1、倉庫主管年終工作總結范文倉庫主管年終工作總結范文 1 本人于 20xx 年 8 月入職 # 公司，任倉 庫主管一職。在過去的 4 個月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際，我寫下工作小結，總結過去并展望20xx年，力爭在 20xx 年做得更好。一、保證倉庫各項工作流程的順利開展 在領導的關心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工 作：1. 產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反 映給產，采取相 應措施。2. 產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發

2、貨逐項復核， 做到數量準 確，質量定好，標志清楚，并向送貨員司機 移清交貨，以免造成 客戶收到貨物不相符的問題出現。3. 根據當地市場的情況，合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制客戶暢銷產品的儲存方案，保證客戶第一時間里 拿到貨物，有個 滿意的效勞發貨工作。4. 按照平安、方便、節約的原那么，合理利用倉容、庫 房，貨物 有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產 品出庫按照 先進庫的先出，有效期在前的先出的原那么辦理。5. 對于客戶的退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為 收據收 貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原 采購單號，并經 辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨， 保持客戶能

3、在第一時間 里收到新的產品。6. 倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安 排適宜的 場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注 意操作平安，保證 產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流 的效勞。二、發貨和努力提高 八方案范 -文庫 _為您搜集整理 八 自 身的 管理1. 協調好客戶定貨所發貨的時間控制，與柳市倉庫協 調好所發 貨物的周期。2. 倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實 行分區 管理，分級負責的制度，明確各級平安負責人對所在 區域的倉庫安 全，嚴格執行各項平安規章制度，掌握各種安 全知識和技能。3 . 加強對產品的進出庫驗收及清潔， 平安工作， 確保 準確無誤， 加深

4、對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的 問題所提必答。4 . 往后加大對倉庫每周、 月的清潔力度， 保持庫容整 潔，美觀、 防潮。5. 努力提高 八方案范 -文庫 _為您搜集整理 八 自身的管理 業 務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優秀的 管理隊伍成 員之一。6. 提點小建議： 是否可以少量訂購兩種托盤，一種 1.2T.2 的，一種 就是現在用的， 公司生產比擬量大的產品時，是否可以不把所有的領 料單都打出來，象 113B 的，可以打出一張在上面寫 1*15 這 樣，然后單據整理也方便。以上是我的個人總結，如有缺乏之處請領導指正，我會 盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現方

5、案 -范文'庫 . 整理. 我在公司的價值 .倉庫主管年終工作總結范文 2 在領導和同事的幫助和指 導下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點，擺正自己的 位置，在 工作中有明顯的進步。我深知，領導對我提出了很 高的要求，崗位職 責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點 馬虎、出不得半點過失，只 有兢兢業業、扎扎實實，才能做 到優質高效。時光飛逝，進入公司工 作也已兩個多月就到年 底了。經過在這幾個月的工作鍛煉中，得到了 很多。在領導 和同事的幫助和指導下，在自身的努力下，不斷克服自 己的 弱點，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步。我深知， 領 導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一

6、格、嚴 一檔，來不 得半點馬虎、出不得半點過失，只有兢兢業業、 扎扎實實，才能做到 優質高效。一、 人力的合理安排和運用 作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術性并不高，但需 要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比擬高。隨著客戶的 不斷進入，業 務不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這 就要我們合理安排裝卸 工人，做到在有限的人力上作合理的 安排，使每一作業盡量不受影響 做到有條不紊。二、 人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比擬簡單，但為了作業的不斷提高， 我們 也要不斷提醒他們現場作業的規定，及領導對我們的要 求，這樣有利 于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他 們的作業效率也會有所 提高的。三

7、、貨物的管理要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉 庫清理 工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發 生，有效的利用 庫存區面積。A、易拿，易放，易看，易點的堆積方式；B、貨物堆放不要超高堆放，要注意距離；C、貨物入出時做好記錄；D、對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣 減少庫存差異；E、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。四、衛生工作倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工五、自我學習和總結每天的工作中都有很多問題發生，我們要善于發現問題， 把握 問題，并在去解決，來提升自身的業務能力。這也要

8、求我們不斷的學習，提升，學習業務知識和掌握 專業技 能；交流，了解，吸取他們的經驗；學習倉儲保管， 貨物記帳等業務 知識，這是我還有所欠缺的。總的來說，由于本人工作經驗不多，能力還有欠缺。雖 然敢打 敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強將手下 無弱兵，受益 于身處這樣一個優秀的團隊，在鞭策中得到 了磨礪；今后在工作中， 需要進一步增強開拓創新精神，磨 練意志，提高執行力，生活上更嚴 格自律，學習上加強財經 專業素養，在上級的正確領導下，堅決貫徹 落實上級指示精 神和工作部署，努力拼搏，扎實工作，以更好的質 量、更高 的效率、更扎實的作風做好本職工作，為我們這個榮耀的集 體、輝煌的事業做出應

9、有的奉獻。倉庫主管年終工作總結范文 3 光陰似箭，日月如梭，不 知不覺中，我已經站在 20xx 年的新起點上了，又是一個新 的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回憶 這已經成 為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感慨， 想說的真是太多 太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年 初的時候給了我們一些或 多或少的擔憂，但事實證明這似乎 沒有對我們的企業造成更壞的影 響，反而是訂單不斷，創歷 史新高走過了 20xx ，踏過了 20xx ，我已經從一個初到倉庫什 么都不 懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，工作依舊。回憶20xx 年所經歷的風風雨雨，現對我 20xx 年的 工作做

10、如下的總結。 20xx 看似平凡之中卻透著不平凡， 我依 然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的 完成。物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部 門。身在 一個效勞性的部門，我每天的工作重點就是將收貨 和發貨的品種、數 量能夠及時錄入 erp 。在出庫方面，嚴格 按照各車間領料單上所填寫的實際領用數量出庫；在入庫方 面，按照 送貨單上的品種、規格、實際接收數量，確保數據 的及時性、準確 地，以便于采購及時了解車間的領用和倉庫 的庫存情況，方便采購及 時采貨、作相應的備貨。對于已經 錄入 erp 的送貨單和已經出庫的領 料單做好相應的標記并簽 字，防止重復出入庫。雖然偶爾也又

11、出錯的 地方，但是都能 及時的調整過來。另外，在各物管收貨點驗好的送貨 的品種、 數量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數量寫好原材料送 檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置， 沒它不 行。我每天按照各車間所下達的方案核算所需的包裝 內盒和外箱的規 格、數量，將方案報給采購及時訂購。既要 保證車間生產正常進行， 又不能造成多余材料的浪費。收貨 時，按照送貨單清點好規格和數 量，入庫并分類擺放整齊， 配合好各車間下達的生產任務，保證包裝 材料及時發放到各 車間，以便于產品及時打包入成品庫。月底協助好 采購進行 各廠家的對賬，做好實物驗收，方便結賬。雖然偶而有

12、突發 情況發生，特別是后來將包裝物倉庫轉移到了五樓之后，每 次收貨都 要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。 20xx 年紙 箱紙盒累計收貨 xxx 只， 20xx 年收貨 xxx 只，較之前增加了 25.95%; 20xx 年泡沫累計收貨 329209 只， 20xx 年累計收貨 xxx 只，較上年增 加了 17.99%。工作雖然增加了一些難度， 但是任何時候困難總是難 免的，我們需要做的就是盡量克服 這些難度，讓難度由大變小，由小 化烏有，盡自己的力量去 做。雖然我的工作內容根本上都是一些難度系數不大的活， 但也有 繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我 覺得最繁忙的日 子。月底除了

13、要配合采購做好對賬工作，配 合財務做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大 重點，做 到實物與賬面數相吻合，無重大出入。月初除了要 做好當天的材料點 收和發放之外，報表的統計是我們一個月 工作成績的一個重要表達。 每月 5 號之前做好上一個月倉庫 所有原材料的進出庫數量，金額的統計報表。各車間原材料 領用、換 領的統計報表，并與車間的統計情況比照，確保領 用數據無差異。除 此之外，還要統計各廠家每月供貨的品種、 規格，數量、批次、合格 率，以及當月批量不合格退貨情況， 并以報表的形式進行匯總。 倉庫主管年終工作總結范文 4 轉眼 20xx 年即將過去，迎 來 20xx 年 新的開始，回想

14、過去面對眼前展望未來！有進步 的喜悅亦有工作中失 誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲 部門 海個倉儲成員接受挑 戰，逐步成長的一年。用心思量 總結工作當中的利弊、得失。從教訓 中得出經驗，為以后的 工作做好更充分的方案作準備。在公司領導的 正確指揮、各 部門 的積極協助配合下，倉庫的各項工作有序運轉。 倉庫 面積擴展了 3 倍，倉庫人員也相對有了大幅度的增加。20xx 年對自己上一年制訂的工作方案根本都已經完成， 特別是 倉庫盤點方案根本都已按方案實施。員工的工作職責 都已明確到人， 特別領班的職責明確工作效率有很大提高。 員工的行為標準也有很大 提升，制訂了月度考核績效，獎罰 公開透明化，充

15、分調發動工積極 性。再有就是新客戶的導入 使我得到再次鍛煉和成長的時機。這 20xx 年里領導讓我參 加了 de和nokia新工程倉庫的流程和程亨制定。在這過程 中我認識 到了自身很多缺乏的地方，也在過程中學會了很多 知識。如倉庫合理 規劃，如何做到利用率最大化以及流程操 作、作業要求、注意細節、 5s 管理、獎懲規定、其他管理要 求等進行明確的規定，給出工作的 方向和目標，工作的方法 和措施。例如：?倉庫收發流程?、?倉庫 碼頭管理流程?、?倉 庫盤點流程?等。當我切身參與到其中時才發 現，一個流程 或程序的制訂是要考慮到方方面面的，結合客戶的需求 有些 方面，我們那些方面可以做到更好。給客

16、戶提供一套完善的 流 程方案，這才是公司有力的競爭力。一、 20xx 年我做的缺乏和失誤有以下幾點1、在這一年中在設備操作平安方面沒有做到很好的預防措施。特別是今年兩次大的異常都是由于人員在操作叉車設備不當造成貨損，給公司帶來了影響和經濟損失。這是我 沒有做好有效預防措施造 成的后果；2、在這一年中截止今天造成了10 次大小異常，相對去 年雖然有所下降，但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了，對新員工一開始整個流程培訓不到位不夠清晰， 造成出貨時沒有按照流程進行仔細復核導致漏發錯發的異常發生。還有改善措施也沒有徹底執行到位，才使這一年異 常沒有到達我去年制 訂的目標值；3、舊常工作中專業

17、知識有所欠缺；對海關流程和保稅知識的極度的欠缺，例如：客服讓我安排人員去查驗倉庫拆 車廂里面原木時， 誤以為是我們自己可以私自操作。被海關 發現，導致公司被海關警告 和處分。這時才知道沒有經過允 許這樣操作是違法行為。這個例子說 明我平時沒有去學習和 了解這方面的知識。不然就不會發生這樣的錯 誤。二、 20xx 年度的工作方案1、20xx 年度的工作目標：持續對倉庫管理作業流程達 到標準化要求。庫容庫貌、現場管理符合 5s 標準。員工專 業知識水平、崗位技能考核結合崗位績效考核、叉車設備 考核、系 統考核。專注時間管理，分揀、復核、出庫、裝 車時間控制在 2 小 時之內。庫存數據的核算完成根底

18、數據的 收集、整理、匯總、上報， 為上級經理提供必要的決策依據；次培2、對倉庫人員加強培訓力度。每個月做最少不低于一訓，從操作流程、到叉車設備培訓、操作平安等。在 培訓前做好相關 資料準備，做到詳細、清晰易懂、專業。使 人員在培訓后將流程要求 熟記于心，將以前的不良習慣徹底 改變。為倉庫操作異常率低于 0.02%打下根底；3、在工作中要提高自身的學習能力，特別是專業知識的了解要特別加強。女口：保稅區的管理操作要求和考前須知， 報關的大至流 程要做到清楚，只有通過這樣專業的學習才能 使自身能力得到充分提 高。在新的一年即將到來，我繼續帶著倉庫操作部門為客戶 做到及 時、平安、有效、為公司贏得市場

19、良好的競爭力努力。 爭取做出出色 成績。倉庫主管年終工作總結范文 5 我在恒生物業公司快兩年 了 .XX 年 6 月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭， 轉眼間 又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰 果，但也算經歷 了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找 到了自己新的定位方向和 生活目標，同時也激發我以新的姿 態，去迎接新生活！一面對現實，接受挑戰 XX年6月我到恒生物業公司 接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管 員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業公司不 僅是賬目 混亂，而且有大量的不良庫存， 局部物品還有短缺， 我的心一下子 就變的沉重起來，怎么辦

20、？如何來理順這個爛這個爛攤攤子 ？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順 子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點， 對所有貨物進行分 類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生 物業公司倉庫進入良性循 環。 二 理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理： 從新設計 制定恒生物業公司管理標準，嚴把出庫、入庫和在 庫三個方面管理， 參考?倉儲管理人員工作級效考核表?進 行量化管理，每天抽盤，每 周小盤點，每月配合財務大盤點， 作到賬目清晰，賬實相符。經手貨 款無一過失，表達了一名 財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實 相符根本到達

21、100%實現無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結 構 合理。緊盯各物品流動 ，認認真真做好每月的 ' 月報表 . 每月 準時 向財務部發庫存月報表。 并結合自身崗位，先后做出?進 銷存明細 帳?，固定資產表格 ， 物品物資表格 ，物資申購匯總 表格等，有力的 配合了財務！對在庫物品進行分類管理，對 工程類辦公類清潔類固定 資產類等主要品項實施重點管理， 在做申購匯總表時減小在庫物品的 再申購，努力降低其庫存 量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施 做到了重點與一 般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。 三 進行信息化隨著公司業務的連年增長，工程部需求 物資 夠大 ，日發貨收貨量也

22、進一步擴大，在恒生物業公司領 導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入 庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉 措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個XX年不良庫存下降根本至>-l-A t 零！四 堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加 明白 了公司領導給我講的倉庫管理的方案和控制，最讓我難 忘的是黃總、 盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習， 說公司在快速開展的同 時，個人會有更大的舞臺，與公司一 起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理 經歷，我成熟許 多，也成

23、長許多，一直致力利于倉庫管理的 合理化，整合進銷存 . 也 深知一個團隊的重要性，只有與工 程，財務等緊密配合才能更好的發 揮倉庫管理員的職能！我 在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度 過了兩年難忘的 時光！ 倉庫主管年終工作總結范文 6 本人于 20xx 年 x 月入職 xx 公司，任倉庫主管一職。在過去工作中，我逐漸熟悉了公 司概 況，產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將 到來之際，我 寫下工作小結，總結過去并展望20xx 年，力爭在 20xx 年做得更好。一、保證倉庫各項工作流程的順利開展 在領導的關心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工 作：1、產品入庫會把好驗收關，對產品的

24、數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反 映給產，采取相應 措施；2、產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項復核， 做到數量準確， 質量定好，標志清楚，并向送貨員司機 移清交貨，以免造成客戶 收到貨物不相符的問題出現；3、根據當地市場的情況，合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制客戶暢銷產品的儲存方案，保證客戶第一時間 里拿到貨物，有個 滿意的效勞發貨工作；4、按照平安、方便、節約的原那么，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產 品出庫按照先進庫 的先出，有效期在前的先出的原那么辦理；5

25、、對于客戶的退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原 采購單號，并經 辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨， 保持客戶能在第一時間 里收到新的產品；6、倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注 意操作平安，保證 產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流 的效勞。二、發貨和努力提高自身的管理1、協調好客戶定貨所發貨的時間控制，與柳市倉庫協調好所發貨物的周期；2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實行分區管理，分級負責的制度， 明確各級平安負責人對所 在區域的倉庫平安， 嚴格執行各項平安規

26、章制度，掌握各種 平安知識和技能；3、加強對產品的進出庫驗收及清潔， 平安工作， 確保 準確無誤， 加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答；4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整 潔，美觀、防潮；5、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號 的認識，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一；6、提點小建議： 是否可以少量訂購兩種托盤，一種1、2x1、2 的，一種就是現在用的； 公司生產比擬量大的產品時，是否可以不把所有的領 料單都 打出來，象113B的，可以打出一張在上面寫1x15這 樣，然后單據整理也方便。以上是我的個人總結，如有缺乏之處請領導指正，我會 盡全力在新的

27、一年中為公司添一份力，同時也實現方案。 倉庫主管年終工作總結范文 7光陰荏苒，歲月如梭， 20xx不知不覺在指尖悄然逝去， 20xx 年迎面而來。回想過去，面 對眼 前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰勇敢邁進的 一年。用心 思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取 經驗，為以后的工作 做好了充分的準備。 20xx 年倉庫主管總 結報告如下：、工作總結1、堅持執行公司的早會制度，提高員工精神面貌； 為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成， 堅持 開早會，對前一天的工作做總結，找出缺乏加以改善， 并做好當天工 作方案。通過早會，提

28、高內部人員士氣，加快 了各類信息的流動，能 及時地發現并解決問題；2、及時收發物料，并定期進行管員對所管轄的物料及時的進行收發整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉， 倉管員及時做好帳 務處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫 賬務做到日清月結；3、堅持自盤，催促倉執行 6S 工作，做好物料的標識和 防護。 改善工作環境，做到讓人一目了然，規劃倉庫物料的 區域標識；4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃 的不明 確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物 料現場的大面積 區域劃分進行了相應的調整再次細分與標 識，以更有利于現場物料管 理。防止倉管員在

29、備料過程中存 在找不到料，及找料時間太長，為了 提高他們的工作效率， 要求他們對庫位表及時更新，對于局部倉管沒 有做庫位表的， 要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架根本都 已貼上 了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區短時間內 也能及時的找到所需物料；5、退供給商不良品的及時處理； 每周統計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的 協助 下，不良品得到了及時的處理；6、加大了物料的追蹤工作 對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產等個 個部門 積極溝通，確保到料及時。降低生產滯留。20xx 年即將過去，回想自己在這一年的工作， 由于剛剛 接 手，許多工作還有不盡如意之處，總結起來

30、存在的缺乏主 要有以下兩 點：八、二、 存 在的缺乏以及改良措施1、工作效率比擬低：據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有， 工作缺乏條理性， 即“有苦勞，沒有功績 ；2、倉庫區域劃分不明確，沒有工作平面圖。局部倉庫沒有嚴格的規劃，女口：合格區，不合格區，待檢區，退料區， 呆滯物料區解決方案：1、對工作效率比擬低的解決方案：對所有工作人員日 常工作流程及工作方式進行全面梳理調整，并及時糾正錯誤， 使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化，簡化。降低 犯錯幾率，提高工作效 率；2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案：局部倉庫必須重新整理：規劃出合格區，不合格區

31、。呆滯料區，報廢區等 并做出 每個倉庫的平面分布圖。四、 20xx 年工作方案1、保證工作順利開展；確保平時的收發業務順暢，及時發料，及時進倉，保證車間的正常生產，做到及時處理各 部門反映的問題；2、倉庫人員的換崗；在 20xx 年上半年完成所有倉管員 的崗位 調換工作，可以培養倉庫人員的多方面能力，熟悉多 的物料，在其他 人員調休的情況下可以幫助處理業務。開展 多面手人員，作好人員儲 備，為以后的工作打根底；3、建全倉庫流程；建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都可以按制度作業倉庫流程，做到任何一個人 都可以在短時間內 接手本部門的任何一項工作；4、倉庫的整體規劃；做好倉庫的整體規劃，

32、規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌；5、建立數據化績效考核；從帳、物、卡相符程度；報料及時；庫容；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數，從而 計算出員工失誤 率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在 以模糊的印象來決定員工 的工作表現，而是以準確數據來確 定員工的工作能力；6、實行A B、C管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符 ;A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資占倉庫資產的 70% A類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。重點管理C類物資占倉庫資產的10% C類物資是常用物資，且數量大，資金小。倉儲人員應每日查詢 C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資占倉庫資產的 20%可適當不做重點 管理。 A 類物資可做每月全盤 點，B、C類物資可做為季度盤占；八、'7、員工培訓；培訓方案，對員工進行6S、平安、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更 好，不 斷的在進步就好，我知道自己的能力有限，但是能力 是