1、房縣職業技術學校20xx年秋季開學檢查工作匯報新的學年已經開始，我校積極抓好新學期開學工作，并對各 項工作進行了一次全面自查，以確保新學年的工作更加井然有序。 現將學校開學情況匯報如下：一、學校招生情況房縣職業技術學校目前在籍學生2600人，在校學生1220人,20xx年秋季開學實到學生958人，輟學158人。20xx年春季招生432人, 秋季截止目前招生228人，20xx年全年合計招生650人。開學工作部署主動,教學上路快學校校委會8月15下午就聚集在一起，討論新學期學校 計劃的擬訂，籌劃開學工作。8月16上午召開了各生源學校 招生組長會，匯總秋季招生情況，并做好招生工作的進一步安 排部署，

2、強化任務。8月20號召開了全體職工會議，安排部 署開學工作，迎接新生，安排新生軍訓。8月30號組織全體 教職員工召開師德培訓會議，會上傳達了上級會議精神并組織 討論學校面臨困境，做好開學動員，并詳細布置了開學前各部 門、個人的各項開學準備工作，做到了開學部署有條不紊，工 作人員職責分明。保證了開學工作的順利開展。教務處在8月31日上午開展第一次檢查，敦促教師各項工作走上正軌，檢查了各位老師的計劃、備課情況，從檢查的 結果來看，所有任課教師準備充分，計劃制定詳實、有效，備 課有質有量，完成情況較好!三、學生到校較積極，控流防輟效果較好 針對我校現狀，我們在放假前就針對控流防輟開展了一系列工作：一

3、是召開學生家長會，認真做好家長、學生的思想工 作，積極做好職業教育宣傳工作；二是各班主任、任科教師找 思想動搖的學生談心，曉之以理，動之以情；三是放假時向學 生發放致學生家長的一封信；四是班主任及時電話聯系未 報到學生家長，深入細致的做家長、學生的思想工作；五是開 學后學校把回收流失生工作與教職工秋季招生任務直接掛鉤， 積極調動全員參與流失生的回收。通過我們耐心細致的工作, 既溝通了學校與家庭的聯系，又了解了學生的疾苦，還穩定了 學生的情緒，使一些原本有輟學念頭的學生紛紛到校報名，尤 其是流失生返校情況良好，這是學校開展實施“校外訪萬家” 活動取得的初步成果，學校將把此項工作進一步深入落實。盡

4、管如此，到現在為止，學校還是有部分班級少數學生未 到，我們的班主任、老師們正在努力使他們早日回校。并認真 分析輟學學生流失原因：學生自身的原因：部分學生不想讀書、 讀不進書，是在家長逼迫下到校讀書，對學習不感興趣，學習目標不 明確，學習方法不當，不會學、不愿學最后發展到厭學、逃學、輟學。學生家庭原因：部分學生家長文化素質低、思想觀念落后、目光短 淺，認為就讀職校學不到什么東西，還不如跟著自己做點生意，學生 年齡一到就讓他們外出打工，因為目前用工企業不管務工者有沒有文 憑都能找到事做。學校原因：教育方法不當。教師對學生缺乏正確 引導和教育，工作方法簡單，缺乏有效的思想教育，個別班主任管理 圖省事

5、，甚至存在班主任攆差生的情況。學生打架被勒索財物，錢、 手機被盜時有發生，使個別學生在學校缺乏安全感。學校基礎設施落 后，學生住宿條件、生活條件、學習環境都要進一步改善。通過分析, 學校將不斷改進，力求為學生提供更加舒適的求學環境。四、做好教學安排,穩定教學秩序為了確保教學秩序正常,教學內容貼近市場，學校教務處精選并征訂了適合校情的教材，組織 有關老師對教學制度和教學計劃進行了適當的修訂和完善，積極做到 教學檢查規范化、公開化、透明化，嚴格教學秩序，嚴把質量關。同 時學校加大力度獎勵和支持學校教師積極參加各種類型的技能培訓 和學歷教育，旨在提高教師的動手能力和綜合素質，保證教學質量。 結合上級

6、文件精神，教務處積極安排了 “課內比教學”活動的實施方 案，以求教師教育教學水平進一步提高。五、加強學生管理,確保校園安全穩定學校對學生管理工作高度重視，無論從軟件管理到硬件建設等方面都做了細致的安排。校領導對秋招形勢做了 分析和估測，提出了各種應急預案，并責成學生科選聘了一批年富力 強、有責任心、工作熱情高的班主任隊伍。拓展了廣大班主任的業務知識和管理能力，增強了責任感和使命感。學生宿舍是學生在校生活的重要場所，為了使學生宿舍成為 安全、整潔、舒適的生活場所，確保安全，學校對宿舍進行了修繕, 更換了許多舊床鋪，全部更換了標準化課桌椅。同時通過宣傳教育, 努力提高宿舍管理工作者維護學生宿舍安全

7、的能力和水平。學生科多 次召開班主任及值班人員會議，要求他們加強責任意識，認真履行職 責，保障宿舍的安全穩定，特別是用水用電安全、上下鋪住宿安全等 問題。學生科還組織值班老師和學生干部每天熄燈后逐個查房，清點 人數，檢查衛生，對夜不歸宿的學生及時通知班主任上報處理。 學校嚴格執行大門封閉管理制度。周一至周五無特殊情況， 學生一律不得外出，走讀生放學后可憑統一印制的走讀卡出入大門, 外來人員需登記并說明原由后方可入內，無正當理由者不得進入教學區。本學期初，專門召開了 一次安全工作會議,要求各科室做好安全工作。 校食堂對全體工作人員組織了一次安全教育和身體健康檢查，統一著 裝、持證上崗，并對食堂的

8、環境、灶具、餐具進行了全面清理和消毒; 駕校對周邊環境進行了徹底清掃，同時做好警示牌、限速標志、指示 標志、安全慢行標志，并要求教練員要特別注意安全，嚴防事故發生; 實習工廠注重學生實習安全，要求學生必須聽從指導老師統一安排, 按操作規程進行操作，并強調學生不準穿拖鞋、打領帶、披長發上操 作臺。五、認真做好國家中職貧困生資助政策的宣傳與落實學校領導高度重視貧困生的資助工作，成立了專門的資助工作領導小組，組 織專人負責采集在校生受資助政策個人信息，建立受助學生個人電子 檔案，設立學生受助資格審查委員會，嚴格審查學生申報資格、動態 掌握學生流失情況，防止退學學生或不具備資格的學生享受國家資助 政策

9、，并將為每位符合受助條件的學生集中辦理銀行儲蓄卡，直接把 國家助學金打入學生卡內，確保資金及時發放到位。學校建立以國家助學金為主，以獎學金、提供勤工儉學、特困生 減免學費以及頂崗實習等為輔的資助政策體系，對優秀學生進行獎 勵，為特困生家庭排憂解難。開學工作千頭萬緒，學校通過提前部署，逐項排查，有力地保障 了新學期各項工作的順利開展六、下大力氣，搞好環境衛生 我校強化了學校的衛生工作和疾病防治工作，把這項工作 與班主任的工作考評掛鉤，并安排專門的教師負責學校環境衛 生工作的督促和檢查，力爭學校的環境優美，適合師生的工作 學習。開學第一天，各班組織學生對教室、寢室、衛生區進行 了全面深入的打掃除；

10、老師們也對各自辦公室進行徹底的打掃 和布置，使校園環境煥然一新。針對目前現狀，我們從以下方面對學校管理進行了分析，以便以 后更好的開展學校管理工作。（一）學校管理中存在的困難：1、受多方因素影響，主校區建設進度遲緩，新校園建設遲遲未 動工，給學校發展帶來不利影響。2、學生對文化基礎課和專業課教學不感興趣，教師教學無太大 效果。3、學校實訓教師比例太小，專業課教師嚴重短缺，不能適應職 業教育所需。4、學校正處于待建時期，實訓場地及實訓設備相對來說不能完 全滿足教學需要。5、教師隊伍的敬業精神和精業精神還有待加強。6、還有部分教師對困難估計的不夠，遇事不夠主動，干工作扌占 輕怕重，推諉責任，不善于

11、擔當等。7、招生工作面臨嚴峻形勢，生源枯竭、競爭激烈，招生人數逐 年遞減，影響學校規模發展。（二）擬將采取以下措滋，推進學校各項工作順利開展1、進一步加強專業興趣小組活動的開展和管理，開展技能比賽, 增大實訓動手課比例，讓學生的學習興趣得到提高，寓教于樂，在活 動中學到知識和技能，能力得到鍛煉。2、學校教務處遵照學校領導安排，加大對教師的培訓和培養。 首先讓專業課教師再進修，再提高，使之技能更加精湛，然后落實“師 帶徒”不斷培養出新的專業課教師。其次讓文化課教師轉崗，真正落 實“雙師型”教師來了的實際舉措。再次學校出臺激勵機制，鼓勵教 師成長為專業課教師。3、學校領導盡最大努力改善教學條件，更

12、新教學設施設備。一 年來又新進了汽修實訓室和電腦實訓室，花費一、二十萬元，不斷改 善其他專業課的實訓條件，以滿足教學之需要。這些也有力的保障了 教學活動有效、有序的開展。4、在生源銳減、招生人數呈遞減的形勢下，進一步擴展學校社 會培訓的功能，加大勞動技能和再就業培訓，以彌補學歷教育生源的 不足，使學校保持一定的規模。5、新校區建設的征地工作班子不散、力度不減，繼續加快新校 區建設的前期準備工作。6、學校領導班子能夠審時度勢，在困難時期能廣開富路、坦誠 納諫。通過師德師風建設，統一思想，明確工作目標，認識到學校興 衰人人有責，人人都是學校的主人,應該為學校的長足發展盡一份力, 不推卸責任，勇于擔當，使教職工的認識統一到了 一起，增強了凝聚 力。新的學年到來了，我們力求開學進展非常順利，我們躊躇 滿志，因為我們還有許多很好的計劃需要付出更扎實的行動， 我們也還有憂慮，因為我們學校還存在許多問題，還有許多困 難需要解決，我們堅信困難永遠只是暫時的，辦法總比困難多， 我們對