上市公司關務管理制度_第1頁
上市公司關務管理制度_第2頁
上市公司關務管理制度_第3頁
上市公司關務管理制度_第4頁
上市公司關務管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

上市公司關務管理制度一、總則(一)目的為規范公司關務管理工作,確保公司進出口業務合法合規,提高關務運作效率,降低關務風險,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有涉及進出口業務的部門及人員。(三)基本原則1.合規性原則:嚴格遵守國家有關進出口法律法規、海關規章及相關政策。2.準確性原則:確保關務申報數據準確、完整,單證制作規范。3.效率性原則:優化關務流程,提高通關效率,降低物流成本。4.保密性原則:對涉及公司商業秘密及海關業務信息予以嚴格保密。二、關務組織與職責(一)關務部門設置及人員配備公司設立關務部,配備關務經理、關務專員等崗位人員。關務部應保持相對穩定,人員數量根據公司進出口業務規模合理確定。(二)關務部門職責1.貫徹執行國家進出口法律法規、海關規章及相關政策,制定并完善公司關務管理制度和操作流程。2.負責公司進出口業務的關務申報工作,包括報關單填制、隨附單證準備等,確保申報數據準確、及時。3.辦理進出口貨物的海關備案、核銷等手續,如加工貿易手冊備案、變更、核銷等。4.協調與海關的關系,配合海關開展查驗、稽查等工作,及時解決關務問題。5.收集、整理、分析海關政策法規信息,為公司進出口業務提供政策咨詢和指導。6.負責關務資料的歸檔管理,包括報關單、發票、裝箱單、提單等各類單證及相關文件。7.協助公司其他部門處理涉及進出口業務的相關事宜,如商務談判、合同簽訂等環節中的關務條款審核。(三)其他部門職責1.業務部門負責提供進出口業務的基礎資料,如合同、訂單、發票等,并確保資料真實、準確、完整。在業務操作過程中,應及時與關務部門溝通,了解關務政策法規變化對業務的影響,配合關務部門完成相關工作。2.財務部門負責審核進出口業務的財務數據,確保關務費用的準確核算和支付。協助關務部門辦理外匯核銷、出口退稅等財務手續。3.物流部門負責進出口貨物的運輸、倉儲等物流環節的操作,并及時向關務部門提供貨物運輸信息,配合關務部門完成貨物申報及查驗等工作。三、關務流程管理(一)業務準備階段1.業務部門在簽訂進出口合同前,應將合同草本提交關務部門進行關務條款審核。關務部門重點審核合同中的貿易方式、商品編碼、價格條款、原產地條款等內容,確保合同符合海關規定及公司關務管理要求。2.根據合同內容及業務實際情況,關務部門確定進出口貨物的商品編碼,并按照海關規定進行歸類。如對商品編碼存在疑問,應及時與海關溝通確認。3.關務部門根據商品編碼及相關政策法規,確定進出口貨物的稅率、監管條件等信息,為后續關務申報提供依據。(二)申報階段1.業務部門在貨物實際進出口前,應及時將報關所需的基礎資料提交關務部門。關務專員根據業務資料,按照海關規定的格式和要求填制報關單,并準備隨附單證,如發票、裝箱單、提單、原產地證書等。2.關務專員對填制好的報關單及隨附單證進行仔細核對,確保數據準確無誤。核對無誤后,提交關務經理審核。3.關務經理對報關單及隨附單證進行全面審核,重點審核申報數據的準確性、合規性以及單證的完整性。審核通過后,在報關單上簽字確認,并安排向海關申報。4.關務專員通過電子口岸等系統向海關發送報關數據,并按照海關要求及時繳納稅費。如遇海關退單等情況,應及時查明原因,進行修改后重新申報。(三)查驗階段1.海關根據風險布控等情況,對公司進出口貨物實施查驗。關務部門接到海關查驗通知后,應及時通知業務部門、物流部門等相關人員做好準備工作。2.業務部門和物流部門應配合海關查驗工作,提供必要的協助,如安排人員到場、準備貨物資料等。關務部門負責與海關溝通協調,解答海關提出的問題。3.如海關查驗發現貨物存在問題,關務部門應及時了解情況,配合海關進行處理。對于需要整改的問題,應制定整改措施,明確責任人和整改期限,并跟蹤整改情況,確保整改到位。(四)放行階段1.海關對進出口貨物查驗無誤后,予以放行。關務部門在收到海關放行通知后,及時通知物流部門安排貨物出運或提貨。2.對于需要辦理海關后續監管手續的貨物,如加工貿易貨物的核銷等,關務部門應按照規定及時辦理相關手續。(五)后續管理階段1.關務部門負責對進出口業務進行后續跟蹤管理,包括報關單的歸檔、外匯核銷、出口退稅等工作。2.定期對進出口業務進行統計分析,總結關務管理工作中的經驗教訓,發現問題及時采取措施加以改進。3.配合海關開展的稽查、核查等工作,如實提供相關資料和信息,積極應對海關監管要求。四、關務申報管理(一)報關單填制規范1.關務專員應嚴格按照海關規定的格式和要求填制報關單,確保各項申報內容準確、完整、清晰。2.報關單上的商品編碼、商品名稱、規格型號、數量、重量、價格等信息應與合同、發票、裝箱單等相關單證一致。3.貿易方式、征免性質、運輸方式、運輸工具名稱、提運單號等信息應根據實際業務情況準確填報。(二)隨附單證準備1.隨附單證應齊全、有效,與報關單申報內容相互印證。一般應包括發票、裝箱單、提單、原產地證書等。2.發票應注明貨物的詳細信息、價格條款、貿易方式等內容,且與報關單上的貨物信息一致。3.裝箱單應詳細列出貨物的包裝情況、件數、重量等信息。4.提單應包含貨物的運輸信息、起運港、目的港、船名航次等內容。5.原產地證書應按照相關規定辦理,確保證書真實、有效,符合海關要求。(三)申報數據審核1.關務專員在填制完報關單及準備好隨附單證后,應進行自我審核,確保申報數據準確無誤。2.關務經理應對報關單及隨附單證進行全面審核,重點審核申報數據的合規性、準確性以及單證的完整性。審核內容包括貿易方式、商品編碼、價格申報、原產地申報等方面。3.對于審核中發現的問題,應及時與業務部門溝通核實,進行修改完善。確保申報數據在向海關申報前準確無誤。五、海關備案與核銷管理(一)海關備案管理1.涉及海關備案的業務,如加工貿易手冊備案、減免稅設備備案等,關務部門應在規定時間內準備好相關資料,向海關申請備案。2.加工貿易手冊備案資料一般包括加工貿易合同、加工貿易企業經營狀況和生產能力證明、進出口商品清單等。減免稅設備備案資料應包括項目可行性研究報告、進出口貨物征免稅申請表、企業營業執照等。3.關務部門應對備案資料進行認真審核,確保資料真實、準確、完整。在提交海關備案前,由關務經理簽字確認。4.海關對備案申請進行審核,如審核通過,頒發相應的備案手冊或證明文件。關務部門應及時領取并妥善保管,確保備案信息的安全。(二)海關核銷管理1.對于已備案的加工貿易業務,在合同執行完畢后,關務部門應及時向海關申請核銷。2.核銷申請資料應包括加工貿易手冊、進出口報關單、發票、裝箱單、核銷申請表等。關務部門應對核銷資料進行整理、核對,確保數據準確無誤。3.海關對核銷申請進行審核,如發現問題,關務部門應積極配合海關進行核實、整改。對于因特殊原因無法按時核銷的,應及時向海關申請延期核銷。4.減免稅設備在監管期限屆滿后,關務部門應按照規定向海關申請解除監管,并辦理相關核銷手續。六、關務風險管理(一)風險識別1.關務部門應定期對公司進出口業務進行風險識別,關注國家政策法規變化、海關監管要求調整、業務操作流程中的潛在風險等因素。2.收集、分析海關發布的風險預警信息,結合公司實際業務情況,識別可能存在的關務風險點。3.與業務部門、物流部門等相關部門保持密切溝通,了解業務操作過程中的異常情況,及時發現潛在的關務風險。(二)風險評估1.對識別出的關務風險進行評估,分析風險發生的可能性和影響程度。2.根據風險評估結果,將關務風險分為高、中、低三個等級,以便采取不同的應對措施。3.定期對關務風險評估結果進行回顧和更新,及時調整風險應對策略。(三)風險應對1.對于高風險業務,應制定專項應對方案,加強審核把關,必要時提前與海關溝通協調,確保業務順利進行。2.對于中等風險業務,應采取適當的控制措施,如加強內部審核、完善單證管理等,降低風險發生的可能性。3.對于低風險業務,可簡化管理流程,但仍需保持一定的關注,確保風險處于可控范圍內。4.建立關務風險應急處理機制,對于突發的關務風險事件,能夠迅速響應,采取有效的應對措施,減少損失和影響。七、關務資料管理(一)資料分類與歸檔1.關務資料分為報關單證類、備案核銷類、政策法規類等。2.報關單證類包括報關單、發票、裝箱單、提單、原產地證書等進出口業務過程中產生的各類單證。3.備案核銷類包括加工貿易手冊、減免稅設備備案文件、核銷申請表等與海關備案、核銷相關的資料。4.政策法規類包括國家進出口法律法規、海關規章、政策文件等。5.關務專員應按照分類標準,及時將各類關務資料進行整理、歸檔,確保資料齊全、完整。(二)資料保管1.關務資料應妥善保管,存放于安全、干燥、防火、防潮的場所。2.建立關務資料保管臺賬,記錄資料的名稱、編號、日期、保管期限等信息,便于查詢和管理。3.對于電子資料,應進行備份存儲,并定期進行檢查,確保數據安全。(三)資料查閱與借閱1.公司內部人員因工作需要查閱關務資料的,應填寫查閱申請表,經關務經理批準后,在指定地點查閱。查閱過程中不得擅自涂改、復印、轉借資料。2.外單位人員因特殊原因需要查閱關務資料的,應按照公司對外信息管理規定,辦理相關審批手續,并由關務部門人員陪同查閱。3.關務資料一般不得外借,如因工作需要確需外借的,應經關務經理及公司相關領導批準,并辦理借閱手續,明確借閱期限和歸還時間。借閱人應妥善保管資料,按時歸還。八、培訓與考核(一)關務培訓1.關務部門應定期組織關務培訓,提高關務人員的業務水平和綜合素質。培訓內容包括國家進出口法律法規、海關規章、關務操作流程、風險管理等方面。2.鼓勵關務人員參加外部培訓課程、研討會等活動,及時了解關務領域的最新動態和政策法規變化。3.對于新入職的關務人員,應進行系統的入職培訓,使其盡快熟悉公司關務管理制度和操作流程。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論