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文檔簡介
1、銀行工作總結二 00 二年,我們認真貫徹落實全區農村信用社工作會議、縣委擴大會議暨全縣經濟工作會議精神,緊扣全區工作會議 “求實創新、加快發展”主題,以服務“三農”為方向,以提高經營效益為中心,實現存款實力、貸款規模、資產質量、整體效益、內部管理、競爭能力“六大”突破,促使存款、 貸款規模擴大, 不良貸款余額、 占比“雙線下降”,全縣各項業務經營快速攀升,超計劃、超同期、超常規、跳躍式、跨越式發展的良好勢頭從農業增產、農民增收、信用社盈利、黨政部門和群眾滿意上真正體現出來。 - 存款穩步增加,資金實力雄厚。各項存款余額達到?萬元 , 較年初凈增?萬元 , 增長? %,比上年多增?萬元 , 創歷
2、史最好水平,完成計劃任務的? %。其中 : 儲蓄存款較年初凈增?萬元 , 增長? %,比上年多增?萬元。 - 自有資金增強,股本金明顯增大。股本金較年初凈增?萬元 , 增長? %,余額達到?萬元 , 完成計劃任務的? %。 - 貸款投放增多,經濟健康發展。全年累計放出貸款?萬元 , 其中:農業貸款占?,比上年多投放?萬元 , 較年初新增規模?萬元。年未余額達到?萬元,存貸比例為? %,較好地支持了農業、農民和農村經濟的健康發展。 - 不良資產占比明顯下降,資產質量顯著提高。全年累計清收不良資產?萬元,年未不良貸款占比? %,達到了上級核定的計劃之內。-收入逐年增加,盈利逐年增長。實現各項業務總
3、收入?萬元, 比上年多收入?萬元;全縣?個信用社(部)實現盈余64.01 萬元。比上年多盈余 15.21 萬元。 -“三防一保”工作得到加強,經濟、刑事案件有效遏制。年內未發生任何經濟、刑事案件和不安全隱患?;仡欉^去 , 主要做了以下幾個方面。一、精心組織,認真落實全區農村信用社工作會議和全縣經濟工作會議精神。全區農村信用社工作會議后,結合縣委擴大會議和全縣經濟工作會議精神,我們及時召開會議,認真研究部署貫徹方案,分解任務,落實責任,落實措施,精心組織,合理安排,先后六次召開全縣信用社主任、會計員、信貸員、儲蓄員、出納員大型工作會議,采取以會代訓形式,明確任務,靠實責任,圍繞二00 二年工作中
4、心,緊扣工作主題,把重點放在“求實創新、加快發展”的措施上,實施在行動上,滲透到各項業務發展中,體現在嚴謹管理和規范運作機制上。 聯社領導帶隊, 按分管工作組成班子深入基層,協助信用社做好工作,解決職工工作中存在的突出問題,統一思想,統一步署,明確目標,吃透精神,落實措施,靠實任務,積極穩妥推行農戶小額信用貸款, 通過工作抓主抓重,解決棘手問題和聯社班子帶頭苦干、實干的精神,撲下身子抓工作的勁頭,極大地鼓舞了職工士氣,增強了職工努力工作,奮發向上,求實創新,加快發展的信心和決心,極大的調動了全體員工的工作積極性和主動性,“創十佳、爭十優“的良好氛圍初步形成。?信用社主任?同志年近花甲,不顧疾病
5、纏身,廢寢忘食,帶病堅持工作,他這種以信用社事業為重和忘我工作的熱情,鼓舞了職工完成任務的信心,全社各項存款比上年增加了?萬元,貸款規模比上年增加了?萬元,凈利潤超額完成?萬元。二、齊心協力,加大資金籌措力度,增強資金實力。 新年伊始,我們一如既往地抓住組織資金的“黃金時期”,圍繞籌措資金中心,牢固樹立存款是“立社之本, 發展之源”的經營理念, 強化競爭意識,優化服務態度。 一是解決思想認識問題, 克服自滿樂觀情緒,正確樹立“存款就是經營、就是發展、就是效益”的新型經營意識。二是加大宣傳力度,樹立良好形象。依靠信用社點多面廣的優勢,在全縣掛橫幅、寫標語、辦黑板報、寄慰問信、發傳單、打電話以及在
6、廣播、電視、報紙上開辟宣傳專欄,進行陣地宣傳、流動宣傳、媒介宣傳和份額宣傳。發揮“農村信用社是農民自己的銀行”、“農村信用社是聯系農民的最好金融紐帶”作用。窯店信用社搶抓機構搬遷機遇,扭秧歌、掛橫幅、辦墻報,加大宣傳力度,展示信用社的文明形象。三是擠干水分,夯實基礎,求真務實,穩步發展。年初,采取不同措施, 對“泡沫”、 “派生”存款擠干水分,把任務落在實處,實事求是反映經營成果,實打實地促進業務健康發展。 全縣存款創歷史最高水平, 比上年凈增?萬元,余額達到?萬元,年未職工人均擁有存款?萬元,這樣的輝煌業績是前所未有的。?信用社對存款分解到崗到人,內外勤互相協作,團結進取,壓力變動力,工作互
7、相競爭,主任帶頭承擔業余攬儲任務?萬元,其他職工相爭各承擔?萬元。全體職工共同努力,在全縣率先超額?%完成了任務。四是增資擴股,壯大資金實力。在抓好存款的同時,把增資擴股作為增強資金實力和抵御風險能力的有效方法,通過兌付股息,明確辦社宗旨,發放農戶小額信用貸款,鼓勵職工積極入股,引導社員入大股,提高聯社班子成員?元,中層干部?元, 一般職工?元的股金額度, 年未余額達到?萬元 , 凈增?萬元 , 增長了? %,完成全年計劃任務的? %。五是增強激勵機制 , 嚴格落實考核。依據?縣農村信用社經營管理責任目標考核辦法 ,任務細化到崗到人,將職工工資、福利?萬元與目標責任掛鉤,實行按月評比,按季考核
8、兌現。從而增強了廣大職工工作的自覺性和主動性。 三、加大投放,積極推行農戶小額信用貸款,創建信用村(鎮)活動。我們把全面推行農戶小額信用貸款、推廣農戶聯保貸款、嚴格落實擔保、抵押貸款和加大投放作為信貸工作的重中之重。(一)把支持農業生產作為壓倒一切工作的中心來抓。年初,我們結合全縣經濟工作會議精神和政府部門確定的重點工作項目,積極組織全轄信貸人員深入村組,測算資金需求大帳,規范貸款投放,簡化貸款手續,改進放款方式,把放款上門,服務到田間地頭,作為體現“三個代表”重要思想,為群眾辦實事、辦好事來抓,全年共投放資金?萬元,其中支持農戶糧食生產、果品套袋和貯藏、瓜菜、烤煙種植、畜牧 養殖等主要產業的
9、發展,投放貸款?萬元,占? %。重點支持農戶貸款?萬元;農業經濟組織貸款?萬元;發放農村工商業生產貸款 ?萬元;其它貸款?萬元。在農戶貸款中支持種植業生產的籽種、農藥、地膜和農業機械貸款?萬元;畜牧養殖業發展的養牛、養豬、養羊、養雞等貸款?萬元;生活中的口糧、 疾病、上學、消費耐用品等貸款?萬元。凈增貸款規模?萬元,比上年多投放貸款?萬元,較好地解決了農民群眾農業生產、生活中貸款資金需要。 (二)積極全面推行農戶小額信用貸款, 開展創建信用村 (鎮)活動。按照上級行、社安排意見,我們認真領會精神,積極貫徹執行。一是聯系實際,進行試點。選擇經濟基礎好,信用觀念強,經濟特色濃的?村、?村、?村和?
10、村為農戶小額信用貸款試點,通過總結試點經驗,制定?縣農村信用社農戶小額信用貸款實施意見 ,按照“實事求是,量力而行、循序漸進、講求實效”的工作原則,以村組為單位,根據信用狀況,分類排序,分步實施,穩步推進,為全面推行農戶小額信用貸款業務奠定基礎。二是建立檔案,評定等級。按上級精神和試點經驗,成立由信用社主任、信貸員、村支部書記、村主任、組干部和有較好威信,能夠秉公辦事的社員代表組成農戶信用等級評定小組,按農戶年經濟收入,信用程度,建立檔案,依據優秀( AAA)?元,較好( AA)?元,一般( A)?元評定信用等級,核定貸款限額,簽發貸款證,農戶憑“三證一章”直接申請貸款。年末,全縣?個農村信用社已評定信用等級?村,?戶,占總農戶數的?%,授信總額?萬元,發放貸款證?戶 , 占總戶數的? %,當年累計發
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