1、* 字【 2015】 03 號關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的通知公司所屬各科室、項目部：隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，公司各項目部、各管理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實已經(jīng)成為制約公司“安全、穩(wěn)定、健康、和諧、持續(xù)”發(fā)展的關(guān)鍵因素，責(zé)任制落實的好壞直接關(guān)系到項目安全生產(chǎn)各項工作的順利開展，是項目安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障。為了進一步落實生產(chǎn)單位各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實“一崗雙責(zé)”要求，根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度 ，特制定項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 ，望各生產(chǎn)單位嚴格執(zhí)行本辦法，定期進行考核兌現(xiàn)。公司考核組將定期對責(zé)任制落實情況進行檢查，對不落實或落實不好的單位，將依據(jù)相關(guān)管理制度追究項目經(jīng)理和相關(guān)責(zé)

2、任人員的責(zé)任。附件：項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法* 建筑有限公司二一五年二月八日主題詞： 安全 責(zé)任制 考核抄 報： * 建筑有限公司辦公室項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法根據(jù) * 建筑有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制文件規(guī)定、項目部制訂的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及公司對項目安全生產(chǎn)責(zé)任目標的下達，為確保責(zé)任制的落實，加大對安全生產(chǎn)工作的管理力度，明確責(zé)任，實現(xiàn)安全達標，特制定以下安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。一、考核對象：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理（安全負責(zé)人） 、安全員、施工技術(shù)人員、施工相關(guān)管理人員、班組長等。二、考核程序：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理（安全負責(zé)人）由公司主管領(lǐng)導(dǎo)進行考核，項目其他各級管理人員由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員

3、進行考核。三、考核時間：項目部每月底對項目管理人員安全責(zé)任執(zhí)行情況進行一次考核。四、考核內(nèi)容：根據(jù)項目部人員所簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容逐一進行考核。五、考核標準：根據(jù)責(zé)任制內(nèi)容每項責(zé)任的執(zhí)行情況進行打分，責(zé)任制考核分優(yōu)良、合格、不合格三個等級，具體計分標準如下：1、能很好執(zhí)行的不扣分；2、執(zhí)行情況一般的每項責(zé)任扣 13分；3、執(zhí)行情況較差的每項責(zé)任扣 45分；4、不執(zhí)行的每項責(zé)任扣 10 分。5、對各部門管理人員所承擔(dān)的傷亡控制指標，安全達標、文明施工目標有一項沒達到的扣 10 分，最后總分 90 分以上 (含 90 分 ) 的為優(yōu)良； 80 分 90 分之間（含 80 分）的為合格； 80 分以下或有一項責(zé)任扣 10 分的為不合格。六、獎懲辦法：考核結(jié)果按誠龍建筑有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度 、 誠龍建筑有限公司安全生產(chǎn)檢查與獎懲制度 、 安全生產(chǎn)目標責(zé)任書 生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查與處理制度等規(guī)定實施獎罰。考核評為不合格的罰款 200 元 / 次，如連續(xù)三次考核均評為不合格的人員除經(jīng)濟處罰外，將采取下崗處理措施