




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、個人工作年度方案 個人工作年度方案3篇 時間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們對今后的工作做個方案吧。什么樣的工作方案是你的領導或者老板所期望看到的呢?下面是為大家的個人工作年度方案3篇,歡送閱讀,希望大家能夠喜歡。 xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營,提升品牌內涵”的經營戰略以及“打造企業執行力”的戰略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。 xx年建二狠抓現場管理,全面推行“親情式效勞”體系,在一線中開展“效勞意識 ”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。 三、“執行”觀念*人心,資源不斷挖潛。 以“打造企業執行力”為指導思想貫
2、穿全年的工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。 xx年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業開展的問題: 問題一:經營結構與開展目標不協調的狀況依然非常明顯。 問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。 問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的開展。 問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。 問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。 問題六:供給商渠道的整合在xx年雖有改變,但效果并不明顯。 xx年
3、,青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業,后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手: 一、抓春節市場,確保開門紅,誓奪年度目標 以春節營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。 二、準確把握市場定位,實施差異化經營 略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。 三、組建貨品部,實施進銷別離,加大招商調整力度 通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環境,使調整工作一步一個腳印地向前開展,從而到達區域百貨經典的經營格局。 四、以四樓的改
4、造與經營為契機,全面整合場內資源 做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為xx年的首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發新的經濟增長點。 五、狠抓百萬品牌,全面發揮二八效應 要從招商、裝修、營銷、人員、等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發揮領軍作用。 六、狠抓渠道優化,減小因供給商實力弱對經營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供給商,淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供給商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。 七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷 xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過
5、宣傳、陳列、效勞整體造勢,包裝更生活化、時尚化,到達吸引客源,促進銷售的目的。 八、實施員工素質工程,實現人才開展戰略轉型 20xx年,我們將加大企業人才的培養和儲藏力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業的執行力度,進一步標準全場員工的工作行為,形成和諧、標準的良好工作氣氛。 在這萬物復蘇,欣欣向榮的美好季節,我們重新起航迎來了新學期。經過與學生們一個學期的接觸,對班級的同學也有了深入的了解,讓我對工作有一個較清晰的思路,我希望在新的學期里能搞好班級工作,把我們的六(2)班建成一個和諧的家庭!根據我班同學思想還不夠成熟、學習目的不是太明確的特點,制定以下工作方案! 教育學生嚴格按照學校、
6、班級的規章制度學習與生活,嚴格執行一日常規,從學習、衛生、紀律等各方面嚴格要求自己,盡快適應新的學習、生活環境。 我認為要作好學生工作,關鍵在于抓好學生的心理,不能把他們看成孩子,其內心世界可以說豐富多彩,這時候不僅表現在學習上,更要注重思想道德培養,紀律觀念形成,助人為樂思想品質培養,作為班主任只有俯下身子和學生交心,做學生的朋友,學生才會和你敞開心扉,暴露學生的內心世界,向你坦言,為班級管理獻計獻策,為搞好班級工作提供依據。 人無完人,金無足赤,只有自重,才能自尊自愛,如果沒有自尊,是不可能得到別人的尊。看到學生有了長處,有了閃光點就要表揚,讓其樹立自信,使其有成功感,而不是挖苦挖苦打。別
7、人做了好事或取得了可喜的成績,應該羨慕,而不應該嫉妒,尊重別人實際上就是尊重自己,這樣同學與同學之間關系才會越來越融洽,只有這樣學生之間團結的才像一個人一樣,人人都不去計較得失。真正做到“我為人人,人人為我”。 學生作為學生,心胸要開朗、寬廣,遇事不要鉆牛角尖,要有君子風度,大將風度。無論什么樣的事,都能容的下,俗話說”宰相肚里能撐船”別人假設指責你,你要好好想想自己的過錯就改正,不是自己的過錯就引以為戒,有那么改之,無那么加勉,不要一時沖動鬧得不可開交,顯得沒有肚量,太小氣,心胸太狹窄,班主任希望每個同學都是心胸寬廣之人,同別人不計較,默默學習,默默干工作的同學。 我們來到學校就是為了學習,
8、現在社會需要的是有文化、守紀律、有創新的一代新人,只有頑強拼搏,積極進取,將來才能適應社會,才不會被淘汰,成為對社會有用的人,可一局部同學不注意上進,厭惡學習,要經常教育他們:要想取得好成績必須付出,有頑強拼搏精神。有些同學的成績總是不夠理想,就是與他們下功夫不夠,沒有毅力直接有關。教育他們不能只看到別人的成績,還要知道他們成績背后的付出。 無規矩不成方圓,為了更好地提高班級工作,制定嚴格的規章制度,我采取小組管理制度,每小組長管理十一個學生,組長每天匯報給班主任當天的情況,以便班主任及時做好班級管理工作。 1、建立健全班級各項規章制度,組建班級各類組織,明確班干部職責,分工,值日責任到人,衛
9、生責任到人,每周總結評比。 2、“三比”活動,比紀律、比衛生、比學習,每周比一比組的紀律、衛生、學習,哪組的最好,作出總結,指出缺乏,加以改良,爭取先進。 3、“獻愛心”,為他人做一件你認為最有意義的事,體會助人為樂的快樂感。 4、比先進,看誰的進步最大,通過前幾周的比、學、趕、幫、超活動的開展,讓同學們評出誰是班里最先進者,誰進步最快,樹立典型。 5、小組總結評比,總結一學期來班級各小組工作優點和缺乏,提出改良的措施和今后努力的方向。 以上是我為六(2)班做的20xx20xx學年第二學期的班主任方案,希望能充分發揮班主任的教育作用,引到學生的健康成長! 20xx年已經過去,為了做好20xx年
10、公司的財務工作,使財務工作在標準化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。現特擬訂公司20xx年財務人員工作方案。 首先參加財務人員繼續教育,了解新準那么體系框架,掌握和領會新準那么內容,要點、和精髓。全面按新準那么的標準要求,熟練地運用新準那么等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。 1、根據新的制度與準那么結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。 2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。 3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 8498-2025土方機械基本類型識別與術語
- 口腔醫學技術專業教學標準(高等職業教育專科)2025修訂
- 2025年中國菠蘿深加工行業市場運行現狀及投資戰略研究報告
- 2.6 營銷問題及平均變化率問題與一元二次方程 教學設計 -2024-2025學年北師大版數學九年級上冊
- 中國MicroLED 行業市場深度調查及發展前景研究預測報告
- 2025年 中式烹調師中級考試練習試題附答案
- 2025-2030年中國恒溫循環器項目投資可行性研究分析報告
- 郟縣君正商貿有限公司新建加油站安全設施施工情況報告-圖文
- 2025年 赤峰市巴林左旗招聘社區工作者考試試題附答案
- 2025年 巴彥淖爾市公安局招聘警務輔助人員筆試試題附答案
- 2024年河南省蘭考縣教育局公開招聘試題含答案分析
- 2025年北京市高考英語試卷真題(含答案解析)
- 招商運營筆試題目及答案
- 湟水河河湟新區段北岸防洪生態綜合治理項目 社會穩定風險評估報告
- JG/T 272-2010預制高強混凝土薄壁鋼管樁
- JG/T 266-2011泡沫混凝土
- 雜屋轉讓合同協議書
- 國際壓力性損傷-潰瘍預防和治療臨床指南(2025年版)解讀課件
- 模具工廠MES項目技術方案
- 貨梯使用安全培訓
- 船舶建造項目管理-全面剖析
評論
0/150
提交評論