1、    建筑工程施工工序及其質(zhì)量控制    王廣業(yè)摘要：建筑工程施工工序的質(zhì)量控制主要由建筑工程施工工序活動(dòng)條件與效果的控制所共同組成的，在施工的過(guò)程中要充分考慮施工過(guò)程中人、機(jī)、料、法以及環(huán)等方面可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并對(duì)其進(jìn)行必要的預(yù)判，以保障整個(gè)施工的順利進(jìn)行。本文對(duì)工序質(zhì)量控制的基本各方面進(jìn)行了闡述，說(shuō)明了在具體施工過(guò)程中如何具體實(shí)踐這些原則，并介紹了筆者的一些個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞：施工規(guī)范；工序質(zhì)量控制；前言對(duì)于施工工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，如果工序質(zhì)量能夠得到有效控制，則一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量也就得到了最基本的保證，項(xiàng)目能夠安全、可靠、及時(shí)地進(jìn)行下去。因此，加強(qiáng)對(duì)工程

2、質(zhì)量控制，必須要高度重視工序的質(zhì)量控制，尤其是在社會(huì)各界和國(guó)家層面都對(duì)施工工程質(zhì)量如此關(guān)心的現(xiàn)今更要如此。一、施工項(xiàng)目工序質(zhì)量控制概述按照工序控制理論，各種可能的因素都能影響到一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，即產(chǎn)品的質(zhì)量呈波動(dòng)性，而工序控制就是要分析、查擺出這些影響質(zhì)量波動(dòng)的因素，尤其是各種偶發(fā)性的干擾因素，對(duì)它們加以控制和消除，以保證產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程正常、穩(wěn)定。對(duì)于施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，一個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的好壞不僅在于前期的設(shè)計(jì)，更在于后期的施工監(jiān)管，因?yàn)榈彩莻€(gè)施工項(xiàng)目就要涉及多種不同而有互相交叉有聯(lián)系的工序，只有通過(guò)監(jiān)管、整合、控制這些工序，一個(gè)好的質(zhì)量項(xiàng)目才可能面世。因此，在具體施工中，要重點(diǎn)關(guān)注這一過(guò)程性和系統(tǒng)性的質(zhì)

3、量控制活動(dòng)，以進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量、完善控制措施。施工項(xiàng)目的工序質(zhì)量控制，簡(jiǎn)單得說(shuō)，就是通過(guò)合理運(yùn)用各種控制措施，全面控制人、機(jī)、料、法、環(huán)境這五個(gè)影響質(zhì)量的方面，最終達(dá)到控制好施工過(guò)程、保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的目的。具體來(lái)說(shuō)，施工中的工序質(zhì)量控制包括兩個(gè)方面，一是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制，這是過(guò)程性的；二是對(duì)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制，這是總結(jié)性的。即，一方面，在項(xiàng)目施工過(guò)程中，始終對(duì)可能影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面因素進(jìn)行控制，另一方面，也要通過(guò)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)部分采樣數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以推斷整套工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、具有可信性，并在質(zhì)量不穩(wěn)定的情況下采取相應(yīng)措施加以改善和控制。只有兩手都抓

4、，兩手都硬，方能最終控制住質(zhì)量，打造出一個(gè)質(zhì)量過(guò)硬的施工項(xiàng)目。二、工序質(zhì)量控制的實(shí)施重點(diǎn)在開(kāi)展工序質(zhì)量控制工作時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面入手：一是監(jiān)督提前。監(jiān)督施工單位制定、完善各項(xiàng)質(zhì)量控制的工作流程和制度、工序質(zhì)量控制的制度和工作流程，并明確質(zhì)量檢驗(yàn)制度。在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，嚴(yán)格按照這些施工質(zhì)量控制的措施開(kāi)展質(zhì)量控制工作。二是預(yù)防為主。在施工進(jìn)程中，每道工序施工前都要提前對(duì)可能影響工序質(zhì)量的因素進(jìn)行分析研究，找出這些影響因素并針對(duì)性地制定出控制、預(yù)防措施，從而做好提前量，避免更多阻礙性因子出現(xiàn)進(jìn)而影響工程質(zhì)量。從筆者個(gè)人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，筆者認(rèn)為這是最重要的環(huán)節(jié)，能夠很大程度上有效保證工序質(zhì)量的

5、正常穩(wěn)定。三是突出重點(diǎn)。這是對(duì)上述第二方面的延伸，這要求監(jiān)管方要對(duì)工序控制的重點(diǎn)因素進(jìn)行梳理，確定針對(duì)性的控制要點(diǎn)，并對(duì)這些設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，制定相應(yīng)對(duì)策，進(jìn)行預(yù)控。具體來(lái)說(shuō)，這些質(zhì)量影響因素既包括人員素質(zhì)、施工技巧和程序，也包括材料質(zhì)量、質(zhì)量通病等等，通過(guò)預(yù)排重點(diǎn)，可以使得所有質(zhì)量控制人員能夠始終心中有數(shù)、抓住重點(diǎn)，便于對(duì)工程過(guò)程質(zhì)量預(yù)控，從而有效保證項(xiàng)目施工質(zhì)量。四是把好最后的質(zhì)檢關(guān)。工序質(zhì)量檢驗(yàn)是最后把住質(zhì)量的一關(guān)，要求監(jiān)管方根據(jù)工序質(zhì)量控制的具體要求對(duì)每道工序完成后的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、整頓，保障項(xiàng)目施工質(zhì)量。三、工序質(zhì)量控制的具體實(shí)施措施（一

6、）做好施工開(kāi)展前的質(zhì)量監(jiān)控工作一是全面梳理工序質(zhì)量的影響重點(diǎn)要素，從嚴(yán)從頭把住質(zhì)量關(guān)。比如砌磚用砂漿的飽滿度、鋼筋布設(shè)結(jié)構(gòu)、混凝土澆灌的振搗插點(diǎn)及振搗時(shí)間等等細(xì)節(jié)都要注意到，只有這樣，在隨后的工序質(zhì)量監(jiān)控中，才能有的放矢、提供依據(jù)和坐標(biāo)，使得質(zhì)量監(jiān)控有明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)目標(biāo)，具有更強(qiáng)的針對(duì)性及方向性。二是對(duì)具體施工方的質(zhì)量監(jiān)控體系進(jìn)行預(yù)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改。施工方的質(zhì)量監(jiān)控體系是關(guān)系到項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素之一，對(duì)其檢查應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注相關(guān)質(zhì)量控制人員是否合格、盡責(zé)，相關(guān)材料和質(zhì)控制度程序是否齊備、具有可操作性等等。筆者認(rèn)為，人的因素是第一位的，在具體實(shí)踐中應(yīng)該著重檢查質(zhì)量員和收料員等人員的素質(zhì)和技能

7、，因?yàn)樵趯?shí)際操作中，施工方為了盡可能減少費(fèi)用支出，一般會(huì)安排質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責(zé)任常有相矛盾的地方，十分不利于質(zhì)量控制的。（二）加強(qiáng)施工工序開(kāi)展中的質(zhì)量監(jiān)控工作一是做好樣板制度落實(shí)工作。實(shí)踐證明，樣本制度可以很好地超前控制工序質(zhì)量，尤其在沒(méi)有設(shè)立控制點(diǎn)的情況下，在大規(guī)模的工序施工之前，有必要設(shè)定并細(xì)化一個(gè)樣本，這樣，一是可以使各個(gè)施工參與者都知道自己操作的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范程序從而做到心中有數(shù)，二還可以通過(guò)建立樣本分析施工中可能遇到的問(wèn)題，提前對(duì)其加以解決就可以重點(diǎn)控制和預(yù)防，三也可以施工者的素質(zhì)加以考驗(yàn)，及時(shí)處理不合格者，也算是一種崗前培訓(xùn)工作，四來(lái)可以避免

8、因普遍性操作問(wèn)題，而工序大面積展開(kāi)引起大范圍的返工。二是要高度重視現(xiàn)場(chǎng)巡查、整改工作的力度。制度在執(zhí)行中總會(huì)因?yàn)榉N種主觀、客觀的原因產(chǎn)生走樣，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞、失誤，必須做好巡查工作，力爭(zhēng)掌握第一手資料，以盡早發(fā)現(xiàn)并控制，避免積重難返，避免大的返工損失。比如，如果砌體工程已經(jīng)結(jié)束，那么對(duì)拉結(jié)筋抽查來(lái)說(shuō)就存在很多困難，不僅開(kāi)洞檢查麻煩，而且即使查出來(lái)也很難再重新鋪設(shè)了。所以，如果在施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)問(wèn)題，能夠最大限度地控制質(zhì)量、避免損失，也能夠和施工方處理好關(guān)系，避免以后矛盾糾紛。根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為，現(xiàn)場(chǎng)巡查主要關(guān)注以下幾點(diǎn)：1、及時(shí)調(diào)閱分析現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，判定是否符合質(zhì)量控制的要求，2、跟進(jìn)

9、了解監(jiān)理方的監(jiān)督檢查情況和施工方的施工管理情況，3、隨時(shí)查看施工單位針對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量影響因素的事先安排情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工中人員，材料的變化，檢查施工設(shè)備的運(yùn)行是否順暢良好，計(jì)量?jī)x器是否準(zhǔn)確以及現(xiàn)場(chǎng)施工人員在工序施工中的操作是否與施工制定的施工方案、施工工藝和操作程序相符合。（三）做好施工后的質(zhì)量監(jiān)控工作這階段屬于掃尾工作，主要是對(duì)工序控制效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)可能的隱患部位全面排查，以減少之前的漏查漏排產(chǎn)生的問(wèn)題和隱患。筆者根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，認(rèn)為多級(jí)檢查和交叉檢查是最有效的排查工序。多級(jí)檢查，要求從下至上，即使施工班組自檢、質(zhì)控質(zhì)檢人員檢查、下道工序操作者重核、監(jiān)理工程師驗(yàn)收檢查。而交叉檢查制度是各操作班組在工序產(chǎn)品完成后相互檢查，各專業(yè)監(jiān)理工程師分別對(duì)于工序產(chǎn)品進(jìn)行檢查，這樣有利于多角度、多視點(diǎn)檢查問(wèn)題。結(jié)語(yǔ)總之，建筑工程質(zhì)量問(wèn)題大多出現(xiàn)在施工階段，而工序質(zhì)量控制的成功與否對(duì)工程質(zhì)量有著直接的影響。隨著國(guó)家和社會(huì)各界對(duì)工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高，在工民