1、20xx年公司平安工作總結 平安對于每個企業來說都顯得尤為重要，它不僅關系到企業員工在生產中的自身平安，還涉及到因工程的施工質量對廣闊用戶使用后的平安。為此，為了確保工程施工平安，我們建立了標準的平安生產責任制，實行各級、各部門層層控制，明確平安生產指標和各項平安保證措施，與各個施工班組簽訂平安生產，平安員不定期下施工場所進行監督檢查，對查出的平安事故隱患及時簽發事故隱患整改書，要求及時做出整改。 針對六月份全國平安生產月，組織公司12個單位舉辦了關于平安生產的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的平安環境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的平安月板報比賽，在“平安生產月”活動期間，編制了

2、100道有關平安環境的競賽題發放各單位，全公司近700人參加了平安知識競賽活動，組織各基層單位在平安根底管理上及施工現場開展“八查八標準”。即查制度建設，標準平安操作;查責任制落實，標準管理責任;查“三違”行為，標準現場施工;查票證管理，標準作業程序;查平安人員配備，標準監管機構建設;查平安合同，標準主體責任;查員工平安技能和素質，標準培訓教育;查事故隱患，標準平安投入。 平安工作關系到企業的生存和開展，平安生產就是企業最大的效益，平安工作“責任重于泰山”。xx年，我們將一如既往地繼續加強和標準平安管理工作，補充完善平安生產規章制度，以抓好“兩票三制”的貫徹執行為重點，全面細致，狠抓落實，以強

3、烈的責任心，咬定方案目標不放松，使平安工作再上新臺階。 我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好的社會效益和經濟效益，全年實現總產值×××萬余元。全面完成了各項經濟指標，同時全年沒有發生一起平安責任事故，平安生產局面進一步穩定，現將一年來的工作回憶總結如下。 為了及時快捷地開展工作，學校成立了平安事故應急預案領導小組。并對可能發生的重特大火災事故、防地震等提出了具體的操作流程及應對措施。每學期都安排學生進行緊急疏散的預演，收到良好的效果，經演練，學生能按順序、按要求集中到學校規定的集合地點，最快的班只需要二十秒時

4、間。為預防突發事件緊急疏散奠定根底。 對于每個承包的工程工程我們企業都依法與建設單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對平安管理的責任，合同并經縣工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程工程在開工前即辦理備案登記手續，遵守合同承諾，公司與工程經理同時簽訂平安管理目標責任書，及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程工程按合同規定的目標管理要求順利竣工。 不愿創。一些企業和工程部對創標工作不積極，強調一些客觀理由：沒有鼓勵政策、工期緊、造價低、施工場地不適合等，其事實本質：一是主觀上不重視平安生產工作，對平安生產舍不得投入，對平安防護“偷工減料”;二是不愿改善工人的工作環境，不能做到以人為本;

5、三是沒有企業開展意識，不注重企業文化開展，管理水平。 因為客戶經理的離職，我去了農行進行駐點工作。在那里，我也深深的體會到了一名營銷代表的內心感受。其實營銷就是一種溝通，溝通的方式，溝通的時宜都需要自己去把握。盡量將客戶對自己的反感程度降至最低，這樣才能把握時機，讓他樂意接受我們的產品。然而大家在溝通上或許表現的并不是很到位，有自尊心方面的原因，有性格上面的局限，有節奏上把握的不準，所以很多人并沒有去有效的溝通，可能與之交流的僅僅只是一張無聲的宣傳單。有了這次的經歷，再有自己的思索，因而也在后來交行的駐點工作中切實用到了。 一直以來我們企業對所施工的工程工程質量相當重視，在工程質量監督機構的監

6、督檢查下，我們依據設計文件和技術標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程工程都簽署工程質量保修證書。二00九年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續簽訂協議，各施工班組長在質量、平安和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發現的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經常到工地進行監督檢查，發現問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資

7、材料。對每個工程工程，首先進行本錢核算，根據預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發料，這樣一來杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣闊員工責任性普遍得到加強，根本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現象。面對市場建筑裝飾的劇烈競爭，我公司認識到提高效勞質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養維修工作，專門設立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應，及時為用戶排擾解難。 平安對于每個企業來說都顯得尤為重要，它不僅關系到企業員工在生產中的自身平安，還涉及到因工程的施工質量對廣闊用

8、戶使用后的平安。為此，為了確保工程施工平安，我們建立了標準的平安生產責任制，實行各級、各部門層層控制，明確平安生產指標和各項平安保證措施，與各個施工班組簽訂平安生產責任書，平安員不定期下施工場所進行監督檢查，對查出的平安事故隱患及時簽發事故隱患整改書，要求及時做出整改。 配合網公司機關工作部、生產技術部編寫“4.23調度大樓雷擊事故”分析、匯報材料會議紀要。配合武高所進行防雷設施設計方案的制訂及施工，修復被雷擊損壞的動力局部監控設備。 企業積極進行職工平安培育教育宣傳和職工的業務技術培訓工作，對于新職工進行企業、工程部、班組的三級平安教育，并經考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業務技術，公司對于特種作業人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環境較復雜，所以在接受每一項工程前，公司都仔細現場勘查，熟悉施工環境，制訂施工組織設計方案和平安施工措施，在施工中嚴格按照行業平安操作規程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工平安。公司加強平安管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細那么，確立平安生產的地位，明確年內平安工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日平安生產活動，落實平安技術措施，增加平安防范意識，明確各級人員的責任，建立