1、北青傳媒公司部門 KPI 指標考核表使用說明一、 基本信息部分1. 編號（以 BQCMKH-2003-X-B-1 為例）：1.1. BQCMKH：為“北青傳媒公司考核”的拼音開頭字母的縮寫； 1.2. 2003：為進行考核的年度；1.3. X：為部門編號，部門編號參見部門職能說明書；1.4. B：表示考核類別為 KPI 指標考核；1. 5. 1：為 KPI 考核表的序列編號，每項 KPI 考核指標單獨編制一張 考核表，考核表依年度考核表中的 KPI 項順序編號。1. 考核部門：指被考核的部門。2. 部門負責人：被考核部門的經理。3. 部門主管領導： 被考核部門的公司分管領導。4. 考核管理部門

2、：指組織進行考核的職能部門，根據當前部門職能，應為企業管理部，對企業管理部的考核由考核領導小組組織。6. 考核管理員：指考核管理部門中具體組織執行本項考核的職能管 理人員，負責本表的編制、匯總、核查、打分。7. 考核起止時間： 指該項 KPI 考核的開始和終止時間。8. KPI 項名稱：指該項 KPI 指標的名稱。9. 考核權重：指企業管理部根據該項 KPI 的相對重要程度，經與被考核部門確認后，確定的該項 KPI 考核在整個 KPI 考核評分中（百 分制）的權重比例（以百分比表示）。10. KPI 立項目的：闡明選擇該項工作作為 KPI 考核指標的目的、作 用和重要性。11. 考核內容：指應

3、該對該項 KPI 的哪些主要內容和工作過程進行考 核。12. 制表時間：指年度考核期開始或該 KPI 項立項前，考核管理部門與被考核部門對考核內容和考核辦法進行有效確認，考核管理員 根據公司的規定期限，正式編制本表的時間。13. 考核時間：指該項 KPI 考核期結束，考核管理部門對被考核部門的考核工作完成，考核管理員根據公司的規定期限，正式匯總、 編制本表的時間。二、 月度考核部分1. 月度考核標準： 指對該項 KPI 的月度考核采用什么樣的標準，如對職能管理部門采用當月 KPI 項的工作計劃完成情況作為標準，對業務運行部門采用當月 KPI 項業務量完成情況作為標準。 2. 月度考核得分：2.

4、1. 月度考核權重： 指月度考核在該項 KPI 的考核評分中（百分制）的權重比例（以百分比表示），月度考核權重與綜合考核權重之 和為 100%。2.2. 每月得分：指在該項 KPI 的考核期內，對該項 KPI 每個月進行 考核的得分（依照月度考核表），得分采用百分制。2.3. 考核期內月平均分： 指在該項 KPI 的考核期內，每個月的月度得分的總和除以考核期的月數后的平均分。2.4. 月度考核加權得分：考核期內月平均分乘以月度考核權重后的得 分。三、 綜合考核部分1. 綜合考核標準：1.1. 級別：指考核標準的等級序號。1.2. 考核標準：指每個考核等級的具體考核標準。1. 3. 分值：指對應

5、每個考核等級的應得考核分的分值區間，得分采用 百分制。1. 綜合考核得分：2.1. 綜合考核權重：指綜合考核權重在該項 KPI 的考核評分中（百分制）的權重比例（以百分比表示），綜合考核權重與月度考核權 重之和為 100%。2.2. 評委得分：指每一位考核領導小組成員根據綜合考核標準對該項 KPI 的考核評價得分。2.3. 去極值后平均分：指在所有考核領導小組成員給出的綜合考核得分中剔除最高分與最低分后余下分數的總合除以歸總分數的個 數（小組成員人數減去二）后的得分。2.4. 綜合考核加權得分：指去極值后平均分乘以綜合考核權重后的得 分。四、 最終得分部分1. 月度加權得分+綜合加權得分：指月

6、度考核加權得分與綜合考核加 權得分的總和。2. 總經理調節系數：指總經理可以根據對該項 KPI 工作的總體評價和該項 KPI 對公司工作的影響程度，在綜合考核評定時，可以增加使用一個調節系數，該系數不超過 15%，該系數根據具體情況 采用，可用可不用。3. 調節后得分：指月度考核加權得分與綜合考核加權得分的總和再 乘以總經理給出的調節系數以后的得分。4. 該 KPI 項考核權重：指該項 KPI 的總權重（依照基本信息部分第 10 項“考核權重”的定義）。5. 該 KPI 項加權得分：指調節后得分乘以該項 KPI 考核權重后的得 分，為該項 KPI 的最終得分。五、 各部門意見部分：1. 考核部

7、門意見： 立項確認意見為被考核部門在年初或立項時確定考核內容和辦法時的確認意見；完成考核意見為被考核部門在該 KPI 項工作完成后進行考核時對評分和結果的意見。2. 主管領導意見： 立項確認意見為被考核部門的主管領導在年初或立項時確定考核內容和辦法時的認可意見；完成考核意見為被考核部門的主管領導在該 KPI 項工作完成后進行考核時對評分和結 果的意見。3. 考核管理部門意見： 立項確認意見為考核管理部門在年初或立項時確定考核內容和辦法時的確認意見；完成考核意見為考核管理部門在該 KPI 項工作完成后進行考核時對評分和結果的意見。4. 考核領導小組意見： 立項確認意見為考核領導部門在年初或立項時確定考核內容和辦法時的確認意見；完成考核意見為考核領導小組在該 KPI 項工作完成后進行考核時對評分和結果的意見。考核領導小組意見為該 KPI 項考核的最高仲裁和最后確定的意見。企業管理使企業的運作效率大大增強；讓企業有明確的發展方向；使每個員工都充分發揮他們的潛能； 向顧客提供滿意的產品和服務；樹立企業形象。管理就是效益。企業管理能增強企業競爭力。企業管理的意義：1 ，企業管理可以增強企業的運作效率；2