1、評委：“創新型”課題QC小組活動成果發表評審表小組名稱：_ 課題名稱：_序號評審項目評審內容配分得分1選題(1) 題目選定是否有創新的含義；(2) 選題的理由、必要性要具體充分；(3) 目標要具挑戰性，并要有量化的目標和分析；1320 分2提出方案確定最佳萬案(1) 應充分、廣泛地提出方案；(2) 確定最佳方案要分析透徹，事先評價，科學決策，必要時要作模擬試驗；(3) 工具運用正確、適宜。2030 分3對策與實施(1) 按“ 5W1H 的原則制訂對策表；(2) 按對策表逐條實施，每條對策實施后的結果都有交待；(3) 工具運用正確、適宜。1320 分4效果(1) 確認效果并與目標比較；(2) 經

2、濟效益的計算實事求是、無夸大；(3) 注意了活動過程及對無形效果的評價；(4) 成果已發揮作用并納入有關標準及管理規范。815 分5發表(1) 發表資料要系統分明，前后連貫，邏輯性好。(2) 發表資料應以圖表、數據為主，通俗易懂， 不用專業性較強的詞句和內容；(3) 發表時要從容大方，有禮貌地講成果；(4) 回答問題時誠懇、簡要、不強辯。610 分6特點(1) 課題具體務實；(2) 充分體現小組成員的創造性。05 分總體評價總得分附二開展“創新型”課題QC小組的活動，要充分發動群眾，調動方方面 面積極性，特別是管理人員和技術人員的積極性，使企業內部造成一個 不斷開拓、進取、創新的氣氛與環境，以

3、促進企業自身的不斷發展。“創新型”課題QC小組的活動程序“創新型”課題的QC小組的活動評審標準由于活動程序的不同，評審標準的項目及內容就有些不同，評審時 建議按下表的內容進行評審。評委：附件 1QC小組活動成果現場評審表小組名稱：_ 課題名稱：_序號評審項目評審內容配分得分1QC 小組的組織（1）要按有關規定進行小組登記和課題登記；（2）小組活動時，小組成員的出勤情況；（3）小組成員參與分擔組內工作的情況。715 分2活動情況與活動記錄（1）活動過程需按 QC 小組活動程序進行；（2）取得數據的各項原始記錄要妥善保存；（3）活動記錄要完整、真實，并能反映活動的全 過程；（4）每一階段的活動能否

4、按計劃完成；（5）活動記錄的內容與發表資料的一致性。2040 分3活動成果 及成果的 維持、鞏固（1）對成果內容進行核實和確認，并已達到所制 訂的目標；（2）取得的經濟效益已得到財務部門的認可；（3）改進的有效措施已納入有關標準；（4）現場已按新的標準作業，并把成果鞏固在較 好的水準上。1530 分4QC 小組教 育（1）QC 小組成員對 QC 小組活動程序的了解情況；（2）QC 小組成員對方法、工具的了解情況。715 分總 體 評價總得分評委：QC小組活動成果發表評審表（修訂版）小組名稱：課題名稱：序號評審項目評審內容配分得分1選題（1）所選課題應與上級方針目標相結合，或是本小 組現場急需解

5、決的問題；（2）課題名稱要簡潔明確地直接針對所存在的問題；（3 ）現狀已清楚掌握，數據充分，并通過分析已明確問題的癥結所在；（4）現狀已為制訂目標提供了依據；（5）目標設定不要過多，并有量化的目標值和有一 定依據。（6）工具運用正確、適宜。815 分2原因分析（1 ）應針對問題的癥結來分析原因，因果關系要明 確、清楚；（2）原因要分析透徹，一直分析到可直接米取對策 的程度；（3）主要原因是要從末端因素中選取；（4）應對所有末端因素都進行要因確認，并且是用 數據、事實客觀地證明確是主要原因；（5）工具運用正確、適宜。1320 分3對策與實施（1）應針對對所確定的主要原因，逐條制訂對策；（2）對策

6、應按“ 5W1H 的原則制訂，每條對策在實施后都能檢查是否已完成（達到目標）及有無效果；（3）要按對策表逐條實施， 且實施后的結果都有所交待；（4 ）大部分的對策是由本組成員來實施的，遇到困難能努力克服；（5）工具運用正確、適宜。1320 分4效果（1 ）取得效果后與原狀比較，確認其改進的有效性， 與所制訂的目標比較，看其是否已達到；（2 ）取得經濟效益的計算實事求是、無夸大；（3）已注意了對無形效果的評價；（4）改進后的有效方法和措施已納入有關標準，并 按新標準實施；（5）改進后的效果能維持、鞏固在良好的水準、并 用圖表表示出鞏固期的數據（6）工具運用正確、適宜。1320 分5發表（1）發表