1、生產(chǎn)管理制度(15篇)生產(chǎn)管理制度(一)：公司文明生產(chǎn)管理制度一、范圍1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了文明生產(chǎn)管理的總則、內(nèi)容及要求。2、本標(biāo)準(zhǔn)適用于全廠各崗位的文明生產(chǎn)管理。二、總則文明生產(chǎn)是正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系的生產(chǎn)活動。它可使企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平得以提高和改善，從而為企業(yè)降低消耗、增加效益提供保障。三、內(nèi)容及要求（一）精神文明在生產(chǎn)活動中，做到遵紀(jì)守法，愛護(hù)公共財產(chǎn)，同志間互相尊重，緊密配合，積極創(chuàng)造出輕松愉快的良好生產(chǎn)氛圍。（二）開展“整理、整頓、清掃、清潔”守則活動。1、不用的物品不擺放在現(xiàn)場，做到所需物品隨手可以拿到。2、保持所需物品清潔，現(xiàn)場環(huán)境整潔。3、做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化

2、、規(guī)范化，并進(jìn)行檢查與考核。（三）環(huán)境文明1、職工著裝整潔，具有良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。2、生產(chǎn)現(xiàn)場干凈、整潔，努力創(chuàng)造舒適的生產(chǎn)環(huán)境。（四）操作文明嚴(yán)格操作規(guī)程，執(zhí)行操作程序，不盲目操作，不盲目指揮。（五）儲運(yùn)文明采用適當(dāng)?shù)钠骶吆瓦\(yùn)輸工具進(jìn)行儲運(yùn)，防止出現(xiàn)損失和破壞，便于生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理和質(zhì)量管理。（六）定置管理1、制定行之有效的定置圖，并組織實(shí)施。2、使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，保持生產(chǎn)均衡。（七）安全生產(chǎn)1、高度重視安全工作，執(zhí)行國家、部、省及公司規(guī)定的有關(guān)安全方針政策。2、加強(qiáng)安全宣傳工作，安全標(biāo)語、警示牌等設(shè)置在醒目的地方，安全警鐘長鳴。3、嚴(yán)格安全規(guī)程，執(zhí)行安全操作程序，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)

3、。4、員工持證上崗，穿戴好勞保用品和安全帽。做好安全隱患的整改工作。生產(chǎn)管理制度(二)：1、本單位應(yīng)當(dāng)為全部職工繳納工傷保險費(fèi)。工傷保險費(fèi)的征繳按照社會保險費(fèi)征繳暫行條例關(guān)于基本養(yǎng)老保險費(fèi)、基本醫(yī)療保險費(fèi)、失業(yè)保險費(fèi)的征繳規(guī)定執(zhí)行。2、準(zhǔn)備好用于配備勞動防護(hù)用品的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。采購勞動防護(hù)用品后要做好勞動防護(hù)用品的發(fā)放管理工作，必須把好四道關(guān)：第一，采購關(guān)。要保證采購質(zhì)量，防止選擇沒有產(chǎn)品合格證和規(guī)格不符合要求的用品。要選擇各項(xiàng)指標(biāo)均符合國家標(biāo)準(zhǔn)，部頒標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品。第二，保管關(guān)。要按照防護(hù)用品的保存要求來保管，定期進(jìn)行檢查，剔除過期失效的不合格用品；第三，發(fā)放關(guān)；第四，監(jiān)督使用關(guān)。單位

4、應(yīng)培訓(xùn)、監(jiān)督、教育每個職工在操作時正確有效地佩戴、使用勞動防護(hù)用品的情況。同時，單位要接受負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的監(jiān)督，嚴(yán)禁拒絕或拖延向職工發(fā)放勞動防護(hù)用品。不得發(fā)放與勞動保護(hù)用品無關(guān)的衣物用品代替防護(hù)用品，也不應(yīng)任意提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。3、落實(shí)用于安全裝置、消防器材、防護(hù)器材的購置、維修、保養(yǎng)費(fèi)用，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)本部門安全裝置、消防器材、防護(hù)器材的管理，掌握職業(yè)危害因素情況，提出改進(jìn)建議。4、落實(shí)對生產(chǎn)設(shè)備的檢修、維護(hù)、置換和技術(shù)改造的費(fèi)用，確保各個設(shè)備能夠正常、安全、完好的運(yùn)轉(zhuǎn)。生產(chǎn)管理制度(三)：生產(chǎn)工作管理制度生產(chǎn)管理制度有很多類，如操作制度、質(zhì)量制度、物料制度等。下面轉(zhuǎn)載的是一般管理

5、制度，供參考.生產(chǎn)車間管理制度為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保電能表生產(chǎn)車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：所有車間成員均須遵守。1.上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲、赤背或衣帽不整，進(jìn)出生產(chǎn)車間必須立即隨手關(guān)門。工作服不得穿出車間,違者罰款10元。2.職工應(yīng)按時上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。3、各級工作人員上班時間不得隨意離崗、串崗，因事短時間離崗時必須經(jīng)上級批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的.人員接替并已做好交接工作，方可離開，違者每次罰款20元。4.不得在車間工作時與車間管理人員爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款50元

6、，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。5.酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計(jì)兩次予以解雇。6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款50元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。7.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款50元。8.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對當(dāng)事人罰款50元。9.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準(zhǔn)會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款20元。10.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備。違者，每次罰款50元。11.各車

7、間衛(wèi)生由各車間班組負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對組長罰款20元，對清潔工罰款10元。12.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時要及時切斷電源，節(jié)約水、電、汽。下班或交班前，應(yīng)檢查確認(rèn)本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理；必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好，門窗已關(guān)好，其它安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元。13.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到大過之處罰；情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款，并開除處理。14.中午、下午和夜班下班各車間班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，關(guān)閉總電源。違者每次對直接責(zé)

8、任人罰款50元，組長負(fù)連帶責(zé)任罰款20元。15.車間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他班組臨時調(diào)配；調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須服從車間主任和組長的安排調(diào)遣，安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng)，不宜造成工作量懸殊。違者每次處以20元罰款。16.車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果由車間班組負(fù)責(zé)。17.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時班

9、組長并作好記錄，生產(chǎn)組長統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不清，造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者，責(zé)任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個班組按情節(jié)每件計(jì)20-50元罰款，班組長負(fù)連帶責(zé)任，造成較大經(jīng)濟(jì)損失、安全事故者將交公司處罰。18.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到大過之處罰；情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款，并開除處理。19.加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔。保證車間無塵化。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。什么組織性質(zhì)呢?不同的組織有不同的生產(chǎn)管理制度樓主想要說明工作單位的性質(zhì)生產(chǎn)管理制度(四)：1、勞

10、動紀(jì)律：員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例處理。員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，嚴(yán)格按照三班制的作息時間進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5.00元，早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次。上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗務(wù)必向組長或車間主任請示，得到批準(zhǔn)后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。上班時不準(zhǔn)坐凳，不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志，用手機(jī)發(fā)信息，打游戲，吃零食，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。有事須寫請假條，經(jīng)班

11、組長簽字后交車間主任批準(zhǔn)，原則上每個班組請假不得多于2人，每月在三天休假后還需請事假的，車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理，每一天罰款50.00100.00元。下班或吃飯時，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉，不執(zhí)行者一次罰款10.00元。服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理，能夠越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得_或打架斗毆，違者罰款50100元，情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。2、現(xiàn)場管理制度持續(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。用心參與“5S”管理活動，持續(xù)車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺務(wù)必

12、定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置，藍(lán)色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。下班時每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)資料”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。愛護(hù)公司財產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰。下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域，并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20.00元的罰款。3、生產(chǎn)工藝管理制度生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。嚴(yán)格按照圖紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)

13、必經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元，并根據(jù)損失狀況進(jìn)行賠償。（3）員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50100元的罰款。（4）機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰5001000元。機(jī)床啟動按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10.00元。芯棒加工產(chǎn)品時，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價賠償損壞部件。棒料加工產(chǎn)品時，銅棒

14、的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50.00元的罰款，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價賠償損壞部件。機(jī)床加工產(chǎn)品時，務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的，應(yīng)當(dāng)照價賠償。車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當(dāng)班員工將照價賠償。4、獎懲制度獎勵制度下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報廠部批準(zhǔn)50500元）a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者e、對違反廠規(guī)廠紀(jì)，車間管理規(guī)定用心舉報經(jīng)查屬實(shí)者d、有其他突出表現(xiàn)者懲罰制度a、影響他人工作者，一

15、次罰10.00元b、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。c、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者2021生產(chǎn)管理制度(五)：一、企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理人員職責(zé):1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)-法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好安全

16、生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。6.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督正確佩戴和使用。7.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。二、各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處:1.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。4.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。5.對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。6.延誤裝、修安全防護(hù)

17、設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。7.違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。8.擅動有“危險禁動”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號等。9.不服指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。10.施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯誤的。生產(chǎn)管理制度(六)：第一章總則第一條為加強(qiáng)部門之間的工作協(xié)調(diào)，統(tǒng)一工作步伐。使各部門工作有條不紊地按計(jì)劃執(zhí)行，提高各部門的工作效率與管理水平，及時部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作，及時發(fā)現(xiàn)工作過程中出現(xiàn)的問題，糾正工作中的偏差，實(shí)現(xiàn)有效管理。定期對工作任務(wù)和日常管理進(jìn)行檢查考核，更有效的完成各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，特制定本制度。第二條例會的原則：部門例會是部門處理本部事務(wù)的例會，會議要有

18、主題、有準(zhǔn)備、有決議。總體目的是交流信息、匯報工作、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)工作配合、整合資源、會商問題的最佳解決方案。第二章例會內(nèi)容第三條會前部門領(lǐng)導(dǎo)做好準(zhǔn)備，檢查每一個崗位按周計(jì)劃完成、未完成、進(jìn)行中的工作情況;需要協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議方案。第四條會議提議內(nèi)容包括：傳達(dá)公司的各項(xiàng)文件及工作要求，每周工作總結(jié)和工作計(jì)劃;公司工作計(jì)劃分解;部門間的協(xié)調(diào)配合事項(xiàng);在工作中遇到的問題及建議;工作任務(wù)發(fā)布和督辦檢查事項(xiàng)等。第五條部門例會每周一、四召開，周一會議主要內(nèi)容是部署、下達(dá)本周工作計(jì)劃內(nèi)容及信息交流、傳達(dá);周四會議主要內(nèi)容是總結(jié)本周計(jì)劃完成情況及工作過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題。第三章例會要求第六條每次

19、會議要有專人記錄，記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會議記錄本，會后部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)會議決議進(jìn)行工作落實(shí)、工作核查，保證事事有落實(shí)，事事有反饋。第七條部門例會主要參會人員為本部門或相關(guān)部門人員，會議主持人為召集開會部門的負(fù)責(zé)人，會議主要解決日常工作中出現(xiàn)的問題和需要共同配合協(xié)調(diào)事項(xiàng)。第八條各參會人員需提前五分鐘到達(dá)會場，在會議簽到表上簽字。沒有特殊情況不得缺席，不得遲到、早退。因工作需要主持人不能參加例會，要提前指定主持人;其他人員不能參加例會者，應(yīng)當(dāng)事先請假，并提前將一周的工作情況(工作總結(jié)、工作計(jì)劃)以書面的形式交給主持人。第九條例會期間，不得接聽電話，與會者一律將手機(jī)調(diào)制振動或無聲狀態(tài);如事情緊急可向主持

20、人請假到會議室外面接聽電話。第十條計(jì)劃發(fā)展部每周對各部門會議記錄進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)的重要問題及時向公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理報告。第十一條會議記錄是部門工作實(shí)際狀況的軌跡，各部門要妥善保管和注意保密。第四章附則第十二條本制度由計(jì)劃發(fā)展部制定并負(fù)責(zé)解釋、修訂。第十三條本制度自下發(fā)之日起試行。生產(chǎn)管理制度(七)：安全生產(chǎn)責(zé)任制1、生產(chǎn)部長安全責(zé)任制2、生產(chǎn)組長安全責(zé)任制3、生產(chǎn)工人安全責(zé)任制安全生產(chǎn)管理制度1、安全教育制度2、安全環(huán)保設(shè)備、設(shè)備管理制度生產(chǎn)部長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，做好本部門的消防和安全工作，減少疾病和工傷事故，有責(zé)任使本部門人員充分理解環(huán)境、職業(yè)健康方針并使之

21、貫徹執(zhí)行。2、結(jié)合本公司安全生產(chǎn)情況，制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案，并組織實(shí)施不斷改善勞動條件和工作環(huán)境，防止職業(yè)中*和職業(yè)病的發(fā)生。3、負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外部信息和本部門的信息交流，并配合其他部門做好安全的信息的交流、傳遞和處理工作，督促有關(guān)部門合理發(fā)放勞動保護(hù)用品和合理使用勞動保護(hù)用品，并及時做好防暑、防寒工作4、對所屬職工負(fù)責(zé)經(jīng)常性的安全教育，做好新上崗的工人安全技術(shù)把關(guān)，未經(jīng)考核合格者，不得上崗。5、對特種設(shè)備、特殊工種、特殊作業(yè)場所嚴(yán)加管理，定崗定責(zé)，做好防范措施，以免發(fā)生重大事故。6、對事故發(fā)生后，及時組織調(diào)查分析，上報，不得隱瞞，并做好處理工作。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行上

22、級安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、并負(fù)責(zé)對新員工或換崗員工人及時進(jìn)行安全教育。3、對本班組使用的危險品，必須指定專人管理，嚴(yán)格控制，正確使用。4、隨時檢查、督促本班組職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對有危險的臨時任務(wù)，必須有可靠的安全措施，并制定專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。生產(chǎn)工人安全職責(zé)1、自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，對他人違章作業(yè)有責(zé)任勸阻，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時報告。2、自覺遵守安全操作規(guī)程，正確使用和維護(hù)保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備、安全附件等，不亂開亂動非本人操作的設(shè)備和電器裝置。3、積極參加各種安全教育活動，服從車間和班組領(lǐng)導(dǎo)的指揮4、正確穿戴，愛護(hù)和合理使用勞保用品。5

23、、及時清除廢料，經(jīng)常保持工作場所的清潔衛(wèi)生，做到在制品堆放整齊，保持通道暢通。6、班前后認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，7、發(fā)生事故或重大未遂事故，或事故隱患時，必須及時性向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并保護(hù)現(xiàn)場，積極參加并開好分析會。安全教育制度1、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全思想和安全知識的教育，提高職工安全意識和自覺性。2、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全規(guī)章制度的教育，掌握本崗位安全操作規(guī)程，養(yǎng)成執(zhí)行制度的自覺性。3、新員工或換崗員工考核合格后方能上崗操作。4、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)品投入生產(chǎn)前，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)對操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。設(shè)備安全管理制度1、設(shè)備驗(yàn)收移交工作:制作安裝后的設(shè)備，經(jīng)試機(jī)，基本符合設(shè)計(jì)要求，符合接地、排煙

24、、除塵要求，2、設(shè)備使用:為了確保設(shè)備的安全運(yùn)行，由技術(shù)部門編制設(shè)備安全運(yùn)行操作規(guī)程，操作員工必須按安全操作規(guī)程辦事，同時操作員工必須按設(shè)備要求管理好設(shè)備。生產(chǎn)管理制度(八)：1、項(xiàng)目部應(yīng)對進(jìn)場人員進(jìn)行全員安全培訓(xùn)和安全教育，每周應(yīng)有一次安全例會，做到安全教育警鐘長鳴。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，不戴安全帽每人罰款50元，現(xiàn)場5人以上不戴安全帽，對項(xiàng)目部加罰500元;高空作業(yè)(2米以上)必須系安全帶，違者每人罰款50元，責(zé)任主管部門未提供安全帶的，對責(zé)任主管部門加罰300元。3、參加施工人員，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，如有違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。4、電工、焊工、架子工、機(jī)械工及場區(qū)內(nèi)機(jī)動車輛司機(jī)等特

25、殊工種必須持證操作，違者罰款50元/人次。5、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋等進(jìn)入施工現(xiàn)場，違者罰款50元。6、臨時施工用電，應(yīng)在電源總開關(guān)處設(shè)觸電保護(hù)器或漏電開關(guān)，電氣設(shè)備金屬外殼必須有可靠的接零或接地裝置，如發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)不符合用電要求的，每項(xiàng)罰款100元;現(xiàn)場架空線路對地距離不低于3米，不允許將電線綁在鋼腳手架上，違者罰款100元。7、電線、電纜等必須由專職值班電工裝設(shè)，不允許私拉亂扯;必須使用符合規(guī)定的保險絲，禁止用鋼絲、鋁絲代替保險絲，違者罰款50元。8、使用移動電氣設(shè)備，操作者必須戴絕緣手套，穿膠底鞋，必要時應(yīng)有輔助拖線，否則罰款50元。9、嚴(yán)禁乘坐卷揚(yáng)機(jī)吊盤或吊藍(lán)上、下人，違者對操作者和乘坐者各

26、罰款100元。10、木工、機(jī)械轉(zhuǎn)動部分必須有防護(hù)罩，圓盤機(jī)上有防護(hù)罩殼，平刨必須有護(hù)手裝置，否則罰款50元。11、禁止高空向下拋扔任何物品，否則罰款200元，如出現(xiàn)事故，并追究責(zé)任人的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。12、禁止施工工地?zé)姞t或燒木材，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。13、建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長36米寬于出入口通道兩側(cè)各1米的雙層防護(hù)棚，層間距不小于500mm,非出入口處及通道兩側(cè)應(yīng)嚴(yán)密封閉;卷揚(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)必須設(shè)防雨、防砸的操作棚;現(xiàn)場施工機(jī)械必須懸掛安全操作規(guī)程。14、禁止施工人員違章作業(yè)，違章指揮，若發(fā)現(xiàn)經(jīng)勸阻不改者，發(fā)現(xiàn)一次罰款200500元。生產(chǎn)管理制度(九)：一、注意用電安全，經(jīng)常檢查、

27、維修學(xué)校電路和各種電器設(shè)備。二、添置并及時更新消防器材（如：滅火機(jī)等），堅(jiān)持安全通道的暢通，注意消防安全。三、注意設(shè)備維修，如：幼兒用桌椅、房屋門窗、戶外大型玩具等必須經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時維修，杜絕事故發(fā)生。四、注意對房屋的檢查與維修，如發(fā)現(xiàn)問題，及時整修，杜絕事故發(fā)生。五、對學(xué)校重要教室必須安裝防盜設(shè)備，并建立值班制度，確保學(xué)校財產(chǎn)安全。六、學(xué)校的一切貴重物品應(yīng)有專人妥善保管。七、學(xué)校內(nèi)的*物、*品必須由保健教師一人妥善保管，放在幼兒拿不到的地方。對患病幼兒服*時教師必須仔細(xì)核對，保證無差錯。八、嚴(yán)格把好晨檢關(guān)，保健教師要做到認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)禁幼兒把危險品帶入教室。九、保育員、營養(yǎng)員必須每一

28、天做好幼兒餐具、炊具、杯子、毛巾等的消*工作。做好飯菜的留洋，確保幼兒飲食、飲水的衛(wèi)生。十、教師帶班時要做到人到、心到，不擅自離崗，幼兒的一切活動都應(yīng)在教師的視野范圍內(nèi)。如幼兒發(fā)生意外，由帶班教師負(fù)責(zé)。十一、幼兒來園、離園必須由家長接送，教師不能讓幼兒獨(dú)自回家或交于陌生人，防止冒領(lǐng)。十二、教師要加強(qiáng)對幼兒的安全教育。如：上、下樓梯靠右走、爬欄桿、吞異物、不玩火、不玩電等，提高幼兒自我保護(hù)本事。十三、學(xué)校任何人員發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須及時向園領(lǐng)導(dǎo)或后勤組長匯報，及時消除不安全因素。十四、認(rèn)真做好每一天的消*工作，預(yù)防好傳染病的發(fā)生。十五、制訂各項(xiàng)安全工作的預(yù)案，分工明確，職責(zé)到位。生產(chǎn)管理制度(一

29、十)：（一）安全生產(chǎn)費(fèi)用管理應(yīng)包括資金的儲備、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計(jì)、分析、審計(jì)檢查等工作內(nèi)容。其中安全生產(chǎn)費(fèi)用所應(yīng)包括的內(nèi)容為：1、企業(yè)為保障生產(chǎn)順利進(jìn)行，所建設(shè)的臨時性的安全技術(shù)措施工程。包括在生產(chǎn)場所內(nèi)所修建的場區(qū)車行道，防護(hù)棚，“洞口”臨邊防護(hù)、現(xiàn)場保護(hù)等發(fā)生的費(fèi)用，以及文明施工場地綠化、職工衛(wèi)生和職業(yè)病防治等項(xiàng)的投入等。2、企業(yè)購置、不屬于固定資產(chǎn)的用于安全防護(hù)的器材、儀器、儀表等材料、設(shè)備，以及這些安全設(shè)備的日常維護(hù)費(fèi)用。3、企業(yè)進(jìn)行的重大安全生產(chǎn)課題的費(fèi)用，以及預(yù)防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施費(fèi)用。4、企業(yè)為預(yù)防突發(fā)事件而準(zhǔn)備、投入的應(yīng)急準(zhǔn)備器材，設(shè)備及資源的投入。5、安全獎

30、勵和表彰投入。6、企業(yè)為職工繳納的工傷保險金，以及項(xiàng)目經(jīng)理部為生產(chǎn)職工購置的社會商業(yè)保險費(fèi)用，發(fā)放的降溫費(fèi)和取暖費(fèi)用。7、按國家標(biāo)準(zhǔn)為職工配備的勞保用品費(fèi)用。8、針對職工進(jìn)行的安全教育和培訓(xùn)費(fèi)用。9、針對安全生產(chǎn)工作所進(jìn)行檢查、考察所發(fā)生的費(fèi)用，以及組織或參加外部組織的各類與安全生產(chǎn)、教育相關(guān)的會議費(fèi)用和必要的安全評價、監(jiān)測、檢測、論證所需費(fèi)用等。（二）企業(yè)應(yīng)按規(guī)定儲備安全生產(chǎn)所需的費(fèi)用。企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)在每年年初由有關(guān)負(fù)責(zé)部門制訂詳細(xì)的安全技術(shù)措施計(jì)劃，明確費(fèi)用使用的項(xiàng)目、類別、額度、實(shí)施單位及責(zé)任者、完成期限等內(nèi)容，納入企業(yè)年初的財務(wù)開支計(jì)劃預(yù)算范圍內(nèi)。各類工程項(xiàng)目，應(yīng)在工程開工前制訂項(xiàng)

31、目安全技術(shù)措施或方案及詳細(xì)的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，報公司安全生產(chǎn)管理部審批備案。各分公司、項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人必須在其管轄范圍內(nèi)，按?？顚Ｓ?、及時足額的要求，組織實(shí)施安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃。（三）為使企業(yè)已發(fā)生的安全防護(hù)費(fèi)用可以量化統(tǒng)計(jì)，上述費(fèi)用在發(fā)生后應(yīng)據(jù)實(shí)單獨(dú)列支。具體會計(jì)科目設(shè)置及財務(wù)處理規(guī)定如下：各分公司、項(xiàng)目部以建筑安裝工程造價為依據(jù)按照2%的費(fèi)率逐月提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，進(jìn)行專戶核算。在“工程施工間接費(fèi)用”科目下設(shè)“安全生產(chǎn)費(fèi)用”為三級科目。用以核算項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)生的安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)、防護(hù)費(fèi)用。原直接計(jì)入工程直接成本的因搭建各類臨時性防護(hù)措施所發(fā)生的人工、材料及相關(guān)的租賃或周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)用等

32、均在本科目內(nèi)核銷；與安全防護(hù)相關(guān)的用以維護(hù)安全設(shè)備的.日常維護(hù)費(fèi)用；以及針對現(xiàn)場管理人員或作業(yè)人員所進(jìn)行的安全教育或培訓(xùn)費(fèi)用等其他相關(guān)費(fèi)用也在此科目核算。法人層次單位在核算各項(xiàng)安全防護(hù)費(fèi)用時，不再單獨(dú)設(shè)置會計(jì)科目進(jìn)行核算。其發(fā)生的各項(xiàng)科研、勞保、培訓(xùn)及會議費(fèi)用等，在“管理費(fèi)用安全生產(chǎn)費(fèi)用”科目下列支。（四）對已經(jīng)審批的年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算或項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，各單位應(yīng)落實(shí)資金并確保實(shí)施。公司安全生產(chǎn)管理部對年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算分解為季度安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，經(jīng)公司財務(wù)部門審核后予以安排專項(xiàng)資金，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入、支出。（五）對因違反安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定形成的沒收和撥付用以安全生產(chǎn)的專項(xiàng)款項(xiàng)

33、，設(shè)立專項(xiàng)資金，并做到?？顚Ｓ?。（六）企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用數(shù)據(jù)的收集和上報企業(yè)所發(fā)生的安全生產(chǎn)費(fèi)用，由財務(wù)部門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計(jì)。企業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)費(fèi)用支出，公司財務(wù)部和項(xiàng)目經(jīng)理部的財務(wù)部門應(yīng)每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)。在每季度末匯總本季度發(fā)生的安全生產(chǎn)費(fèi)用支出情況，分別向工程總監(jiān)和公司安全生產(chǎn)管理部報送一份年度（季度）安全生產(chǎn)費(fèi)用支出情況明細(xì)表。生產(chǎn)管理制度(一十一)：1、工作服和工作帽必須干凈，無異臭味，怪味，無明顯的油浸斑，黑斑，黃斑以及發(fā)霉現(xiàn)象等。2、工作服必須完好，紐扣齊全牢固，無破洞，如：開襠，腋下裂口等。3、工作服和工作帽上無易掉落的且影響食品安全和衛(wèi)生的雜物，如鐵針，纖維，泥土等。4、生產(chǎn)

34、時段只能穿公司統(tǒng)一規(guī)定的生產(chǎn)工作服，不得穿任何非生產(chǎn)服裝。5、工作服至少夏天每天清洗一次，秋、春、冬三天清洗一次。如工作服被污染，應(yīng)隨時清洗更換。6、工作服穿戴按照日常便衣穿法，大小合宜，舒適寬松，利于操作。7、每次上廁時必須在更衣室將工服換下，必須換鞋，不得穿工作鞋上廁所。8、生產(chǎn)時段不得在更衣室懸掛衣物。9、生產(chǎn)過程中不得將工衣扣子解開，不得用工衣擦拭任何生產(chǎn)用具或身體的任何部位，不能因太熱將袖子捋起超過手臂的四分之一。10、工作帽的松緊帶彈性適宜，穿戴后使頭發(fā)不外露。11、工作帽無破洞，帽孔緊湊密致，佩帶后確保頭發(fā)不扎穿帽孔，發(fā)網(wǎng)無異常大洞。12、工作帽完全罩住頭發(fā)和雙耳，耳朵不外露。1

35、3、如工作過程中工作帽脫落，應(yīng)返回更衣通道重新按生產(chǎn)前準(zhǔn)備要求進(jìn)行規(guī)范佩帶。14、不得在生產(chǎn)區(qū)域整理發(fā)網(wǎng)和衛(wèi)生帽。15、在生產(chǎn)操作過程中工作帽被污染，被粘上污水，油漬等污染物時以及時返回更衣室更換。生產(chǎn)管理制度(一十二)：1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。2.進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排，對訂單生產(chǎn)工藝，技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對。3.對外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力，及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。4.解決和處理生產(chǎn)過程

36、中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件，并及時與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。5.負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);6.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)管理制度(一十三)：一 目的為嚴(yán)格控制食品加工生產(chǎn)的過程，保證食品生產(chǎn)的安全，保證消費(fèi)者的生命安全和身體健康，特制定本制度，生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度。二 范圍凡本公司生產(chǎn)相關(guān)的環(huán)節(jié)均應(yīng)遵守本制度。三 內(nèi)容1原，輔助材料要求具有合格證，資料共享平臺生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度(生產(chǎn)管理制度(一十四)：1目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時對各項(xiàng)工作及時的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。2適用范圍本制度適用于本公司各部門、車間。3內(nèi)容與要求3.1本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)有