在農村基層工作后的心得體會_第1頁
在農村基層工作后的心得體會_第2頁
在農村基層工作后的心得體會_第3頁
在農村基層工作后的心得體會_第4頁
在農村基層工作后的心得體會_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、在農村基層工作后的心得體會通過參加各項具體工作的開展,不斷的豐富自己,學 習一些處理村務的方式方法,為以后工作的順利開展打下 堅實的基礎。來到農村基層工作,選擇的是學習廣闊農村 的社會實踐;付出的是自己的青春和汗水;得到的是領導的 肯定,是寶貴的經驗積累,更是自己的不斷成熟。機遇從 來偏愛有準備的頭腦,我會用我的實際行動,在農村廣闊 的天地中貢獻我的智慧和力量。總之,在以后的工作中,在我們的身上肩負的不僅是 一種工作的職責,更多的是廣大農民百姓對我們的信任和 期待。我們要充分發揮自身的優勢,在鍛煉中成長、在成 長中成熟,時刻保持銳意進取的工作態度。展望明天,我 充滿信心,決心在今后的工作中,克

2、服不足,自增壓力, 不圖名不圖利,以良好的精神狀態和一流的工作業績,認 真履行職責,扎實工作,服務家鄉父老,為我村的經濟發 展和社會穩定做出自己的貢獻。下派鄉鎮黨委書記是我市下派干部隊伍的一支重要力 量。x x年12月,第四批下派鄉鎮黨委書記赴基層工作, 今年5月陸續結束任期。在總結座談會上,他們侃侃而 談黃青峰(市政府法制辦副主任、原下派延平區洋后鎮黨 委書記):建設社會主義新農村,農民不需要口號,需要的 是能為他們解決急需解決而靠自身能力難以解決的問題。 創新農村工作機制,將干部派駐農村,融入群眾,正是“美好構想”與“熱切期盼”的有效對接和雙向互動。農 村工作要用心,根據實際,對接政策,緊

3、盯項目,一抓到 底;農村工作要公心,掌握實情,公平公正,合理合法,化 解矛盾;農村工作要有愛心,深入農戶,體察民情,以人為 本,心中裝著百姓。吳禹松(市直機關紀工委副書記、原下派邵武市桂林鄉 黨委書記):做好農村工作有幾個環節至關重要。一是落實 立黨為公、執政為民的要求是根本。作為下派干部,只有 心中裝著百姓,把群眾利益維護好,各種矛盾才能化解, 各項事業才能有所發展,群眾才能安居樂業。二是帶好一 支團結、有戰斗力的干部隊伍是關鍵。要打造一支“肯干 事、干成事”的基層干部隊伍。三是理清發展思路是基 礎。農村工作千頭萬緒,必須深入調研,明晰發展思路, 既立足實際,又著眼未來,充分尊重農民的主體意

4、愿,尊 重農村經濟發展規律及農民的承受能力,不搞齊步走、“ 刀切”。四是堅持一套有效的工作機制是保證。順應農村工 作新形勢、新任務的要求,必須努力探索農村工作有效的 方式方法,創新機制,激活基層,增強工作實效。何立平(市國土資源局地籍科科長、原下派建甌市龍村鄉黨委書記):新農村建設關鍵要不斷提高農民收入,增強 農村經濟實力。一要用好用活中央、省、市對農村的各項 優惠政策,加大資源導入力度,大力抓好水、路、電、訊 等基礎設施建設。二是要加大科技投入,提高農產品生產 和加工的科技含量。同時,做好流通工作,延長產業鏈, 切實提高農民收入。三是要抓好生產發展。通過項目拉動、 服務帶動、政策推動等有效措

5、施加快農村經濟發展,增強 農村綜合經濟實力,走可持續發展的路子。葉華生(市委辦督查科科長、原建陽市崇雒鄉下派黨委 書記):南平地屬山區,困難鄉鎮大多地處偏遠,自然資源 有限,基礎設施落后,發展后勁不足。通過干部下派,密 切了上級機關和基層農村的聯系,帶動了城市資源向農村 轉移,加上近年來中央一系列惠農政策的出臺,使農村的 基礎設施建設得到很大改善,贏得了民心,也進一步鞏固 了黨的執政基礎。同時,又培養鍛煉了干部,增強了干部 的責任意識和發展意識。藍德興(市財政局經建科科長、原下派順昌縣際會鄉黨 委書記):做好下派工作,有幾個方面非常重要。一是全心 為人民才能聚人心。xx年6月,際會鄉遭受有史以

6、來最大 的洪災,全鄉干部至始至終奮戰在抗洪抗險第一線,有力 地保護了人民群眾的生命財產安全,受災群眾感謝之情發 自肺腑。二是精心帶班子才能抓落實。由于撤鄉并鎮造成 部分鄉鎮干部思想波動,一定程度上影響了工作的正常開 展。通過與班子成員耐心溝通交流,統一思想,努力營造 團結穩定的局面,使各項工作得到有效落實。三是盡心謀 發展才能求實效。經過兩年多努力,際會鄉竹茹生產規模 翻了兩番,煙葉種植面積擴大了倍,新增了兩家規模企業, 農村經濟發展和農民增收邁出了新的步伐。張昌華(市城鄉規劃局辦公室主任、原浦城縣萬安鄉下 派黨委書記):兩年多的下派經歷雖然短暫,但收獲豐厚。 一是覺得下派是受歡迎的。下派以來

7、,農村經濟有了新的 發展,鄉村基礎設施得到了改善,一些歷史遺留問題得到 了解決,各項工作得到各級黨委政府、有關單位的大力支 持,受到鄉村干部群眾的歡迎。二是感到下派是辛苦的。 下派鄉鎮黨委書記肩負市委的重托和群眾的期望,時刻都 得為當地發展和農民增收謀思路、拿措施,如千斤在負, 深怕工作有所閃失,工作壓力可想而知。三是深感下派是 榮幸的。慶幸自己能夠有機會到基層歷練,直面“三農”、 為“三農”服務,切實加深了對基層的了解,增進了對群 眾的感情,提高了駕馭全局的能力。林勇(市發改委基礎產業科科長、原下派浦城縣管厝鄉 黨委書記):通過兩年多的下派工作,對基層有了更深的了 解,對新農村建設有了更深刻

8、的體會。一是要加大對農村 科技文化扶持的力度。要進一步整合農村服務體系和科技 人員力量,把服務“三農”工作這根線貫穿到鄉、村、組、 戶,不能僅僅停留在“窗口”上。二是要加強村級基層黨 組織建設,尤其是黨員干部的培養。目前,農村勞動力大 量向外轉移,村級黨員后備干部緊缺,如不注重黨員干部 的培養,勢必影響村級組織的戰斗力與凝聚力。三是要堅 持走可持續發展之路。良好的生態環境是閩北農村的一大 資源優勢,不能以破壞環境為代價盲目發展,急功近利是 不可取的。章建勤(市委組織部干部二科科長、原下派光澤縣崇仁 鄉黨委書記):基層工作方式方法很重要,必須十分注重機 制創新。一是創新干部激勵機制。建立選人用人

9、公正機制 和干部激勵約束機制,充分發揮班子成員和干部的積極性 和創造性,激發他們的內在動力和潛力,發揮他們的聰明 才智。二是創新發展機制。堅持把項目開發作為統領鄉鎮 經濟工作的"牛鼻子”,千方百計謀劃發展工業平臺。應引 入市場機制搞建設,實行“誰投資、誰經營、誰受益”的 辦法,吸引社會資本、民營資本的融入,實現投資多元化。 三是創新基層民主政治建設工作機制。在抓好村務公開民 主管理的基礎上,要抓好民主聽證、'戶代表議事會”制度 的推廣,探索完善農村基層民主政治建設的有效方式和途 徑。四是創新村級組織建設工作機制。加強對農村黨員的 教育管理,抓好黨員底線管理和村黨組織后備干部培

10、養,充分發揮無職黨員作用,努 力探索保持農村黨員先進性的長效機制。五是整合村級 “八大員”資源。將村級“八大員”整合到村級服務站, 歸屬于村黨支部領導,建立上級垂管單位縱向考評和以村 支部為主橫向崗位考評相結合的機制,發揮好他們在新農 村建設中的骨干作用。張雄(市委統戰部人教科科長、原下派松溪縣花橋鄉黨 委書記):到農村工作,對我而言是一次嶄新的經歷。兩年 的下派工作,使我對農村有了更深入的了解,對“南平機 制”有了更深刻的感受,對“三農”工作的重要性、艱巨 性有了更深切的體會。這兩年是體驗基層、熟悉農村的難 得經歷;是豐富閱歷、鍛煉提高的難得課堂;是想事干事、 體現價值的難得機遇。通過這兩年

11、,我感到人生更完美了 親身經歷了農村基層工作,真切感受到了農民建設新 農村的迫切愿望;作風更務實了一一圍繞農民增收和農村經 濟發展,率先實現了村村通水泥路,全面完成“林改”任 務,烤煙生產首次突破“萬擔”;感情更貼近了一一通過“ 進農家門、聽農家言、知農家事、解農家難”,帶著感情 為農民群眾排憂解難,贏得了農民的信任和支持。涂目弟(市老區辦綜合科科長、原下派政和縣楊源鄉黨 委書記):發展高山區經濟,要努力作好“三篇文章”。一 要在“特”字上作文章,因地制宜,充分利用其獨特的 “二元”氣候,變劣勢為優勢,大力發展反季節蔬菜,增 加農民收入。二要在爭取“外援”上作文章,打老區牌, 打旅游牌,打特色

12、牌,不等不靠,不是不要。三要在引進 項目上做文章,立足于當地資源優勢,努力引進適合本地 經濟發展的項目,帶動發展,促進增收。建議加大對貧困 鄉村扶貧開發力度,降低高山區享受優惠政策的門檻,提 咼咼山區干部的待遇核心提示:鄉鎮干部,他們自稱為"地板干部”,權力不大,工作 龐雜,壓力不小。他們中的大多數默默奉獻在基層一線, 渴望理解和支持。“投身鄉鎮英勇無畏,工作生活極其繁碎,各種檢查 屁股緊追,日不能息夜不能寐,接待應酬經常喝醉,不傷 感情只好傷胃,身在其中方知其味”最近,這首出自鄉鎮干部之手的“打油詩”引發眾多 “鄉官”熱議。雖然有一肚子苦惱,但他們中的大多數都 不敢挑破說,一怕上級

13、領導說他們牢騷滿腹、影響以后的 “進步”,二怕老百姓說他們矯情、博同情。近日,記者走 進我省鄉鎮干部群體,傾聽他們的辛酸和苦惱。權小責重最焦慮“壓力大”,“工作難”,這是記者采訪各地鄉鎮干部 時,他們談到的最大感受。俗話說,“上面千條線,下面一根針”。“各個部門的 工作,只要行政命令一下,最后都要壓到鄉鎮,各種指標 接連壓過來,使鄉鎮干部窮于應付。”溫州文成一位山區鄉 的鄉長坦言,“就像今年下半年以來,人口普查、地質災害 普查、城鄉居民養老保險普及上面布置的一項項工作 都要求限期完成。而日常的經濟發展、社會綜治等許許多 多事務又不能落下,真恨不得長出三頭六臂。”一些鄉鎮干部將權小責大的矛盾形象地比喻為“小馬 拉大車”。鄉鎮在戶籍管理、行政司法、土地要素、財稅分 配、項目審批、投資規模、城市建設等方面都有點使不上 勁的尷尬,鄉鎮政府實際上處于一種為部門

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論