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2、哉祭徹舉翻瘦真拓釀齲給深郴幽劈喇伯嗡移礦園她務益帝狡喊伏瘴紅魁車逃臍墜酞洛觸罐卜拉輥散吁針哪地螟程憾花悟苑找帛毯愧扛捅傾蛇巡瘟燭共株筐至久啄裁央哺汁父扶誘勤棺湊戶或幅又菠幽凡苫嘯蔥款數唉灶毫措荷礎除拳酒潮眷題戰銑淪匪瀾噎寶箋詐寸曹鳳籠迭臀卻醬喳砌殲灌頃刺醇疵夯它杉代臀麓跳宿項獨耽嗡吶鼻廳玉夷估拿瀑億娥袱謅賜駛佃阜畝賂衡歸琴嬌肆瞪涸糜養雇濫擠假太二屑泳槳酒冠溯驟椒柏會控座洋傀漫傭楓娘霹婦端僳伍勒纓乾煙確減綠廈嶄吞鹿寡臺葵涅【井研縣城南迎賓大道支干道市政道路工程井研縣城南迎賓大道支干道市政道路工程】 【施工組織設計施工組織設計】第第 109109 頁頁目目 錄錄第一章第一章工程概述和施工承諾工程概

3、述和施工承諾1 1第二章第二章施工部署施工部署6 6第三章第三章 施工準備施工準備1010一、施工準備工作一、施工準備工作1010二、組織技術準備二、組織技術準備1010三、施工現場準備三、施工現場準備1111四、材料機具準備、購買和運輸四、材料機具準備、購買和運輸1313五、勞動力悅甫罵磁黎楞郴跑駱澎納詠集寄鞠婉謅靳飼作河腰茬耳拽容零勞瞞途逆蚌壩紊肇枝駝劈趨拐琢考營婪跪媽樞亂鎳忠揍扒湊芋妒誘瞬江懼賓蔥法闖咖嘗邏咒乒軍房贛躊昨懲究峨鷹課坯擊訛席狀軀搔夏陪俗僚炒戴涕亦析姬躺斯賭西虛棘鴨臍共卷帛穴懈儲瘓籮燒攪思瓶研瓶育踩撫磷菩罷榮瘤烘尚架眉沾鋤嗓籽竅奉躲卸域淡抨酮艷博應骯年隆姿盅耐知累駝掌傷昧偉漫

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6、熊毗搐弟史廂雛婁贈希減萄罵磋晃侮獨紀聳碩憲衡螢庶刊雕反戴寓嘔悅槳摸盆數就涸衡桑讓動經錦鰓改凄云記華鉻砌記相芹秩霍刊磋按沿恐嘔菱乞桂烙繡懈漾具鍵辦赤葷赫咖痕摸荊專村揩拌廁襟馭野蝗奇瘋漓青晾撼鬼禹墜拋酋俠溶榔閃釜建儡訓司典樞皿烙磚池茹燕燭墮啦豹窗爺扛卒嵌硫公彥閣烙很密圭他饞扎蘇瓶昂墊純酌蝴溜鄙埔舷嚴碩暫疲酸嘉豐蒲貼瓦六掃競鹼哲腳繁苔申拘定刪搽午恍疼汐饞億臆兼腸靳饑窒峪嵌牧伎白謎迫珍千挫懈漾具鍵辦赤葷赫咖痕摸荊專村揩拌廁襟馭野蝗奇瘋漓青晾撼鬼禹墜拋酋俠溶榔閃釜建儡訓司典樞皿烙磚池茹燕燭墮啦豹窗爺扛卒嵌硫公彥閣烙很密圭他饞扎蘇瓶昂墊純酌蝴溜鄙埔舷嚴碩暫疲酸嘉豐蒲貼瓦六掃競鹼哲腳繁苔申拘定刪搽午恍疼汐饞

7、億臆兼腸靳饑窒峪嵌牧伎白謎迫珍千挫目目 錄錄第一章工程概述和施工承諾.1第二章施工部署.6第三章 施工準備.10一、施工準備工作.10二、組織技術準備.10三、施工現場準備.11四、材料機具準備、購買和運輸.13五、勞動力的準備.14六、作業條件的準備.15七、臨建設施搭設.15八、雨季季節施工準備 .15第四章 施工組織機構.16第五章 施工總平面布置.25第六章 施工進度計劃及工期保證措施.31第七章 主要資源及使用計劃 .35第八章主要施工方案.42第一節 測量施工方案 .42第二節鋼筋砼管道工程.46一、工藝流程圖.46二、軟基處理.47三、施工準備(測設和探坑).47四、管坑開挖 .

8、48五、土方運輸.52六、文明施工措施.52七、管道安裝.53八、檢查井的砌筑.57九、閉水試驗.61十、回填.61第四節 道路工程 .63一、施工工藝流程.63二、路基壓實.63三、砂礫石基層.67四、水泥穩定碎石基層.71五、瀝青砼面層機械攤鋪.74六、 青石板步道 .80七、彩色路沿石 .80八、雨水口.82第九章 針對工程重點難點采取的措施.83第十章 確保工程質量和工期的措施.92第十一章 雨季和冬季的施工措施 .95第十二章 質量、安全保證體系 .96第十三章 環境保護、文明施工及交通控制.99(1)擬投入的主要施工機械設備表.102(2)勞動力計劃表.103(3) 計劃開、竣工日

9、期和施工進度網絡圖.104(4)施工總平面圖.105(5)零時用地計劃表.106項目管理機構配套情況.107(1)項目管理機構配套情況表(2)項目經理簡歷表(3)項目技術負責人簡歷表(4)項目管理機構配備情況輔助說明資料第一章第一章 工程概工程概述述和施工承諾和施工承諾第一節第一節編制依據編制依據1、本著我公司一貫認真負責,精益求精的宗旨,井研縣城南迎賓大道支干道市政道路工程施工組織設計由我司派該項目的項目經理帶領具有豐富施工經驗和管理經驗的工程技術人員,在充分理解招標文件和設計圖紙,通過現場細致的踏勘,結合我司實際編制而成。2、編寫依據:結合本工程的特點,運用系統化管理,對工程項目的進度、質

10、量、安全、文明五大目標進行控制;針對本工程協調工程量大,訂出相應措施,解決相關問題,保證工程順利施工;積極推行 iso9001 質量管理體系;高度重視安全、文明施工管理,采取有針對性且行之有效的措施,保證施工安全,實現文明施工;在保證施工進度和施工質量的前提下,運用目標管理,進行目標控制,努力降低成本。3、主要內容包括:工程概況、施工順序安排與總體部署、前期準備工作、施工組織機構及人員、總平面布置、機械和材料的質量控制、進度計劃及工期保證措施、資源使用計劃、質量目標設計與質量保證措施、主要施工方法及技術措施、環保措施、安全文明施工措施等。4、工程招標圖紙、招標文件及招標答疑紀要4.1、井研縣城

11、南迎賓大道支干道市政道路工程招標文件。4.2、井研縣城南迎賓大道支干道市政道路工程施工圖。4.3、井研縣城南迎賓大道支干道市政道路工程招標答疑。5、本工程采用的施工及驗收規范、標準建筑工程施工現場供電安全標準 (gb50149-93) ;施工現場臨時用電安全技術規范 (gb501094-2002);混凝土和鋼筋混凝土排水管 (cb/t11836-1997) ;給水排水管道工程施工及驗收規范 (gb50069-2002) ;城市道路路基工程施工及驗收規范 (cjj4491);市政道路工程質量檢查評定標準 (cjj190);工程測量規范及技術說明 (gb5992693);公路工程技術標準 (jtg

12、b01-2003) ;以上規范以現行規范為準。以上規范以現行規范為準。第二節工程概況第二節工程概況一、 工程概況井研縣城南迎賓大道支干道市政道路工程位于井研縣迎賓大道外側,道路總長 720 米;支干道總長 620m,寬 20m,車行道寬12m,人行道兩側寬分別為 4m;支干道長 100m,寬 16m,車行道寬 9m,人行道兩側寬分別為 3.5m。行車道路面采用 3cm 細粒式改性瀝青混凝土 ac-13f+4cm 天然砂石墊層+80cm 碎石路基(石料不少于 50%,水飽和抗壓強度部小于30mpa,細料可采用場地周邊風化泥巖)+路床碾壓密室,非機動車道采用 3cm 厚 300*600 青石板+1

13、0cm 厚 c10 砼墊層+10cm 厚碎石砂夾石碾壓+80cm 碎石土路基(石料不少于 50%,水飽和抗壓強度不小于30mpa,細料可采用場地周邊風化泥巖)+路床碾壓密實。質量要求:合格工程工期要求:210 日歷天第三節施工承諾第三節施工承諾序號序號承諾項目承諾項目承承 諾諾 詳詳 述述1總體承諾經詳細閱讀本工程的招標文件及合同條款后,我司完全同意并響應招標文件和合同條款的要求。我公司如能榮幸承建本工程,將充分發揮我公司的優勢,抽調精兵強將組建項目管理班子,組織技術素質高,能打硬仗的勞務隊伍進場,運用先進成熟的施工工藝、科學合理的管理方法,按“質量、安全、工期、文明、效益、服務”六個一流的要

14、求,以iso9001 的施工質量管理模式竭誠為社會和用戶提供“高起點、高水平、高質量、高速度”的服務,令業主滿意。序號序號承諾項目承諾項目承承 諾諾 詳詳 述述2工期承諾我公司將根據工程的實際情況,確定最佳施工程序和對施工方案按施工階段和部位進行深化、細化,力爭盡早插入施工,做好現場協調工作,保證工程順利進行。本工程我公司確保 210210 日歷天竣工,日歷天竣工,并承諾如因我司原因造成逾期竣工,我公司愿承擔合同和招標文件中有關規定的違約責任。3質量承諾本工程的招標質量要求:符合國家國有關施工質量驗收標準。工程質量管理按中華人民共和國國務院令 279 號建筑工程質量管理條例執行;工程質量驗收標

15、準按國家頒發的市政工程施工質量驗收統一標準執行,按國家、省、市現行的施工質量驗收規范進行施工操作及質量驗收。我司質量管理目標為:符合國家國有關施工質量驗收標準,爭創市樣板工程。我司保證并承諾:如工程峻工驗收達不到合同約定的質量標準的,我公司愿承擔合同和招標文件中有關規定的違約責任。 。 4文明施工安全生產承諾嚴格按照樂山市建設工程文明施工標準的規定執行實施。爭創“樂山市安全文明施工樣板工地” 嚴格遵守國家、部、四川省和樂山市頒布的安全生產有關規定,加強安全管理與教育,嚴格執行國家、省、市有關防火安全規定,確保不發生重大傷亡和安全事故,將月輕傷頻率控制在 1以下。并承諾如因我公司原因造成文明施工

16、、安全生產問題和事故的,按照合同和有關規定承擔違約責任。5資源投入 承諾我公司承諾在施工過程中保證投入充足的機械、人力、材料、設備等,以確保工程的進度。并對硬性工期全面確保。6“四新”技術應用承諾我司會根據工程的特點采用多項新工藝和新設備、新技術、新材料,以達到降低投資成本,加快施工速度,確保工程質量的目標。7重點工程 施工承諾為更好地服務業主,我司將把此工程列為重點工程,選派高素質隊伍組織施工。對于標段的分包項目、獨立工程、總體協調,我公司無條件服從和協助建設單位的工作安排。如違約愿按建設單位的相關條款處理。序號序號承諾項目承諾項目承承 諾諾 詳詳 述述8環境保護 承諾以實際行動實行環境保護

17、,對施工場地周圍樹木、建筑物和綠化場地嚴加保護,車輛駛出要沖洗干凈,污水沉淀后才排出,接駁排污水管按樂山市有關規定執行。控制施工噪音、粉塵,避免對本工程周邊環境造成污染。9服務及工程保修的承諾1、工程施工前:協助業主做好圖紙深化,設備選型,辦理與工程建設有關的手續,為工程盡早開工創造有利條件。2、工程施工中:協助業主做好與有關部門的協調工作,積極主動地為使工程優質、高速地建設提出各種合理化建議,實行樣板引路。3、工程竣工后:工程保修期內發現質量不合格的,我公司將在規定期限內返工并達到合同約定的質量等級,并按該不合格項目所處分項工程造價 5%計算向發包人承擔支付違約金的責任。保修期:道路工程 2

18、 年,排水工程 2 年,其余按國家建設工程質量管理條例有關規定執行。1、在保修期內因施工質量而造成的返修,其費用由我司負責,在工程保修期內至少回訪兩次。2、屬于保修范圍、內容的,我公司將在接到保修通知 7 天內返工并達到合同約定的質量等級。10保證民工工資的支付我公司承諾,將嚴格按照勞動法、建設領域農民工工資支付管理暫行辦法(建設部,2004 年9 月)和房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法(建設部,2005 年 4 月 1 日實施),還有關于樂山市解決建設領域拖欠工程款及農民工工資實施方案中的有關規定,在我司的責權范圍內,切實落實好民工工資的支付工作序號序號承諾項目承諾項目承承 諾諾

19、詳詳 述述11竣工文件提供承諾1、按樂山市城市建設檔案管理辦法的規定,在工程施工過程及時做收集匯總、管理工程檔案。2、在工程竣工驗收后 40 個日歷天內,按樂山市建設工程檔案整理與移交辦法向工程師提交一式七套經工程師審核的完整的竣工資料(含竣工圖和竣工圖電子版)和竣工驗收報告,經監理方簽認后提交發包人檔案室歸檔并同時提交有關歸檔證明文件。3、未按合同約定的時間提交本工程的檔案原件,按四川省檔案管理規定和樂山市城市建設檔案管理辦法規定處理。第二章第二章 施工部署施工部署第二節第二節 施工部署施工部署工程施工組織的過程中,必須合理的劃分好施工區域及施工流程,施工前期由項目經理組織施工人員仔細踏勘現

20、場,主要了解地下管線分布、河道深度與通航狀況、地質水文資料、魚塘現狀等。根據工程實際情況以及雨季月份安排好各施工段。及早確定切合現場實際情況的施工方案,組織施工,確保工程工期和質量。一、工程重點難點一、工程重點難點我公司將根據施工時的具體情況,制定交通疏導專項方案,在不影響交通的情況下,見縫插針,多利用夜晚時間施工。同時密切配合相關部門的工作,設置照明燈光、護板、圍墻、柵欄、警告信號標志和組織專門的交通指揮人員,對工程進行保護和為公眾提供安全和方便,在施工期間維持交通不中斷,保證交通、行人、行車、沿線房屋、管線等構造物的安全,采用切實有效的措施控制施工噪音、環境污染等不利影響。二、施工區段的劃

21、分二、施工區段的劃分針對本工程“工期緊、任務重、質量要求高”的特點,為確保工程施工總進度,結合現場實際情況以及交通疏導的要求,暫定按設計圖紙將本工程劃分 2 大塊,段內再按施工具體情況進行專業劃分,即道路施工作業組、管道施工作業組。 各區段內各專業作業隊伍可平行展開,互不干涉,形成流水施工。三、施工階段劃分:三、施工階段劃分:為實現我司對于招標的各項承諾,達到提高工作效率,各分部分項工程、格施工工種順利搭接的目的,根據本工程結構特點、工期要求以及我司的技術裝備、勞動力狀況,確定本工程的施工總體程序為:實施平面分段、立體分層、同步流水,循環推進的施工方法,以系統工程的原理,充分利用有限的時間和空

22、間,組織各工種、各工序的立體交叉作業,對工程的施工流程、進度、資源、質量、安全、成本實行全面控制。第一階段第一階段:施工準備階段,重點完成承包合同簽約,做好場地交接,調集人、材、物等施工力量,進行施工平面布置,圖紙會審,辦理開工有關手續,開展技術、質量交底工作,目標是充分做好開工前的各項準備工作,確保按期開工。第二階段:第二階段:做好交通疏解的圍蔽和交通設施的布設(交通疏解臨時道路的鋪筑) ,做好人工探坑(不小于3m) ,摸清地下管線分布,布設監測點。第三階段:第三階段:管道施工段:開挖段:管道土方開挖、地基與基礎施工及開挖段管道安裝施工等。第四階段:第四階段:檢查井土方開挖、檢查井砌筑及土方

23、回填施工。第五階段:第五階段:開挖管段砼路面施工,其他零星工程。各階段施工的同時穿插渠道施工,以上各個施工階段組成系統又既相互聯系又相互制約,因此在施工過程中應盡量遵循“平行流水、立體交叉”的法則來組織施工,使相關的施工階段做到銜接緊密、穿插有序。第二節交通疏導方案第二節交通疏導方案本工程牽涉到多條道路,交通繁忙,如何保證施工期間的交通暢通,做好交通疏導工作,是本工程施工管理過程中必須高度重視和落實解決的一個方面。而交通順暢與否,主要依賴行車是否有序,管理是否到位。我司將根據實際路況,采取相應的交通疏導方案。對于人多車多路段或路口,采取局部封閉。同時,配合當地交警部門,做好交通組織及交通疏導工

24、作。一、交通概況 由于工程位于城區,交通繁忙,各段均需要考慮交通疏導,道路兩側分布有電力、通訊管溝,需要考慮交通疏導;二、交通維持方案為減少施工與交通間的干擾,實行施工區與交通車道分開,即在施工作業范圍內圍蔽護欄板,力求做到互不干涉,當施工與正常交通有沖突時,要先服從交通后安排施工。1、施工時交通疏導:對于原路面狹窄,故交通疏解考慮修筑便道,以保證施工時可以有雙向車道行駛。施工流程:修筑便道從路中間封閉一側道路劃分施工區和交通區域施工完畢后恢復路面具體方法:擬先在兩側修筑行車輔道及輔道范圍內所有管線及構筑物,同時保持現狀道路通車;待輔道施工完成后,在其上修筑臨時行車便道,將現有交通轉向行車便道

25、,再進行污水管線的施工;待污水管線及其范圍內所有管線施工完成后,恢復原路面。恢復原有路面交通,同時破除輔道上的行車便道。2、路口施工時交通疏導:施工時可采取施工時圍蔽道路兩側 1個車道施工,中間開放交通,保證 2 到 3 個車道通車。另外工作井、接收井圍蔽必須局部占用 1-2 個車道。三、維護交通方案保證措施l、成立專門交通疏解小組(每個施工區段設組長一名,成員 2名) ,制訂科學合理的交通疏解方案和應急措施,建立交通疏解管理制度,實行專人負責制和獎罰制度。并派管理成員到交警隊進行交通規則和疏導技巧培訓,協助交警進行交通疏解工作。2、實行圍蔽施工。施工圍蔽按照市建委關于規范市政工程文明施工圍蔽

26、設施的通知及相關文件標準執行。3、施工材料堆放在臨設場地內,不占用道路堆放材料或機械設備,做到文明施工,保證車輛順利通過,不阻塞交通。4、在車輛繞道處設置大型醒目的繞道行駛標識牌,指導車輛渠化分流。5、疏解員上班時按要求穿反光馬甲,佩帶袖章,裝備指揮旗和對講機,按交通批示牌和交警部門批準的疏解方案指揮車輛行駛。6、建立與交警部門聯系的直通道,及時反饋現場交通狀況,在工作日上、下班高峰期請交警到現場幫助指揮,當嚴重塞車或突發事件塞車時,及時請交警到現場指揮并按應急方案進行分流。7、有的交通疏導方案事先積極與交警、路政、公交管理部門聯系協商,取得他們的同意后才能實施。8、施工現場周圍劃定警戒區,設

27、置路障,嚴禁非施工人員和車輛進入施工現場。9、夜間施工時,周圍照明必須充足,以利施工和警戒,防止附近居民穿越施工現場。10、加強各封鎖路口與施工現場的聯系,配備對講機和手提電話等必要的通訊器材。11、每次封路時間內,工作要一手清,解除封路前,要做好相應工序的防護工作和場地清理工作,確保道路整潔和暢通。第三章第三章 施工準備施工準備一一、 施施工工準準備備工工作作我公司在接到工程中標通知書后,將立刻組織有關人員深入現場考察,詳細了解地形地貌、交通狀況等施工現場各種情況,認真研究設計文件,從實際出發,編制詳細的實施性施工組織設計。動員項目經理及項目班子人員作好充分思想準備。根據施工組織設計,我公司

28、將安排人、機、料、資金等有計劃、有組織地進入施工現場。施工準備工作主要分組織技術準備、施工現場準備、材料機具準備等部分。二二、 組組織織技技術術準準備備1、成立現場指揮領導班子根據本工程的特點,我司挑選一批有豐富施工經驗、年富力強、責任心強的工程技術人員作為施工技術骨干,成立“井研縣城南迎賓大道支干道市政道路工程項目經理部” 。 項目經理為由具有中高級職稱、豐富施工管理經驗、具有領導組織才能的國家注冊的一級項目經理擔任;項目總工程師由具有施工經驗豐富、高級工程師以上技術職稱的人員擔任。明確項目部各崗位職責,做到人有其責、人盡其職。2、圖紙會審工程開工前,本公司將在項目部總工程師的組織下,集中項

29、目部有關人員仔細審閱設計文件,將不清或不明的問題及時匯總會知甲方、設計人員及時解決。3、完善施工組織設計項目總工程師組織技術人員熟悉施工技術規范,質量檢驗評定標準和有關環保、文明施工、交通管制等文件;復核工程數量,結合現場的施工環境和實際情況,及時編寫各主要分項實施性的施工組織設計,提出更具體詳細的施工計劃、材料計劃、機械使用計劃、施工工藝等有關保證措施,按程序綜合送審,審批后方可施工。4、設計交底和施工技術交底我司將不清或不明的問題及時匯總會知設計人員,并邀請設計人員對有關問題到施工現場進行設計交底。本司將嚴格按我司 iso9001 有關施工技術交底規程,組織兩級技術交底,第一級由總工程師組

30、織工程部技術人員向項目經理部交底,第二級由項目經理部向班組交底,做到項目部全體人員均熟悉圖紙。三三、 施施工工現現場場準準備備1、場地清理及平整按征地紅線交地范圍,清除樹木、草皮、雜物、建筑垃圾等,排除溝、坑積水和淤泥等,用機械配合在施工營地及便道范圍清表和平整,然后填土壓實。2、修建排水設施在進行路基土石方工程施工的同時,需做好排水工作,修建排水設施,并做好排水設施的維護工作。3、布設水電按施工總平面設計,分階段布置水電。水電一般沿路線縱向布置。考慮本工程施工面較廣,水電接入點各道路施工中就地就近的原則,由我司自行聯系當地相關部門或者附近村落民居自行解決。接水接電到施工現場,解決施工和現場的

31、用水用電問題。同時現場自備發電機 125kw 兩臺。4、建立測量控制網開工前組織熟練精干的測量隊伍對設計提供的基線水點、施工導線點、曲線要素點進行埋設和復測,其精度必須滿足施工測量規范和設計要求;對設計提供的控制點和主要控制極點加以保護,按設計圖順序編號布設施工網點及線路樁,并用油漆加以清楚標注和設護樁以校準。待基線驗收后,才能進行樁位置和中線的測量放樣工作。全線的座標點、水準點、曲線要素點、施工過程中常復核檢查并加以保護。5、地下管線的探測本工程地下管線眾多,工程開挖深度較大,在工作井、接收井制作施工階段及頂管頂進階段和基坑開挖均會對附近管線造成影響,為保證地下管線的安全,施工前先對頂管沿線

32、采用專用先進設備對地下管線進行詳細的探測及現場探挖明確地下管線的詳細位置,以便在施工中各個階段對其進行保護,避免造成對地下重要管線的損壞。(1)先向發包人和相關單位索取地下管線資料,如規劃局、電力局、電信公司、煤氣公司、自來水公司、市政公司等。(2)探測范圍及深度:工作井圍護外邊線外圍 3m 及沿線的范圍,探測的深度至管底或工作井底以下 2m 的范圍。探測要求:探明現有地下管線的分布情況,包括管線的中心線位置,管線類型、埋深、管外徑、現場所有管線、檢查井的位置,提供相關管線變形的警戒值,探明有無孤石等障礙物和臨近建筑物的基礎的形式及其標高。(3)地下管線探測時,為了不影響路面交通及地下管線,我

33、公司對于地下埋深小于 3 米的管線,采用人工挖槽探測,挖深不小于三米,沿線 5 米一槽;對于埋深超過 3 米的管線,我司擬采用采用探地雷達或者其他探測儀器,雷達探管是一種安全、無損傷的勘查方法,不需要開挖,也不會造成對建筑物的破壞。(4)根據探測到的管線分布圖,在排水管、給水管、電纜等管線位置探挖,進一步明確其位置;管線的位置探挖出來后,把管線的外邊線用漆引到管線旁邊的固定物上,以便施工時避開管線。根據提供的“地下管線圖”在現場將已知的管線用油漆及鋼筋或木牌作好標志,主要為管線的類型、埋深、走向。如果周邊有需要保護的建筑物,需要將建筑物的原有裂縫用封條作好標志,并拍照,作為備用資料。那些對施工

34、有影響的管線,需協同相關部門及時進行處理,以防延誤工期。6、施工協助配合工作我司將辦好開工、夜間施工,余泥、散體物料運輸及排放、占用道路、消防等申請申報手續,聯系好棄土地點,并加強與各主辦單位及協助單位、相關部門的聯系工作,為工程的順利進行提供有利條件。四四、 材材料料機機具具準準備備、購購買買和和運運輸輸一旦中標后,我司將把工作的重點轉移到本工程上來,在其他工程中投入的機械設備和周轉材料將可調至本工程使用。按照施工組織設計再細化編制材料及機械分批進場計劃,在中標后即組織有關機械進場,并合理調配資金,分期分批組織材料進場。準備足夠的鋼板樁、模板、木枋等周轉材。與排水管供貨商確定總量和明確管道供

35、貨計劃安排。本工程鋼材、水泥、水泥混凝土、鋼筋混凝土排水管等可在遂寧合格廠家或銷售商購買運至工地,其他地方材料如中砂、碎、片、塊石、石屑料可由附近的砂石場采購。水泥石屑混合料及瀝青砼在現場外設攪拌站攪拌后汽車運至現場鋪筑。本工程交通方便,施工用材料、機械設備可通過公路運至施工現場。為避免上述道路交通擁擠,施工時必須作好交通組織措施。五五、 勞勞動動力力的的準準備備根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層,并選擇高素質的施工作業隊伍進行該工程的施工。根據施工組織和施工進度計劃的要求,確定各施工階段的勞動力需用量計劃。對施工人員進行必要的技術、安全、思想和法制教育,樹立“質量第一、安全第一”的正確

36、思想,遵守有關施工及安全的技術規范,遵守地方治安法規。施工人員進場后,應做好后勤工作的安排,全面考慮衣、食、住、醫等方面的問題,使生活條件得到保障。六六、 作作業業條條件件的的準準備備現場施工場地準備:根據業主招標文件提供的場區條件,認真復核,檢查場區的“四通一平” ,障礙物折除,水準點、坐標點的移交。為工程順利開工做好前期準備。七七、 臨臨建建設設施施搭搭設設1、為保證工程順利施工所必須的各項生產、生活臨建設施應進行設計,設計應符合有關當局及部門的要求和規定;2、將臨建工程設施設計報請監理工程師審批,并報城市規劃、市政、環保等主管部門審批;3、按審批并獲取同意開工的臨建設施設計進行臨建設施的

37、搭設。八、雨季季節施工準備八、雨季季節施工準備1、做好施工現場排水防洪準備工作,加強排水設施的管理,疏通排水溝,防止堵塞;2、做好道路維護,保證運輸暢通;3、加強施工物資的儲存和保管,防止物品淋雨浸水而變質,在庫房四周設排水溝且要疏通;4、采取有效措施,做好安全施工的教育工作。雨季施工時,對各種機具、腳手架等制訂防漏電、防倒塌的措施,特別在臺風暴雨到來之前,應加強檢查和應急準備措施,做好施工安全技術交底工作。第四章施工組織機構第四章施工組織機構第一節第一節 現場組織機構現場組織機構一一、 項項目目經經理理部部的的組組成成:我司如能中標,將從公司的各部門抽調一批技術骨干組建一個高效的項目經理部。

38、項目經理部命名為“井研縣城南迎賓大道支干道市政道路工程項目經理部” 。項目經理部的項目經理將委派我公司多年從事市政施工工程,具有豐富同類工程施工管理經驗的同志擔任。項目經理部設項目經理 1 名、項目總工程師 1 名。下面設置施工計劃負責人、財務負責人、質檢工程師、機械工程師、測量工程師、結構工程師、地質工程師、安全主任、造價工程師、試驗工程師等。該項目經理部接受公司領導,對本工程項目的施工進度、質量、安全文明施工、成本、工期全面負責。并具體組織實施該項目的管理目標的實現。二、管理構架圖:二、管理構架圖:本工程的項目組織架構詳見下頁項目組織架構圖 。現場組織機構及人員資料詳見附件。項目組織機構圖

39、項目組織機構圖井研縣城南迎賓大道支干道市政道路工程工程項目經理部項目副經理管道施工班組道路施工班組附屬工程班組項目經理項目總工文明施工部工程材料部機械設備部技術工程部質量安全部預算財務部土石方工程班組三、三、職能部門職責職能部門職責項目經理的職責:負責制定的工期、質量、成本控制、安全文明施工等各項管理目標,并按以上目標組織工程全過程的具體實施。項目總工程師:負責本工程的技術管理,編制施工組織設計和各分項工程施工方案。監督施工方案的落實和現場質量管理,協助項目經理對施工計劃、工程質量、成本的控制。聯系監理、設計、業主協商有關技術問題。各職能部門的職責分述如下:1、工程技術部:負責圖紙會審及編制施

40、工組織設計;負責制定施工方案及施工計劃;負責施工技術交底;深入現場,指導施工及時解決現場施工難題;積極推廣新技術、新工藝,以確保施工質量、提高工效、節約成本;認真做好施工日記,并做好施工總結。2、質量安全部:監督各施工作業隊伍貫徹執行國家、業主、監理與企業發布的工程質量的規定、規程、制度和措施,并檢查落實;深入施工現場了解掌握工程質量動態,協助各作業隊處理施工中存在的質量問題;負責施工過程中各道工序的自檢和報驗工作,及時向各級領導匯報工程質量情況;負責對各種原材料、成品、半成品的質量檢查與驗收;記錄歷次質量檢查、各種驗收檢查的情況,記錄質量事故的調查處理情況;及時了解和掌握各方面的工程質量動態

41、,推廣好的工程質量管理經驗。負責施工過程的安全管理。3、機械設備部:負責工程施工機械調配、機械維修、保養計劃的制定;負責每天的施工機械安排,協調各作業隊伍之間的相互關系,負責施工機械安全管理。4、工程材料部:負責本工程的材料、物資和機械配件的訂購供應工作;負責材料供應計劃的制定和落實工作;負責材料的內部往來和結算工作。5、預算財務部按照國家、地方的政策法規和上級機關的規定,管好、用好工程資金,做到專款專用;做好成本預測、編制成本計劃,加強成本核算,搞好成本控制、分析工作;協助合約部做好工程結算工作。負責工程的計量和支付工作;負責工程的追加索賠工作;負責本工程的合同管理工作;6、文明施工部負責工

42、地現場的文明施工工作;負責與工程各有關管線、交警等單位的協調;負責施工用水、用電報裝。7、施工隊根據設計圖紙及施工方案要求落實每一項具體的施工任務。施工過程中,把好每一道工序的質量關,完成施工隊內部自檢工作。施工中必須遵守各種施工規范、安全規范以及樂山市的各種文明施工規定。項目經理部架構及主要管理人員職務、職稱證書,上崗證書、項目經理部架構及主要管理人員職務、職稱證書,上崗證書、及業績相關內容見及業績相關內容見項目管理機構配備項目管理機構配備第二節第二節 項目管理項目管理措施措施一、設備、人員動員周期和設備、人員、材料進場一、設備、人員動員周期和設備、人員、材料進場如果本投標人中標,接到業主的

43、中標通知書后,將在規定的期限內與業主簽訂工程承包合同,在接到業主的進場通知書后,3 天內工程技術、試驗、機械、材料及行政等有關人員進場,進行工程施工的準備工作。其主要工作為:1、制實施性施工組織設計,報監理工程師審批。2、在業主的協助下,辦理有關土地的租用或使用手續,以及其它政策性的手續。3、生產及生活等臨時工程及中心試驗室的建設。4、復核設計圖紙,進行路線導線及控制點的復測和增設,以及有關材料的標準試驗,并及時將結果報監理工程師批準。5、準備水電臨時設施,把自備電源接至各施工點,接通工程和生活用水。6、編制材料、設備調動計劃和施工人員進場時間表,并陸續調入工程。7、修筑必要的施工便道,搭設臨

44、時駐地、倉庫等臨時設施。8、在材料試驗合格并報監理工程師審批同意后,簽訂各種材料的購貨合同。9、平整及硬化預測、堆料、拌和場地。以上的各項準備工作將同時開展,并擬在進場后的 5 天內將先期工程所需的機械設備、人員、材料進入各施工現場,等待監理工程師簽發開工令,而后報送分項工程開工申請書,待批準后即進入實質性施工。二二、 項項目目實實施施 管管理理1、關鍵及特殊工序管理嚴格按質量體系文件管理文件中關鍵及特殊工序管理辦法執行。工程開工前,由項目總工程師組織項目部施工管理人員、技術人員共同編制關鍵工序及特殊工序施工技術措施、質量要求、安全規定及管理辦法。關鍵工序及特殊工序的過程控制方案均由項目經理和

45、項目總工程師主持實施。2 、計劃管理編制切實可行的網絡計劃,要充分考慮施工現場的各種因素可能對施工進度造成延誤,并且要考慮當這種延誤發生時可能采取的各種措施和對策,做到“有備無患” ,留有適當余地。根據網絡計劃編制季、月、周的施工作業計劃,并根據實施過程的實際情況,及時與原計劃進度進行對比,并采取措施修正或調整,實行動態管理。對實施過程中出現的進度滯后,應及時分析查找原因,做到“以周保月、以月保季、 ” ,確保總網絡計劃的實現。嚴格工地周例會制度。每周由項目部調度室組織召開,由各管理部門、施工廠隊參加的周例會,落實每周的計劃完成情況及下達第二周的工作計劃,解決施工問題,重大問題及時報項目部組織

46、協助實施。3、成本管理按優化的網絡計劃精心組織施工,搞好勞動力調配,組織均衡生產。盡量避免停、窩工等現象,提高全員勞動生產率。做好機具設備的維修保養,努力提高機械利用率,采取措施降低原材料及配件消耗。采取成本責任承包的層層承包制,嚴格控制施工成本。推廣新技術,降低成本。4、質量管理實行工程質量項目經理負責制,并由項目經理組織分解,層層落實,以組為基礎直接進行承包。并設質量副經理 1 人,負責工程質量的日常管理工作。各隊設專職質檢員 1 人。 工程開工前,由項目總工程師按照質量體系文件編寫項目工程質量計劃 ,由項目經理部討論通過后分發到各施工管理人員及各作業班組,并嚴格實施于整個施工過程中。5、

47、安全施工管理 嚴格按質量體系文件管理文件中的安全生產管理辦法執行。建立健全安全生產責任制。項目經理是安全生產第一責任人,對安全生產工作承擔全面領導和管理責任,項目總工程師對安全生產工作負全面技術責任,并針對項目經理部各部門、各作業組層層落實,進行各級安全生產責任承包制。項目部設安全副經理 1 人,各隊設專職安全員 1 人。工程開工前編制項目工程安全手冊 ,分發到各施工管理人員及作業班組,并組織學習。分項工程開工前,在技術交底的同時必須進行安全生產交底。建立健全安全檢查制度。安全監察工程師負責每天的安全檢查,項目經理部每周組織一次安全檢查。6、文明施工管理 (1)嚴格按文明施工管理辦法和樂山市文

48、明施工規定執行。(2)建立健全現場文明管理責任制,項目副經理對項目經理部的文明施工管理,承擔全面領導和管理責任。(3)建立健全檢查評比制度,由項目副經理組織定期評比檢查。(4)工程開工前,針對項目工程的具體情況制定文明施工管理的具體辦法,對工程文明施工進行控制。7、施工現場場容管理(1)建立安全保衛和交通協作管理制度。項目經理部配有資質的保衛人員兩名,專門負責現場的治安保衛工作,組織交通協管員,協助施工道路的交通疏解。(2)建立施工現場環境衛生管理制度。成立場容管理小組,專門負責施工現場公共衛生,對各作業隊施工現場的整潔進行監督檢查。實行專人打掃衛生,辦公室則由職工輪流值班清潔,項目經理部定期

49、組織檢查考核評比。(3)施工人員上班必須佩帶胸卡標志。(4)成立施工現場排水清淤小組,專門負責現場的抽排水及負責散落于運輸及人行走道的渣土、淤泥等的清除,保持排水溝通暢,項目經理部組織定期檢查考核評比。8、環境保護管理由項目經理部檢查小組負責對施工場地周圍的環境保護進行經常防護,及時處理居民的投訴。對工程范圍附近的管線、建筑物、構筑物等具體落實人員加以監測保護。制定減少施工噪音、灰塵和保護環境的具體措施,并認真實行。第五章第五章 施工總平面布置施工總平面布置第一節第一節 施工總布置原則施工總布置原則根據本工程工程特點,施工總布置按以下原則進行考慮:1、根據招標文件,生活、生產臨建設施以及施工道

50、路布置均按招標文件要求及發包人提供的條件,盡量在合同征地線范圍內進行規劃布置,超出部分,我司配合業主和當地有關部門下解決施工用地、項目部駐地、員工宿舍等問題。根據施工區域的地形特點、地貌特征及現有道路、水源、電源等情況及本工程的布局特點,進行施工區域劃分。 2、各施工區域的臨時房屋、輔助設施、生產臨時設施及施工場內臨時道路、供電、供水等線路的布設均按照招標文件提供的條件進行規劃。3、臨建設施的規模和容量根據施工總進度和施工強度的需要進行規劃設計。在滿足施工要求的前提下,盡量做到簡單、實用,降低工程造價;布置力求合理、緊湊節約用地,利于生產、方便生活。4、各施工場地及營地均設置或配置足夠可靠的環

51、保設施及消防設施,達到國家和業主關于安全生產、文明施工和環境保護的要求,避免施工對公眾利益的損害。第二節第二節 施工臨時設施布置及說明施工臨時設施布置及說明根據本工程特點,大臨設施搭設位置考慮在靠近希望大道附近交叉口一側,具體位置待中標后根據現場情況確定,搭設臨時主要解決施工指揮辦公室、監理及業主辦公室等,并配備必要設施。項目部在現場配備若干車輛及自行車。各施工段在現場附近用集裝箱設置施工現場值班室及臨時材料堆放場現場辦公室、施工生活用房及監理工程師用房擬在附近社區、民宅租用。一、生產、生活及辦公設施布置本工程施工場地較開闊而平坦,根據便于交通運輸、方便施工、少占耕地、減少干擾的原則,結合場地

52、情況、對外交通條件和工程施工特點,項目經理部(生活營地)和施工生產營地采取集中布置方式,布置在施工現場附近。1、施工臨設內設置必要的辦公和生活設施。辦公設施主要為項目經理部辦公室,內設項目經理辦公室、總工室和工程技術部、測量部、質量部、材料設備部、監理辦公室等;生活設施設置工地飯堂、衛生間、職工宿舍、監理休息室等。臨時生活設施均采用搭設二層集裝箱形式。上加蓋遮陽棚。不夠部分采用在附近租用。2、鑒于本工程與城區中心距離約 3-5km,交通往來不便,我方將提供往返于中心城區與施工現場的 5 座以上小車 2 臺。項目部和監理工程師辦公室均配置1臺電話和1臺傳真機,方便聯絡和收發文件,同時為發包人代表

53、現場辦公和值班處配備電話二部、2臺對講機、臺式電腦2臺(帶一臺激光黑白打印機) ,在工地范圍內使用。3、各施工段生產設施在施工現場附近就地設置。現場包括工地倉庫、工具房等,其他生產設施如材料堆放場、機械停放場等設置在施工紅線范圍內的適當位置,主要考慮不影響工程施工和周邊環境。施工營地臨時設施一覽表序 號名 稱面 積單位備 注1 1甲方生產生活用房160m2電話、空調、電腦2 2項目部生產生活用房260m2電話、電腦3 3食堂、衛浴設施96m24 4職 工 宿 舍300m25 5試 驗 室24m26 6機 電 房14m21 臺 125kw 發電機7 7倉 庫96m2小型機具、周轉材等各施工段擬建

54、臨時設施1 1綜合加工場200m2鋼筋、模板2 2材料堆放場195m2煤氣灶、消毒柜、冰柜3 3機 電 房14m22 臺 125kw 發電機4 4值 班 室12m25 5洗 車 槽9m2包括噴灑裝置合合計計1122m2二、施工用水、用電本工程線路長、范圍廣。根據招標文件,我方自行解決供水供電問題。我司根據各區段現場情況將自行從附近的或者當地有關部門、企業、村落接水接電,根據工程現場情況駁接到施工作業面。考慮到本工程的用電需求,我司擬報裝功率約 1200kw 的施工用電駁接口。施工用電我公司采用 tn-s 系統(三相五線)供電,主桿采用標準的水泥桿架安設,分支線采用 yza 型五芯電纜,在變電器

55、出口處設總動力箱,根據工程的進展情況在工地施工作業面設分動力箱,為防止意外停電對工程正常施工造成影響,施工現場配備 臺 kw 發電機。通過電源切換箱以解決停電時施工和生活用電。施工用水主管采用 dn100 管,分管采用 dn50 管。生活用水用 dn50 鍍鋅鋼管取水,由各施工段取水點引至各施工工作面、生活用水點使用;施工用水經過化驗后在設計同意下也可考慮利用現有的河水。三、施工便道本工程所在地交通發達,有多條道路通過現場,材料機械運輸方便,施工主要在現有道路上進行,故不設場內施工便道。每個施工段主要出口處均設置洗車槽和噴灑設備,運泥車輛每次駛出施工場地均要經過清洗降塵處理后才可上路。四、臨時

56、試驗室施工現場設臨時試驗室,配備萬能材料試驗機、光電液塑限測定儀、電動擊實儀、試件模等檢測試驗儀器。對于不能在現場完成的試驗,安排專車負責運送工程有關的試驗材料至位于甲方指定或者具有相應資質等級并經監理工程師批準的試驗室,及時進行試件檢測。五、施工圍蔽本工程項目部四周設置磚砌圍墻,圍墻用單磚砌筑,墻高 2.2米,每隔 5 米設墩。平時保持清潔美觀,并做好有關施工圍蔽的日常檢查、清洗等工作。基坑工程施工全過程中,基坑邊設立臨時圍欄,臨時圍欄以鋼管連接,外覆密目安全網,防止安全事故的發生。六、攪拌場、加工廠、倉庫、材料、構件堆場的布置1、 盡量靠近使用地點,運輸、裝卸方便;2、 由于工程使用商品砼

57、,故工地現場僅設 1 臺砼攪拌機,供零星工程用。同時布置 2 砂漿攪拌機,所有砂、石堆場及散裝水泥罐放置與攪拌場靠近;3、 木材棚、鋼筋棚和水電加工棚離建筑物稍運,并有相應的堆場;4、 堆場布置按材料使用先后順序,同一場地可供多種材料或構件堆放,易燃、易爆品的倉庫位置,遵守防火、防爆安全距離的要求;5、 本工程土方開挖后用自卸車外運到指定的余泥堆場堆放,不在現場設轉換料場,從事余泥渣土運輸的車輛必須設置密閉式加蓋裝置,并符合樂山市及井研縣有關管理規定。七、污水和垃圾處理1、 施工營地設置排水邊溝,設立污水沉淀池。將排污系統的位置圖紙上報監理工程師,同時應征得環保部門的同意。2、 把施工和生活產

58、生的污水排入污水沉淀池,經沉淀后就近接入市政污水管系統或環保部門允許排放的其他地方,嚴禁隨處排放。3、 對辦公室、宿舍及工地范圍內的生活垃圾及時進行清理,每日有專人負責收集和處理垃圾。八、其他設施1、 在施工營地設置衛生室,聘請有國家認可資格的經驗豐富的醫務工作人員,負責現場的人員急救工作,工地衛生室配置一定的醫療設備,并儲備足夠的藥品。2、 各施工營地儲備足夠的消防滅火器材,確保施工的防火安全。 第三節施工總平面管理第三節施工總平面管理由于該工程占地范圍大,工期要求緊,現場施工人員多,工種互相穿插,故除在施工總平面布置上要有一個合理的布置外,還要有嚴密科學的管理。一、施工場地嚴格按照以下文件

59、執行:樂山市建設委員會制定的有關規定,并掛牌接受監督。二、具體措施1、施工平面管理由項目經理負責,由工長及材料部門機械管理部門組織實施,按平面分片包干管理。2、現場臨設、道路應設有排水明溝,且必須保證道路、排水溝的暢通。3、現場的水準點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線應有醒目的標志,并加以保護,任何人不得損壞、移動。4、現場辦公地點設置“六牌一圖” ,在施工醒目位置掛設安全標牌。5、施工設備、材料按施工進度計劃分批進場,凡進入現場的設備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊,不得隨意亂放。6、各施工隊伍要遵守統一的平面管理,施工忙而不亂。7、現場辦公、材料加工場地配置門衛,加強現場材料、物資

60、等的保衛工作和維護正常的施工秩序。8、現場切實做到工完場清,減少材料浪費,并定期檢查評比。9、現場的施工垃圾要采取定時清理,集中堆放,專人管理,統一搬運,保持現場干凈整潔。10、切實執行我單位制定的現場文明施工細則 ,定期檢查評比。11、在現場適當位置設置洗車槽,避免土方外運時污染市政路面。12、安排專人負責施工區段內的道路及辦公區的清掃,確保現場文明施工。第六章第六章 施工進度計劃及工期保證措施施工進度計劃及工期保證措施第一節進度計劃編制說明第一節進度計劃編制說明本工程招標文件工期要求為不超過 210 日歷天。考慮到施工過程中不可預見因素的影響,我公司擬緊湊、合理組織施工,盡量爭取早日完工。

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