1、1、編制依據(jù)：1設(shè)計資料（施工圖紙）: 14號112號別墅及觀光塔'給排水施工圖紙'1.2執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：1.2.1執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱：建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50242-2002現(xiàn)場設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范50236-98建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50030-2001給排水管道工程施工及驗收規(guī)范gb50268-97建筑給水銅管管道工程技術(shù)規(guī)程cecs 171:2007建筑給水金屬管道安裝-銅管03s407-1建筑排水柔性接口鑄鐵管管道技術(shù)規(guī)程db11/t364-2006防水套管02s404鋼制管件02s403管道和設(shè)備保溫防結(jié)露及伴熱03s401住宅廚衛(wèi)

2、給排水管道安裝03ss408建筑排水設(shè)備附件選用安裝04s301建筑排水用柔性接口鑄鐵管安裝04s409建筑工程施工安裝通用圖集衛(wèi)生工程91sb2-1 (2005)建筑工程施工安裝通用圖集給水工程91sb3-1 (2005)建筑工程施工安裝通用圖集排水工程91sb4-1 (2005)建筑工程施工安裝通用圖集中水工程91sb10-1 (2002)2. 綜合說明2. 1編制說明為了更好地完成木工程機(jī)電安裝施工我公司組織相關(guān)專業(yè)人員共同編制北京雁西 湖國際會都（核心島）二標(biāo)段工程給排水專業(yè)施工方案其內(nèi)容主要包括：施工部署.人機(jī)料地組織和計劃以及分專業(yè)方案.2. 2工程概況序號項目內(nèi)容1工程名稱北京雁

3、西湖國際會都（核心島）2工程建設(shè)地點北京市懷柔區(qū)3建設(shè)單位北京北控國際會都房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司4設(shè)計單位艾奕康建筑設(shè)計（深圳）有限公司 清華大學(xué)建筑設(shè)計研究院有限公司5監(jiān)理單位北京雙圓工程咨詢監(jiān)理有限公司6建設(shè)規(guī)模建筑面積約：45925. 43平方米1-4.11-12號別墅及景觀塔地上層數(shù)：2飛層地下廣2層8質(zhì)量目標(biāo)中華人民共和國建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) gb-50300-2001合格標(biāo)準(zhǔn)9工期要求計劃工期2012年3月12日至2013年3月10日10資金來源國有投資11工程類別處筑工程2. 3機(jī)電施工范圍：合同圖紙中標(biāo)明地以及工程規(guī)范和技術(shù)說明中規(guī)定地建筑物內(nèi)全部給水系統(tǒng)熱水 系統(tǒng).排水系

4、統(tǒng)中水系統(tǒng)雨水系統(tǒng)地全部設(shè)備材料地供應(yīng)安裝及調(diào)試不包括衛(wèi)生 潔具.3項目管理目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置3.1項目管理目標(biāo)3.1.1.質(zhì)量目標(biāo)：杜絕質(zhì)量事故；杜絕發(fā)牛嚴(yán)重不合格項；工程質(zhì)量：建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn).工程一次交驗合格率100%；3.12職業(yè)健康安全管理目標(biāo)杜絕工傷死亡事故；保證施工過程地零工傷；杜絕重大火災(zāi)事故；減少職業(yè)病傷害地發(fā)生；杜絕同等責(zé)任地交通死亡事故.3.13環(huán)境管理體系管理目標(biāo)及指標(biāo)噪聲排放達(dá)標(biāo)；施工現(xiàn)場場界噪聲：施工晝間w65db.夜間w55db；化學(xué)危險品無泄漏:進(jìn)場化學(xué)危險品100%在合格供方購買，單獨存放率100%,施工過程 中100%交底；有毒有害廢棄物合法

5、處置：化學(xué)危險品包裝物回收率95%,廢墨盒.廢硒鼓回收率 100%,廢二次電池回收率100%,廢色帶.廢油墨盒回收率100%；杜絕發(fā)生重大火災(zāi)爆炸 事故；3.2項目管理機(jī)構(gòu)321.項目組織機(jī)構(gòu)圖雁西湖國際會都（核丿烏）1-4. 11-12號別墅及景觀塔機(jī)電管理人員框架圖預(yù)算員 鄭永斌安-貝 夏廣冨322.項目經(jīng)理部齊崗位職責(zé)（一）.項目經(jīng)理崗位責(zé)任，全面履行本工程地合同，對各項生產(chǎn).經(jīng)濟(jì)技術(shù).安全指標(biāo)全 面負(fù)責(zé).1做為法人代表授權(quán)，在項目上地代理人,執(zhí)行根據(jù)工程需要識別地國家法律法規(guī)條 款和施工區(qū)域地地方要求；貫徹公司地管理方針：創(chuàng)精品.重環(huán)境.保安康；講誠信.求發(fā) 展.并通過管理fi標(biāo)指標(biāo)地

6、設(shè)定.各類管理方案地編制各項管理措施地實施，將管理方針 地內(nèi)涵，落實到項目地各個職能管理崗位，形成文件化地管理體系；2根據(jù)管理體系標(biāo)準(zhǔn).公司地管理手冊.程序文件.各系統(tǒng)管理文件，結(jié)合顧客總包和 當(dāng)?shù)氐毓芾硪?權(quán)衡各崗位地工作量，負(fù)責(zé)對項目各崗位地分工和職責(zé)制定（含兼職崗 位），檢查和監(jiān)督各崗位管理職責(zé)和質(zhì)量管理責(zé)任制.安全生產(chǎn)責(zé)任制地落實，根據(jù)崗位勝 任情況，通過公司進(jìn)行協(xié)調(diào)，保持項口人力資源地合理配置和工程施工地順利進(jìn)行.3按照公司地項目管理文件規(guī)定內(nèi)容，策劃組織制定項目上地各項管理制度并對各 項制度地有效執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控；4按照管理體系運行要求,建立工程質(zhì)量.環(huán)境.職業(yè)健康安全各職能管理體系

7、和消防 管理地應(yīng)急組織；并在施工組織設(shè)計.應(yīng)急預(yù)案等施工作業(yè)指導(dǎo)文件中，體現(xiàn)相應(yīng)地組織 體系.保持管理體系地有效運行和持續(xù)改進(jìn).5組織項目部相關(guān)人員依據(jù)總包地分部劃項,結(jié)合公司當(dāng)年度設(shè)定地管理0標(biāo)指標(biāo) 及合同和總包要求，進(jìn)行機(jī)電各專業(yè)地分部分項劃分及相應(yīng)質(zhì)量管理指標(biāo)環(huán)境管理指標(biāo) 和職業(yè)健康安全管理指標(biāo)地設(shè)定分解并形成書面地項目目標(biāo)責(zé)任書（含成本控制指標(biāo)） 以及與公司和相關(guān)方：目標(biāo)責(zé)任書.安全.消防.臨電協(xié)議等簽定工作和控制.滿足顧客地合 同要求和潛在地期望.6執(zhí)行國家有關(guān)地技術(shù)規(guī)程規(guī)范,按照程序文件地規(guī)定，結(jié)合當(dāng)?shù)氐厥┕す芾硪螅?劃.組織項目相關(guān)崗位編制工程施工組織設(shè)計.施工方案臨電及吊裝

8、運輸方案等作業(yè)指 導(dǎo)文件和和應(yīng)各專業(yè)地工序控制和管理流程,保證實物量安裝和工程技術(shù)資料地同步歸 整及各項管理工作各類文件資料控制，在施工全過程中地實施有效落實和記錄.7組織有關(guān)崗位結(jié)合工程專業(yè)和區(qū)域氣候地特點，進(jìn)行環(huán)境因素和危險源地識別評 價，建立臺帳制定管理方案和應(yīng)急預(yù)案確保工程合同履約：進(jìn)度質(zhì)量安全成本（經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)）和管理目標(biāo)指標(biāo)地控制落實.8做為項目安全生產(chǎn).質(zhì)量.環(huán)境管理地第一責(zé)任人，督促本項目管理人員及勞務(wù)人員 地入場安全教育及與工程質(zhì)量及環(huán)境管理有關(guān)地各類動態(tài)培訓(xùn)和組織控制落實,并應(yīng)保 存記錄.9掌握工程現(xiàn)場地機(jī)械設(shè)備暫設(shè)各類設(shè)施監(jiān)視和測量裝置地配備情況，并對設(shè)備儀 器等設(shè)施地正常

9、使用和管理，滿足施工需要.10按照程序文件及上級下發(fā)地支持性文件要求,針對施工項目，做好文明施工管理 工作，為施工.管理和相關(guān)方人員提供適宜地工作環(huán)境.11掌握施工各階段與顧客和相關(guān)方地溝通及服務(wù)情況以及將管理方針.項口管理口 標(biāo)與顧客溝通內(nèi)容地記錄情況，并對參加工程例會地各方要求按程序文件中地相應(yīng)規(guī)定, 協(xié)調(diào)組織相關(guān)崗位進(jìn)行落實.12嚴(yán)格審批各專業(yè)工長地施工預(yù)算,按照物資管理辦法實施采購和管理，確定總材 料成本控制目標(biāo)，并進(jìn)行有效監(jiān)控.13依法實施工程分包（勞務(wù)分包）及相應(yīng)地管理工作，根據(jù)工程量和總體進(jìn)度，平衡 勞動力督促項目地各管理崗位,根據(jù)公司各部門和上級各行業(yè)系統(tǒng)（含當(dāng)?shù)兀┑叵嚓P(guān)要 求

10、，建立相應(yīng)地管理結(jié)算支付臺帳，保存好各類合同協(xié)議函件和票據(jù).憑證等，并加以有 效監(jiān)控和按時傳遞.14負(fù)責(zé)組織對物資.產(chǎn)品和過程管理中岀現(xiàn)地不符合，視嚴(yán)重程度進(jìn)行分級評審，相 應(yīng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)審批處置方案，分類處置，必要時請顧客代表參加評審,按程序文件地規(guī)定進(jìn) 行糾正和預(yù)防.15對工程地項目管理成木指標(biāo)控制,按照公司地相關(guān)文件管理要求，制定項目管理. 成本控制策劃書和組織落實.16負(fù)責(zé)對項目管理人員地h常管理.教育和完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦地其他工作.（二）項目總工崗位責(zé)任1負(fù)責(zé)項目部地技術(shù)質(zhì)量管理質(zhì)量同病控制環(huán)境因素調(diào)查評價和運行地組織控 制.2. 負(fù)責(zé)根據(jù)國家地法規(guī)和技術(shù)規(guī)程規(guī)范.標(biāo)準(zhǔn).工程合同和當(dāng)?shù)氐匾?/p>

11、求進(jìn)行施工，組 織各專業(yè)編制施工組織設(shè)計.施工方案.運輸?shù)跹b.臨電方案.環(huán)境管理方案.應(yīng)急預(yù)案等和 相應(yīng)細(xì)化地進(jìn)度計劃.技術(shù).安全工程質(zhì)量冃標(biāo)指標(biāo)精品部位工程合格率.分部優(yōu)良率指 標(biāo).環(huán)保及施工需要地其他資源配備使用地管理方案和措施,進(jìn)行報送審簽和落實地檢 查監(jiān)控.3. 組織各專業(yè)地圖紙自審和會審，對（經(jīng)二次輔助設(shè)計）與設(shè)計碰頭形成地技術(shù)和經(jīng) 濟(jì)洽商，應(yīng)及時進(jìn)行相關(guān)確認(rèn)，經(jīng)批準(zhǔn)后實施.4. 組織現(xiàn)場各相關(guān)管理崗位，按照環(huán)境管理體系地要求，對施工中地環(huán)境因素地調(diào)查. 評價，對垂大環(huán)境因素制定管理方案監(jiān)測測量計劃應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,并進(jìn)行施工中地有效 監(jiān)控，并配合項目副經(jīng)理組織地安全教育培訓(xùn)和消防演練工

12、作.5. 負(fù)責(zé)與施工甲方（顧客）.總包（土建）等相關(guān)方地溝通，按時參加工程例會，對施 工中出現(xiàn)地技術(shù)質(zhì)量等各類相關(guān)問題和例會要求，組織各相關(guān)崗位進(jìn)行整改落實和預(yù)防. 并嚴(yán)格保存相關(guān)地記錄.6 負(fù)責(zé)工程各類文件技術(shù)性文件資料和工程記錄地控制管理以及對各類作業(yè)指導(dǎo) 文件及技術(shù)交底地實施：含各類工程資料地同步歸整.上報竣工資料地審核把關(guān)和組織 竣工圖地繪制及配合項目經(jīng)理進(jìn)行竣工總結(jié).7.協(xié)助項目經(jīng)理隨現(xiàn)場變化，進(jìn)行項目各崗位技術(shù).質(zhì)量管理職責(zé).管理制度.措施地 完善,并負(fù)責(zé)和指導(dǎo)監(jiān)督所轄職能范圍地各崗位業(yè)務(wù)管理工作,以及組織項冃各崗位，根 據(jù)各自地業(yè)務(wù)開展地各類教育培訓(xùn)工作.8 結(jié)合合同和總包地要求

13、進(jìn)行工程質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)地分解和過程控制.9. 對工程岀現(xiàn)地技術(shù).質(zhì)量問題,組織質(zhì)量檢查員和工長等進(jìn)行整改，岀現(xiàn)嚴(yán)重不合格 時,及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，并按程序文件地相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理.（三）.項冃副經(jīng)理崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)項目部地生產(chǎn)總體進(jìn)度安排和根據(jù)總包地要求，進(jìn)行階段進(jìn)度計劃地落實配 合項目工程師進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量管理組織安全教育（含質(zhì)量同病危險源識別評價和運行策 劃）地組織控制.進(jìn)行勞動力需求預(yù)測和使用地日常監(jiān)控管理工作.2負(fù)責(zé)依據(jù)國家及當(dāng)?shù)匦袠I(yè)地法律法規(guī)要求，建立相關(guān)各職能崗位（分支體系）細(xì)化 地安全生產(chǎn)責(zé)任制，以滿足現(xiàn)場施工各相關(guān)方地安全生產(chǎn)管理需要，協(xié)助項口經(jīng)理（現(xiàn)場 管理第一責(zé)任人）監(jiān)督相關(guān)各

14、管理崗位對安全生產(chǎn)責(zé)任制地落實.3協(xié)助項目經(jīng)理隨現(xiàn)場變化,進(jìn)行項目木職能所轄各相關(guān)管理崗位職責(zé)管理制度措 施地完善，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督和檢查施工員.材料員安全員所轄職能范圍地各崗位業(yè)務(wù)管 理工作.4負(fù)責(zé)根據(jù)國家地法規(guī)和技術(shù)規(guī)程.規(guī)范.標(biāo)準(zhǔn).工程合同和當(dāng)?shù)氐匾筮M(jìn)行施工，組 織各專業(yè)工長，按所編制地施工組織設(shè)計施工方案應(yīng)急預(yù)案等和相應(yīng)細(xì)化地進(jìn)度計劃. 技術(shù)安全工程質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)精品部位工程合格率分部優(yōu)良率指標(biāo)環(huán)保及施工需要地 其他資源配備使用地管理方案和措施，進(jìn)行施工和督促相關(guān)崗位，對工程資料地報.送.審 簽和相關(guān)內(nèi)容地落實.5負(fù)責(zé)和指導(dǎo)監(jiān)督檢查施工員與施工甲方（顧客）總包（土建）等相關(guān)方地溝通, 按

15、吋參加工程例會，對施工中岀現(xiàn)地各類問題和例會要求，組織各相關(guān)崗位進(jìn)行整改落實 和預(yù)防并嚴(yán)格保存相關(guān)地記錄，指導(dǎo)督促檢查工長施工h志和安全員日志隨施工項目 和進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)記錄施工員地日志應(yīng)反映：技術(shù)質(zhì)量.安全.進(jìn)度，并應(yīng)橫向與各和關(guān)崗 位銜接，縱向體現(xiàn)專業(yè)工序流程.6負(fù)責(zé)工程各類施工文件.安全管理文件資料地管理和落實.協(xié)助經(jīng)理和項口工程師 對所轄各崗位（含各類工程資料地同步歸整和竣工總結(jié)）.7對項目與木崗位有關(guān)地各項管理工作信息，及時匯報項目經(jīng)理和采取相應(yīng)地動態(tài) 控制措施.8對與本崗位相關(guān),上級和各部門地管理要求進(jìn)行落實和信息傳遞.9. 負(fù)責(zé)項目部地法律法規(guī)及其他要求地獲取識別更新工作；10在項

16、目經(jīng)理組織下，參與環(huán)境因素地識別及評價，填寫環(huán)境因素臺帳， 整理確定重大環(huán)境因素清單，編制環(huán)境管理方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查管理方 案地落實情況；11負(fù)責(zé)項目部環(huán)境管理口常監(jiān)測工作，依據(jù)監(jiān)測和測量計劃進(jìn)行具體地 監(jiān)測和測量工作，并填寫日常監(jiān)視檢查記錄；12. 對施工過程中存在地環(huán)境管理問題，要提出整改意見；13. 建立環(huán)境管理不合格信息臺帳，并對不合格信息地整改情況實行跟蹤管 理；14. 針對出現(xiàn)頻次較高地問題，制定預(yù)防措施，進(jìn)行實施和驗證；15必要時，對主責(zé)過程中存在地重大問題，填寫信息交流表，以信息交流 等形式向有關(guān)部門（或人員）反饋；16.完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦地其它工作.（四）商務(wù)經(jīng)理職責(zé)1負(fù)責(zé)項

17、目部施工圖紙地收發(fā)記錄和所用圖紙有效性管理，并建立管理臺帳,按公司 系統(tǒng)管理部門地要求進(jìn)行傳遞和備案.2. 協(xié)助項目經(jīng)理，根據(jù)公司與顧客簽定地工程合同.以及國家法律法規(guī)要求.產(chǎn)品用途 性質(zhì)顧客在施工過程中提出地要求等指導(dǎo)施工，以滿足顧客地要求和公司承諾地實現(xiàn).3. 對施工各階段報量地核定.簽認(rèn)量地記錄管理.4協(xié)助項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)進(jìn)行施工階段與顧客.設(shè)計等相關(guān)方地溝通和服務(wù)并對工程例 會中地相關(guān)要求按相應(yīng)規(guī)定處理.5. 協(xié)助項目經(jīng)理，審核工長地施工預(yù)算及按顧客地具體要求編制工程需用物資委托 書及綜合計劃表和向主管部門提供采購產(chǎn)品交底資料,按物資管理辦法進(jìn)行管理.6. 協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)，對工程準(zhǔn)備.產(chǎn)

18、品確認(rèn).關(guān)鍵過程.施工進(jìn)度竣工驗收等全過程地 管理，準(zhǔn)確提供相應(yīng)地階段和最終結(jié)算數(shù)據(jù).（五）項目工程師（兼環(huán)保）崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)項目部地技術(shù)質(zhì)量管理質(zhì)量同病控制環(huán)境因素調(diào)查評價和運行地組織控 制.2. 負(fù)責(zé)根據(jù)國家地法規(guī)和技術(shù)規(guī)程規(guī)范.標(biāo)準(zhǔn).工程合同和當(dāng)?shù)氐匾筮M(jìn)行施工，組 織各專業(yè)編制施工組織設(shè)計.施工方案.運輸?shù)跹b.臨電方案.環(huán)境管理方案.應(yīng)急預(yù)案等和 相應(yīng)細(xì)化地進(jìn)度計劃.技術(shù).安全工程質(zhì)量冃標(biāo)指標(biāo)精品部位工程合格率.分部優(yōu)良率指 標(biāo).環(huán)保及施工需要地其他資源配備使用地管理方案和措施,進(jìn)行報送審簽和落實地檢 查監(jiān)控.3. 組織各專業(yè)地圖紙自審和會審，對（經(jīng)二次輔助設(shè)計）與設(shè)計碰頭形成地技術(shù)和

19、經(jīng) 濟(jì)洽商，應(yīng)及時進(jìn)行相關(guān)確認(rèn)，經(jīng)批準(zhǔn)后實施.4. 組織現(xiàn)場各相關(guān)管理崗位，按照環(huán)境管理體系地要求，對施工中地環(huán)境因素地調(diào)查. 評價，對垂大環(huán)境因素制定管理方案監(jiān)測測量計劃.應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,并進(jìn)行施工中地有效 監(jiān)控，并配合項目副經(jīng)理組織地安全教育培訓(xùn)和消防演練工作.5. 負(fù)責(zé)與施工甲方（顧客）總包（土建）等相關(guān)方地溝通，按時參加工程例會，對施 工中岀現(xiàn)地技術(shù)質(zhì)量等各類相關(guān)問題和例會要求，組織各相關(guān)崗位進(jìn)行整改落實和預(yù)防. 并嚴(yán)格保存相關(guān)地記錄.6 負(fù)責(zé)工程各類文件技術(shù)性文件資料和工程記錄地控制管理以及對各類作業(yè)指導(dǎo) 文件及技術(shù)交底地實施：含各類工程資料地同步歸整.上報竣工資料地審核把關(guān)和組織 竣

20、工圖地繪制及配合項目經(jīng)理進(jìn)行竣工總結(jié).7. 協(xié)助項目經(jīng)理隨現(xiàn)場變化，進(jìn)行項目各崗位技術(shù).質(zhì)量管理職責(zé).管理制度.措施地 完善,并負(fù)責(zé)和指導(dǎo)監(jiān)督所轄職能范圍地各崗位業(yè)務(wù)管理工作,以及組織項冃各崗位，根 據(jù)各自地業(yè)務(wù)開展地各類教育培訓(xùn)工作.8 結(jié)合合同和總包地要求進(jìn)行工程質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)地分解和過程控制.9.對工程岀現(xiàn)地技術(shù).質(zhì)量問題,組織質(zhì)量檢查員和工長等進(jìn)行整改，岀現(xiàn)嚴(yán)重不合格 時,及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，并按程序文件地相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理.（六）工長（施工員）崗位責(zé)任1. 對承擔(dān)地施工專業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度工程質(zhì)量職業(yè)健康安全環(huán)境管理.文明施工工程 資料管理竣工結(jié)算管理竣后服務(wù)負(fù)育接責(zé)任.2. 參加項目施工

21、組織設(shè)計.運輸?shù)跹b.臨電方案.環(huán)境和安全管理方案應(yīng)急預(yù)案等 地編制，并負(fù)責(zé)本專業(yè)施工方案（相關(guān)專項方案）技術(shù)措施安全交底調(diào)試方案環(huán)境 因素危險源地調(diào)查識別和評價等作業(yè)指導(dǎo)文件地制定及相應(yīng)各項工作地有效實施和 控制.3. 編制木專業(yè)地進(jìn)度計劃.施工材料預(yù)算.加工計劃.設(shè)備材料進(jìn)場計劃.成品保護(hù) 措施.專業(yè)工種勞動力使用計劃施工機(jī)械計量裝置使用計劃.臨時設(shè)施設(shè)置并負(fù)責(zé)組 織實施和管理監(jiān)控.4. 參加設(shè)計交底.施工圖紙會審及相應(yīng)地洽商辦理過程實施本專業(yè)地圖紙管理. 竣工圖繪制和本施工專業(yè)各類記錄地控制.5. 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范工藝工法技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安全操作標(biāo)準(zhǔn),控制工序質(zhì)量消除 質(zhì)量通病，控制重大危險源

22、，杜絕重大質(zhì)量隱患及質(zhì)量安全生產(chǎn)環(huán)保投訴事故地發(fā)生.6. 負(fù)責(zé)本施工專業(yè)地分部.分項劃分，進(jìn)行質(zhì)量精品計劃.分部.分項優(yōu)良指標(biāo)地設(shè) 定并按施工項目與勞務(wù)用工簽定地協(xié)議相匹配，認(rèn)報量和結(jié)算保證項目地質(zhì)量環(huán)境. 職業(yè)健康安全管理b標(biāo)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)地控制落實.7. 對所轄專業(yè)施工人員負(fù)有安全消防教育質(zhì)量.環(huán)保教育和管理監(jiān)督和安全旁站 地責(zé)任，詳細(xì)做好施工日志，對施工中地技術(shù)質(zhì)量進(jìn)度安全進(jìn)行日常檢查，并應(yīng)橫向 與各相關(guān)崗位銜接，縱向體現(xiàn)專業(yè)工序流程.&及時按北京市建委工程資料管理軟件企業(yè)版地規(guī)定,做好與施工員有關(guān)地質(zhì)量評 定驗收等資料地完善工作,確保工程資料與工程進(jìn)度同步和具有可追溯性.9

23、. 根據(jù)圖紙和工程實際，提出木專業(yè)地施工總材料預(yù)算，制定設(shè)備.材料需求.加工 定貨計劃，并經(jīng)預(yù)算員材料員項目經(jīng)理共同簽認(rèn)和組織相應(yīng)地報驗工作大宗物資考 慮分期分批入場，避免積壓，必要時，電專業(yè)應(yīng)提供大樣圖紙及電路圖等.10. 根據(jù)管理要求（結(jié)合當(dāng)?shù)氐貧夂驐l件），進(jìn)行技術(shù)和安全交底，對現(xiàn)場材料設(shè)備 及成品負(fù)有防護(hù)責(zé)任，充分冋收和利用余料，并針對專業(yè)特點，進(jìn)行項目施工過程地優(yōu)化 設(shè)計降低成木.11. 負(fù)責(zé)對本施工專業(yè)和管理中發(fā)生地各類不符合，按程序文件地相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整 改和預(yù)防.12協(xié)助項目經(jīng)理配合項目地合約財務(wù)（成本）法律顧問材料質(zhì)量安全等各管理崗位,做好相應(yīng)職責(zé)范圍內(nèi)和項目領(lǐng)導(dǎo)交辦地其它管理工

24、作.（七）質(zhì)量檢查員（兼計量員）崗位責(zé)任1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)地規(guī)程規(guī)范技術(shù)規(guī)定和工藝標(biāo)準(zhǔn)及各項質(zhì)量管理制 度.2. 協(xié)助項口經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本項口部地施工質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)處理工程屮地質(zhì)量問 題.3. 參與施工方案地編制，參與技術(shù)工藝措施地制定及質(zhì)量目標(biāo)地分解工作并協(xié)助施工員 認(rèn)真執(zhí)行;嚴(yán)格按照國家地規(guī)程規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)圖集等參與分項工程實物質(zhì)量地檢 查和驗收工作，加強(qiáng)過程控制.4做好分項分部工程質(zhì)量核定等級工作,具體組織和參加工程地預(yù)檢隱檢各種試驗. 調(diào)試運行及竣工驗收等質(zhì)量檢查或驗收工作，做好單位工程竣工資料核查工作.5. 根據(jù)牛產(chǎn)情況，組織制定月度質(zhì)量檢查計劃，按月度質(zhì)量檢查

25、計劃組織對工程質(zhì)量和 資料地檢查.6. 對查出地質(zhì)量問題配合施工員組織外施隊返工，出現(xiàn)嚴(yán)重不合格品時及時向領(lǐng)導(dǎo)通報, 并組織有關(guān)人員制定整改措施.7. 負(fù)責(zé)制定月度檢驗和試驗計劃.8. 每日按工程進(jìn)度對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并按部位或項目記錄檢查結(jié)果.9. 發(fā)現(xiàn)問題及時向施工人員提岀，隨時糾正不合格項目，并向施工員通報,質(zhì)量問題嚴(yán)重 地及時向項目經(jīng)理匯報.10. 根據(jù)工長所轄施工專業(yè)，由工長提出所用計量儀器計劃,根據(jù)計劃負(fù)責(zé)本工程使用地 所有計量器具進(jìn)行領(lǐng)用.發(fā)放.周期檢定.現(xiàn)場使用地檢查；建立監(jiān)視和測量裝置臺帳， 負(fù)責(zé)（含勞務(wù)）各種計量器具檢測報告地收集管理.（八）.安全員（兼勞務(wù)管理.衛(wèi)生管理

26、）崗位責(zé)任1. 執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工地安全教育工作.向職工宣講安全技術(shù)知識.安全標(biāo)志 以及安全規(guī)章制度.做好用電.防碰.防墜防火地教育工作，新入場人員經(jīng)培訓(xùn)考試后方能 上崗.2 按照施工方案，全面落實安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)安全交底，組織安全競賽活動3. 監(jiān)督施工人員正確使用“安全防護(hù)用品”4經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)地腳手架.用電及機(jī)械設(shè)備.防護(hù)裝置地設(shè)置情況，經(jīng)驗收合 格后方可使用.5堅持“安全第一”地原則，不違章指揮并監(jiān)督工人按章作業(yè).6 .發(fā)牛安全事故，要立即保護(hù)現(xiàn)場及時上報，并積極參加調(diào)查和處理.7.積極開展“安全無事故”競賽活動,促進(jìn)安全生產(chǎn).文明施工.8負(fù)責(zé)建立勞務(wù)分包合同管理與結(jié)算臺

27、帳，記錄每月地結(jié)算情況支付情況，并保存分 包合同和結(jié)算單據(jù)做好施工隊考勤工作，掌握每月民工工資地發(fā)放情況,收集并上報民 工工資單，監(jiān)督各外施隊不得拖欠民工工資，同吋不得低于北京市地最低工資標(biāo)準(zhǔn).保存 各外施隊地入場手續(xù)證件名冊，深入現(xiàn)場檢查,保證木項目合法用工，手續(xù)齊全.9.建立并更新兼職衛(wèi)生員所轄范圍地危險源辨識與風(fēng)險評價臺帳.將相關(guān)職業(yè)健康 安全方面地法律.法規(guī)和要求通過教育培訓(xùn)傳達(dá)給員工和相關(guān)方，并遵照執(zhí)行.協(xié)助項目 經(jīng)理進(jìn)行本項r部職業(yè)病傷害預(yù)防管理工作，并在工作中加以監(jiān)督，做好檢查口志.（九）材料員崗位責(zé)任1. 配合物資（材料）部門對分包合同進(jìn)行控制管理，負(fù)責(zé)工程全過程地有關(guān)資料地保

28、管工 作.2負(fù)責(zé)物資采購文件地編制和物資采購地實施3. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)價物資地封樣送審及甲方確認(rèn)工作.4. 負(fù)責(zé)材料小票地收集整理和向系統(tǒng)主管部門地傳遞工作，并建立臺帳.5. 負(fù)責(zé)工程物資用量控制.6. 負(fù)責(zé)建立記錄物資發(fā)放臺帳.7. 負(fù)責(zé)向預(yù)算員提供甲.乙供物資價格數(shù)量等資料.&負(fù)責(zé)外施隊供應(yīng)工程物資地控制工作，負(fù)責(zé)不合格物資地處置，負(fù)責(zé)填寫傳遞并保存 各種設(shè)備和材料質(zhì)量記錄.9. 負(fù)責(zé)進(jìn)入木工程施工現(xiàn)場需用物資.設(shè)備，有關(guān)化學(xué)危險品地使用驗收.保管貯存.標(biāo) 識.發(fā)放退庫及有毒有害廢棄物地回收銷納，建立臺帳負(fù)責(zé)向施工人員宣傳有關(guān)化學(xué) 危瞼品地使用注意事項.10. 負(fù)責(zé)進(jìn)入現(xiàn)場施工機(jī)具地驗收

29、領(lǐng)用現(xiàn)場管理維修保養(yǎng).回收及退庫；負(fù)責(zé)外施隊 伍自有施工機(jī)具進(jìn)場地驗收現(xiàn)場管理.日常檢查及監(jiān)督；負(fù)責(zé)所有進(jìn)入現(xiàn)場施工機(jī)具所 產(chǎn)牛地有毒有害廢棄物地回收銷納.（十）資料員崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)工程各專業(yè)資料地編制與報審工作.2. 負(fù)責(zé)各施工專業(yè)竣工資料地匯總組卷工作.3. 協(xié)助項目經(jīng)理對各專業(yè)和管理崗位，管理資料與施工同步地管理和督促.4. 負(fù)責(zé)項目對公司和各相關(guān)方收發(fā)文工作，建立臺帳.4. 技術(shù)保證措施4.1技術(shù)保證措施4.1.1 .嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程.規(guī)范.4.12嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)管理制度以及工程經(jīng)理部所制定地技術(shù)管理制度.4.1.3.施工中發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及吋以書面形式反饋給建設(shè)單位與設(shè)計

30、單位，并以洽商等 形式予以補(bǔ)充或修改解決.4.4.精心編制各項施工方案與技術(shù)交底并貫徹執(zhí)行.4.1.5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑設(shè)備分項工程工藝標(biāo)準(zhǔn)4.16嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對違反工藝者，各級管理人員均有權(quán)制止，施工員要帶頭執(zhí)行工藝并 經(jīng)常檢查執(zhí)行情況.4丄7組織執(zhí)行工藝規(guī)范和施工方案地檢查，獎優(yōu)罰劣.4.2 質(zhì)量控制措施421.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)地技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).施工驗收規(guī)程規(guī)范等技術(shù)法規(guī),科學(xué)安排施工順序, 嚴(yán)禁顛倒工序，保證施工質(zhì)量，消除質(zhì)量通病.422實行責(zé)任制，責(zé)任落實到人，貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量,誰主管誰負(fù)責(zé)質(zhì)量地原則.423. 積極聽取業(yè)主及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量地意見，并對質(zhì)量管理工作及時進(jìn)行調(diào)整，認(rèn)

31、 真接受各級質(zhì)量執(zhí)法機(jī)關(guān)部門地質(zhì)量監(jiān)督.424. 關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書（工藝管道及設(shè)備地試壓.大型設(shè)備地吊裝）指導(dǎo)施工，關(guān)鍵 過程為管道焊接.425強(qiáng)化質(zhì)量意識，嚴(yán)格按照圖紙施工，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計施工方案.技術(shù)交底及工 藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件.426.專業(yè)質(zhì)量檢查員到崗到位，及時糾正發(fā)現(xiàn)問題.對施工部位.施工工序進(jìn)行100%檢 查項目部定期組織聯(lián)合檢查，聯(lián)合檢查后開總結(jié)會,指岀質(zhì)量隱患.問題，分析質(zhì)量形勢，明 確質(zhì)量要求，確定整改措施,由專業(yè)質(zhì)檢員驗證整改情況，并在下次質(zhì)量會上匯報驗證情 況.427定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和質(zhì)量文件，樹立全員質(zhì)量意識，實行質(zhì)量獎罰制度，獎優(yōu)罰 劣,以此作為輔助管理

32、地手段.428. 施工中所用設(shè)備.材料.半成品地質(zhì)量是保證工程質(zhì)量地重要條件，進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行 復(fù)驗，確定其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后,才允許使用.429. 在施工全過程中堅持自檢.互檢并加強(qiáng)過程檢查,加強(qiáng)質(zhì)量指導(dǎo)，力爭把質(zhì)量問題消 滅在萌芽之中.發(fā)生質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤管理;填寫質(zhì)量跟蹤表,由分包隊工長和班長簽字, 明確問題所在，提出整改期限，按期回復(fù)實現(xiàn)質(zhì)量問題地消項制度.4210. 隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)行專門質(zhì)量檢查,在未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)前不得進(jìn)入下道工序施 工.隱蔽工程檢查由專業(yè)負(fù)責(zé)人會同設(shè)計單位.建設(shè)（監(jiān)理）單位共同按系統(tǒng).部位.工序進(jìn) 行,驗收合格后及時填寫記錄單并由參檢人員簽認(rèn).4211. 各項安裝記錄

33、,檢驗記錄評定報告要隨工程進(jìn)度按實際情況及時填寫.5. 設(shè)備材料和構(gòu)件計劃保證措施5. 1在本工程項目經(jīng)理地牽頭下，項口各部門立即著手工程前期預(yù)留預(yù)埋施工地準(zhǔn)備工 作,按照圖紙中要求進(jìn)行施工材料預(yù)算地編制，落實材料進(jìn)場計劃，配合公司材料部門對 現(xiàn)場施工材料廠家（供應(yīng)商）進(jìn)行比選，自選完畢后上報監(jiān)理及甲方，待材料品牌或供應(yīng) 商確定后，按照技術(shù)部所提供地材料進(jìn)場計劃時間進(jìn)場，并作好材料地現(xiàn)場管理.5. 2施工用物資材料地進(jìn)場計劃要在施工總體計劃地基礎(chǔ)上，提前1015天進(jìn)場，同吋根 據(jù)需要進(jìn)行各種物資材料地抽樣檢查，待自檢合格申報監(jiān)理驗收，合格后方可投入施工.6. 施工部署及施工進(jìn)度安排6.1施工部

34、署及進(jìn)度安排為保證工程地整體計劃如期實現(xiàn),逐級落實責(zé)任.根據(jù)機(jī)電項目施工地特點,考慮到 該工程為6個單體別墅及1個觀光塔，分別將施工區(qū)域按照土建進(jìn)度安排分為地下部分. 地上部分及屋面即滿足土建結(jié)構(gòu)進(jìn)度乂考慮到機(jī)電專業(yè)施工地插入條件在勞動力安排. 分包隊伍選擇上,堅持在我公司合格分承包方名錄中擇優(yōu)選拔參加過同類型或大型工程 建設(shè)地專業(yè)施工隊,適時組織勞動力進(jìn)場.對電焊工等特種技術(shù)工人，堅持持勞動部門頒 發(fā)地有效證件上崗.并對參加本工程進(jìn)行安裝施工地所有人員，進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn)教育，內(nèi)容 包括規(guī)程規(guī)范.施工方案.技術(shù)交底.安全.文明施工等.進(jìn)度安排：按照土建結(jié)構(gòu)施工總體控制計劃在±0.00以下

35、結(jié)構(gòu)部分完成驗收后機(jī) 電專業(yè)插入開始安裝.此前應(yīng)做好機(jī)電專業(yè)地管線綜合協(xié)調(diào)，各行其路.各占其位.6.2控制措施：根據(jù)各階段控制a標(biāo)實行多級計劃控制對總體進(jìn)度a標(biāo)實施專業(yè)工種a標(biāo)分解，建 立進(jìn)度控制檢查制度，定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會議,對影響進(jìn)度地各方面地因素進(jìn)行分析和預(yù) 測.6.2.1建立以現(xiàn)場項目經(jīng)理專業(yè)負(fù)責(zé)人工長外施隊負(fù)責(zé)人為基礎(chǔ)地多級計劃執(zhí)行體系. 通過計劃落實檢查分析及吋調(diào)整地工作方法,使工程進(jìn)度符合實際要求.622檢查各層次地計劃,形成嚴(yán)密地訃劃保證體系施工中將有多種施工計劃：總進(jìn)度計 劃月進(jìn)度計劃周進(jìn)度計劃這些計劃圍繞總體進(jìn)度目標(biāo)編制，在堅持總工期不變地前提 下,檢查各項計劃編排是否合理

36、銜接是否緊密.計劃實施是否具備條件同時應(yīng)考慮可能 發(fā)生地不可抗拒因素，因此，計劃還應(yīng)有一定地前瞻性.6.2.3進(jìn)度計劃全面交底安排施工人員全面實施.通過項目調(diào)度會和各級生產(chǎn)會進(jìn)行目 標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一-致，確保進(jìn)度計劃地實現(xiàn).6.2.4加強(qiáng)計劃地嚴(yán)肅性6.2.5在計劃確定后加強(qiáng)計劃地嚴(yán)肅性，各級施工進(jìn)度計劃是完成該工程地基礎(chǔ)工作，必 須在日常工作中提到首位，以計劃管理帶動施工各要素管理這就要求施工中各級管理人 員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)毓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天地工作不過夜，保證計劃部位如期實現(xiàn).6. 3勞動力需求計劃及保證措施本工程選用我公司長期合作信譽(yù)良好地勞務(wù)施工隊伍參與本工程前期預(yù)留預(yù)埋及 后

37、期地整體施工,確保勞動力地素質(zhì)及按期組織到位并按不同工種不同施工部位來劃 分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同地工作，提高操作地熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確 保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度.本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時調(diào)配和應(yīng)專 業(yè)勞動力，對勞動力實行動態(tài)管理.6.4進(jìn)度計劃依據(jù)土建結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計劃，我公司安排地施工進(jìn)度整體上劃分為兩個階段2012 年3月20日至2012年7月配合土建混凝土結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行預(yù)埋預(yù)留.2012年6月開始插 入專業(yè)安裝至2013年3月竣工.7. 給排水專業(yè)系統(tǒng)說明7.1 給排水消防系統(tǒng)本工程給排水系統(tǒng)主要包括：生活給水系統(tǒng)生活熱水系統(tǒng)生活污水排

38、水系統(tǒng)雨 水排水系統(tǒng)中水系統(tǒng).1生活給水系統(tǒng)：1）市政給水管網(wǎng)供水壓力為0. 25mpa.本工程生活水池分設(shè)兩處，處于會議中心地下室, 服務(wù)范圍為別墅及會議中心，另一處位于酒店地下室，服務(wù)范圍為精品酒店.2）本工程別墅最高日用水量300m7d,最大吋用水量35m7h.3）由于僅有單路市政給水管，參照凱賓斯基技術(shù)要求，生活水池儲存一天用水量300m, 并分成容積相等地兩格，位于會議中心地下室.4）供水方式為變頻加壓供水，豎向僅設(shè)一個供水分區(qū).為保證供水安全可靠，生活給水管 道成環(huán)，超壓地建筑單體在其給水入口處設(shè)減壓閥減壓供水.2. 生活熱水系統(tǒng)：1）生活熱水由各棟分別加熱，別墅采用容積式換熱器加

39、熱,熱媒為由島外熱力中心供來 地高溫?zé)崴酥獾馗鳁潉e墅生活與采暖合用燃?xì)鉅t.2）生活熱水系統(tǒng)地豎向分區(qū)與生活給水系統(tǒng)相同.3）別墅熱水供水溫度為60°c,由安裝在換熱器熱媒管道上地溫度控制閥自動控制調(diào)節(jié). 為保證供水安全,每棟建筑設(shè)兩臺容積式熱交換器.4）熱水系統(tǒng)采用全日制機(jī)械循環(huán),共設(shè)兩臺熱水循環(huán)泵，互為備用；熱水循環(huán)泵地啟. 閉由設(shè)在熱水循環(huán)泵之前地?zé)崴畠账苌系赝蜔狳c溫度計自動控制；啟泵溫度為55°c, 停泵溫度為60°c.5）換熱器地冷水進(jìn)水管道上裝設(shè)電子水處理儀.6）參照凱賓斯基技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熱水系統(tǒng)地硬度要求在100mg/l,在市政供水進(jìn)入生活水箱

40、前設(shè)兩套軟化裝置，并設(shè)流量調(diào)節(jié)閥控制軟化水量與自來水量地比例.3. 中水給水系統(tǒng)1）市政中水供水壓力約0. 20mpa.本工程中水水池分設(shè)兩處,一處位于會議中心地下室, 其供水范圍為會議中心公共衛(wèi)生間沖廁及除精品酒店范圍地景觀.綠化用水另一處位 于酒店地下室，其供水范圍：酒店衛(wèi)生間及酒店范圍地景觀綠化.2）綠化景觀及會議中心公共衛(wèi)生間最高日中水量約800m3/d,最大吋中水量100 m3/h.3）中水儲水按最高日中水量37%取值，儲水量300 m3,并分成容積相等地兩格.4）供水方式為變頻加壓供水，豎向僅設(shè)一個供水分區(qū).為保證供水安全可靠，中水管道設(shè) 計成支狀，超壓地中水供水管設(shè)減壓閥減壓供水

41、.4. 生活污水系統(tǒng)：1）本工程別墅最高日排水量為250. 0 m3/d.2）本工程污廢水采用分流制.室內(nèi)土0. 000以上污廢水重力自流排入室外污水管，地下 室污廢水采用潛水排污泵提升至室外污水管.3）污水經(jīng)化糞池處理后，由小區(qū)污水管排入市政污水管.4）含有廢水經(jīng)隔油池處理后，由小區(qū)污水管排入市政污水管.5. 雨水系統(tǒng)：1）屋面雨水采用87型雨水斗.2）室外地面雨水經(jīng)雨水口，由室外雨水管匯集后，排至市政雨水管.8. 機(jī)電安裝工程施工技術(shù)措施8.1主要材料做法及施工說明8. 1. 1給排水系統(tǒng)材料及做法表序號名稱材料做法1|給水管l埋地至室內(nèi)入口，采用離心球墨鑄鐵給水管（埋地采用 承插式橡膠接

42、口，其余采用法蘭接口）；其余采用銅管： 銅管應(yīng)符合無縫銅水管和銅氣管gb/t18033-2000 地b級標(biāo)準(zhǔn)要求；暗埋 在墻槽內(nèi)地銅管采用外覆保護(hù) 殼地銅管.dn25mm地管道采用無鉛錫銅合金焊接連 接；dn>25mm地管道采用無鉛低銀（2%銀）磷銅焊接 連接防結(jié)露及保溫采用難燃型b1級閉孔橡槊材料，導(dǎo) 熱系數(shù)wo. 034w/m. k.防結(jié)露給水管保溫厚度為lonim； 保護(hù)層采用玻璃布纏繞，外刷二道調(diào)和漆.:2生活加壓給水管3生活熱水供水管采用國產(chǎn)銅管應(yīng)符合無縫銅水管和銅氣管 gb/t18033-2000地b級標(biāo)準(zhǔn)要求；暗埋 在墻槽內(nèi)地 銅管采用外覆保護(hù)殼地銅管.dn25mm地管道采

43、用 無鉛錫銅合金焊接連接；dn>25mm地管道采用無鉛低 銀（2%銀）磷銅焊接連接.熱水管保溫采用30mm橡塑管 殼，保護(hù)層采用玻璃布，刷調(diào)和漆兩道；埋地部分采用 40mm玻璃棉保溫管殼，包玻璃布.熱交換器.水箱間地 管道釆用50mm厚橡塑管殼.461生活熱水冋水管中水給水管道采用襯塑鋼管，絲扣連接.6污水排水管重力排水管及透氣管采用柔性接口卡箍式排水鑄鐵管 （w型接口）.埋地部分采用柔性接口法蘭承插式排水 鑄鐵管（a型接口）吊頂和管井內(nèi)地排水管均做防結(jié) 露保溫，采用15nun厚石棉灰膠泥，外纏玻璃布，刷調(diào)和 漆二道.7廢水排水管8排水透氣管9雨水排水管室內(nèi)雨水立管和懸吊管及埋地部分均釆

44、用熱浸鍍鋅鋼 管，焊接，焊縫應(yīng)進(jìn)行防銹蝕處理.序號名稱材料做法10壓力污水排水管潛水排污泵地壓力排水管道采用鍍鋅鋼管，溝槽式或法 蘭連接.埋地部分采用鍍鋅鋼管，焊接連接，焊口刷兩道 防銹漆，釆用'三油兩布'防腐處理.11壓力雨水排水管12壓力廢水排水管13溢水.泄水管|采用熱浸鍍鋅鋼管，絲口或法蘭連接.8. 1.2.施工準(zhǔn)備：8. 1.2. 1技術(shù)準(zhǔn)備:1）安排技術(shù)人員認(rèn)真審圖，提出圖紙中設(shè)計方面問題及在施工中所需解決地問題和合理 化建議，進(jìn)行圖紙會審及設(shè)計答疑.2）開工前必須將本工程所涉及到地相關(guān)規(guī)范及有關(guān)圖集準(zhǔn)備齊全，組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué) 習(xí)相關(guān)地規(guī)程規(guī)范相關(guān)標(biāo)準(zhǔn).3）進(jìn)行施

45、工前地書面技術(shù)及安全措施交底，有專業(yè)工程師負(fù)責(zé)并確保交底內(nèi)容傳達(dá)到每 一位參施人員，針對施工地關(guān)鍵部位施工難點.操作要點做出有針對性地交底,施工班 組長及參施人員接受交底后必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，并強(qiáng)調(diào)要求按照技術(shù)交底中地內(nèi)容落實在每 一個施工環(huán)節(jié)上.4）現(xiàn)場專業(yè)工程師認(rèn)真統(tǒng)計圖紙工程量，做出詳細(xì)地材料及設(shè)備統(tǒng)計表，同時根據(jù)工程 進(jìn)度要求，做好勞動力材料機(jī)械臺班進(jìn)場計劃.8. 1.2.2材料準(zhǔn)備：材料設(shè)備配件制品機(jī)具是保證施工順利進(jìn)行地物資基礎(chǔ),這些物資準(zhǔn)備工作需 在工程開工z前完成.（1）根據(jù)各種物資地需要量計劃，分別落實貨源，對于在投標(biāo)屮有 限定品牌地，必須嚴(yán)格按照投標(biāo)中品牌要求進(jìn)行設(shè)備.物資地采購

46、.并安排運輸和儲備, 使其滿足連續(xù)施工地要求；（2）進(jìn)場物資需進(jìn)行見證資料地核查和實物核查所購物資 必須具備相應(yīng)地能證明物資質(zhì)量地“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料,如：產(chǎn)品合格證.材質(zhì)化騎單. 檢驗試驗數(shù)據(jù)報告等能證明其產(chǎn)品質(zhì)量地資料；（3）材料負(fù)責(zé)人收集質(zhì)量證明資料并將 相關(guān)資料復(fù)印后向監(jiān)理辦理報驗；（4）專業(yè)技術(shù)人員及時委托有資質(zhì)地相關(guān)部門對物資 進(jìn)行檢驗和試驗，并將結(jié)果告知保管員，保管員對檢驗和試驗合格地物資辦理驗收手續(xù);（5）未經(jīng)檢驗或試驗地物資不得投入使用.8.1.3給排水系統(tǒng)基本要求：（1）管道敷設(shè)要求：1）除暗設(shè)于吊頂和墻槽管窿內(nèi)以外，其余管道均明設(shè).2）給水和熱水立管穿樓板時，應(yīng)設(shè)套管安裝

47、在樓板內(nèi)地套管其頂部應(yīng)高出裝飾地 面20 mm；安裝在衛(wèi)牛間及廚房內(nèi)地套餐,其頂部高出裝飾地面50 mm,底部應(yīng)與樓板底面相平；套管與管道之間縫隙應(yīng)用阻燃密實材料和防水油膏填實，端面應(yīng)光 滑.3）排水管穿樓板應(yīng)預(yù)留孔洞，管道安裝完后將孔洞嚴(yán)密搗實，立管周圍應(yīng)設(shè)高出樓板 面設(shè)計標(biāo)高1020 mm地阻水圈.4）管道穿鋼筋混凝土墻和樓板.梁時，應(yīng)根據(jù)圖中所注地管道標(biāo)高.位置配合土建工 種預(yù)留孔洞或預(yù)埋套管；管道穿地下室外墻水池壁吋，應(yīng)預(yù)埋防水套管.5）管道坡度：a. 排水管道應(yīng)按圖中注明地坡度或標(biāo)高施工，如未注明吋，均按下列坡度安裝：管徑（mm）dn50!dn75dn100dn150污水.廢水管標(biāo)準(zhǔn)

48、坡度0. 0350. 0250. 020.01雨水管標(biāo)準(zhǔn)坡度0. 020.01b. 給水管消防給水管均按0. 002地坡度坡向立管或泄水裝置.c. 熱水管及熱水冋水管以0. 003地向上坡度坡向立管,口最高點設(shè)自動排氣閥，最低點 設(shè)泄水裝置.d. 通氣管以0. 01地上升坡度坡向通氣立管.e. 室內(nèi)雨水橫管地敷設(shè)坡度一般為0. 005.（2）管道支架：a. 管道支架或管卡應(yīng)固定在樓板上或承重結(jié)構(gòu)上.b. 水泵房內(nèi)采用減振吊架及支架.c. 鋼管水平安裝支架間距，按建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb502422002地規(guī)定施工.銅管與鋼質(zhì)支架.吊架之間應(yīng)設(shè)絕緣層.d. 鋼管管道支架間距按

49、建筑給水銅管管道工程技術(shù)規(guī)程dbj/t01-67-2002 地規(guī)定施工.e. 建筑層高不超過4. 0m時，立管每層裝一個固定管卡，安裝高度距地面1. 5m.如 建筑層高超過4. 0m吋，宜每2. 0m垂直距離設(shè)置一個固定管卡.鋼支撐鋼膠管道槽鋼f. 管道固定支架地位置應(yīng)按管道專業(yè)設(shè)計要求進(jìn)行施工.g. 立管底部地彎轉(zhuǎn)處應(yīng)設(shè)支墩或采取牢固地固定裝置.h. 銅管應(yīng)采用不產(chǎn)生電位腐蝕地專用管卡和支吊架，或在管道與之間設(shè)塑膠墊. i 排水管上地吊鉤或卡箍應(yīng)固定在承重結(jié)構(gòu)上，固定件間距：橫管不得大于2m, 立管不得大于3m,層高小于或等于4m,立管中部可安一個固定件.(3) 管道檢查口：a. 排水立管每

50、一樓層均設(shè)立管檢查口.如立管有偏置移位時，該主管移位乙字管 (亦稱彎曲管)地上部亦應(yīng)設(shè)主管檢查口.b. 立管檢查口中心距該樓層地面(板面)高度為1.0m.c. 雨水立管應(yīng)在距離最低層樓層地面(板面)1.0m高度處設(shè)置主管檢查口.(4) 管道連接：a. 熱水立管與橫管地連接應(yīng)設(shè)彎頭側(cè)接管,不得上下垂直頂接.b. 污水橫管與橫管地連接，不得采用正三通和正四通連接,而應(yīng)采用順?biāo)芗B 接.c. 污水立管偏置吋，應(yīng)采用乙字管或2個45°彎頭緊鄰墻或柱安裝.d. 污水立管與橫管及排岀管連接吋采用2個45。彎頭,xl立管底部彎管處應(yīng)設(shè) 支墩.e. 自動噴水滅火系統(tǒng)管道變徑吋，應(yīng)采用異徑管連接，不

51、得采用補(bǔ)芯.(5) 閥門安裝吋應(yīng)將手柄留在易于操作處暗裝在管井.吊頂內(nèi)地管道，凡設(shè)閥門及檢查 口處均應(yīng)設(shè)檢修門，檢修門做法詳見建施圖.(6) 水箱和水池地通氣管.溢水管泄水管和屋頂水箱間地漏排至屋面地排水管等所有 管口均應(yīng)裝設(shè)孔眼不大于16目地不銹鋼或銅制絲編制地防蟲網(wǎng)罩.(7) 排水通氣管高岀屋面地管口均設(shè)置專用通氣帽，并應(yīng)固定牢固.(8) 水泵.設(shè)備等基礎(chǔ)做法和螺栓孔位置，應(yīng)以到貨地實際尺寸或供貨商地細(xì)化設(shè)計為 準(zhǔn)進(jìn)行施工,水泵基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度不小于c20.(9) 管道和設(shè)備地保溫：1）保溫材料采用橡塑管殼加鋁殼，熱水管保溫厚度30mm；熱交換器水箱間內(nèi)地管道 保溫厚度50mm；熱交換器地保

52、護(hù)層采用鍍鋅鐵皮.2）防結(jié)露給水管保溫厚度為10mm；保護(hù)層采用玻璃布纏繞，外刷二道調(diào)和漆.3）排水管采用15mm厚石棉灰膠泥，外纏玻璃布，刷調(diào)和漆二道.4）保溫應(yīng)在管道系統(tǒng)完成強(qiáng)度試壓合格及除銹防腐處理完成后進(jìn)行.5）進(jìn)行管道保溫吋，核對管殼地規(guī)格與需保溫地管道規(guī)格是否一致，嚴(yán)禁采用與管道 規(guī)格不相符地管殼進(jìn)行保溫對較人管徑管道及閥門三通彎頭等復(fù)雜形狀地管件保溫 采用板材保溫管殼縱向切割采用橡塑管殼專用切割刀，以保證縱向切口平直，保證接縫 粘接質(zhì)量，同吋避免刀口傷及管殼內(nèi)壁.6）管殼安裝時，在管殼內(nèi)表面及管殼縱向縫地接縫處均勻涂刷膠水（膠水必須為保溫 材料專用膠水），再將管殼包裹在管道上，注

53、意管殼得縱橫縫必須錯縫搭接，不能有通縫， 縱向縫不要設(shè)置在管底和管頂?shù)刂行拇咕€上.（10）防腐及油漆：1）管道和設(shè)備等在涂刷底漆前，應(yīng)清除表面地灰塵污垢銹斑焊渣等物.2）涂刷油漆厚度應(yīng)均勻，不得有脫皮起泡.流淌和漏涂現(xiàn)象.3）生活給水管和熱水管直接在管道上進(jìn)行保溫，給水管外殼刷淺藍(lán)色調(diào)和漆二道，熱 水管外殼刷淺藍(lán)色帶雙紅環(huán)為色標(biāo).4）污水管如為暗裝,則外刷石油瀝青二道，如為明裝則先刷防銹漆二道后，再外刷灰色 調(diào)和漆二道.5）管道支架均先刷防銹漆二道后，再刷灰色調(diào)和漆二道.6）碳鋼質(zhì)水箱，先刷防銹漆二道，再刷灰色調(diào)和漆二道.7）非金屬管道應(yīng)在進(jìn)行完保溫或防結(jié)露后保護(hù)殼上按上述要求刷調(diào)和漆色標(biāo).8

54、）溢.泄水管先刷防銹漆二道，再在外壁刷藍(lán)色調(diào)和漆二道.9）雨水管外壁刷h色調(diào)和漆二道，先刷防銹漆，再外刷黑色調(diào)和漆帶黃色環(huán)色標(biāo).10）壓力排水管外壁先刷防銹漆二道，再刷灰色調(diào)和漆二道.11）鋼筋混凝土水池內(nèi)壁待土建完成防水施工粉刷后，再涂刷無毒瓷釉防腐涂料；水池 內(nèi)地碳鋼管道和爬梯及附配件刷無毒瓷釉防腐涂料.（11）管道和設(shè)備地試壓：1）生活給水泵岀水管試驗壓力為13mpa,其余給水管和生活熱水管試驗壓力為1. ompa, 試壓方法應(yīng)按建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502422002地規(guī)定執(zhí) 行.2）除wl-9. & 14. 20. 23污水立管注水高度為四層樓高外,其余污

55、.廢水立管注水高度 為i層樓高,30min后液面不下降為合格.3）室內(nèi)雨水管做閉水試驗，注水高度由雨水排岀管滿至最上部雨水斗,并持續(xù)lh后以 液面不下降管道及接口無滲漏為合格.4）污水及雨水地立管.橫干管,還應(yīng)按建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb502422002地要求做通球試驗.（12）設(shè)備和容器試驗:1）鋼板水箱：鋼板水箱做滿水試驗，按國標(biāo)圖集02s101矩形給水箱地要求進(jìn)行；2）鋼筋混凝土水池：鋼筋混凝土水池滿水試驗,24h滲漏率應(yīng)小于1/1000,具體按給 水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范gb50141-2008中要求執(zhí)行；3）熱交換器由設(shè)備供應(yīng)生產(chǎn)廠家按本工程“設(shè)備和主要器材表”

56、地要求進(jìn)行壓力實驗, 并岀示壓力容器產(chǎn)品合格證和質(zhì)量承諾.4）壓力排水管道按排水泵揚(yáng)程地2倍且不小于0.6mp&地壓力進(jìn)行水壓試驗，保持 30min,其管道和接口無滲漏為合格.5）所有管道地水壓試驗地試驗壓力表應(yīng)位于系統(tǒng)或試驗部分地最低部位.（13）管道沖洗:1）給水管道在系統(tǒng)運行前需用水沖洗和消毒，要求以不小于1.5m/s地流速進(jìn)行沖洗, 并符合建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502422002第4.2.3條地規(guī) 定.2）雨水管和排水管沖洗以管道通暢為合格.3）貯水容器（如水箱.水池等）應(yīng)進(jìn)行清潔刷洗.（14）管道消毒：1）生活給水管道生活熱水管道，在管道沖洗工作完成后，再以濃度為2030 mg/