1、泓域咨詢 /湖南關于成立掃地機器人公司商業計劃書湖南關于成立掃地機器人公司商業計劃書xxx集團有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 行業發展分析16一、 行業壁壘16二、 行業市場容量分析17三、 家庭服務機器人行業的發展趨勢19第三章 項目建設背景、必要性21一、 我國家庭服務機器人行業發展現狀21二、 影響行業發展的有利和不利因素22三、 服務機器人行業概況25第四章

2、公司成立方案27一、 公司經營宗旨27二、 公司的目標、主要職責27三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責及權限29六、 核心人員介紹33七、 財務會計制度34第五章 法人治理38一、 股東權利及義務38二、 董事45三、 高級管理人員51四、 監事53第六章 發展規劃分析55一、 公司發展規劃55二、 保障措施61第七章 風險評估分析63一、 項目風險分析63二、 公司競爭劣勢68第八章 項目環保分析69一、 編制依據69二、 建設期大氣環境影響分析70三、 建設期水環境影響分析73四、 建設期固體廢棄物環境影響分析73五、 建設期聲環境影響分析74六、 營運期環境影響7

3、5七、 環境管理分析76八、 結論78九、 建議78第九章 項目選址分析80一、 項目選址原則80二、 建設區基本情況80三、 創新驅動發展84四、 社會經濟發展目標88五、 產業發展方向90六、 項目選址綜合評價93第十章 經濟效益及財務分析94一、 經濟評價財務測算94營業收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表95固定資產折舊費估算表96無形資產和其他資產攤銷估算表97利潤及利潤分配表98二、 項目盈利能力分析99項目投資現金流量表101三、 償債能力分析102借款還本付息計劃表103第十一章 投資方案分析105一、 投資估算的依據和說明105二、 建設投資估算106建設投

4、資估算表108三、 建設期利息108建設期利息估算表108四、 流動資金109流動資金估算表110五、 總投資111總投資及構成一覽表111六、 資金籌措與投資計劃112項目投資計劃與資金籌措一覽表112第十二章 項目進度計劃114一、 項目進度安排114項目實施進度計劃一覽表114二、 項目實施保障措施115第十三章 總結說明116第十四章 附表118主要經濟指標一覽表118建設投資估算表119建設期利息估算表120固定資產投資估算表121流動資金估算表121總投資及構成一覽表122項目投資計劃與資金籌措一覽表123營業收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費用估算表125固定資產折

5、舊費估算表126無形資產和其他資產攤銷估算表126利潤及利潤分配表127項目投資現金流量表128借款還本付息計劃表129建筑工程投資一覽表130項目實施進度計劃一覽表131主要設備購置一覽表132能耗分析一覽表132報告說明xxx集團有限公司主要由xx投資管理公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資366.00萬元，占xxx集團有限公司60%股份；xxx（集團）有限公司出資244萬元，占xxx集團有限公司40%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資44219.06萬元，其中：建設投資34659.60萬元，占項目總投資的78.38%；建設期利息409.20萬元，占項目總投

6、資的0.93%；流動資金9150.26萬元，占項目總投資的20.69%。項目正常運營每年營業收入89700.00萬元，綜合總成本費用76630.83萬元，凈利潤9517.06萬元，財務內部收益率13.54%，財務凈現值-817.76萬元，全部投資回收期6.67年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。家庭服務機器人所涉及機器人產業一直是我國從“中國制造”轉變為“中國智造”所需大力發展的產業，因此受到了國家政策的大力支持。2005年，國務院印發的國家中長期科學和技術發展規劃綱要（2006-2020年）中便提出服務機器人行業的提前部署。2012年國家在多個“十二五”專項

7、規劃中對機器人產業的發展進行部署。2015年5月由國務院印發的中國制造2025中，真正意義上將相關產業上升到制造強國這一戰略層面。文件明確提出機器人是未來發展重點領域，在服務機器人領域圍繞醫療健康、家庭服務、教育娛樂等應用需求，積極研發新產品，促進機器人標準化、模塊化發展，擴大市場應用。同時，突破機器人本體、減速器、伺服電機、控制器、傳感器與驅動器等關鍵零部件及系統集成設計制造等技術瓶頸。2016年4月，工業和信息化部、國家發展改革委、財政部等三部委聯合印發了機器人產業發展規劃（2016-2020年），明確提出了機器人產業5年的總體發展目標，包括大力發展的應用領域以及需要重點突破的核心零部件。

8、本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本610萬元三、 注冊地址湖南xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事掃地機器人相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx投資管理公司和xxx

9、（集團）有限公司發起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年

10、12月資產總額15530.1012424.0811647.58負債總額7888.306310.645916.23股東權益合計7641.806113.445731.35公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入66432.1053145.6849824.08營業利潤15594.3312475.4611695.75利潤總額14505.5111604.4110879.13凈利潤10879.138485.727832.97歸屬于母公司所有者的凈利潤10879.138485.727832.97（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介企業履行社會責任，既是實現經濟、環境

11、、社會可持續發展的必由之路，也是實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需求；既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持

12、“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15530.1012424.0811647.58負債總額7888.306310.645916.23股東權益合計7641.806113.445731.35公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業

13、收入66432.1053145.6849824.08營業利潤15594.3312475.4611695.75利潤總額14505.5111604.4110879.13凈利潤10879.138485.727832.97歸屬于母公司所有者的凈利潤10879.138485.727832.97六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立掃地機器人公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由根據Technavio的研究報告，預計2018年家務機器人銷售量占家庭服務機器人的比重將達到75%，因此家務機器人在家用服務機器人銷售量中占據著主要部分。掃地機器人主要有吸塵、掃地、擦地等功能，滿足

14、了地面清潔智能化的用戶需求，與其他類型家庭服務機器人相比，掃地機器人具有生產技術相對成熟、技術可實現性強、需求量大等特點，目前全球范圍內已進入大規模量產階段，從而推動了家庭服務機器人總銷售額的迅速增長。綜合判斷，我省正處于重要戰略機遇期、區域發展黃金期、創新活力迸發期和轉型升級關鍵期，只要我們適應新變化、把握新機遇、引領新常態，堅持變中求新、變中求進、變中突破，必能開拓發展新境界。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約77.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx套掃地機器

15、人的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積107094.60，其中：生產工程73648.49，倉儲工程18083.34，行政辦公及生活服務設施9093.88，公共工程6268.89。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資44219.06萬元，其中：建設投資34659.60萬元，占項目總投資的78.38%；建設期利息409.20萬元，占項目總投資的0.93%；流動資金9150.26萬元，占項目總投資的20.69%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：89700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：76630.83萬元。3、凈利潤（NP）：9517.06萬元。4、全部投資回收期

16、（Pt）：6.67年。5、財務內部收益率：13.54%。6、財務凈現值：-817.76萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 行業發展分析一、 行業壁壘1、技術壁壘由于家庭服務機器人具有更新換代快的特點，企業必須不斷提升產品的技術含量，掌握更先進的技術，不斷推出適應消費者需求的新產品，才能在行業內保持穩定的市場份額。隨著市場的主流產品智能化程度的不斷提高，研發水平低、創新能力差的小企業生產的較為低端、智能化程度較

17、低的產品的市場份額受到了擠壓。隨著智能化程度的不斷提高，家庭服務機器人的應用場景日益多樣、工作環境日益復雜、與人類互動更為頻繁，且逐步從單一任務向多任務的功能階段過渡，對環境和事物識別、感知、反應能力的要求也不斷提高，上述功能的實現涉及多學科多領域前沿技術的基礎研發和綜合應用。因此，對于研發水平不足的新進企業而言，本行業具有較高的研發及技術壁壘。2、品牌效應壁壘目前國內家庭服務機器人發展歷史較短，市場競爭秩序尚未完善，市場參與者數量龐大，性能參差不齊，而口碑和信譽好的品牌易獲得消費者青睞。國內家庭服務機器人的知名品牌分布較集中，對新加入的企業形成較大壓力，要獲得消費者認可不僅需要優質的產品及服

18、務，還需要時間來積累口碑和聲譽。消費者對品牌的認知度在很大程度上決定了他們的消費選擇，尤其是中高端消費階層對品牌有較強的信賴感和依賴感，家庭服務機器人產品的品牌優勢至關重要。知名品牌企業需要在產品設計、質量以及品牌定位和營銷網絡等方面投入大量人力、物力，本行業的新進入者很難在短時間內打造穩固良好的品牌形象。3、銷售渠道壁壘家庭服務機器人產品在國內常用的銷售渠道包括線上渠道和線下渠道兩種。線上渠道方面，領先的品牌知名度和銷售排名建立在持續大規模營銷投入的基礎上，為引入流量商家需向平臺支付大量的營銷推廣費用；線下渠道則更多地發揮著家庭服務機器人品牌展示的作用，線下實體店主要位于購物中心、百貨商場、

19、家電連鎖商，這些線下銷售終端在每個品類中，通常只選擇兩三家具有較高知名度的品牌進行合作，家電企業與百貨商場之間已經形成較為穩定的合作關系，因此新進企業很難打破現有的格局，進入中高端家電消費市場。綜上，線上渠道和線下渠道相對較高的品牌推廣成本，在渠道層面形成了較高的市場準入門檻。二、 行業市場容量分析由于我國家庭服務機器人產業相比其他生活電器產業起步時間較晚，以掃地機器人為代表的家庭服務機器人目前在國內市場的滲透率相對較低。由于居民可支配收入逐漸提升、城市化持續增長、技術不斷進步等積極因素，我國國民對家庭服務機器人購買力逐漸提升，家庭服務機器人市場需求呈現迅猛增長的態勢。根據IFR官網公布的統計

20、數據，截至2016年，全球服務機器人市場規模約為72.8億美元，2010-2016年均復合增長率約為10.7%，預計2017-2020年全球服務機器人市場總規模約461億美元。IFR官網公布的統計數據中，一般將服務機器人分為專業用服務機器人和個人/家庭服務機器人兩大類別，個人/家庭服務機器人又可分為家用機器人和娛樂消費類機器人兩小類別。根據2018年國際機器人聯合會(IFR)發布的世界機器人報告服務機器人數據，2017年個人/家庭使用的服務機器人銷量同比增加了25%，2017年個人/家庭服務機器人銷量為850萬臺（銷售額約21億美元）。其中，2017年包括真空清潔、割草、擦窗和其他類型等在內的

21、家用服務機器人（非娛樂消費類）銷量與2016年相比增長了31%。同時，IFR報告中提到由于其調查遠未完全涵蓋這一領域，實際銷量和銷售額可能要高得多。根據IFR預測，2018年個人/家庭服務機器人銷量估計為1030萬臺(銷售額約25億美元)，2019-2021年期間個人/家庭服務機器人銷量為5020萬臺（預計銷售額約131億美元）。同時，隨著我國互聯網用戶群體的不斷擴大，并且互聯網用戶群體與掃地機器人等智能家電潛在消費者群體存在著高度重合的特點，從而線上市場逐漸成為我國掃地機器人產品的主要銷售途徑。以掃地機器人為例，根據中怡康測算，2017年，我國機器人吸塵器年銷售額56億元，年銷售量406萬臺

22、。中怡康預計，2017-2020年我國機器人吸塵器市場的零售額有望保持20%的復合增長率。三、 家庭服務機器人行業的發展趨勢家庭服務機器人產品或智能家居系統的基本訴求均是讓消費者生活更加安全、舒適、便捷，提供包括服務、管理功能在內的居住環境。隨著人工智能和物聯網技術的不斷進步，智能家居系統發展的方向包括家庭服務機器人在內的硬件的智能化和聯網化。智能化是指產品自發地感知和滿足用戶日益增多的需求，人工智能技術可以幫助家庭服務機器人在未來變得更加智能，當機器人能夠對學習做出反應時，感知能力將會大大增加。隨著人工智能技術的不斷發展，家庭服務機器人未來可以更準確地理解用戶的需求，并自主滿足人類需求的反饋

23、，顯著提升用戶的操控體驗，是理想的家居智能應用控制平臺。物聯網（IoT）技術可以優化家庭服務機器人，實現個性化和靈活性要求。隨著未來物聯網技術的不斷更新，全屋智能家居生態圈行程有望推進。目前市場上的家庭服務機器人產品主要是掃地機器人為代表的家務機器人，掃地機器人實現了地面清潔等特定功能的智能化，主要特征為“工具型”。隨著家庭服務機器人在人工智能、物聯網技術方向上取得突破，在人機交互、萬物互聯等方面的智能化程度將出現質的提升，充當“智能家居控制平臺”、連接住戶與各類家電的管家機器人也已經逐步走向市場。基于家庭場景的多元化開拓，其他解放住戶勞動力的需求無處不在，更多類別的家庭服務機器人有望在核心技

24、術的突破下孕育而生，未來應用場景廣闊的服務機器人為將成為家庭服務機器人行業多元化的重點方向。長期來看，具有協作功能的“管家型”機器人可能成為機器人技術的最大趨勢，家庭服務機器人有可能成為連接住戶與各類家電的智能家居的控制平臺，從而實現由“工具型”向“管家型”的轉變。伴隨著硬件的高度智能化以及統一運行平臺的形成，最終智能家居未來會走向集中控制，成為完整、統一的生態運行系統。第三章 項目建設背景、必要性一、 我國家庭服務機器人行業發展現狀掃地機器人作為清潔機器人的一種，其針對的目標用戶是所有家庭，其需求痛點恰恰是為了使人們從日常地板清潔工作中解放出來，它迎合了市場痛點的需求。由于我國服務機器人產業

25、起步較晚，且城市化水平以及城鄉居民消費能力基數不高，我國家庭清潔多數仍采用人工清潔或者普通吸塵器等方式。根據德國GFK（德語：GesellschaftfürKonsumforschung，一家在全球范圍內統一進行耐用消費品零售調查和研究的國際權威市場研究公司）統計數據，我國家庭服務機器人在沿海城市的產品滲透率僅為5%，內地城市僅為0.4%，與發達國家相比仍有較大差距。雖然近幾年我國掃地機器人市場迅速發展，但絕對規模仍然較小，滲透率也較低，目前與歐美發達國家仍有較大差距。雖然由于生活習慣、住宅特點不同，我國的掃地機器人滲透率可能并不能達到美國的水平，但巨大的差距仍然保證了近幾年市場仍有

26、足夠的發展空間。由于居民可支配收入逐漸提升、城市化持續增長、技術不斷進步等積極因素，我國國民對以掃地機器人為代表的家庭服務機器人購買力逐漸提升。隨著時代的發展，我國消費者的消費觀念對包括服務機器人在內的智能化產品需求也逐步增強。由于城市化帶來的快節奏生活導致消費者家務時間明顯減少，導致消費者對家務機器人購買需求呈現剛性化特征。隨著工業4.0和物聯網技術的發展，技術進步帶動力服務機器人智能化程度的迅速提升，同時國內智能手機滲透率較高，消費者使用智能手機作為移動終端遠程遙控家庭服務機器人，提升了消費者的用戶體驗。綜上，居民可支配收入、消費觀念、城市化進程、技術等多方面因素使得我國家庭服務機器人市場

27、需求呈現迅猛增長的態勢。二、 影響行業發展的有利和不利因素1、有利因素（1）人力成本上升2014年社科院發布的藍皮書亦指出，在2020年之前，我國勞動年齡人口減幅相對放緩，年均減少155萬人；之后一個時期減幅將加快，2020-2030年將年均減少790萬人，2030-2050年將年均減少835萬人。根據國家統計局的數據，城鎮單位就業人員工資從2005年的1.82萬元增長到2014年的5.64萬元，年復合增長率達到11.97%。勞動力的不斷減少以及人口紅利的消失使得勞動力成本不斷上升，進一步引起簡單勞動設備的替代率明顯上升,人們普遍不愿意從事的程序化、重復性的簡單勞動，人們普票愿意從家務勞動中釋

28、放出來，因而包括吸塵器機器人在內的家庭服務機器人的需求有著強勁的剛性驅動。（2）科技進步推動產業升級伴隨著科技的不斷發展，家庭服務機器人可以逐步提高產品功能的多樣性、使用的便捷性和應用的廣泛性。目前，家庭服務機器人技術包括導航及路徑規劃、多機器人協調、人機交互、人工智能、云計算等在內的核心技術的進步，具體涉及算法、語音、處理器、大數據、物聯網等技術，目的是實現家庭服務機器人的智能性和自主性。隨著物聯網和云計算等領域的核心技術的日益成熟，智能家居的理念逐漸走進消費者的日常生活，包括吸塵器機器人在內的家庭服務機器人的生產成本不斷下降，消費者的購買門檻在不斷降低，家庭服務機器人產品的市場容量也將不斷

29、擴大。（3）國家產業政策支持家庭服務機器人所涉及機器人產業一直是我國從“中國制造”轉變為“中國智造”所需大力發展的產業，因此受到了國家政策的大力支持。2005年，國務院印發的國家中長期科學和技術發展規劃綱要（2006-2020年）中便提出服務機器人行業的提前部署。2012年國家在多個“十二五”專項規劃中對機器人產業的發展進行部署。2015年5月由國務院印發的中國制造2025中，真正意義上將相關產業上升到制造強國這一戰略層面。文件明確提出機器人是未來發展重點領域，在服務機器人領域圍繞醫療健康、家庭服務、教育娛樂等應用需求，積極研發新產品，促進機器人標準化、模塊化發展，擴大市場應用。同時，突破機器

30、人本體、減速器、伺服電機、控制器、傳感器與驅動器等關鍵零部件及系統集成設計制造等技術瓶頸。2016年4月，工業和信息化部、國家發展改革委、財政部等三部委聯合印發了機器人產業發展規劃（2016-2020年），明確提出了機器人產業5年的總體發展目標，包括大力發展的應用領域以及需要重點突破的核心零部件。2、不利因素（1）高端技術人才欠缺家庭服務機器人產業屬于技術密集、人才密集以及資金密集型產業。我國成為全球機器人的最大市場，且每年保持高速增長，而人才儲備數量和質量卻捉襟見肘，特別是從事專業研發及應用的技術人才。首先，機器人研發與生產是一個交叉復合領域，涉及機械、力學、電子等多個專業領域，因此對人才要

31、求較高。其次，家庭服務機器人作為一個新興產業，高校在該領域的教育培養體系還處于起步探索階段，盡管目前有不少實驗室以及產學研合作，但國內尚少有高校能夠大規模地培養此類高端人才。（2）資金投入壓力較大前沿技術的基礎研發需要大量的資金投入，隨著家庭服務機器人產品智能化程度的不斷提高，需要不間斷的投入大量研發資金進行前瞻性、基礎性研發，由此才能完成推出下一代產品所需的技術積累，這很大程度上提升了未來家庭服務機器人行業的進入門檻，使行業內的技術創新型企業面臨較大的融資壓力，成為制約家庭服務機器人行業發展的重要因素。三、 服務機器人行業概況按照國際機器人聯盟（InternationalFederation

32、ofRobotics,IFR）的分類，機器人一般分為兩類：工業機器人和服務機器人。其中，工業機器人通常應用于裝配、搬運、碼垛、焊接、涂膠、噴涂等制造業生產環境，而服務機器人通常應用于生活等非制造業環境。其中，參照國際機器人聯盟（IFR）按照應用領域劃分的分類，服務機器人可進一步分為兩類：個人/家用機器人和專業服務機器人。個人/家用機器人主要包括家庭作業機器人、娛樂休閑機器人、住宅安全機器人、殘障輔助機器人等；專業服務機器人主要包括場地機器人、專業清潔機器人、醫用機器人、水下機器人等。從機器人的工作環境上來講，工業機器人的工作環境通常都是已知的，而服務機器人所面臨的工作環境通常都是未知的。因此，

33、工業機器人相對更重視運行精確度，而服務機器人在技術性能方面更側重于環境感知、人機交互。為了更好的提升環境感知能力和人機交互能力，服務機器人在對傳感器等硬件性能要求較高，依賴于人工智能等軟件技術的發展。服務機器人產品將通過軟硬件加深融合的方式對傳統設備進行智能化改造，功能更為強大且應用場景更為豐富；服務機器人作為物聯網生態系統中的信息交換中樞，還可以借助互聯網和云為其他聯網設備提供即時信息輸入，并通過人工智能技術自主操控其它聯網設備，市場前景十分廣闊。我國國家中長期科學和技術發展規劃綱要（2006-2020年）把服務機器人列為未來15年重點發展的前沿技術，并于2012年制定了服務機器人科技發展“

34、十二五”專項規劃支持行業發展。2015年8月，國務院發布了強化高端制造業的國家戰略規劃中國制造2025，所列示的重要產品中，對于服務機器人做出發展規劃：“重點開發養老助殘、家政服務、社會公共服務、教育娛樂等消費服務領域機器人；重點開發醫療康復機器人、空間機器人、救援機器人、能源安全機器人、無人機等特種機器人”。第四章 公司成立方案一、 公司經營宗旨公司通過整合資源，實現產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運

35、營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、掃地機器人行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可

36、持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx投資管理公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資366.00萬元，占xxx集團有限公司60%股份；xxx（集團）有限公司出資244萬元，占xxx集團有限公司40%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直

37、接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6

38、、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董

39、事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂

40、及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事

41、項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不

42、斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、金xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8

43、月至今任公司監事。2、賀xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、萬xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。4、肖xx，中國國籍，1978年出生

44、，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、史xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。7、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學

45、歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、李xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取

46、利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公

47、司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續性和穩定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前

48、提下，公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已

49、制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發表明確意見。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有

50、下列權利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、定期財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購

51、其股份；（8）對法律、行政法規和公司章程規定的公司重大事項，享有知情權和參與權；（9）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權，公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應依據法律、法規和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規的規定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會

52、、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事會執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴

53、訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第三款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）在股東權征集過程中，不得出售或變相出售股東權利；（5）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨

54、立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；（6）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東及實際控制人不得利用關聯交易、利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行

55、使表決權時，不得作出有損于公司和其他股東合法權益的決定。控股股東對公司董事、監事候選人的提名，應嚴格遵循法律、法規和公司章程規定的條件和程序。控股股東提名的董事、監事候選人應當具備相關專業知識和決策、監督能力。控股股東不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員。控股股東與公司應實行人員、資產、財務分開，機構、業務獨立，各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務。控股股東的高級管理人員兼任公司董事的，應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作

56、。控股股東應尊重公司財務的獨立性，不得干預公司的財務、會計活動。控股股東及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關系。控股股東及其下屬機構不得向公司及其下屬機構下達任何有關公司經營的計劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經營管理的獨立性。控股股東及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業務，并應采取有效措施避免同業競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關聯方與公司發生的經營性資金往來中，應當嚴格限制占用公司資金。控股股東、實際控制人及其他關聯方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關聯方使用：（1）有償或無償地拆借公司的資金給控股股東、實際控制人及其他關聯方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東、實際控制人及其他關聯方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實際控制人及其他關聯方進行投資活動；（4）為控股股東、實際控制人及其他關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票；（5）代控股股東、實際控制人及其他關聯方償還債務；（6）在沒有商品和勞務對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關聯方提供資金；（7）控股股東