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文檔簡介

1、公司團委 工作方案工作方案 經過與各團支部書記的交流，結合黨委明年的工作思路，團委對明年的工作形成了一個粗略的思路，不當之處，請集團團委指教。具體思路綱要如下： xx年機械團委總的工作思路是：一個中心，兩個重點，三個品牌。 一個中心即效勞企業生產經營這個中心。06年總公司各項工作已經上了軌道，市場化承包也已經形成了系統的管理網絡，因此xx年的工作從大局來講主要是穩固管理、加快開展。而團委在這個過程中要做的工作主要是圍繞xx年的生產經營大局開展工作。特別是要效勞于公司的市場化工作，因為雖然市場化程序走下來了，但實際執行卻連總公司要求的1/3都沒到達，因此，xx年，團委將結合屆時的工作實際情況，結

2、合班子的具體工作部署和要求，充分發揮團的力量，為生產經營效勞。這也是班子對xx年團工作最大的要求。 兩個重點即抓住培訓和比武這兩個重點。公司的員工正處在斷層階段，因為培養一名成熟的技術工人至少需要3-5年時間。現在公司新招職工多是技校畢業生，平均年齡19-20，而老職工隨著年齡的增長，越來越臨近退養年齡，因此，根據公司xx年工作思路，團委將加大培訓和比武的力度、深度、廣度。現在公司工作職能上有人力資源管理這項工作，這是班子根據三年開展總結的重要教訓，xx年，公司將加大這一工作，實際上11月底已開始實施，從上而下建立了新的人力資源考核檔案，這意味著必須加大新職工培訓、老職工輪訓、重點崗位專題培訓

3、的工作，這一工作局部職能已納入團工作范圍。兩外，為保證培訓效果，激發員工學技能、練絕活的積極性，團委還要繼續發揚競賽比武的優秀做法，并不斷創新，真正為企業效勞、為青年員工效勞。 三個品牌即創立品牌活動、品牌效勞、品牌員工。團工作的重要作用就是活潑生產氣氛，調發動工積極性，為企業效勞、為青年效勞。我們倡導各車間的團活動五彩繽紛、精彩各異，但整體應該有個統領團活動的主旨綱要，為此，團委延續xx年創立品牌活動的好做法，受工會“維權到位，溫暖到家”品牌的啟發，xx年，團委將推開創立品牌活動、品牌效勞、品牌員工的活動。品牌活動即倡導各團支部自己結合實際推出新的特色活動;品牌效勞即倡導青年員工打出自己的效勞品牌;品牌員工即倡導員工推出自己，讓自己成為崗位、班組、車間乃至公司的一面旗幟，樹立雙星新青年的新形象。這三個活動互相融合，互相促進，共同開展，為提升團活動質量做好前期引導，為充實企業文化作出團組織新的努力。 當然，07年，面對每個時期公司不同的工作重點，團委的工

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