寧夏大型體育場館改革試點工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、優(yōu)秀工作總結(jié) 歡迎參考下載負(fù)重拼搏迎難而上 努力探索體育場館發(fā)展新路徑寧夏體育館場館改革試點工作總結(jié)作為全國場館改革試點單位,現(xiàn)就我區(qū)關(guān)于貫徹落實相 關(guān)文件精神的工作情況作一匯報。2011年以來,總局經(jīng)濟(jì)司領(lǐng)導(dǎo)先后多次到寧夏就大型 場館運(yùn)營管理情況進(jìn)行摸底調(diào)研,將寧夏體育館確定為場館 運(yùn)營改革的試點單位。2012年9月,寧夏體育館參加了全 國大型場館運(yùn)營管理研討會并做了典型發(fā)言,一年多來,在 總局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注和大力支持指導(dǎo)下,在自治區(qū)政府及自治 區(qū)體育局領(lǐng)導(dǎo)努力推動下寧夏體育館運(yùn)營管理工作有了進(jìn) 一步改善,取得了一定成效。現(xiàn)就具體工作開展情況總結(jié)匯 報如下,不妥之處敬請指正。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹八

2、部委意見,堅持“以體為主”服務(wù) 民生。多年來,作為自收自支事業(yè)單位,我們面臨了諸多的 問題和困難,但是,在自治區(qū)體育局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下, 作為區(qū)級館,憑著優(yōu)越便捷的地理位置、功能齊全的場館設(shè) 施、溫馨優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境,始終堅持“以體為主”的運(yùn)營理念, 穩(wěn)定開展全民健身活動,努力為社會提供公共體育服務(wù),充 分彰顯了公益服務(wù)形象。首先,認(rèn)真按照總局調(diào)研會指示精 神,堅持場館服務(wù)民生的公益性質(zhì),10000多平米的健身場所全年365天全天候?qū)ν忾_放服務(wù), 每年健身的人流量都達(dá) 到40萬人次以上,健身培訓(xùn)項目長期穩(wěn)固在 18個以上,體現(xiàn)了較好的市場效應(yīng);其次, 2013年11月,國家體育總局 等八部委

3、聯(lián)合由臺了關(guān)于加強(qiáng)大型體育場館運(yùn)營管理改革 創(chuàng)新,提高公共服務(wù)水平的意見,為我們帶來了有力的政策支撐,自治區(qū)主流媒體都進(jìn)行了宣傳,刊登了新華社評論 文章,解讀了大型體育場館在未來五年將會得到國家及地方 政府的政策扶持。在意見有力推動下,2013年末,寧夏體育館被自治區(qū)暫劃為公共服務(wù)二類事業(yè)單位,按照政策 規(guī)定,將會享受到國家在專項經(jīng)費(fèi)上的支持,能夠減輕一部 分公共支由的壓力;三是在 2014年2月,自治區(qū)體育局、 自治區(qū)財政廳以寧體發(fā)201420號文件,共同轉(zhuǎn)發(fā)了國家 體育總局、財政部關(guān)于推進(jìn)大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放的通知,要求要嚴(yán)格按照“通知”精神,做好全面向社會免費(fèi)低 收費(fèi)開放工作,為群

4、眾體育鍛煉提供更好的保障。按照要求,我們及時論證上報了 “關(guān)于寧夏體育館免費(fèi)低收費(fèi)開放實施 意見:擬在重大節(jié)假日、不同開放時段、針對不同健身群體 繼續(xù)實行深度免費(fèi)或優(yōu)惠開放政策,并希望得到自治區(qū)政府 的財政支持;四是作為試點單位,兩年來,我們相繼得到了 國家體育總局對場館專項維修改造資金的扶持,使場館的功 能設(shè)施得到進(jìn)一步完善和提高,確保了我們能夠承接全國性 賽事活動。全國東西南北中羽毛球大賽、全國“誰是球王"羽 毛球民間爭霸賽海選賽、西北地區(qū)大區(qū)賽、全國女子籃球乙級聯(lián)賽、以及全國中老年羽毛球邀請賽等在我館連續(xù)舉辦。承接這樣的賽事,沒有利潤可言,但是借助賽事積聚了人氣, 鍛煉了隊伍,

5、提高了群眾健身熱情,提升了場館公益形象, 為我們帶來了很好的社會效益。政策的支持、資金的扶持對 大型場館的可持續(xù)發(fā)展起到了重要的作用。二、不斷增強(qiáng)和挖掘自我運(yùn)營能力,確保場館持續(xù)發(fā)展 后勁。寧夏體育館共有職工52人,各項公共支由、專項支由、人員工資、各類保險及中小型維修項目等全部開支,都 要借場館自主經(jīng)營增收增效給予保證。我們除加大力度開發(fā) 和改造周邊房屋引進(jìn)體育對口產(chǎn)品經(jīng)銷外,針對大型綜藝活 動減少、健身活動團(tuán)租購卡減少的現(xiàn)狀,采取有效措施在單 位及行業(yè)運(yùn)動會上下功夫,從廣告宣傳到組織策劃,從競賽 編排到承擔(dān)執(zhí)裁,從場地服務(wù)到獎品禮儀,實行一條龍的服 務(wù)方式,收到很好的市場效果。近期我們還將

6、補(bǔ)充趣味氣模 設(shè)備,以滿足更多的群體參與體育休閑鍛煉活動。針對場館 增多、健身人群分流和政策影響造成的健身活動下滑局面, 靈活應(yīng)對,2013年至今,承接了 50多場會展、演藝活動, 取得了較好收益,入館人數(shù)達(dá)到 20萬人次以上。2013年度 經(jīng)營收入仍然達(dá)到歷史新高。三、完善和創(chuàng)新管理手段,攻堅克難凸顯成效。一是在 八部委通知強(qiáng)有力的推動下,得到自治區(qū)稅務(wù)部門的理 解和支持,減免了 2012年度房產(chǎn)稅、土地使用稅共計近50萬元,降低了運(yùn)營成本,這也是建館十五年來首次享受到國 家稅收的優(yōu)惠政策;二是爭取專項撥款改造和新增使用場地 和房屋1200多平米,彌補(bǔ)了承接賽事活動功能用房的不足; 三是在我

7、區(qū)加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢下,按照局黨組指示精 神,擬引進(jìn)法國“城市之間”項目進(jìn)行合作開發(fā),注冊成立了 寧夏康樂創(chuàng)意體育有限公司,實行市場化運(yùn)作,全面承擔(dān)與 經(jīng)營相關(guān)的項目開發(fā);四是結(jié)合創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好 型社會活動,實施了 “厲行節(jié)約年”活動,通過節(jié)水、節(jié)能節(jié) 約費(fèi)用30多萬元;五是按照財政要求,對資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登 記和盤查,確保國有資產(chǎn)有效使用; 六是加強(qiáng)綜合治理工作, 全年接待多場大型展覽及賽事活動,無安全事故發(fā)生,確保 場館安全高效運(yùn)營。2013年我館被定為銀JI市市級文明單 位。同年8月,在全國群先代表會上,又被評為全國群眾體 育先進(jìn)單位。四、依托國家政策保障和指導(dǎo),破解難題開創(chuàng)工

8、作新局 面。感受當(dāng)前利好政策,我們深感欣慰,展望未來,我們?nèi)?然感到諸多問題急需破解。一是單位現(xiàn)行體制與體育場館承 擔(dān)的公共服務(wù)任務(wù)還不相適應(yīng)。二是希望國家盡快建立政府 購買公共服務(wù)的常態(tài)化機(jī)制,給予公共體育服務(wù)以必要的支 持和補(bǔ)償。三是給予試點單位更多的關(guān)注和支持,幫助我們 更加積極的探索體育場館運(yùn)營管理的新途徑。四是盡快由臺 和細(xì)化場館運(yùn)營管理辦法等規(guī)范性文件,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)場館運(yùn) 營管理措施的有效實施。五是在場館運(yùn)營的體制機(jī)制上進(jìn)行 改革創(chuàng)新,在確保公共體育場館性質(zhì)前提下,打造場館功能 多元化的體育產(chǎn)業(yè)鏈,并制定相配套的績效考核獎勵激勵約 束機(jī)制,引進(jìn)人才,留住人才,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,拓展服務(wù)項 目。總之

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