1、.xx培訓網55top管理評審會議材料匯編修訂修訂修訂內容摘要頁次版次修訂審核批準日期單號2011/03/30/系統文件新制定4a/0/更多免費資料下載請進：:/55top好好學習社區.xx培訓網55top管理評審會議材料匯編管理評審會議議程目錄1、管理評審會議方案2、總經理主持會議并講話3、總經辦作質量管理體系運行情況總結4、技術部作質量管理體系運行情況總結5、銷售部作質量管理體系運行情況總結6、品管部作質量管理體系運行情況總結7、生產部作質量管理體系運行情況總結8、管理者代表作質量管理體系運行情況總結9、總經理作完畢語10、管理評審報告.xx培訓網55top管理評審方案序號：1編號：評審會

2、議時間：評審會議地點：正常增加評審目的：確保公司質量體系的持續適宜性、充分性、有效性。評審 x圍：公司質量體系所覆蓋的所有過程、部門、場所。參加人員：評審內容要點：內容：1、質量體系是否持續適宜和有效，質量方針適宜性和目標的要求完成情況2、內審的結果。3、質量目標指標達成情況4、相關方對質量方面的反應。5、過程質量因素控制情況。6、預防和糾正措施的狀況。7、可能影響體系的變更。7、改良的建議。需提交的資料1、管理者代表提交體系運行情況和內部審核情況報告、可能影響體系的變更情況，以及目標指標完成情況報告。2、各部門提交本部門的工作業績情況、采取糾正預防措施情況、改良建議的報告；3、銷售部提交顧客

3、對于產品質量要求方面的反應報告；4、技術部、品管提交其他各相關方對公司質量方面的反應報告；重要的糾正/ 預防措施；日期：.xx培訓網55top管理評審方案序號：1編號：評審會議時間：評審會議地點：正常增加評審目的：確保公司質量體系的持續適宜性、充分性、有效性。評審 x圍：公司質量體系所覆蓋的所有過程、部門、場所。參加人員：評審內容要點：內容：1、質量體系是否持續適宜和有效，質量方針適宜性和目標的要求完成情況2、內審的結果。3、質量目標指標達成情況4、相關方對質量方面的反應。5、過程質量因素控制情況。6、預防和糾正措施的狀況。7、可能影響體系的變更。7、改良的建議。需提交的資料1、管理者代表提交

4、體系運行情況和內部審核情況報告、可能影響體系的變更情況，以及目標指標完成情況報告。2、各部門提交本部門的工作業績情況、采取糾正預防措施情況、改良建議的報告；3、銷售部提交顧客對于產品質量要求方面的反應報告；4、技術部、品管提交其他各相關方對公司質量方面的反應報告；重要的糾正/ 預防措施；日期：.xx培訓網55top管理評審方案序號：1編號：評審會議時間：評審會議地點：正常增加評審目的：確保公司質量體系的持續適宜性、充分性、有效性。評審 x圍：公司質量體系所覆蓋的所有過程、部門、場所。參加人員：評審內容要點：內容：1、質量體系是否持續適宜和有效，質量方針適宜性和目標的要求完成情況2、內審的結果。

5、3、質量目標指標達成情況4、相關方對質量方面的反應。5、過程質量因素控制情況。6、預防和糾正措施的狀況。7、可能影響體系的變更。7、改良的建議。需提交的資料1、管理者代表提交體系運行情況和內部審核情況報告、可能影響體系的變更情況，以及目標指標完成情況報告。2、各部門提交本部門的工作業績情況、采取糾正預防措施情況、改良建議的報告；3、銷售部提交顧客對于產品質量要求方面的反應報告；4、技術部、品管提交其他各相關方對公司質量方面的反應報告；重要的糾正/ 預防措施；日期：.xx培訓網55top管理評審方案序號：1編號：評審會議時間：評審會議地點：正常增加評審目的：確保公司質量體系的持續適宜性、充分性、

6、有效性。評審 x圍：公司質量體系所覆蓋的所有過程、部門、場所。參加人員：評審內容要點：內容：1、質量體系是否持續適宜和有效，質量方針適宜性和目標的要求完成情況2、內審的結果。3、質量目標指標達成情況4、相關方對質量方面的反應。5、過程質量因素控制情況。6、預防和糾正措施的狀況。7、可能影響體系的變更。7、改良的建議。需提交的資料1、管理者代表提交體系運行情況和內部審核情況報告、可能影響體系的變更情況，以及目標指標完成情況報告。2、各部門提交本部門的工作業績情況、采取糾正預防措施情況、改良建議的報告；3、銷售部提交顧客對于產品質量要求方面的反應報告；4、技術部、品管提交其他各相關方對公司質量方面

7、的反應報告；重要的糾正/ 預防措施；日期：.xx培訓網55top管理評審方案序號：1編號：評審會議時間：評審會議地點：正常增加評審目的：確保公司質量體系的持續適宜性、充分性、有效性。評審 x圍：公司質量體系所覆蓋的所有過程、部門、場所。參加人員：評審內容要點：內容：1、質量體系是否持續適宜和有效，質量方針適宜性和目標的要求完成情況2、內審的結果。3、質量目標指標達成情況4、相關方對質量方面的反應。5、過程質量因素控制情況。6、預防和糾正措施的狀況。7、可能影響體系的變更。7、改良的建議。需提交的資料1、管理者代表提交體系運行情況和內部審核情況報告、可能影響體系的變更情況，以及目標指標完成情況報

8、告。2、各部門提交本部門的工作業績情況、采取糾正預防措施情況、改良建議的報告；3、銷售部提交顧客對于產品質量要求方面的反應報告；4、技術部、品管提交其他各相關方對公司質量方面的反應報告；重要的糾正/ 預防措施；日期：.xx培訓網55top管理評審方案序號：1編號：評審會議時間：評審會議地點：正常增加評審目的：確保公司質量體系的持續適宜性、充分性、有效性。評審 x圍：公司質量體系所覆蓋的所有過程、部門、場所。參加人員：評審內容要點：內容：1、質量體系是否持續適宜和有效，質量方針適宜性和目標的要求完成情況2、內審的結果。3、質量目標指標達成情況4、相關方對質量方面的反應。5、過程質量因素控制情況。

9、6、預防和糾正措施的狀況。7、可能影響體系的變更。7、改良的建議。需提交的資料1、管理者代表提交體系運行情況和內部審核情況報告、可能影響體系的變更情況，以及目標指標完成情況報告。2、各部門提交本部門的工作業績情況、采取糾正預防措施情況、改良建議的報告；3、銷售部提交顧客對于產品質量要求方面的反應報告；4、技術部、品管提交其他各相關方對公司質量方面的反應報告；重要的糾正/ 預防措施；日期：.xx培訓網55top管理評審方案序號：1編號：評審會議時間：評審會議地點：正常增加評審目的：確保公司質量體系的持續適宜性、充分性、有效性。評審 x圍：公司質量體系所覆蓋的所有過程、部門、場所。參加人員：評審內

10、容要點：內容：1、質量體系是否持續適宜和有效，質量方針適宜性和目標的要求完成情況2、內審的結果。3、質量目標指標達成情況4、相關方對質量方面的反應。5、過程質量因素控制情況。6、預防和糾正措施的狀況。7、可能影響體系的變更。7、改良的建議。需提交的資料1、管理者代表提交體系運行情況和內部審核情況報告、可能影響體系的變更情況，以及目標指標完成情況報告。2、各部門提交本部門的工作業績情況、采取糾正預防措施情況、改良建議的報告；3、銷售部提交顧客對于產品質量要求方面的反應報告；4、技術部、品管提交其他各相關方對公司質量方面的反應報告；重要的糾正/ 預防措施；日期：.xx培訓網55top管理評審方案序

11、號：1編號：評審會議時間：評審會議地點：正常增加評審目的：確保公司質量體系的持續適宜性、充分性、有效性。評審 x圍：公司質量體系所覆蓋的所有過程、部門、場所。參加人員：評審內容要點：內容：1、質量體系是否持續適宜和有效，質量方針適宜性和目標的要求完成情況2、內審的結果。3、質量目標指標達成情況4、相關方對質量方面的反應。5、過程質量因素控制情況。6、預防和糾正措施的狀況。7、可能影響體系的變更。7、改良的建議。需提交的資料1、管理者代表提交體系運行情況和內部審核情況報告、可能影響體系的變更情況，以及目標指標完成情況報告。2、各部門提交本部門的工作業績情況、采取糾正預防措施情況、改良建議的報告；

12、3、銷售部提交顧客對于產品質量要求方面的反應報告；4、技術部、品管提交其他各相關方對公司質量方面的反應報告；重要的糾正/ 預防措施；日期：.xx培訓網55top管理評審方案序號：1編號：評審會議時間：評審會議地點：正常增加評審目的：確保公司質量體系的持續適宜性、充分性、有效性。評審 x圍：公司質量體系所覆蓋的所有過程、部門、場所。參加人員：評審內容要點：內容：1、質量體系是否持續適宜和有效，質量方針適宜性和目標的要求完成情況2、內審的結果。3、質量目標指標達成情況4、相關方對質量方面的反應。5、過程質量因素控制情況。6、預防和糾正措施的狀況。7、可能影響體系的變更。7、改良的建議。需提交的資料

13、1、管理者代表提交體系運行情況和內部審核情況報告、可能影響體系的變更情況，以及目標指標完成情況報告。2、各部門提交本部門的工作業績情況、采取糾正預防措施情況、改良建議的報告；3、銷售部提交顧客對于產品質量要求方面的反應報告；4、技術部、品管提交其他各相關方對公司質量方面的反應報告；重要的糾正/ 預防措施；日期：.xx培訓網55top管理評審方案序號：1編號：評審會議時間：評審會議地點：正常增加評審目的：確保公司質量體系的持續適宜性、充分性、有效性。評審 x圍：公司質量體系所覆蓋的所有過程、部門、場所。參加人員：評審內容要點：內容：1、質量體系是否持續適宜和有效，質量方針適宜性和目標的要求完成情

14、況2、內審的結果。3、質量目標指標達成情況4、相關方對質量方面的反應。5、過程質量因素控制情況。6、預防和糾正措施的狀況。7、可能影響體系的變更。7、改良的建議。需提交的資料1、管理者代表提交體系運行情況和內部審核情況報告、可能影響體系的變更情況，以及目標指標完成情況報告。2、各部門提交本部門的工作業績情況、采取糾正預防措施情況、改良建議的報告；3、銷售部提交顧客對于產品質量要求方面的反應報告；4、技術部、品管提交其他各相關方對公司質量方面的反應報告；重要的糾正/ 預防措施；日期：.xx培訓網55top管理評審方案序號：1編號：評審會議時間：評審會議地點：正常增加評審目的：確保公司質量體系的持

15、續適宜性、充分性、有效性。評審 x圍：公司質量體系所覆蓋的所有過程、部門、場所。參加人員：評審內容要點：內容：1、質量體系是否持續適宜和有效，質量方針適宜性和目標的要求完成情況2、內審的結果。3、質量目標指標達成情況4、相關方對質量方面的反應。5、過程質量因素控制情況。6、預防和糾正措施的狀況。7、可能影響體系的變更。7、改良的建議。需提交的資料1、管理者代表提交體系運行情況和內部審核情況報告、可能影響體系的變更情況，以及目標指標完成情況報告。2、各部門提交本部門的工作業績情況、采取糾正預防措施情況、改良建議的報告；3、銷售部提交顧客對于產品質量要求方面的反應報告；4、技術部、品管提交其他各相

16、關方對公司質量方面的反應報告；重要的糾正/ 預防措施；日期：.xx培訓網55top管理評審方案序號：1編號：評審會議時間：評審會議地點：正常增加評審目的：確保公司質量體系的持續適宜性、充分性、有效性。評審 x圍：公司質量體系所覆蓋的所有過程、部門、場所。參加人員：評審內容要點：內容：1、質量體系是否持續適宜和有效，質量方針適宜性和目標的要求完成情況2、內審的結果。3、質量目標指標達成情況4、相關方對質量方面的反應。5、過程質量因素控制情況。6、預防和糾正措施的狀況。7、可能影響體系的變更。7、改良的建議。需提交的資料1、管理者代表提交體系運行情況和內部審核情況報告、可能影響體系的變更情況，以及

17、目標指標完成情況報告。2、各部門提交本部門的工作業績情況、采取糾正預防措施情況、改良建議的報告；3、銷售部提交顧客對于產品質量要求方面的反應報告；4、技術部、品管提交其他各相關方對公司質量方面的反應報告；重要的糾正/ 預防措施；日期：.xx培訓網55top管理評審方案序號：1編號：評審會議時間：評審會議地點：正常增加評審目的：確保公司質量體系的持續適宜性、充分性、有效性。評審 x圍：公司質量體系所覆蓋的所有過程、部門、場所。參加人員：評審內容要點：內容：1、質量體系是否持續適宜和有效，質量方針適宜性和目標的要求完成情況2、內審的結果。3、質量目標指標達成情況4、相關方對質量方面的反應。5、過程

18、質量因素控制情況。6、預防和糾正措施的狀況。7、可能影響體系的變更。7、改良的建議。需提交的資料1、管理者代表提交體系運行情況和內部審核情況報告、可能影響體系的變更情況，以及目標指標完成情況報告。2、各部門提交本部門的工作業績情況、采取糾正預防措施情況、改良建議的報告；3、銷售部提交顧客對于產品質量要求方面的反應報告；4、技術部、品管提交其他各相關方對公司質量方面的反應報告；重要的糾正/ 預防措施；日期：.xx培訓網55top管理評審方案序號：1編號：評審會議時間：評審會議地點：正常增加評審目的：確保公司質量體系的持續適宜性、充分性、有效性。評審 x圍：公司質量體系所覆蓋的所有過程、部門、場所。參加人員：評