1、管理會計工具在高校財務管理中應用探析摘 要管理會計最早應用于企業，為企業經營管理 提供決策依據。但是隨著高校內外部環境的不斷變化，管理 會計在高校中的應用顯得越來越重要，它能夠對高校的資源 配置以及財務規范等起到促進作用，本文以三種主要管理會 計工具為例進行分析，以期為提升我國高校財務管理水平提 供參考關鍵詞管理會計高校 財務管理一、引言管理會計是從傳統會計中分離出來與財務會計并列的， 為企業改善經營管理、提高經濟效益服務的一個會計分支。 與企業相比，高校管理會計應用明顯滯后，隨著財政部出臺 關于全面推進管理會計體系建設的指導意見，旨在建立 與我國經濟發展相適應的管理會計體系，高校也應該順應國

2、 家改革潮流，充分發揮管理會計的優勢，促進高校健康發展高校的財務機x建立在簡單專業分工基礎的部門化， 屬于任務驅動型，無法有效提供利益相關者真正需要的財務 報告和會計信息。并且管理會計是建立在大量的模型和公式 上，需要通過大量計算，分析，但是高校的財務信息和非財 務信息的收集工作還比較困難，信息成本髙，因此導致了高 校管理會計應用的滯后。管理會計以其專業的工具方法，可 以幫助高校合理引進各種資產設備，提高資產利用率二、管理會計工具在高校財務管理中的具體應用（一）作業成本法作業成本法其主要思路是：作業消耗資源、產品消耗作 業，然后根據產品實際消耗作業的情況再將真實的間接費用 歸結到產品成本中去1

3、確定成本動因。其中高校中一般設備與專用設備都是 專人保管，兩者都能用時間作為成本動因，房屋在使用過程 中，涉及房屋的面積以及使用的時間兩個因素，所以將'時 間*面積”作為其成本動因2.建立成本池，根據成本動因計算使用價格。對于髙校 中來源于財政撥款所購置的資產，其折舊基礎應該是按照歷 史成本來確定，高技術類資產應該選用加速折舊法，而其他 的資產可選直線法折舊按照一年的基礎確定，成本池的確定其公式應該如下：固定資產年成本總額二年折舊額+使用期間費用+資本化 利息專用設備使用價格二（年折舊費+使用期間費用+資本化 利息）/機器工作時長一般設備使用價格二（年折舊額+使用期間費用+資本化 利息

4、）/使用時間運用上述公式，可得到各個資產的使用價格，根據二級學院及其他下屬單位的使用量記錄，減掉定額分配的部分， 就能夠計算出各個單位應該承擔的成本（二）平衡計分卡平衡計分卡的目的在于財務、顧客、內部業務流程、學 習與成長維度四個維度的均衡發展，高校作為非營利性的知 識的提供者，應將顧客維度放在首位：1 顧客維度。對于學生來說，獲得豐富知識以及實踐能力是最重要的，學生滿意度的衡量指標包括獎學金設置比 例，學生就業率等；而用人單位則關心的是畢業生的知識， 品德，實踐能力，其衡量指標包括辭退率等2財務維度。為了維持髙校的正常運作，穩定的財務水平是高校所要追求的，同時還要提高財務的利用率和產出 率，

5、其財務指標來講包括經費自給率、資源利用率等指標3內部業務流程維度。髙校擁有雄厚的師資力量是髙校間競爭的關鍵指標；校文化建設也是關系學校環境以及學習氛圍的重要保證。可以對該維度設置下列衡量指標：重點 學科數量、科研項目、專利數目、重點實驗室數量等指標4學習與成長維度。高校的知識傳播來源于高校中的教 師，因此教師的不斷學習是必不可少的，教職工對高校的滿 意度等夠通過辭職率直接反應，教師的發展可以從每年的進 修培訓次數等反映出來，對教師的激勵主要通過薪酬水平， 科研成果獎勵占經費的比例等指標體現出來(%1) 本量利模型本量利模型作為聯系利潤、成本以及銷量的線性模型， 結合高校特有屬性建立模型：1.數

6、量(m)：設u為教職工數量，v為學生人數，a和b 為相關權重比例。那么m=au+bv ；2收入(n)：高校的收入可分為變動收入i (與師生數 目有關)和固定收入設為f,那么高校收入n=mi+f；3.成本(c)：高校成本可以分為固定成本r和變動成本 x,即 c=r+mx高校盈余=(mi+f) - (r+mx) =m (i-x) - (r-f)通過將學生學費，各項財政補貼、經營收入以及各項成 本數據帶入，能夠算出高校的保本招生點。此外，該模型能 夠起到對高校是否棄用原資產購置新資產提供很好的技術 支持。當高校中的資產老化嚴重時，即提足折舊后，繼續運 營將會導致維修運營費用較高。若新購置的資產在折舊

7、費用 增加時，維修運營費也會相應地減少，若兩者的變化的幅度 相差不大時，高校的盈余平衡點幾乎不會改變。而當購置的 資產超出高校的預定標準時，就會使高校的資產折舊和維修 運營費用都會增加。那么高校的盈余平衡點以及盈余都會出 現變化。當資產的閑置率較高時，相應的折舊也會提高，運 營成本會略微的降低，可以通過共享國有資產來減少資產的 閑置率，以此降低運營成本和資產折舊。當資產再次得到使 用時，如果收入n并沒有增加，那么資產的配置則是無效的三、結語在高校競爭日益激烈的時代，建立以財務集中管理為目 標，全面預算管理為核心，成本管理和資金管理為重點的管 理會計體系顯得尤為重要，高校應不斷的結合自身發展需 要，選擇合適的管理會計工具，主動適應改革需要，不斷提 高自身競爭力，實現高校健康持續發展(作者單位為成都大學)作者簡介：沈千(1995),四川南充人，成都大學本 科在讀，研究方向：管理會計。唐靜，四川南充人，成都大 學本科在讀，研究方向：財務管理。基金項目：本文系成都 市科技局軟科學研究項目,立項編號：2015-rk00-00011-zf, 經濟新常態下創新成都市高等職業院校管理會計應用體系 研究。參考文獻1 鄭海鷹.管理會計在高校財務管理中的應用與推廣 j.商業會計，2016 (14).2 杜俊萍.論管理會計在高校財務管理中的應用j. 會計之