1、銀行工作總結二 00 二年，我們認真貫徹落實全區農村信用社工作會議、縣委擴大會議暨全縣經濟工作會議精神，緊扣全區工作會議 “求實創新、加快發展”主題，以服務“三農”為方向，以提高經營效益為中心，實現存款實力、貸款規模、資產質量、整體效益、內部管理、競爭能力“六大”突破，促使存款、 貸款規模擴大， 不良貸款余額、 占比“雙線下降”，全縣各項業務經營快速攀升，超計劃、超同期、超常規、跳躍式、跨越式發展的良好勢頭從農業增產、農民增收、信用社盈利、黨政部門和群眾滿意上真正體現出來。 - 存款穩步增加，資金實力雄厚。各項存款余額達到？萬元 , 較年初凈增？萬元 , 增長？ %,比上年多增？萬元 , 創歷

2、史最好水平，完成計劃任務的？ %。其中 : 儲蓄存款較年初凈增？萬元 , 增長？ %,比上年多增？萬元。 - 自有資金增強，股本金明顯增大。股本金較年初凈增？萬元 , 增長？ %,余額達到？萬元 , 完成計劃任務的？ %。 - 貸款投放增多，經濟健康發展。全年累計放出貸款？萬元 , 其中：農業貸款占？，比上年多投放？萬元 , 較年初新增規模？萬元。年未余額達到？萬元，存貸比例為？ %,較好地支持了農業、農民和農村經濟的健康發展。 - 不良資產占比明顯下降，資產質量顯著提高。全年累計清收不良資產？萬元，年未不良貸款占比？ %,達到了上級核定的計劃之內。-收入逐年增加，盈利逐年增長。實現各項業務總

3、收入？萬元, 比上年多收入？萬元；全縣？個信用社（部）實現盈余64.01 萬元。比上年多盈余 15.21 萬元。 -“三防一保”工作得到加強，經濟、刑事案件有效遏制。年內未發生任何經濟、刑事案件和不安全隱患?；仡欉^去 , 主要做了以下幾個方面。一、精心組織，認真落實全區農村信用社工作會議和全縣經濟工作會議精神。全區農村信用社工作會議后，結合縣委擴大會議和全縣經濟工作會議精神，我們及時召開會議，認真研究部署貫徹方案，分解任務，落實責任，落實措施，精心組織，合理安排，先后六次召開全縣信用社主任、會計員、信貸員、儲蓄員、出納員大型工作會議，采取以會代訓形式，明確任務，靠實責任，圍繞二00 二年工作中

4、心，緊扣工作主題，把重點放在“求實創新、加快發展”的措施上，實施在行動上，滲透到各項業務發展中，體現在嚴謹管理和規范運作機制上。 聯社領導帶隊， 按分管工作組成班子深入基層，協助信用社做好工作，解決職工工作中存在的突出問題，統一思想，統一步署，明確目標，吃透精神，落實措施，靠實任務，積極穩妥推行農戶小額信用貸款， 通過工作抓主抓重，解決棘手問題和聯社班子帶頭苦干、實干的精神，撲下身子抓工作的勁頭，極大地鼓舞了職工士氣，增強了職工努力工作，奮發向上，求實創新，加快發展的信心和決心，極大的調動了全體員工的工作積極性和主動性，“創十佳、爭十優“的良好氛圍初步形成。？信用社主任？同志年近花甲，不顧疾病

5、纏身，廢寢忘食，帶病堅持工作，他這種以信用社事業為重和忘我工作的熱情，鼓舞了職工完成任務的信心，全社各項存款比上年增加了？萬元，貸款規模比上年增加了？萬元，凈利潤超額完成？萬元。二、齊心協力，加大資金籌措力度，增強資金實力。 新年伊始，我們一如既往地抓住組織資金的“黃金時期”，圍繞籌措資金中心，牢固樹立存款是“立社之本， 發展之源”的經營理念， 強化競爭意識，優化服務態度。 一是解決思想認識問題， 克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經營、就是發展、就是效益”的新型經營意識。二是加大宣傳力度，樹立良好形象。依靠信用社點多面廣的優勢，在全縣掛橫幅、寫標語、辦黑板報、寄慰問信、發傳單、打電話以及在

6、廣播、電視、報紙上開辟宣傳專欄，進行陣地宣傳、流動宣傳、媒介宣傳和份額宣傳。發揮“農村信用社是農民自己的銀行”、“農村信用社是聯系農民的最好金融紐帶”作用。窯店信用社搶抓機構搬遷機遇，扭秧歌、掛橫幅、辦墻報，加大宣傳力度，展示信用社的文明形象。三是擠干水分，夯實基礎，求真務實，穩步發展。年初，采取不同措施， 對“泡沫”、 “派生”存款擠干水分，把任務落在實處，實事求是反映經營成果，實打實地促進業務健康發展。 全縣存款創歷史最高水平， 比上年凈增？萬元，余額達到？萬元，年未職工人均擁有存款？萬元，這樣的輝煌業績是前所未有的。？信用社對存款分解到崗到人，內外勤互相協作，團結進取，壓力變動力，工作互

7、相競爭，主任帶頭承擔業余攬儲任務？萬元，其他職工相爭各承擔？萬元。全體職工共同努力，在全縣率先超額？%完成了任務。四是增資擴股，壯大資金實力。在抓好存款的同時，把增資擴股作為增強資金實力和抵御風險能力的有效方法，通過兌付股息，明確辦社宗旨，發放農戶小額信用貸款，鼓勵職工積極入股，引導社員入大股，提高聯社班子成員？元，中層干部？元， 一般職工？元的股金額度， 年未余額達到？萬元 , 凈增？萬元 , 增長了？ %,完成全年計劃任務的？ %。五是增強激勵機制 , 嚴格落實考核。依據？縣農村信用社經營管理責任目標考核辦法 ，任務細化到崗到人，將職工工資、福利？萬元與目標責任掛鉤，實行按月評比，按季考核

8、兌現。從而增強了廣大職工工作的自覺性和主動性。 三、加大投放，積極推行農戶小額信用貸款，創建信用村（鎮）活動。我們把全面推行農戶小額信用貸款、推廣農戶聯保貸款、嚴格落實擔保、抵押貸款和加大投放作為信貸工作的重中之重。（一）把支持農業生產作為壓倒一切工作的中心來抓。年初，我們結合全縣經濟工作會議精神和政府部門確定的重點工作項目，積極組織全轄信貸人員深入村組，測算資金需求大帳，規范貸款投放，簡化貸款手續，改進放款方式，把放款上門，服務到田間地頭，作為體現“三個代表”重要思想，為群眾辦實事、辦好事來抓，全年共投放資金？萬元，其中支持農戶糧食生產、果品套袋和貯藏、瓜菜、烤煙種植、畜牧 養殖等主要產業的

9、發展，投放貸款？萬元，占？ %。重點支持農戶貸款？萬元；農業經濟組織貸款？萬元；發放農村工商業生產貸款 ？萬元；其它貸款？萬元。在農戶貸款中支持種植業生產的籽種、農藥、地膜和農業機械貸款？萬元；畜牧養殖業發展的養牛、養豬、養羊、養雞等貸款？萬元；生活中的口糧、 疾病、上學、消費耐用品等貸款？萬元。凈增貸款規模？萬元，比上年多投放貸款？萬元，較好地解決了農民群眾農業生產、生活中貸款資金需要。 （二）積極全面推行農戶小額信用貸款， 開展創建信用村 （鎮）活動。按照上級行、社安排意見，我們認真領會精神，積極貫徹執行。一是聯系實際，進行試點。選擇經濟基礎好，信用觀念強，經濟特色濃的？村、？村、？村和？

10、村為農戶小額信用貸款試點，通過總結試點經驗，制定？縣農村信用社農戶小額信用貸款實施意見 ，按照“實事求是，量力而行、循序漸進、講求實效”的工作原則，以村組為單位，根據信用狀況，分類排序，分步實施，穩步推進，為全面推行農戶小額信用貸款業務奠定基礎。二是建立檔案，評定等級。按上級精神和試點經驗，成立由信用社主任、信貸員、村支部書記、村主任、組干部和有較好威信，能夠秉公辦事的社員代表組成農戶信用等級評定小組，按農戶年經濟收入，信用程度，建立檔案，依據優秀（ AAA）？元，較好（ AA）？元，一般（ A）？元評定信用等級，核定貸款限額，簽發貸款證，農戶憑“三證一章”直接申請貸款。年末，全縣？個農村信用社已評定信用等級？村，？戶，占總農戶數的？%,授信總額？萬元，發放貸款證？戶 , 占總戶數的？ %,當年累計發