1、201*年度機械處機械設備管理總結 201*年度機械處機械設備管理總結 201*年度機械處機械設備管理總結 201*年，在市局領導和主管部門領導的關心、支持和幫助下，我處機械管理人員認真學習機械設備行業法律、法規和各種規章制度。及時反饋各種信息，全心全意地為企業服務，在轉變思想觀念，理順、健全機械設備管理機制，細化管理程序，全面排查、清除隱患，解決歷史遺留問題等方面做了一定工作。全年無機械安全事故發生，取得優良的經濟效益。現就201*年我處機械管理工作做個總結： 一、合理組織，提升機械利用率，強化對操作人員的素養教育。 認真組織機械操作手學習有關機械的操作規程，認真做好設備的技術交底；強化對操

2、作人員的素養教育，操作人員的工作態度和積極性、責任感對機械的使用性能具有很大的影響。一個合格的操作人員應該具有高度的責任感和職業榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作服從領導的管理和指派，嚴格遵守各項規章制度，認真執行機械設備的安全操作規程安全生產，并出色完成領導交給的各項任務。二、強化機械設備的維護和保養。 依據我處機械設備的使用特點，強化平常的保養管理。認真做好機械設備的日常保養和定期保養。全年車輛、機械使用狀況優良。 三、機械設備的安全管理 我處依據“安全生產，人人有責以及“管生產必須管安全，誰主管，誰負責的原則，培養有關人員的安全意識，制定安全生產管理目標，提升操作人員的安全生

3、產意識，使之自覺遵守安全條例和規定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人，我不被他人傷害，我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業的現象，保證機械設備安全正常的工作。搞好機械設備的自身安全，定期、不定期對機械設備進行檢查，發現隱患及時整改。只有做好安全管理工作才干杜絕或減少事故的發生，才干創造較好的經濟效益。 在過去的一年，我們所做的工作即有一定的成績，也存在許多的不夠。這就要求我們在新的一年里再接再厲，在機械設備管理方面創造更大的經濟效益，為我處的事業蒸蒸日上貢獻更大的力量。 擴大閱讀：201*年度機械設備管理工作總結 制造分公司201*年機械設備 管理工作總結 201*年安檢部將主要工作

4、放在管理制度的制定完善以及現場落實上。按照周、月制定的檢查計劃表，定期針對車間所使用的設備開展全面檢查及整改工作，有效的杜絕了設備機械事故的發生，保證了生產的順利進行。主要工作狀況如下： 一、結合分公司實際狀況編制機械設備管理制度 1、依據集團公司、公司及分公司以往機械設備管理文件，結合機械設備管理辦法的編制，并已審核通過，以文件形式下發。明確了設備管理工作中各個部門的職責及相關工作。 2、完成機械設備運轉記錄通知的下發，對設備運轉記錄的填寫依據分公司的實際狀況做了具體的規定，有效的規范了記錄工作，便于日后的整理統計。 3、完成了設備資料的整理歸檔工作，對每本資料進行編號，便于日后的查閱。 二

5、、認真落實管理制度中規定的各項工作 1、對重輕鋼生產線、箱型梁生產線、拋丸機、搖臂鉆床、數控鉆床、電瓶式軌道運輸車、81臺氣保焊機、48臺交直流焊機等設備進行噴碼標識包括外協隊伍自帶設備，對門橋式起重機進行了貼碼標識，極大的方便日常管理工作的進行。 2、天天對設備運轉使用狀況及運轉記錄狀況進行檢查，對保養不到位的設備現場指正，催促整改；對運轉記錄填寫狀況進行記錄，對出現的問題進行指正。每周將日檢查匯總為周檢查，每月最后一周檢查狀況匯總為月檢查。 3、及時制止檢查中發現的違章作業狀況，避免了機械設備使用故障及事故的發生。 4、對設備修理及改換配件狀況進行統計，分析故障原因，統計易損件狀況。 三、強化特種設備管理工作 1、保持對新進場員工進行安全教育工作，提升自身安全素養、安全意識和安全操作技能。 2、對廠區需要年檢的門橋式起重機及時組織人員進行專項檢查，并對發現的問題進行整改。保證了省特檢院的檢測順利通過。對新進場的特種設備及時報特檢院檢測，并進行備案。 201*年安檢部將始終如一地強化機械設備的管理工作，使分公司機械設備始終處于優良的運轉狀態，避免設備事故的發生。 友情提示：本