1、    房屋建筑工程施工質量管理的問題與對策分析    陸志軍摘 要：本文對房屋建筑工程施工質量管理的重要作用進行了闡述，并分析了我國房屋建筑工程施工質量管理現狀，提出其中存在的問題，最后與筆者多年施工管理經驗相結合，對房屋建筑工程施工質量管理的改進對策提出幾點個人看法，希望能夠從理論層面上支持我國建筑行業的進步與發展。關鍵詞：房屋建筑工程 施工質量管理 問題 對策引言就房屋建筑工程而言，在施工階段的質量管理對于整個工程的安全以及正常使用而言有著十分重要的意義。因此，針對房屋建筑工程施工質量管理的分析至關重要。目前，我國房屋建筑工程施工依然存在一些問題，

2、需要我們提出相應的改進對策，提高施工質量，為推動工程的順利實施提供強有力的保障。一、房屋建筑工程施工質量管理的重要作用在房屋建筑工程建設中，由于具體操作會受到多方面因素的影響，因此必須采取有效的施工質量管理措施來解決相應問題。眾所周知，房屋建筑施工影響因素十分廣泛，例如材料、人工、設計、環境、技術等等，不同的房屋建筑對使用功能、規模等提出了不同的要求，這就增加了房屋建筑工程施工的風險。而通過施工質量管理與控制，則能夠有效處理施工過程中存在的一些質量與安全問題，為實現房屋建筑工程的任務目標提供強有力的保障。因此，站在建筑施工企業的角度，必須對施工質量管理予以高度重視，并采取有效的改進措施，提高施

3、工質量管理水平，為推動房屋建筑工程的發展提供強有力的支持。二、我國房屋建筑工程施工質量管理存在的問題1、招投標環節的問題在建筑工程建設中，招投標是一個重要環節，由于建筑工程分為很多分項工程，并且工作難度較大，對施工人員的需求較多，這就需要對房屋建筑工程的成本進行合理控制，并同時還要兼顧施工質量。而招投標則是有效途徑之一，通過合理的招投標，能夠為建設單位在施工團隊方面提供更多的選擇，對于提高施工隊伍整體質量而言有著積極作用。現階段，我國建筑市場競爭十分激烈，有的施工單位出于競標成功的目的，在招投標環節采用各種違規手段，進而對招投標秩序造成負面影響，如此一來，就會對后續施工構成嚴重的威脅，對于建筑

4、的可持續發展而言有著不利的影響。2、施工過程中存在的問題房屋建筑工程具有較強的系統性與復雜性，在多方面因素的影響之下，施工質量管理與控制往往存在較大難度。例如材料設備采購與管理不到位、施工管理制度存在缺陷等等，這些問題顯然會限制施工質量管理的發展。以材料設備管理為例，在房屋建筑施工中，作為重要的物質基礎，材料質量在很大程度上決定了建筑工程施工質量，然而，有的施工企業材料質量控制工作上卻并不到位，具體表現為對材料管控的重視程度不高，針對材料設備的使用與管理制度建設并不完善，在具體施工實踐中也沒有對施工人員的行為進行規范與約束，進而對工程施工的有序進行造成影響。在材料設備管理不規范的情況下，房屋建

5、筑施工質量必然無法得到提升。而施工管理制度的缺陷則使房屋建筑工程施工質量管理缺乏合理依據，導致相關工作無法有序開展。3、建筑施工監督不到位對于房屋建筑施工而言，相應的現場監督措施尤為關鍵。為了使施工質量管理中的問題得到有效控制，就必須建立嚴格的現場監管機制，進而有效提高房屋建筑工程施工質量管理水平。然而，根據房屋建筑工程施工質量管理現狀，我們不難發現很多施工現場的監管力度并不夠，施工監管停留在表面，缺乏實際意義，相關制度并沒有落實，導致施工現場監管的作用沒有得到充分發揮，這顯然會對建筑工程目標的實現造成負面作用。三、房屋建筑工程施工質量管理的對策1、完善建筑企業施工資質審核對于建筑企業而言，房

6、屋建筑工程施工質量管理水平在很大程度上決定了工程建設質量，因此，在房屋建筑工程施工質量管理的強化中，首先就要從招投標階段入手，對建筑企業的施工資質進行嚴格的審核，究其原因，就在于不同的施工單位的規模有所差異，他們的施工水平必然存在一定的差距，而為了對這些建筑單位的工作能力進行全方位的了解，就必須嚴格審核其施工資質，并以房屋建筑工程的實際施工需求為依據，優先考慮一些具有較高專業技術水平能的建筑單位，如此才能夠有效保障房屋建筑工程施工質量管理的有序開展。與此同時，在對建筑單位施工資質的審核中，還能夠針對具體的施工風險進行控制，如此一來就可以提高房屋建筑工程的效益，將招投標階段的公平、公正原則充分體

7、現出來。鑒于此，為了使房屋建筑工程施工質量管理水平得到有效提高哦，就必須從建筑單位的施工資質審核入手，采取有效的改進措施。2、強化現場施工管理在房屋建筑工程施工中，施工現場管理的重要性不言而喻，這是保障施工質量的有效途徑，同時也是規避工程風險的具體措施。因此，建筑單位必須對現場施工管理予以強化。為了實現這一目標，具體應該從材料設備的使用與管理、施工管理制度建設以及施工現場監管等三個方面的工作入手。以材料設備的使用與管理為例，在房屋建筑施工中，材料設備作為重要的物質基礎，其質量于建筑施工質量的聯系十分緊密。為了提高材料設備的使用水平與管理質量，首先在材料采購方面就要對相應的計劃進行合理制定與完善

8、，結合房屋建筑工程實際需求，有效考慮在質量與價格方面具有優勢的材料設備，如此才能夠從根源是保障房屋建筑施工質量。其次從，在施工管理制度建設中，應針對施工現場各部分的施工技術與施工人員進行全面掌控，應將施工各環節的管理責任落實到個人身上，充分貫徹管理制度，為房屋建筑工程施工質量的提升提供強有力的制度支持。此外，施工現場監管的強化也具有重要意義。為了有效提高施工現場監管力度，就必須在施工過程中及時發現相關質量問題并予以處理，使房屋建筑工程的施工風險得到有效規避與預防，如此才能夠使房屋建筑工程的施工質量得到全方位提升。四、結束語綜上所述，在房屋建筑工程施工過程中，在各方面因素的影響之下，工程參與各方往往會面臨不同程度的風險與問題。此時就需要通過施工質量管理措施來提高施工水平，以此控制房屋建筑工程施工質量。為了實現這一目標，就必須分析施工質量管理中存在的不足，并結合工程實際需求，采取相應的解決方法，以此提高施工質量管理水平。參考文獻1黃策剛.房屋建筑工程施工質量管理的問題與對策j.江西建材，2013，（4）：119-120.2黃波.房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策j.才智，2011，（10）：30.