1、1. 目的為科學地管理人力資源，以保證質量管理體系有效運行，保證產品和過程質量符合顧客需求，特制定本程序。2. 范圍本程序適用于本公司所有的人力資源管理。3. 權責3.1人事部負責管理人力資源并負責全公司范圍內的人事調動、培訓、考核及檔案工作。3.2各部門組長、主管負責所轄范圍內的人員的配置及培訓。4. 定義4.1執行人員：指本公司副組長、文員、組長、技術員和作業員等。4.2管理人員：指本公司總經理、副總經理、部門主管、部門主任、生產工程師、ISO專員等。4.3驗證人員：指本公司品管人員、儀器校正人員、內部質量審核人員等。4.4專業技能人員指：a.儀校員;b.品管員;c.ISO9001:200

2、0內部審核員;d.特殊工種(如電工等)。5. 作業內容5.1各部門根據生產需要填寫人員需求申請表（見附件九）。5.1. 1人員替補及擴大生產增加人員的，副組長級以下（含副組長）的需求由組長申請，部門主管確認，經副總經理批準，再交人事部進行審核招聘（若是后勤部和辦公室人員的需求則先由人事部審核后直接交總經理批準即可）。5.1.2組長級以上（含組長）替補及增加需求，由部門主管申請，副總經理批準，再交人事部進行審核招聘。5.1.3主管級以上（含主管）的替補及增加需求，由副總經理知會總經理并提出申請，交人事部進行審核招聘。 5.2人事部執行招聘工作5.2. 1外招流程圖(見附件一)。5.2.1.1人員

3、招聘參照“人員招聘規定”。5.2.2內招流程圖(見附件二)及填寫“調職申請表”（見附件十一）。 5.2.2.1生產部，技術部，品質部，倉庫的主管級以下（含主管）人員的職位調動由部門直接上屬確認，交副總經理批準后再交人事部主管審核即可。 5.2.2.2辦公室和后勤部人員的職位調動，部門主管審核后，再總經理批準。 5.2.2.3對于管理人員和專業技能人員人事部必須規定崗位任職資格要求,并填寫“崗位任職資格一覽表”（見附件八）。 5.2.2.4 a.在原來職位不稱職的；b.不服從公司工作安排的。由部門組長申請調職令（見附件十三）強行調動（調職令必須部門主管審核，副總經理批準才生效）。5.2.3以下幾

4、種人員拒招A. 持假身份證者或用他人身份證者；B. 在本公司辭職兩次以上者(含兩次)，（除非公司急需人員的情況下）。C. 被本公司辭退者；5.2.4試用期 5.2.4.1全體員工的試用期均為三個月。 5.3培訓（從體系運行始執行）5.3. 1新進員工必須經過“入門”教育，（品質部、噴印部須經過色盲測試）才能分配適當的工作。5.3.1.1“入門”教育由人事部負責（暫由保安隊長代培訓），內容包括：廠規廠紀、消防安全知識、公司簡介等。5.3.1.2公司質量管理體系及質量方針、5S知識等由相關部門負責培訓。5.3.2上崗(崗前)培訓由各車間組長、主管執行各組長、主管需先擬定上崗培訓資料,對新進員工實行

5、“先培訓后上崗”。并將培訓考核記錄存檔。5.3.3人事部應按“崗位任職資格一覽表”中各崗位人員素質需求，向各部門下發“教育、培訓需求調查表”（見附件四）統籌培訓工作。5.3.4人事部參照“崗位任職資格一覽表”要求及“教育、培訓需求調查表”，制訂“ 年度教育培訓計劃表”（見附件五），并按計劃實施、考核。5.3.5人事部應按培訓計劃，落實培訓活動（包括外訓及內訓）。本部門無法培訓的內容可填寫“內部培訓申請表”（見附件十二），經部門主管審核后須副總經理批準，交人事部落實培訓計劃。5.3.6外訓 因工作需要外出培訓的人員先填寫“職工外出培訓申請表”（見附件七）經部門主管審核后須總經理批準，交人事部存檔

6、，并將外訓結業證復印件交人事部存檔。5.3.7所有培訓必須做好簽到和考核記錄培訓簽到考核表（見附件六）交人事部。人事部負責追蹤并登錄于培訓檔案表（見附件三）中存檔。 5.4人事調動、人事登記、檔案保存5.4.1人事調動(參見5.2.2) 人事部要監督調動原因.5.4.2人事登記 辦廠證、發放工衣、工卡及飯卡、宿舍安排，花名冊登記等記錄。5.4.3檔案保存 保存入廠登記表及個人所有資料，調職申請表、培訓檔案表等人事檔案。 5.5辭職5.5.1離職（包括解雇）必須填寫“離職放行條”（見附見十）。5.6打架、吵架處理5.6.1工作時間發生打架、吵架事件，先由部門主管和副總經理協調，若協調不妥交行政部

7、處理。5.6.2非工作時間發生打架、吵架事件由后勤部主管處理。6. 工傷處理 由人事、行政部廠長協助處理.7. 相關文件（無）8. 使用表單 8.1人員需求申請表 FM-030-001-A8.9內部培訓申請表 FM-030-010-A 8.2培訓簽到考核表 FM-030-002-A8.10調職申請表 FM-030-011-A 8.3培訓檔案表 FM-030-003-A8.11調職令FM-030-012-A 8.4教育、培訓需求調查表 FM-030-004-A 8.5 年度教育培訓計劃表 FM-030-005-A8.6職工外出培訓申請表 FM-030-006-A8.7崗位任職資格一覽表 FM-0

8、30-007-A8.8離職放行條 FM-030-008-B附件一對 外 招 聘 流 程 圖流 程 圖權 責 單 位備注人員需求申請人事主管審核批 準發布招聘信息 人事部面試取消資格部門主管面試試 用錄用/培訓資料歸檔并保存相關部門/主管確認人事部副總經理人事部人事部部門主管相關部門人事部/相關部門人事部人員需求申請表。所有申請的審核。所有申請的批準。廠門口或人才市場招聘。 見人員招聘規定及崗位任職資格表。見人員招聘規定。考核技能知識。培訓資料交人事部存檔案。附件二 廠內招聘流程圖流 程 圖權 責 部 門備注人員需求申請人事主管審核 批 準出招聘信息員工填寫調職申請表/主管批準接收部門主管面試批

9、 準出調動公布通知調異動入職培 訓考核 轉崗或離職 合格試 用 考評 合格建檔并保存相關部門/主管確認人事部副總經理人事部 人事部接收部門主管副總經理人事部申請人相關部門相關部門相關部門 相關部門人事部人員需求申請表。所有申請的審核。所有申請的批準。廠內通知欄。給予面試，考核是否符合崗位任職資格要求。面試及確認（見本程序5.2.2）所有提升職位和組長級以上(含組長)調職的需出通知公布。到接收部門上班。附件三培 訓 檔 案 表姓名： 工號： 部門： 職位： 學歷： 入廠日期：受訓日期時數課程內容成績（需要時）備注/講師/確認人FM-030-003-A保存期限：人員離廠后再保存6個月附件四 崇基五

10、金塑膠（深圳）有限公司教育、培訓需求調查表 部門： 日期：序號培訓內容培訓目的受訓人員受訓人數培訓計劃日期受訓方式 制表： 批準：FM-030-004-A 保存期限：1年附件五 崇基五金塑膠（深圳）有限公司 年度教育培訓計劃表 版本：序號培訓課程及內容受訓人員授課時數月份備注123456789101112 注：每月新招員工培訓“入門教育”及“崗前培訓”不列入此表，在培訓簽到考核表上作記錄。制表： 核準： 日期：FM-030-005-A保存期限：1年附件六培訓簽到考核表培訓課程內容：培訓員培訓日期培訓時間 共 小時培訓地點備 注受訓部門受訓人員簽到(請勿潦草)考核方式確認人備 注口試筆試成績實際

11、操作考核結果：筆試記分數：若無特殊要求則以滿分的60為合格；口試、實際操作則以：A、優 ；B、良；C、合格；D、不合格。FM-030-002-A 保存期限：1年附件七職工外出培訓申請表申請部門申請人申請日期外訓理由：姓名職務外訓課程外訓時間課時培訓機構培訓費用審核: 批準：FM-030-006-A 保存期限：3個月附件八崗位任職資格一覽表 版本： 頁碼：部門職位任職資格要求直接上司直接下級制定： 批準：日期：FM-030-007-A 保存期限：3個月 附件九人 員 需 求 申 請 表 替補; 增加; 增加理由_ 日期:_序號招聘 工種性別人數需求 部門 具體要求條件內招外招需求日期 申請人:

12、部門主管: 人事部主管: 副總經理批準:FM-030-001-A 保存期限：1年附件十崇基五金塑膠（深圳）有限公司離職放行條姓名_ 工號_ 部門_ 放行日期_部門負責人工 具確 認文控中心確認文 具確 認宿 舍確 認廠服廠證飯卡確認行 李檢 查人事主管審核FM-030-008-B 保存期限：離廠后再保存3個月備注:1. 部門負責人確認其下屬工作、文件的移交，副組長級及員工由組長確認即可，組長級及以上由其直接上司確認；2. 工具移交由工具管理員確認；3. 文具移交由文具管理員確認；4. 宿舍確認：上班時間搬行李者須同宿舍人員及保安員確認，非工作時間此欄可免；5. 廠服、廠證、工卡、飯卡由人事文員

13、確認；6. 行李由值班保安員檢查確認；7. 人事主管審核所有確認手續是否齊全、合理，審核無異后將此放行條轉交出納結清工資后放行。附件十一 崇基五金塑膠（深圳）有限公司調職申請表部 門： 工 號： 姓 名： 申請日期：出 生籍 貫： 年 月： 學 歷： 現 職 位：個 人簡 歷申 請理 由申 請 人： 組 長： 主管批準：接收部門： 試用期意 見：組長確認： 主管批準/日期：以下由人事部填寫調職日期： 調入職位：原 薪 金： 現 薪 金：人 事 部： 批 準：FM-030-011-A 保存期限：離廠后再保存1個月附件十二 崇基五金塑膠（深圳）有限公司內部培訓申請表 部門： 申請日期：序號培訓內容培訓目的