1、企業安全生產責任制及項目管理目標考核辦法第一章安全生產責任制考核辦法安全生產責任制是公司對各個部門、各類人員至每個員工所規定的在他們 各自職責范圍內，對安全生產工作應負的責任制度。公司根據各個部門、各類人員的不同職責范圍制定了安全生產責任制，現 已成為完整的制度體系，為督促責任制的落實，做到安全生產工作時時處處有 人抓有人管，實現安全生產，特制定本辦法。(1) 本辦法依據“管生產，必須管安全”，“安全生產，人人有責”的原則 及國家有關安全生產法律、法規、規范、標準制度。(2) 本辦法適用于公司各個部門、各類人員的安全生產責任的考核。(3) 各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，并實行一

2、級對一 級負責；實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽定之日起，安 全牛產責任牛效。(4) 安全生產責任考核的考核，實行分級考核的辦法；即：公司負責人對 公司部門負責人，各部門負責人對本部門管理人員、項目負責人，項目負責人 對項目部管理人員、作業班組長，班組長對本班組工人進行考核。(5) 安全生產責任制考核采用等級系數法，詳見附表。從“安全工作狀況”和“工傷事故情況”兩個方面考察和綜合。 “安全工作狀況”是企業主要負責人 和項目負責人的安全的重視程度，安全工作職能部門的工作以及“人、機、環 境”等三方面的因素所決定。“工傷事故情況”是安全情況的重要標志。(6) 安全生產責任制考核，公

3、司每半年進行一次考核，項目部、班組每季度進行一次考核，考核依據安全檢查情況按照附表內容進行計算評比等級，即D值越大安全性越好，安全性分 5個等級即：D=89一級安全等級安全D=77.99二級安全等級較安全D=52.99三級安全等級D=" 4.99四級安全等級較不安全，應該全面加強安全管理工作D<3五級安全等級極不安全，應停產整改(7) 考核結果是對公司、項目部、班組安全性的一個評價，但也是對具體當事人安全責任的考核，考核中出現的問題要追究到某人的安全責任。當D<3時，公司、項目部、班組全部人員安全生產責任制考核不合格。考核結果實行 逐級審查，逐級上報。(8) 對個人的考核

4、共分三個等級，即稱職、基本稱職和不稱職( D="9為 稱職,D=77.99為基本稱職,D=4.99以下為不稱職).對于部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內每次 考核有20恕上人員不稱職，該部門為不稱職；其它為基本稱職。每次考核均應 填寫考核統計表。(9) 獎罰年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比， 職務晉升，獎金等級的評定。每次考核基本稱職的部門和個人，公司除對其進行批評教育外，并要求限 期達到稱職。每次考核不稱職的部門和個人進行處罰(部門領導罰款500元，部門內不稱職的每人罰款300元)并提出警告處分。每年累計三次及三次以上考核不稱

5、職的部門和個人，視情節輕重給予撤 職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或加倍罰款。(10) 由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和 經濟處罰外，直到追究刑事責任。(11) 本辦法從公布之日起施行。(12) 本辦法由公司安全生產委員會負責解釋。附表：安全生產責任制考核等級系數法計算公式（一）公司、項目部、班組的安全性（安全等級）按下列公式計算:DE 3 匕 kA K +k；+kG +函 + （1 "） kp 1 I1I式中k L領導的安全意識等級；kA-一安全職能部門工作能力等級；k R-一人員狀況，即工人素質等級；k s-一物的條件；k g-一環境條件，即環境安

6、全等級；k b安全防護設施等級；k p-一年度工傷事故等級；入i行業安全系數（建筑行業 0.6 ）入2相對安全系數（建筑行業0.95）（二）上述各系數取值范圍：（1）kL與領導的安全意識強弱、對安全的關心程度以及貫徹落實安全生產責任制度等有關，kL取19。見附表一。領導對安全的管理（K）附表&值說明9領導安全意識強，實行目標管理好，認真落實各級安全生產責任制7領導安全意識較強，能實行目標管理，能落實各級安全生產責任制5領導能組織安全管理，能實行目標管理，能實行各級安全生產責任制3領導女全息識較差，對女全工作持應付態度，不能頭仃各級女全生產責任 制1領導無安全意識，安全問題不聞不問（2）

7、Ka與安全部門人員配置、工作情況、計劃與制度的實施，推行標準化 管理等情況有關。Ka取19。見附表二&值說明9組織配置合理，工作協調主動，制度健全，計劃切實可行，已推行標準管理7成員素質較局,工作主動,制度健全，有計劃,標準化管理不夠5人員缺乏，工作不全面，計劃不周，能應付日常工作3人員少，工作無計劃，素質差忙丁應付，工作被動1人員少，組織渙散，形同虛設安全部門工作能力（K0附表二（3）足與工人遵守紀律，操作熟練程度，先進班組和班前安全活動情況有 關，取19。見附表三。工人素質（Kr）附表三&值說明9嚴格執行規章制度，操作規范，開展班組活動和評選先進活動7遵"章制度，

8、操作熟練，能開展班組活動5能遵守制度，偶有違章，班組活動不經常3常有違章，無人問津，安全班組活動很少1紀律松懈，操作野蠻，無班組活動（4）Ks使用機械或設備情況，&取19。見附表四。機械設備情況（&）附表四&值說明9設備完好，潤滑好，運轉正常，碩檢修，對設備全面管理7設備完好，保"般，運轉正常，能碩檢修，一般管理5設備防護裝置齊全，保養較差，有時超負荷運行，不定期檢修3設備防護裝置缺，保養差，有的設備帶病運行，有檢修維持1設備防護裝置缺殘，保養極差或不保養，帶病、超載運行，檢修應付（5）Kb與安全防護設施可靠與否有關， R取19。見附表五。附表五安全防護（Kb

9、）值說明9”四口 ”臨邊防護嚴密可靠，并做到工具化、定型化7”四口 ”臨邊防護可靠，并做到工具化、定型化5”四口 ”臨邊防護不盡嚴密，不太可靠，工具化、定型化基本做到3”四口 ”臨邊防護不嚴密，小可靠，未做到工具化、定型化1“四口”臨邊無防護(6) Kg與生產環境，場地有關，Kg取19。見附表六。環境情況(Kg)附表六&值說明9環境整齊，場地寬敞，無交義作業區，空氣、光線、聲'首較好7環境一般，場地較小，無交義作業區，空氣、光線、聲音尚好5環境較差，場地小而舌L,有交義作業區，空氣、光線、聲音均不太好3環境差，場地亂，交義作業，空氣不好1環境臟、舌L、差，交義作業，無安全通道，噪聲大，有異味，有蠹(7)任與工傷事故平均值，工傷事故指標有關，Kp取19。見附表七。年度工傷及情況(心)附表七值說明9本年度工傷事故率