1、201*年度工程部安全生產工作總結 201*年度工程部安全生產工作總結 201*年度工程部安全生產工作總結 10年以來，公路養護工程代管、施工項目組織實施，以及養護監理安全生產工作在公司領導的高度重視和正確指導下，在工程部大家的共同努力下，以建設工程安全生產管理條例、養護監理規劃為指示精神，全面貫徹落實科學發展觀，樹立安全發展理念，始終保持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針，認真履行安全職責，積極參加公司開展的“安全生產檢查、演練等活動，深入安全生產管理力度，強化應急救援和事故防范，普及安全生產法律法規和安全知識，強化工程技術人員的安全責任意識，推動安全生產各項措施落到實處，保證安全生產事故

2、得到有效控制及安全生產形勢的穩定，現將201*年主要安全生產工作總結如下：一、強化領導，強化內部管理，明確職責，切實把安全生產工作落到實處 公司高度重視安全生產工作，在第一季度工程部與公司簽訂了安全生產目標管理責任書，成立了以工程部經理為工程項目代管、施工、養護監理安全生產領導小組，負責工程項目及養護監理安全生產工作的領導和催促。由工程技術人員現場管理，將安全責任明確落實到人，建立“橫向到邊，縱向到底的安全網絡體系，制定以崗位責任制為核心的安全生產操作規程和工作紀律，切實落實安全生產責任制度，通過有關安全管理考核細則與獎懲辦法，基本形成了層層嚴加管理，層層嚴格考核，層層嚴加防范的安全生產管理體

3、系。201*年3月份代管、施工項目實施以來，龍炳線路面大修、寶安機場路交通設施完善工程安全預防做為安全工作的重點來抓，與施工負責人簽訂責任書；養護監理以南坪快速路做為安全工作的重中之重來抓好，與養護生產簽訂責任書，將安全工作落實到位。 二、健章健制，切實做到有章可循、為建立健全各項規章制度，切實履行工程部安全管理職責，工程部把安全生產管理制度作為安全工作管理的指針，結合各項目的實際，制定出切實可行的安全管理規章制度、安全生產應急預案、防火防盜措施，并由工程部現場負責人進行了安全技術交底。、建立安全管理臺帳，規范安全管理工作。要求施工單位安全管理人員必須持證上崗；特種設備、設施必須經過檢驗合格方

4、可進場，并對所有設施常常性進行檢查修理，做好預防工作。、催促施工單位簽訂安全生產責任書，并制定了安全保證措施方案、安全施工生產應急預案、三防應急預案、突發事件應急預案、惡劣天氣應急預案、施工臨時用電方案等安全管理制度及預防措施。 三、強化宣揚教育，提升安全生產意識10年，不僅邀請了原市公路局安全處領導葉處作安全警示教育，并以多種形式開展安全生產宣揚教育和培訓，提升工程技術人員的安全生產素養，加強了施工安全意識。 四、積級組織安全檢查、落實監督整改措施 強化對現場養護施工的安全管理，強化了安全管理力度和安全巡查頻率，深入現場進行安全生產檢查，督查施工及試驗設備的安全技術狀況、涉及人身安全的防護設

5、施狀況并做好記錄與整理工作，并將檢查出的安全隱患和不穩定因素及時上報，催促責任人及時建立預防體系，并落實整改，保證施工過程安全順利的進行。201*年組織的安全大檢查共12次包含施工現場安全設施，機械設備操作規程，人員安全防護，攪和區，施工內場安全，內業資料等，檢查出的不安全問題共2處，在檢查人員的跟進及催促下，隱患已及時整改。 五、定期召開會議，總結布暑安全工作 安全工作是工程施工的重要環節，為使所有工程參建人員在思想上隨時提升警惕，對安全管理毫不放松，在組織召開的工地例會或協調會上也會強調安全的重要性，關于前期檢查出的延時未整改或反復出現相同隱患的狀況，會議上提出批評，必要時采用嚴厲懲治的手

6、段。工程部定期總結分析安全生產中存在的薄弱環節，并對開展安全生產檢查和整改工作提出建議。平均每個月召開一次安全會議，及時傳達公司和相關單位下發的關于安全生產的文件和通知精神，做好“五一“國慶節假前后安全工作、做好“當前防范災害性天氣工作、做好“今冬明春消防安全工作都有單獨開會，并采用了安全檢查、值班制度、建立備用衛生醫藥箱等有效防御措施。 六、存在的問題10年度工程部在建工程項目無安全事故發生，與去年相比較安全工作管理水平有了顯然的提升，但是和領導的要求相比還存在一定距離，安全管理臺帳的安全工作內容有待持續完善。在以后的工作中我們將進一步貫徹落實各級對安全生產的指示精神，把安全生產工作深入扎實

7、、保持不懈地開展下去。 七、201*年安全工作計劃、進一步健全強化安全生產管理領導小組。、進一步加大有關安全生產法律法規的宣揚，強化部門人員的安全防范和安全生產意識。、完善安全資料與安全臺帳的匯編與管理。、保持依法管理，嚴格責任追究，強化責任主體、夯實安全基礎，加大監管力度。、以教育為先導，以檢查、綜合治理為手段，以控制目標任務為動力，狠抓各項安全工作，促進工程代管、施工項目，以及養護監理安全生產形勢穩定的同時，爭取在新的年度里將安全工作做的更好。 公司工程部二一年十二月八日 擴大閱讀：201*年度安全生產工作總結 201*年煤礦年度安全生產工作總結 *煤礦 =年度安全生產工作總結 =年*市*

8、煤礦在*監獄黨委和*監區黨總支的正確領導下，以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針，以共產黨員先進性教育活動為契機，從建設“平安*、“平安*、“平安監獄的政治高度出發，認真施行“三個代表的要求，嚴格貫徹落實上級有關文件精神，健全安全生產責任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產的長效機制。同時，嚴格執行“安全第一、預防為主的安全生產方針,按照“管理、裝備、培訓三并重的*則，克服采場接續、地質構造復雜等困難，合理組織生產，嚴格按規定提取、使用安全費用資*，提升礦井裝備水平，不斷深入“雙基建設和安全文化建設，狠抓安全技術教育培訓工作，提升全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產管理水平不斷提升，杜絕了

9、輕傷事故、機電設備事故、通防事故，實現了安全生產，截至*月底累計生產*煤*萬噸，掘進進尺*余米，實現安全生產*天，并以*的好成績順利通過了*=年度安全程度評估驗收，達到了a級礦井水平，實現了年初制定的各項工作目標。一、認真學習貫徹十六大、十六屆五中全會精神，不斷強化安全生產管理，提升企業管理水平，為構建集團化生產經營模式奠定基礎。 *煤礦全體干警職工認真學習黨的十六大、十六屆五中全會精神，高舉鄧小平理論偉大旗，牢固樹立科學發展觀，統一思想、提升熟悉，嚴格按照監獄黨委布暑，緊緊圍繞*煤礦的發展建設，以共產黨員先進性教育活動為契機，以安全穩定為前提，以強化隊伍素養為基礎，以提升礦井安全技術裝備為手

10、段，以強化企業管理，提升經濟效益為目的，為我獄構建集團化生產經營模式，按照年初制定的工作目標創造性地開展工作，安全生產管理水平得到了有效提升。二、保持“以人為本，強化安全技術教育培訓工作，提升全員綜合素養，為安全生產工作夯實基礎。 *煤礦高度重視安全生產人員教育培訓工作，樹立“以人為本、生命最珍貴的安全理念，進行了“不違章從我做起的安全教育活動，大力推動安全文化建設，營造優良的安全生產氛圍。 一是充分發揮四級培訓機構的作用，加大培訓力度，定期分工種進行全員培訓，并邀請棗莊培訓中心和*培訓中心教師到礦對安全生產管理人員及特種作業人員進行培訓，同時井下執行以師帶徒，嚴格安全質量考核，不斷提升從業人

11、員操作技能。我礦現有安全生產管理人員*人，特種作業人員*人，均經過有關部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗，=年度各種安全培訓人數為*人，滿足了安全生產的需要。 二是狠抓安全生產法律、法規的學習，加強從業人員的法治意識，依法規范安全生產行為。 三是強化煤礦安全文化建設，以開展多種形式的安全生產活動為載體，積極探究新形勢下安全生產工作的規律、特點，研究新狀況，解決新問題，適應新變化，推動安全生產工作發展。同時，對副井上下井走廊進行了改造，設立了安全文化長廊，對入井人員起到了警示教育作用，并進一步規范了入井秩序。 四是大力開展應知應會、崗位練兵活動，培養一專多能的操作人員，有利于生

12、產勞作組織，為實現安全生產奠定了堅實基礎。 三、全面實施安全生產目標管理，嚴格落實安全生產責任制，不斷強化安全生產現場質量管理。 一是持續推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，執行安全生產風險抵押*制度，保持“誰主管，誰負責的*則，明確了各自的安全生產職責，提升了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。二是充分發揮安全信息員的監督、檢查、指導作用，消除事故隱患和潛在危險因素，做到“三不生產，強化基層監區的現場安全質量管理。 三是認真保持好“四不放過的*則，從嚴處理各種違章、違法行為，并認真總結經驗教訓，以防止類似行為重復出現。 四是逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不

13、適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的*則重新進行修改、補充、完善。在制度的執行過程中，保持“嚴字當頭，執行重獎、重罰，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處，今年以來累計罰款*余萬元，生產現場狀況顯然好轉。 四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井和“防治水安全示范礦井兩個創建活動展開工作，切實抓好“一通三防和防治水工作。 為全面提升礦井“一通三防技術、裝備和管理水平，特別“一通三防工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦建立健全了“一通三防技術管理責任體系，嚴格落實“監測監控、以風定產、先抽后采十二字方針，今年累計投入資*余萬元，用于完善通防設施及裝備，進一步強化通防設施質量標準化管理，風門

14、全部實現了可視化，并改換了所有的通防說明牌，新上了瓦斯智能監測系統，對通風系統制定、數據處理、網路計算等實現了微機管理。同時，認真做好旬測風工作，不斷優化礦井通風系統，對作業地點做到了合理配風，杜絕了無風和微風作業，并完成東翼*防塵管路安裝，解決防塵問題。由于*煤礦受水害威脅較重，尤其是四、五采區，斷層多、構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產長效機制，設立了專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“有疑必探、先探后掘的探放水*則，不斷加大資*投入，完善礦井水監測監控體系和注漿堵水工作，切實強化水文地質勘查，保證了工作面正常回采和采區開拓。 五、強化礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，

15、嚴格檢修質量，減少故障誤時，保證了礦井正常生產。 我礦嚴格按照國家有關規定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和修理管理，保證設備處于完好狀態，杜絕了“拼設備帶病運轉現象，故障誤時顯然減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格貫徹各種安全防護設施，強化監督管理，保持正常使用，提升設備的運行效率，并做好生產環節協調工作，減少滿倉誤時，保證了煤炭的正常提升。由于*國道*段重新修正，給我礦*煤銷售帶來了很大影響，為避免影響井下生產，積極清理工業廣場場地，想辦法解決*煤存放問題，現庫存*煤*余萬噸。 六、加大安全生產投入，推廣應用新技術、新設備、新材料

16、，不斷提升礦井安全技術裝備水平，加強技防能力。為不斷提升礦井安全技術裝備水平，加強安全系數，我礦嚴格按照有關要求提取了安全生產費用，合理使用安全費用資*，年初投資*余萬元應用了輕型放頂煤回采工藝，取得了較好的經濟效益，并總結了砂巖頂板分層開采經驗，同時將炮采工作面改為高檔普采，取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監測監控系統、礦井水監測系統，完善了束管監測系統，配備了必要的通防儀器，對主副井電控系統、=kv變電所、=kv變電所進行了設備更新改造，加強了作業安全系數和現場災害預警能力，技防水平不斷提升。 七、積極組織外出參觀學習，吸取社會煤礦好的管理經驗，深入開展安全生產專項整治活動，安全程度評估

17、工作，消除事故隱患，進一步鞏固質量標準化成果，實現了安全文明生產，達到a級礦井水平。 *煤礦積極組織相關科室、監區人員到周邊煤礦參觀學習，加強開拓革新意識，汲取借鑒先進的管理經驗，并結合實際進行技術革新，提升安全生產管理水平。通過執行職能科室與生產監區對口管理，針對每月安全生產特點，有針對性地開展安全生產專項活動，不斷強化現場質量管理，規范文明生產行為，營造安全、舒適的作業環境。每月安全質量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、監區自查等工作注重現場動態管理，開展的扎實有效，取得了較好的效果，鞏固了一級標準化礦井成果。結合實際專門制定了安全生產專項整治活動實施看法，開展

18、了以電纜整改為主的機電專項整治活動，強化井下文明生產管理，規范特種作業人員的操作，對重點部位、薄弱環節進行重點監控，深糾事故隱患根*，尤其是通過認真組織安全程度評估，順利通過了*本年度安全程度集中評估，得到了*分的好成績，達到了a級礦井水平。 進一步加大生產職能科室、基層監區人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實，加大反“三違工作力度，使查處“三違工作更加細致化，五月份對全體作業人員的帽號、燈號、自救器號進行了重新編排，切實做到三號統一。對各別嚴重違章作業的人員除給予相應的經濟處罰外，視情節輕重給予扣除有效分的處罰，有力的促進了反“三違工作向縱深發展，有效地防止了各類事故的發生，全年各類安全

19、檢查共*次，發現隱患條數*條，整改率達到了=%。八、認真學習國務院特別規定，進一步規范安全生產行為。 =月=日國務院特別規定出臺以后，我礦及時召開會議進行了宣揚貫徹，深入領會上級文件精神，對我礦的安全生產狀況進行了綜合分析，認清形勢、明確責任、轉變思想、提升熟悉，樹立違章即違法的理念，嚴格對照標準組織生產，積極開展安全生產大檢查活動，定期召開隱患排查治理會議，深糾隱患根*，及時采用措施進行整改，做到不安全不生產，防患于未然，切實做好事故預防工作。 九、嚴格按礦井核定能力組織生產，合理安排生產接續，沒有超能力生產行為。 按照年初監獄黨委制定的生產工作目標，綜合各方面因素，認真研究生產狀況，依據采

20、場條件，及時調整、下達生產作業計劃，杜絕了搶生產、超計劃現象。目前我礦面臨最大的問題是生產接續問題，由于受村莊搬遷限制，現開采主要集中在一采區南翼，為保證生產正常接續，正積極對一采區北翼和五采區進行開拓，并提出了在一采區北翼局部條帶開采方案，避免了采掘失調。 十、強化外包工程管理，提升施工質量。 我礦將外包工程隊納進礦方統一管理，簽訂了安全管理協議，并針對外包工程隊人員流動大、素養參差不齊等現實，以及在現場施工過程中暴露出來的問題，及時采用措施，有生技科對口管理，設立專人負責，強化教育培訓，嚴格控制外來人員，規范現場作業，生產職能科室強化對其施工現場進行安全監督檢查，發現問題馬上責令整改，并嚴

21、厲處罰，本年度對*罰款達=余萬元，沒有“以包代管現象。十一、*煤礦安全管理狀況。 *煤礦成立了礦安全生產委員會，配備了礦長、副礦長、總工程師等礦級安全生產管理干部，設了調度室、安全科、生產科、機電科、地測科、通防科、企管辦等七個生產職能科室，采煤、掘進、機電、運搬、通防、基建等八個生產監區及一個培訓中心四級，同時設了政工科、供應科、銷售科、辦公室、醫院等后勤服務部門，均按有關要求配齊了相關人員，滿足目前安全生產需要。 目前我礦在安全管理中存在的主要問題是安全檢查員偏少，為保證安全信息暢通，不斷 強化安全信息員的管理，提升安全管理隊伍的業務素養，加強對現場隱患處能力。由于受村莊搬遷限制，現礦井采

22、面集中在一采區南翼，致使生產接續緊張，存在的主要隱患是一采區的防滅火工作，通過采用一系列有效的通防管理措施，保證了工作面的正常回采，沒有發生通防事故。同時，礦井水的防治也屬安全管理重點，尤其是四、五采區，已制定了防治水措施，新上礦井水監測系統，強化水文勘查，保證安全開拓。 十二、安全投入狀況。 =年我礦嚴格按照年初制定的安全措施計劃，進行了安全費用的提取和分配使用，累計投入資*余萬元，投入項目主要有通防設施的改造完善、安全監測監控系統、礦井防滅火材料、四采區陷落柱探測、礦井水文監測系統以及新技術的推廣評估等，目前已基本完成，正積極研究=年安全費用及維簡費用的投入項目，初步預算已確定。十三、=年工作打算。 =、認清形勢，嚴格落實“安全第一、預防為主的安全生產方針，認真貫徹落實國務院特別規定有關要求及上級指示精神，強化安全生產監管，進一步規范我礦的安全生產行為，統一思想、提升熟悉，結合每月的生產實際狀況，深入開展有針對性的安全生產專項整治活動。 =、以“雙基建設為基礎，進一