1、策劃樓盤銷售工作計劃與策劃設計部年度工作總結與工作計劃合集策劃樓盤銷售工作計劃花園二期作為一個中高檔樓盤，又在一期售價基礎上增漲了 260元m2。因此， 為了使整個銷售工作順利，而且完美執行。更好的與銷售中心一道，并肩作戰，完成 二期銷售任務，在此，我們策劃公司作出以下工作計劃，望監督執行：一、開盤前鳥瞰在6月8日之前完成鳥瞰圖的設計制作。2、沙盤：在6月9日之前落實沙盤制作，公司在6月底完成制作3、現場照片：6月2日之前完成花園現場拍攝工作，主要用于以后宣傳中用的 實景圖片。4、dm單：在6月5日之前完成設計制作，在6月10日之前完成印刷工作5、樓書：在落實了現場實景拍攝和鳥瞰圖的制作后，在

2、6月15日之前完成設計 工作在月底完成印刷工作。6、現場廣告牌：在6月20日之前完成，確定在什么地方做多大？怎么做？7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥瞰圖的制作和門楣的燈 箱制作。8、在6月底要完成開盤活動策劃報告，力爭落實到執行工作中。9、在6月20日之前，把銷售過程中客戶管理系統表格和廣告測評辦法落實到銷 售中心。10、在6月20日之前落實花園銷售培訓計劃二、廣告策劃計劃在6月15日之前確定廣告語。2、在6月15日之前確定開盤廣告內容，并設計出廣告樣稿。3、在6月20日之前對開盤廣告進行預測。4、在6月20日之前對制定出廣告媒體計劃。5、在對開盤廣告進行測評調整后，制定強

3、銷期廣告內容，并設計制作廣告樣稿。12策劃設計部年度工作總結與工作計劃范文策劃設計部*年度工作總結與*工作計劃*年已接近尾聲，過去的一年里在老總 和各位領導同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定 的成果，但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。一、回顧過去的一年，現將工作總結（1）管理和維護俊福門業網站和一切企業 文化、vi、品牌宣傳設計素材。（2）完成7月8日廣州建博會所用廣告、x架、畫冊、品牌促銷用品設計及監 督制作，協助布置7. 8晚會現場錄影及拍攝，確保建博會期間活動順利舉行。（3）完成杯年新帝豪招商手冊方案及設計制作（4）提供加盟經銷商店面設計方案，根據形象風格和客戶

4、意向設計出平面圖 有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、（招牌、形象墻），必要時出3d立體 圖。（5）通過電話，qq等溝通協調解決客戶在施工過程出現的問題并合理有效解 決提供給加盟商開店物資。（6）配合布置設計各項公司節日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。（7）10月份中旬至11月中旬協助玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾圖技 術。（8）12月開始協助金福門業總策劃（段觀鴻）負責公司前期設計策劃品牌宣傳 所需用品如：企業識別系統（vi）、畫冊風格款式跟蹤制作、設計定出品牌logo及 風格色調，品牌代言人勾圖等工作。二、在今年工作中所出現的問題（1）10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10

5、. 1活動促銷單張中一經接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活 動對象及促銷主題內容，然后自己再仔細的分析思考，查閱相關資料和范本。在這過 程中我覺得我經驗欠缺，知識面不廣，設計好促銷單張后不擅審查，才出現漏項、缺 項等問題。（2）在設計專賣店中有成績也有布置考慮得不周全，我覺得不足的原因是和經 銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況，我想在 明年的工作中，不斷豐富自己的經驗，擴大自己的知識面，嚴格處理好自己對工作的 責任和義務，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯 或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務、經濟的原則，確保上級安排的每一

6、份工作都 能處理得當。三、展望*工作計劃*年是新的一年，也是自我挑戰的一年，在新的一年中我計 劃完成的工作（1）廣3月設計策劃協助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如：廠 服廠牌、業務名片、色卡、小圖冊、光盤等。（2）24月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環保袋、紙杯、價格牌、防偽標 簽、產品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。（3）56月開始籌備新帝豪和金福門業7. 8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。（4）78月全力協助高級領導主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。(5) 812月全力跟蹤到位所用業務經理所簽回的新開加盟店進行服務與設計。以及10. 1促銷活動。(6) 對于*年解決每項新開或升級的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出 跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。表格*年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過去一年工作中的 不足，不斷的進取，