)的協(xié)調(diào)單位建設(shè)單位：國網(wǎng)四川省電力公司涼山供電公司設(shè)計(jì)單位：西昌電業(yè)局設(shè)計(jì)咨詢公司監(jiān)理單位：四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位：西昌電力工程公司二工程承包內(nèi)容1、 本工程全部本體施工；2、負(fù)責(zé)發(fā)包商供應(yīng)的材料到承包商中心材料站的質(zhì)量驗(yàn)收工作；3、負(fù)責(zé)發(fā)包商供應(yīng)的材料至項(xiàng)目經(jīng)理部中心材料站的運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)保管；4、發(fā)包商供應(yīng)的設(shè)備材料以外的其它材料的采購、運(yùn)輸、保管；5、保證線路暢通和移交前的維護(hù)；6、竣工資料的移交；第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力計(jì)劃一現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 1、項(xiàng)目經(jīng)理

8、部決策層面我公司選派具有豐富的電力工程施工建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層面，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)本工程施工和管理的組織工作。項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人都是長期從事電力工程建設(shè)管理工作的專業(yè)人員，有很強(qiáng)的工作能力以及現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，近些年來完成類似電力工程項(xiàng)目較多，身體狀況良好，完全能勝任本工程施工管理工作。2、項(xiàng)目經(jīng)理部管理層面本工程項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程部、安全部、器材部、對(duì)外工作部、辦公室五個(gè)專業(yè)職能部門，在項(xiàng)目經(jīng)理的全面領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程施工管理的各項(xiàng)工作。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的管理原則，對(duì)工程的全過程進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。并在確保工期、安全和質(zhì)量的前提下，有效地控制

9、工程成本，以高效的管理確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到國家優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)和具備達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求。以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，建立起本工程項(xiàng)目施工安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)組織系統(tǒng)；以技術(shù)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，建立起本工程項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；以項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門為執(zhí)行、監(jiān)督及指導(dǎo)作用者，圍繞項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)，建立起相關(guān)的監(jiān)督管理體系，確保項(xiàng)目的安全、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及工期等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、項(xiàng)目施工作業(yè)層面結(jié)合本工程實(shí)際施工情況，項(xiàng)目經(jīng)理部擬定將本工程劃分成三個(gè)施工隊(duì)，分別由各作業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，公司全力以赴做好各項(xiàng)保障工作，投入公司優(yōu)秀的技術(shù)管理人才、施工作業(yè)人員、施工機(jī)具設(shè)備以及足夠的流動(dòng)資

10、金，服務(wù)于工程項(xiàng)目和施工現(xiàn)場(chǎng)。4、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖西昌電力工程公司生產(chǎn)副總經(jīng)理 總工程師寧南縣2013年無電地區(qū)電力建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理 賴鴻翔西昌電力工程公司各職能部門辦公室盧淮器材部顧立言安全部劉歡對(duì)外工作部謝翔工程部杜紹云三、職責(zé)及分工1、項(xiàng)目經(jīng)理在公司總經(jīng)理的授權(quán)下，代表公司對(duì)本工程全面具體負(fù)責(zé)，自覺維護(hù)招標(biāo)人權(quán)益；確保招標(biāo)人的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成；組織協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，在確保安全、質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益。1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令和國家電網(wǎng)公司關(guān)于輸變電工程建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定以及本公司的管理制度，并認(rèn)真

11、執(zhí)行招標(biāo)人關(guān)于本工程建設(shè)的有關(guān)文件規(guī)定要求。1.2 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)方針及環(huán)境管理方針，確保工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和環(huán)保目標(biāo)達(dá)到本綱要的規(guī)定；項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量、安全、環(huán)保工作的第一責(zé)任人，施工中應(yīng)確保質(zhì)量、安全及環(huán)保體系在本工程有效運(yùn)行。1.3 負(fù)責(zé)建立與工程質(zhì)量管理、安全管理及環(huán)保管理體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確其職責(zé)和權(quán)限。1.4 組織制定和落實(shí)生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和文明施工管理的各項(xiàng)管理制度，推進(jìn)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。1.5 合理配置資源，確保工程按計(jì)劃如期竣工和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)主持本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保工作，負(fù)責(zé)組

12、織編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書和安全、質(zhì)量、環(huán)保等保證措施，貫徹執(zhí)行技術(shù)管理制度，實(shí)現(xiàn)安全文明施工。2.1 對(duì)整個(gè)工程的施工技術(shù)措施負(fù)責(zé)，以完善的施工技術(shù)措施確保工程的質(zhì)量、安全及進(jìn)度。2.2 組織和落實(shí)本工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工程”的實(shí)施工作，確保工程質(zhì)量、安全、環(huán)保達(dá)到招標(biāo)人要求的目標(biāo)。2.3 組織參加施工圖紙的會(huì)審和技術(shù)交底工作。2.4 主持技術(shù)會(huì)議，對(duì)重大施工方案及專項(xiàng)施工措施作出決定，并進(jìn)行日常技術(shù)指導(dǎo)。2.5 負(fù)責(zé)組織本工程所用工器具技術(shù)性能的鑒定工作，督察施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作。2.6 負(fù)責(zé)開工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，制定本工程的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)各類人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核和

13、資格的確認(rèn)，確保各類人員持證上崗。2.7 負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查分析，并作出處理決定，領(lǐng)導(dǎo)制定防范措施。2.8 負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料和施工記錄的收集、整理、歸檔和移交工作，負(fù)責(zé)組織編制本工程的工程施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)等工作。3、工程部職責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，全面落實(shí)本工程的技術(shù)管理工作。3.1 貫徹執(zhí)行施工技術(shù)管理制度的各項(xiàng)規(guī)定，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目技術(shù)管理體系，組織作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)資料的編制工作，參加施工圖會(huì)審，負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底工作。3.2 執(zhí)行國家各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，根據(jù)工程情況設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)。3.3 協(xié)助質(zhì)安部、供應(yīng)部進(jìn)行各種質(zhì)量檢查、材料驗(yàn)收、工器具檢查等工作。3.

14、4 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用和實(shí)施，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。3.5 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，解決施工中的技術(shù)問題，對(duì)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保實(shí)行全過程控制。3.6 負(fù)責(zé)整理竣工移交資料及工程施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)的編寫工作。4、安全部職責(zé)4.1 對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，組織本工程的安全檢驗(yàn)工作。4.2 對(duì)工程安全的過程控制實(shí)施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)本工程安全措施的編制，并在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)其貫徹執(zhí)行。4.3 預(yù)測(cè)影響安全的薄弱環(huán)節(jié)，并制定其預(yù)防措施，在運(yùn)行中及時(shí)修訂。4.4 負(fù)責(zé)安全檢查，安全情況分析和統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)分析結(jié)果制定防范措施和提出整改意見。4.5 協(xié)助項(xiàng)目法人及監(jiān)理對(duì)工

15、程安全進(jìn)行日常監(jiān)督。4.6 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全及環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn)，確保公司安全及環(huán)保體系在本工程中的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全文明施工。4.7 在施工全過程中負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全獎(jiǎng)懲條例、安全性評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則，并確保公司各項(xiàng)安全制度在本工程得到有效的落實(shí)。4.8 負(fù)責(zé)事故調(diào)查分析，并作出處理意見，制定防范措施。6、物質(zhì)部職責(zé)5.1 負(fù)責(zé)建立健全工地材料和機(jī)具設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，按公司質(zhì)量、安全及環(huán)保體系要求，編制材料、設(shè)備購置計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。5.2 負(fù)責(zé)自購材料的采購、檢驗(yàn)、運(yùn)輸和供應(yīng)工作，對(duì)采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.3 負(fù)責(zé)招標(biāo)人供應(yīng)材料的接收、保管，并對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。5.4 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、保管、保養(yǎng)

16、、維修以及計(jì)量器具的配置和周期檢驗(yàn)，并確保其使用的有效性。6、辦公室職責(zé)6.1 負(fù)責(zé)本工程的文秘、內(nèi)外文件的收發(fā)保管等工作。6.2 負(fù)責(zé)勞資、勞動(dòng)保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生等后勤工作。6.3 負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。6.4 全面負(fù)責(zé)本工程施工期間的疾病預(yù)防工作。7、對(duì)外工作部7.1 負(fù)責(zé)施工清障工作，處理施工中與地方政府的政策協(xié)調(diào)工作。7.2 按施工階段對(duì)環(huán)保工作寫出書面總結(jié)報(bào)招標(biāo)人，配合招標(biāo)人、環(huán)保監(jiān)測(cè)部門對(duì)工程環(huán)保的檢查評(píng)估工作。7.3 負(fù)責(zé)收集、編制本工程的公司來往文件等政策性處理資料，按要求及時(shí)移交有關(guān)部門進(jìn)行歸檔處理。8、施工隊(duì)長職責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的決策及施工計(jì)劃安排，合理組織本

17、施工隊(duì)的施工力量，安全優(yōu)質(zhì)地完成施工隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的自檢制度，堅(jiān)持安全文明施工，做好施工中環(huán)保工作。二、勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)工期、工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，我司選派隊(duì)伍素質(zhì)好，作風(fēng)過硬和技術(shù)力量強(qiáng)的項(xiàng)目部承擔(dān)。為了保證優(yōu)質(zhì)、安全、按期全面地完成本工程施工，項(xiàng)目部下設(shè)三個(gè)施工隊(duì)，每個(gè)施工隊(duì)分兩三個(gè)施工班組，分別獨(dú)立承擔(dān)施工任務(wù)，對(duì)線路進(jìn)行流水作業(yè)。本工程計(jì)劃投入100人，其中公司員工40人(管理及技術(shù)人員8人，生產(chǎn)工人32人)，合同制民工60人，臨時(shí)工人數(shù)根據(jù)工程進(jìn)展情況和需要在當(dāng)?shù)嘏R時(shí)雇用，并對(duì)所有施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的崗前培訓(xùn)，保證所有技術(shù)工種、特殊工種都持證上崗。詳勞動(dòng)力計(jì)劃表。

18、勞動(dòng)力計(jì)劃表 工種人數(shù)管理及技術(shù)人員合同民工初級(jí)工中級(jí)工高級(jí)工特殊工種2013年12月1日2014年3月30日120天406030624合 計(jì)第三章 施工機(jī)具配置及材料供應(yīng)一、施工機(jī)具安排我公司各類工程指揮車、運(yùn)輸車、專用機(jī)械和工器具齊全且數(shù)量充足，完全能滿足工程需要，并能根據(jù)工程施工機(jī)具使用情況進(jìn)行補(bǔ)充和替換。所有施工機(jī)具投入工程前均要進(jìn)行全面的檢修和保養(yǎng)，并應(yīng)在工程開工前，足量運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)和試機(jī)，充分做好施工前的準(zhǔn)備工作。根據(jù)工程特點(diǎn)及施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，施工機(jī)具安排如下表：機(jī) 具 使 用 計(jì) 劃序號(hào)分 類機(jī)具名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1施工車輛施工指揮車越野車輛22載重汽車5t輛3現(xiàn)場(chǎng)

19、租用34辦公器具計(jì)算機(jī)臺(tái)45打印機(jī)三星一體機(jī)臺(tái)16傳真機(jī)三星一體機(jī)臺(tái)17移動(dòng)電話部58基礎(chǔ)施工機(jī)具切割機(jī)臺(tái)19經(jīng)緯儀j2臺(tái)310花桿塔尺套611桿塔塔施工機(jī)具手搬葫蘆35t個(gè)612雙鉤提線器35t個(gè)1013人工絞磨3t臺(tái)314機(jī)動(dòng)絞磨35t臺(tái)215地錨38t個(gè)3016鋼絲繩921.5米50017起重鐵滑車35t個(gè)2018架線工程施工機(jī)具放線架付419導(dǎo)線滑車lgj個(gè)3020導(dǎo)線卡頭lgj個(gè)1021地線卡頭個(gè)2022防扭鋼絲繩11米200023雙鉤35t個(gè)3024旋轉(zhuǎn)連接器slx-3只2425液壓機(jī)200t臺(tái)226起重滑車3t個(gè)1627磨繩13米50028機(jī)動(dòng)絞磨5t臺(tái)229附件工程施工機(jī)具兆歐

20、表5000v只130高壓驗(yàn)電器支231安全繩套套6032高空作業(yè)工具套6033其它配套工具若干二、材料供應(yīng)1材料供應(yīng)管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理安全部主任器材部主任工程部主任施工三隊(duì)隊(duì)長施工二隊(duì)隊(duì)長施工一隊(duì)隊(duì)長2業(yè)主提供物資1) 本工程主要設(shè)備、材料由業(yè)主供應(yīng)實(shí)物，供應(yīng)數(shù)量按施工圖數(shù)量。項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)業(yè)主供應(yīng)材料的接貨、檢查、驗(yàn)收工作，并及時(shí)組織汽車運(yùn)輸。對(duì)業(yè)主提供的設(shè)備材料進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)記錄，對(duì)不合格品采用隔離、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)的方法。2) 應(yīng)有嚴(yán)格的交接手續(xù)，交接手續(xù)應(yīng)記錄清晰準(zhǔn)確，簽字手續(xù)齊全。3) 從交貨點(diǎn)運(yùn)至工地材料站及到達(dá)材料站后的保管工作由我司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)、儲(chǔ)存和標(biāo)識(shí)。4) 在安裝過

21、程中，若發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的材料存在質(zhì)量缺陷，應(yīng)作好書面記錄，并及時(shí)提供給業(yè)主，必要時(shí)，應(yīng)立即通知業(yè)主赴現(xiàn)場(chǎng)察看。不合格材料應(yīng)及時(shí)隔離，并作好明顯的標(biāo)識(shí)，防止誤用。3材料管理1) 工程所有設(shè)備材料質(zhì)量都必須達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，有生產(chǎn)廠的質(zhì)量證明書和產(chǎn)品合格證。有些材料還應(yīng)有試驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主抽檢合格后方可使用。對(duì)架線金具提前進(jìn)行組裝，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。2) 按質(zhì)量體系文件，建立詳細(xì)的材料檢驗(yàn)、管理制度，嚴(yán)禁不合格品混入工程。3) 對(duì)用于工程的材料應(yīng)盡量入庫存放，對(duì)超長、超大件應(yīng)集中堆放整齊，并采取必要的防火、防潮措施。4) 在收發(fā)料過程中，堅(jiān)持“三查”（查品種、規(guī)格、

22、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量及包裝，查憑證是否正確，查技術(shù)資料是否相符）、“五不發(fā)”（無發(fā)料憑證不發(fā)，技術(shù)資料不全不發(fā)，名稱、規(guī)格及型號(hào)不符不發(fā)，未經(jīng)檢驗(yàn)入帳不發(fā)，專用工具、備品備件不全不發(fā)）的原則，確保工程原材料及半成品的質(zhì)量。4材料供應(yīng)計(jì)劃項(xiàng)目工程部、器材部應(yīng)及時(shí)了解工程進(jìn)度和所需要的具體材料規(guī)格、數(shù)量，制定詳細(xì)的供應(yīng)計(jì)劃，并積極與有關(guān)方面協(xié)作，以滿足正常施工進(jìn)度。第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)布置一布置原則1交通通訊方便，生活條件較好。2現(xiàn)場(chǎng)施工指揮方便。3駐地距施工現(xiàn)場(chǎng)較近。4適宜對(duì)人員、機(jī)具、材料的集中管理。5便于存放材料，且易于保管，安全可靠。二項(xiàng)目部及材料站布置為了便于施工管理和材料運(yùn)輸，項(xiàng)目經(jīng)理部和材料

23、站設(shè)在縣城內(nèi)。三施工隊(duì)駐地及施工范圍隊(duì)別駐地施工控制段備注施工一隊(duì)租用民房寧南縣各片區(qū)施工二隊(duì)租用民房寧南縣各片區(qū)施工三隊(duì)租用民房寧南縣各片區(qū)四施工運(yùn)輸?shù)缆返男拗囘\(yùn)輸主要利用鄉(xiāng)村公路，道路情況較好。對(duì)鄉(xiāng)村公路及便道作修補(bǔ)或拓寬，以利于小型農(nóng)用車通行。五通信設(shè)施布置Ø 項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等外部單位，用電話和傳真機(jī)聯(lián)系。項(xiàng)目經(jīng)理部與公司本部用電子郵件(email),實(shí)現(xiàn)信息傳遞和遠(yuǎn)程控制。Ø 項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工隊(duì)及各施工隊(duì)之間用電話聯(lián)系。現(xiàn)場(chǎng)用對(duì)講機(jī)聯(lián)系。 第五章 工期及保障措施一工期目標(biāo)本工程施工總工期120日歷天。通過現(xiàn)場(chǎng)考察情況，考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工特點(diǎn)，并結(jié)合

24、本公司的施工管理水平，公司安排本工程計(jì)劃于2013年12月1日開工，2014年3月30日竣工，總工期為120日歷天。二影響工期的主要因素經(jīng)對(duì)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行分析，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況和工程特點(diǎn)，影響工期的主要因素有：1. 施工準(zhǔn)備階段時(shí)間緊、工作量大、頭緒繁多，組織不當(dāng)將影響工程開工。2. 業(yè)主供應(yīng)設(shè)備材料不及時(shí)，可能影響施工進(jìn)度。3. 本工程部份處于農(nóng)業(yè)耕種區(qū)，協(xié)調(diào)組織不當(dāng)影響工期。三保證工期的組織措施1. 前期準(zhǔn)備階段，明確各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的責(zé)任人，嚴(yán)格按照前期準(zhǔn)備工作一覽表，各負(fù)其責(zé)，按期完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保工程按期開工。前期準(zhǔn)備工作一覽表序號(hào)工作內(nèi)容責(zé)任部門1建立機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理2編制施工組織設(shè)計(jì)

25、項(xiàng)目總工3施工機(jī)具配置、轉(zhuǎn)運(yùn)器材部4施工通訊設(shè)施配置器材部5前期人員進(jìn)場(chǎng)、選點(diǎn)、臨建項(xiàng)目經(jīng)理6地方材料選點(diǎn)、檢驗(yàn)、試配質(zhì)安部7基礎(chǔ)材料采購加工器材部8施工資料準(zhǔn)備工程部9施工人員、特種工培訓(xùn)、交底項(xiàng)目總工10編制質(zhì)量保證手冊(cè)質(zhì)安部11編制安全管理制度及措施質(zhì)安部12制定各項(xiàng)管理制度項(xiàng)目經(jīng)理2. 由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位及時(shí)聯(lián)系，確保施工圖按時(shí)交付或分期交付，以滿足工程施工進(jìn)度的需要。3. 材料運(yùn)輸前，合理組織勞動(dòng)力突擊修復(fù)或拓寬道路，為施工運(yùn)輸打好基礎(chǔ)。4. 施工過程中，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃有效地跟蹤、控制，并及時(shí)調(diào)整施工力量，確保施工進(jìn)度。5. 搞好當(dāng)?shù)厝罕?/p>

26、的宣傳工作，積極與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，分鄉(xiāng)、分片由專人負(fù)責(zé)解決施工中的地方問題，防止因各種賠償、交通、社會(huì)治安等問題使施工進(jìn)度受阻。6. 根據(jù)施工特點(diǎn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提前做好特種工培訓(xùn)取證工作，提高職工素質(zhì)，促進(jìn)施工進(jìn)度。7. 合理組織地方勞動(dòng)力，采取全線展開的施工方法，進(jìn)行土石方開挖、材料運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎行У乜s短施工工期。8. 派專人負(fù)責(zé)搞好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系，確保資金、材料及時(shí)到位、質(zhì)量檢查檢驗(yàn)及時(shí)準(zhǔn)確，盡量縮短工程停滯時(shí)間，保證工程順利進(jìn)行。9. 認(rèn)真抓好質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督工作，使工程質(zhì)量一次達(dá)到目標(biāo)要求，縮短檢修工期。10. 充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工作用，開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，加

27、快施工進(jìn)度。11. 派專人負(fù)責(zé)地方材料的采購運(yùn)輸工作，最大限度地滿足施工需求，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。12. 項(xiàng)目部必須隨時(shí)向公司和業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)展情況，公司還選派專人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，若發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，公司將及時(shí)采取得力措施，確保工期。13. 嚴(yán)格做到人員搭配合理，資金使用得當(dāng)，材料供應(yīng)及時(shí)，機(jī)械配備齊全。14. 根據(jù)施工進(jìn)展情況，制定月、年度資金使用計(jì)劃，以便合理搭配資金。在業(yè)主資金不到位時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)單位儲(chǔ)備資金以滿足工程需要。15. 每十天開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，分析影響工期的薄弱環(huán)節(jié)及主要問題，提出解決方案，并制定下月各施工進(jìn)度的橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行。四保證工期的技

28、術(shù)措施1. 提前做好施工圖紙審查、基礎(chǔ)材料預(yù)算及施工測(cè)量、工地運(yùn)輸、土石方開挖、基礎(chǔ)施工等補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。編寫好基礎(chǔ)施工工藝措施、基礎(chǔ)施工質(zhì)量保證措施。2. 根據(jù)施工特點(diǎn)，抓緊搞好工程技術(shù)人員、測(cè)工、壓接工等特殊工種的培訓(xùn)工作，促進(jìn)施工進(jìn)度。3. 建立以項(xiàng)目總工為首的三級(jí)技術(shù)管理責(zé)任制，執(zhí)行現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，上級(jí)定期檢查下級(jí)工作，下級(jí)定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)反映存在的問題，提出合理化建議，促進(jìn)施工進(jìn)度。4. 大力采用新技術(shù)、新工藝，提高施工進(jìn)度。5. 在每道工序開工前，組織相關(guān)人員對(duì)施工工藝進(jìn)行試點(diǎn)，總結(jié)，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工。6. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，充分論證，合理選擇放線

29、方案，并提前制定電力線、河流等跨越施工技術(shù)方案，提高架線速度。第六章 安全保證體系及安全管理一安全方針安全第一，預(yù)防為主，防患于未然。二安全目標(biāo)1) 重傷及以上事故“零目標(biāo)”，消滅七種惡性事故；2) 杜絕重大設(shè)備和主要責(zé)任在我方的重大交通事故；3) 杜絕一般機(jī)械事故及火災(zāi)事故；4) 杜絕高空墜落、觸電、爆炸、倒桿和跑線事故三安全保證體系器材部材料員：顧立言施工三隊(duì)隊(duì)長：吉長貴 合同民工：30人公司安監(jiān)部工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理：賴鴻翔安全部安全員：劉歡工程建設(shè)管理單位安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖監(jiān)理單位施工一隊(duì)隊(duì)長：楊忠武 合同民工：30人工程部技術(shù)員：杜紹云施工二隊(duì)隊(duì)長： 曹凱合同民工：30

30、人四安全管理組織機(jī)構(gòu)1安全管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的，由項(xiàng)目總工、質(zhì)安部、工程部、器材部、辦公室等負(fù)責(zé)人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全負(fù)責(zé)人，各隊(duì)和部室負(fù)責(zé)人為本單位的安全第一責(zé)任人，保證全面執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)本單位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。質(zhì)安部及各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，確保施工人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。安全組織管理機(jī)構(gòu)見附圖。2安全職責(zé)(1). 項(xiàng)目經(jīng)理1) 是本工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)工程安全全面負(fù)責(zé)。2) 負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，并明確其職責(zé)和權(quán)限。3) 審核項(xiàng)目部的安全保證體系，確保安全體系有效運(yùn)行。

31、4) 制定安全管理制度和考核獎(jiǎng)懲辦法。5) 負(fù)責(zé)對(duì)涉及安全體系或工程安全的重大問題作出決策。6）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好此項(xiàng)工作，并對(duì)安全管理的各項(xiàng)制度和辦法的付諸實(shí)施具體負(fù)責(zé)。(2). 項(xiàng)目總工1) 主持制定項(xiàng)目部安全目標(biāo)，編制項(xiàng)目部安全體系文件，保證體系正常有效地運(yùn)行。2) 督促安全管理部門和施工隊(duì)做好安全檢查工作。3) 負(fù)責(zé)從技術(shù)角度解決施工中的安全問題，參加安全事故調(diào)查、分析。(3). 安監(jiān)負(fù)責(zé)人1) 負(fù)責(zé)編制本工程安全教育和安全技術(shù)措施。2) 負(fù)責(zé)本工程的安全教育、安全考試和安全技術(shù)措施交底。3) 主持安全檢查工作，對(duì)施工中存在的安全問題提出解決辦法，并監(jiān)督實(shí)施。4) 負(fù)責(zé)安全防護(hù)用具的定期

32、檢測(cè)，協(xié)助器材部作好安全防護(hù)用具的管理、檢查工作。負(fù)責(zé)特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)。5) 負(fù)責(zé)定期向業(yè)主、監(jiān)理及公司通報(bào)施工安全情況，上報(bào)安全報(bào)表。(4). 公司安監(jiān)處派駐現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員1) 在公司安監(jiān)部部長直接領(lǐng)導(dǎo)下，隨工程項(xiàng)目開工到竣工驗(yàn)收，長住現(xiàn)場(chǎng)具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作。2) 負(fù)責(zé)定期向公司通報(bào)施工安全情況。(5). 施工隊(duì)長3) 施工隊(duì)長為本隊(duì)的安全負(fù)責(zé)人，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的安全管理辦法及措施，確保本隊(duì)施工安全。五安全管理制度& 電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定& 電力建設(shè)安全工作規(guī)程& 安全教育培訓(xùn)制度& 安全工作票及班前講話制度& 合同工、臨時(shí)工安全管理制度&

33、 安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制和獎(jiǎng)懲條例& 安全檢查崗制度& 安全交底制度& 安全施工措施審批制度六保證安全的組織措施1. 開工前，組織全體上崗人員學(xué)習(xí)電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定、電力建設(shè)安全工作規(guī)程及公司安全管理細(xì)則，并經(jīng)考試合格方可上崗，特種作業(yè)人員必須持證上崗。2. 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理機(jī)構(gòu)。執(zhí)行三級(jí)安全管理制度。堅(jiān)持“各級(jí)第一行政領(lǐng)導(dǎo)，是各級(jí)第一安全員”的原則，做到層層抓安全、人人管安全、事事講安全，使安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。3. 完善各級(jí)安全監(jiān)察，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)安全責(zé)任制，認(rèn)真做好各種安全管理臺(tái)帳。4. 完善安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，執(zhí)行“第一安全員和交通

34、事故抵壓金”制度，從經(jīng)理到施工人員，逐級(jí)簽訂安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任合同。5. 將“高空墜落、物體打擊、觸電和交通事故”作為安全控制點(diǎn)，對(duì)本工程的安全工作進(jìn)行預(yù)控，詳見施工安全監(jiān)測(cè)和施工安全控制。6. 施工隊(duì)長、施工員、安全員都有責(zé)任搞好該隊(duì)的施工安全。堅(jiān)持“安全一票否決”原則。7. 嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)教育”制度。未經(jīng)三級(jí)教育的職工、民工不得上崗工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)安全措施和安全規(guī)程。8. 嚴(yán)格執(zhí)行民工資格審查制度，做好民工的安全教育工作，監(jiān)督民工的施工安全。9. 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安全大檢查，查思想、查管理、查落實(shí)。對(duì)安全上的薄弱環(huán)節(jié)決不放過。10. 施工過程中，堅(jiān)持“三同時(shí)

35、”和“三不放過原則”，強(qiáng)化安全意識(shí)，加大反違章作業(yè)力度，開展創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)隊(duì)、黨團(tuán)員身邊無事故的安全宣傳等活動(dòng)，提高全體施工人員的安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。11. 生活及施工用電布置合理、規(guī)范、安全，均安裝漏電保護(hù)裝置，施工人員配置的勞動(dòng)防護(hù)用品在使用前必須做質(zhì)量檢查，其質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。12. 要注意防火工作，較易引起火災(zāi)的施工作業(yè)點(diǎn)及庫房，設(shè)有醒目的安全標(biāo)志，并備有消防滅火器材。13. 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志，個(gè)人應(yīng)配齊必需的安全防護(hù)用品、用具及安全設(shè)施，專職安全員上崗監(jiān)督。14. 認(rèn)真填寫每天的安全工作票，對(duì)于較重要的交叉跨越施工，要制定切實(shí)可行的方案措施，對(duì)于停電作業(yè)，必須在得到

36、停電作業(yè)工作票后進(jìn)行驗(yàn)電，確認(rèn)無電并作好接地線后，方可作業(yè)。15. 嚴(yán)防感應(yīng)電傷人，附件安裝先掛上接地線后再進(jìn)行施工，待施工完畢后方可拆除。16. 施工機(jī)具、機(jī)動(dòng)車輛使用前必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用，嚴(yán)禁“帶病”使用，并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)和管理。17. 基坑施工時(shí)，必須有防止雨水淋灌的措施，嚴(yán)防雨水淋灌，造成坍塌，坑上還必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。18. 堅(jiān)持每天進(jìn)行三查（查安全保護(hù)用品、查衣著、查精神狀態(tài)）、三交（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）。堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)日，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)改進(jìn)意見。項(xiàng)目部每月召開一次安全例會(huì)，進(jìn)行一次安全總結(jié)檢查。19. 各項(xiàng)施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書都必須有安全保證措

37、施。20. 施工車輛行駛要注意安全，車輛要有良好剎車裝置，不得無證駕駛，違章行車，酒后開車，做好安全運(yùn)輸工作。七保證安全的技術(shù)措施1. 各施工工序、特殊施工作業(yè)，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況編制施工安全技術(shù)措施及安全注意事項(xiàng)，并在施工前向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。否則，不許施工。2. 施工人員在施工中發(fā)現(xiàn)技術(shù)安全問題，必須及時(shí)與技術(shù)、安全部門取得聯(lián)系，采取可靠措施，絕不準(zhǔn)冒險(xiǎn)蠻干。3. 施工人員必須嚴(yán)格按各施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，不得隨意變更和違章作業(yè)。八安全文明施工監(jiān)測(cè)控制點(diǎn)控制措施公司本部控制點(diǎn)1、建立健全安全文明施工管理機(jī)構(gòu)2、嚴(yán)格安全施工措施的審批制度3、加強(qiáng)施工人員的安全文明施工意識(shí)4、嚴(yán)格安全施

38、工交底制度5、監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)安全施工體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況6、檢查安全施工措施的執(zhí)行情況7、確立安全一票否決權(quán)8、加大反違章作業(yè)違章指揮的力度9、定期進(jìn)行安全文明施工大檢查10、認(rèn)真總結(jié)、不斷完善、加強(qiáng)管理、確保安全項(xiàng)目經(jīng)理部控制點(diǎn)1、安全施工措施、規(guī)定的編制審批及執(zhí)行情況2、安全施工技術(shù)交底、規(guī)程考試、持證上崗3、特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)工作4、新技術(shù)新工藝的試點(diǎn)及推廣應(yīng)用5、重大施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)作業(yè)的施工安全措施6、通過三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)開展各項(xiàng)安全活動(dòng)7、組織安全文明施工競(jìng)賽8、定期及不定期進(jìn)行各種安全大檢查9、加強(qiáng)合同工的安全管理工作10、安全管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)收集安全信息施工隊(duì)控制點(diǎn)1、安全管理制度的落

39、實(shí)2、開展安全學(xué)習(xí)、安全教育和崗前練兵活動(dòng)3、堅(jiān)持安全活動(dòng)日，班前講話，班后總結(jié)4、文明施工，杜絕違章指揮、違章作業(yè)5、建立健全安全監(jiān)督崗6、積極參加安全文明施工競(jìng)賽活動(dòng)7、加強(qiáng)合同工、臨時(shí)工的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作8、兼職安全員深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督施工9、工器具、勞保用品掛牌管理，整潔有序10、安全活動(dòng)記錄，安全工作命令票規(guī)范整潔齊全九安全預(yù)防控制措施根據(jù)本工程特點(diǎn)和以往施工經(jīng)驗(yàn)，分析本工程安全薄弱環(huán)節(jié)并制定預(yù)防、控制事故發(fā)生的安全措施如下：1工地運(yùn)輸安全控制項(xiàng)目預(yù) 防 控 制 措 施材料裝卸堆放運(yùn)輸1.場(chǎng)地應(yīng)平整倉庫按要求布置建設(shè)2.防雨防潮防火防盜措施齊全3.材料設(shè)備按平面布置的規(guī)定堆碼存放4.裝卸

40、過程專人指揮信號(hào)鮮明5.人力裝卸大件應(yīng)用跳板大繩控制6.起重機(jī)應(yīng)按章操作嚴(yán)禁違章作業(yè)7.吊件下方不得站人和穿行汽車運(yùn)輸1.運(yùn)輸?shù)缆窢顩r調(diào)查及加固補(bǔ)修2.車輛防滑防火措施齊全3.嚴(yán)禁無證駕駛酒后開車4.不得客貨混裝防止發(fā)生意外5.物件重心與車廂承重中心基本一致6.超長物件運(yùn)輸設(shè)明顯標(biāo)記7.裝卸押運(yùn)人員坐在安全位置8.行駛速度嚴(yán)格控制不得開英雄車人力運(yùn)輸1.簡易道路的修筑平整2.道路及車輛的防滑措施齊全3.人力運(yùn)輸工具應(yīng)檢查牢固4.抬運(yùn)重大物品專人指揮步調(diào)一致5.運(yùn)輸材料不得隨地拋扔2桿塔組立安全控制項(xiàng)目預(yù) 防 控 制 措 施地面組裝1.場(chǎng)地應(yīng)平整障礙物應(yīng)清除方位合理2.抬裝桿塔時(shí)應(yīng)防滑防砸腳3.

41、撬動(dòng)桿塔時(shí)應(yīng)防撬杠滑脫傷人4.安裝螺栓時(shí)嚴(yán)禁用手指找正5.螺栓安裝困難時(shí)嚴(yán)禁用錘硬砸6豎立的構(gòu)件未接牢固前應(yīng)采取臨時(shí)固定7.傳遞工具及小材時(shí)嚴(yán)禁拋扔8.緊固螺栓時(shí)防止扳手打滑傷人起吊作業(yè)1.現(xiàn)場(chǎng)按施工方案要求布置合理2.工器具按方案選配不得以小代大3.進(jìn)入起吊現(xiàn)場(chǎng)聽從指揮各負(fù)其責(zé)4.綁扎點(diǎn)選擇得當(dāng)襯墊到位5.各類控制拉線隨提升速度嚴(yán)密監(jiān)控和調(diào)整6.提升重量嚴(yán)格控制補(bǔ)強(qiáng)措施得力7.起吊工具隨時(shí)檢查及時(shí)更換高處作業(yè)1.登高作業(yè)前做好準(zhǔn)備帶好工器具2.提升抱桿應(yīng)緩慢拉線調(diào)整應(yīng)同步3.高處作業(yè)人員必需持證上崗4.作業(yè)人員安全帶要綁扎得當(dāng)牢固5.帶好工器具防止墜落傷人6.桿上不留工具嚴(yán)防滑落碰傷他人7.

42、高處作業(yè)密切配合互相照應(yīng)8.霜凍雨后作業(yè)應(yīng)采取防滑措施3架線施工安全控制項(xiàng)目預(yù) 防 控 制 措 施停電作業(yè)1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查制定施工方案批準(zhǔn)后實(shí)施2.書面向運(yùn)行單位申請(qǐng)不停電跨越手續(xù)3.施工時(shí)請(qǐng)運(yùn)行單位派員配合施工監(jiān)護(hù)4.嚴(yán)格按施工方案要求布置現(xiàn)場(chǎng)并認(rèn)真施工5.絕緣工具絕緣保護(hù)用品配帶齊全并合格6.上下傳遞物件需用絕緣繩并設(shè)監(jiān)護(hù)人7.整個(gè)放線過程設(shè)專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視8.施工完畢檢查無誤通知運(yùn)行單位跨越施工1. 10千伏及以上電力線及重要跨越有施工措施2.搭設(shè)跨越架應(yīng)派專人負(fù)責(zé)3.跨越架應(yīng)牢固可靠并有斜撐拉線4.帶電架線必需滿足電氣安全距離嚴(yán)防觸電5.線頭繩頭過架必須用絕緣繩索引渡6.35千伏及以上跨

43、越專職安全員必須到場(chǎng)7.跨越河流水庫詳細(xì)調(diào)查制定方案并交底放線1.各種地錨根據(jù)具體土質(zhì)埋設(shè)可靠布置合理2.特種操作人員培訓(xùn)到位持證上崗3.施工人員到崗到位責(zé)任明確信號(hào)暢通4工器具檢查全面不得以小代大以壞充好5.工作人員聽從指揮密切合作6.施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施齊全方法得當(dāng)緊線附件1.分工明確安排緊湊文明施工2.現(xiàn)場(chǎng)布置按技術(shù)規(guī)范施工確保安全3.升空作業(yè)必須用壓線裝置緩慢回升4.施工器具經(jīng)常檢查且按規(guī)定使用5.高處作業(yè)扎安全帶用差速器實(shí)現(xiàn)二次保護(hù)6.錨具應(yīng)卡牢固降跑線事故7.嚴(yán)格按規(guī)程施工杜絕一切違章作業(yè)8.附件安裝應(yīng)接地可靠防感應(yīng)電傷人十特殊工序的安全控制對(duì)重要施工方案和特殊施工工序應(yīng)由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)

44、組織各有關(guān)部門進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，充分考慮各種因素提出施工方案，通過反復(fù)論證后制定出切實(shí)可行的安全保證措施，經(jīng)公司總工審查，并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后進(jìn)行實(shí)施。施工前由工程部、質(zhì)安部聯(lián)合向全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，做到心中有數(shù)，確保施工安全。十二對(duì)長期合同工、民工的安全管理辦法1. 工程開工前，由質(zhì)安部、工程部組織合同工、民工學(xué)習(xí)安規(guī)及安全管理制度，進(jìn)行體檢，并經(jīng)考試合格后上崗。2. 施工隊(duì)長和班長負(fù)責(zé)合同工和民工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。到現(xiàn)場(chǎng)前，由隊(duì)長組織專門安全會(huì)，交待施工要求及安全注意事項(xiàng)。在各施工點(diǎn)，不允許合同工、民工單獨(dú)作業(yè)，必須有公司正式職工進(jìn)行工作指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)。3. 合同工、民工內(nèi)部必須

45、有施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人，受施工隊(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)，并受項(xiàng)目部統(tǒng)一管理。4. 開工前，合同工、民工必須交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵壓保證金。5. 公司嚴(yán)格按勞動(dòng)法對(duì)施工人員進(jìn)行人身保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)和勞動(dòng)保護(hù)。6. 與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門協(xié)作，隨時(shí)提供預(yù)防疾病的預(yù)防藥品，并安排用經(jīng)批準(zhǔn)使用的殺蟲劑對(duì)營地住房進(jìn)行噴灑，以保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工人員，免受病蟲害、老鼠及其它害蟲的侵害。7. 合同工、民工必須參加施工隊(duì)的各種安全學(xué)習(xí)和活動(dòng)。8. 項(xiàng)目部把合同工、民工和安全管理作為考核評(píng)審施工隊(duì)業(yè)績的重要指標(biāo)。十三安全獎(jiǎng)罰措施本工程安全獎(jiǎng)懲實(shí)行重獎(jiǎng)重懲的方針，安全基金來源于本工程合同自得價(jià)款的4% 。1公司將對(duì)有下列表現(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)：1)

46、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動(dòng)條件及防止工傷事故和職工危害中作出顯著成績的。2) 消除事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的。3) 發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的；4) 在安全技術(shù)、衛(wèi)生方面積極采用先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的。5) 堅(jiān)守崗位，忠于職守，在勞動(dòng)安全和衛(wèi)生工作中做出顯著成績的。2公司將對(duì)下列責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)和行政處罰：1) 對(duì)輕傷事故的責(zé)任者，給予經(jīng)濟(jì)處罰。2) 對(duì)事故記錄中的嚴(yán)重未遂事故責(zé)任者，給予較重的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，還要給予行政處分。3) 對(duì)重傷事故負(fù)主要和直接責(zé)

47、任者，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政警告處分，負(fù)次要和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予一定經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。4) 對(duì)死亡事故負(fù)主要和直接責(zé)任者，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政記過及以上的處分，負(fù)次要和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予經(jīng)濟(jì)處罰和警告及以上的處分。5) 對(duì)重大傷亡事故負(fù)主要和直接責(zé)任者，應(yīng)給予開除留用和撤消行政職務(wù)處分：負(fù)次要和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政記過及以上處分。3工程若無安全事故，公司將用安全基金獎(jiǎng)勵(lì)下列人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目部各負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長、技術(shù)員、安全員、公司安監(jiān)處現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員和項(xiàng)目部職工。第七章 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是企業(yè)的根本宗旨。在本項(xiàng)目施

48、工中，項(xiàng)目部將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，全面推行質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊(cè)系列標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系保證程序文件，確保本工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良，為創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。一質(zhì)量方針 “誠信守約，質(zhì)量一流，顧客滿意，改進(jìn)創(chuàng)新”。二質(zhì)量目標(biāo)1工程質(zhì)量目標(biāo)杜絕重大質(zhì)量事故，竣工合格率100。三質(zhì)量原則項(xiàng)目部保證質(zhì)量的原則是：“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，“上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序”，“質(zhì)量具有一票否決權(quán)”，“質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰”，“誠信是施工質(zhì)量的保證”。四質(zhì)量保證體系及質(zhì)量職責(zé)1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn)，以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨，以iso標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文

49、件，建立健全質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實(shí)施全面質(zhì)量管理。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下圖。施工二隊(duì)隊(duì)長：曹凱 合同民工：30人工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖施工三隊(duì)隊(duì)長：吉長貴 合同民工：30人施工一隊(duì)隊(duì)長： 楊忠武合同民工：30人器材部材料員：顧立言安全部安全員：劉歡工程部技術(shù)員：杜紹云公司質(zhì)安部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理：賴鴻翔 監(jiān)理單位工程建設(shè)管理單位2質(zhì)量職責(zé)(1). 項(xiàng)目經(jīng)理1) 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工作質(zhì)量、管理質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。2) 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量體系進(jìn)行審核，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)作。3) 負(fù)責(zé)對(duì)

50、涉及質(zhì)量保證體系或工程質(zhì)量的重大問題作出決策。(2). 項(xiàng)目總工1) 項(xiàng)目總工代表項(xiàng)目經(jīng)理主持質(zhì)量管理工作。2) 主持制定本工程的質(zhì)量目標(biāo)，編制質(zhì)量體系文件，監(jiān)督各職能部門對(duì)相關(guān)要素的控制活動(dòng)，保證質(zhì)量體系的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。3) 督促質(zhì)量管理部門和施工隊(duì)認(rèn)真做好質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，領(lǐng)導(dǎo)階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查及重大關(guān)鍵項(xiàng)目驗(yàn)收，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。4) 主持重大質(zhì)量問題分析，找出問題原因，提出改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。5) 主持各種形式的質(zhì)量驗(yàn)收和檢查，負(fù)責(zé)定期向業(yè)主、監(jiān)理及公司通報(bào)施工質(zhì)量情況。(3). 質(zhì)管負(fù)責(zé)人1) 負(fù)責(zé)編制工程的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)劃、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，明確

51、質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施。2) 負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢查和管理工作。3) 代表項(xiàng)目部接洽業(yè)主派駐現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢代表及監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。4) 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部提交分項(xiàng)工程中間檢查驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。5) 負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，配合工程部改進(jìn)施工工藝。(4). 公司質(zhì)檢處派駐現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)員1) 在公司質(zhì)檢部長直接領(lǐng)導(dǎo)下，隨工程進(jìn)展情況，隨時(shí)抽查工程質(zhì)量，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管工作。2) 負(fù)責(zé)確認(rèn)項(xiàng)目質(zhì)管負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部投交的質(zhì)檢報(bào)告是否合格，是否有缺陷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改正措施。(5). 施工隊(duì)長：負(fù)責(zé)本隊(duì)的質(zhì)量管理工作。3質(zhì)量保證體系1) 認(rèn)真貫徹iso系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善質(zhì)量體系。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目