1、1 、“建設工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業經營者的經營管理理念”屬于影響建設工程質量的（ ）。a、管理環境因素b、人的因素c、方法的因素d 、社會環境因素試題答案： "d"試題解析：希賽老師點撥， 本題考核項目質量的影響因素，詳見教材p165 ，選擇 d 。影響質量的環境因素中分為 1. 自然環境因素， 2. 社會環境因素， 3. 管理環境因素和 4. 作業環境因素。 其中建設工程項目法人決策的理性化程度以及經營者的經營管理理念屬于社會環境因素。2 、根據中華人民共和國招標投標法實施條例（國務院令 613 號），投標有效期從（ ）起計算。a、提交招標文件開始之日b

2、 、購買招標文件的截止之日c、提交投標文件的截止之日d 、招標文件規定的開標之日試題答案： c試題解析：本題考核投標有效期，詳見教材p276 ，選擇 c 。實施條例第二十五條招標人應當在招標文件中載明投標有效期。投標有效期從提交投標文件的截止之日起算。3 、下列工程項目策劃工作中，屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是（ ）。a、確定項目實施期管理總體方案b、確定生產運營期設施管理總體方案c、確定項目風險管理與工程保險方案d 、確定生產運營期經營管理總體方案試題答案： c試題解析：本題考核實施階段策劃的內容，詳見教材p40 ，選擇 c 。策劃分為決策階段和實施階段，決策階段策劃的，是“決策期”、

3、“實施期”和“使用期”的內容，所以也會包含這些名詞，而實施階段考慮的事實施期內的問題。所以 abd 都能排除。4 、關于職業健康安全與環境管理體系管理評審的說法，正確的是（）。a、管理評審是管理體系接受政府監督的一種機制b 、管理評審是最高管理者對管理體系的系統評價c、管理評審是管理體系自我保證和自我監督的一種機制d 、管理評審是第三方論證機構對管理體系的系統評價試題答案： "b"試題解析：希賽老師點撥， 本題考核職業健康安全管理體系與環境管理體系的運行，詳見教材p224 ，選擇 b 。管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統評價， 判斷組織的管理體系面對內部情況和外部

4、環境的變化是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調整， 包括方針、目標、機構和程序等。）條。5、下列雙代號時標網絡計劃中，關鍵線路有（a、5b、4c、3d、2試題答案：c試題解析：本題考核雙代號時標網絡計劃，詳見教材p132 ,選擇co在雙代號時標網絡計劃中，沒有自由時差（波形線）的線路就是關鍵線路。所以圖中能夠找出3條：-，-，-6、關于建設工程管理內涵的說法，正確的是（）。a、建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理b、建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理c、建設工程管理是對建設工程的行政事務管理d、建設工程管理工作是一種增值服務試題答案： "d"試

5、題解析：希賽老師點撥， 本題考核建設工程管理的內涵，詳見教材p3 ，選擇 d 。建設工程管理包括決策管理、 實施管理和運行管理。 他的內涵比行政管理更廣泛一些， 指的是專業性的（專業人士的） 管理。建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。7 、下列安全生產管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。a、安全生產教育培訓制度b、安全生產責任制c、安全檢查制度d 、全措施計劃制度試題答案： b試題解析：本題考核、全生產管理制度，詳見教材p225 ，選擇 b。、全生產責任制是最基本的、全管理制度，是所有、全生產管理制度的核心。8 、根據建設工程項目施工成本的組成，屬

6、于直接成本的是（）。a、工具用具使用費b 、職工教育經費c、機械折舊費d 、管理人員工資試題答案： c試題解析：本題屬于老版教材內容， 2018 年不要求。9 、某施工項目部根據以往項目的材料實際耗用情況，結合具有施工項目要求，制定領用材料標）。準控制發料。這種材料用量控制方法是（a、定額控制b、計量控制c、指標控制d 、包干控制試題答案： "c"試題解析：希賽老師點撥， 本題考核施工成本控制方法，詳見教材p100 ，選擇 c。施工成本控制的方法分為定額控制、 計量控制、 指標控制、 包干控制。 對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標控制的辦法。10 、關于施工方項

7、目管理目標和任務的說法，正確的是（ ）。a、施工方項目管理僅服務于施工方本身的利益b 、施工方項目管理不涉及動用前準備階段c、施工方成本目標由施工企業根據其生產和經營情況自行確定d 、施工方不對業主方指定分包承擔的目標和任務負責試題答案： c試題解析：本題考核施工方項目管理的目標，詳見教材p15 ，選擇 c。a 錯誤，施工方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理不僅應服務于施工方本身的利益，也必須服務于項目的整體利益。b 錯誤，施工方的項目管理工作也會涉及設計階段、動用前準備階段和保修期。d 錯誤，按國際工程的慣例，當采用指定分包商時， 不論指定分包商與施工總承包方， 或與施工總承包管理方，

8、 或與業主方簽訂合同， 由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規定的工期目標和質工總承包管理方的認可， 量目標負責。11 、 采用固定總價合同， 承包商需承擔一定的風險， 下列風險中， 屬于承包商價格風險的是（ ）a、設計深度不夠造成的誤差b、工程量計算錯誤c、工程范圍不確定d 、漏報計價項目試題答案： d試題解析：本題考核固定總價合同，詳見教材p305 ，選擇 d 。承包商的風險主要有兩個方面:一是價格風險，二是工作量風險。價格風險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等;工作量風險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設計深

9、度不夠所造成的誤差等。12 、關于影響系統目標實現因素的說法，正確的是（ ）。a、組織是影響系統目標實現的決定性因素b 、系統組織決定了系統目標c、增加人員數量一定會有助于系統目標的實現d 、生產方法與工具的選擇與系統目標實現無關試題答案： a試題解析：本題考核組織論，詳見教材p16 17 ，選擇 a。系統的目標決定了系統的組織， 而組織是目標能否實現的決定性因素。 影響一個系統目標實現的主要因素除了組織以外還有:（1） 人的因素，它包括管理人員和生產人員的數量和質量；但并不是人越多越好，要看對人的組織能力；（2） 方法與工具，它包括管理的方法與工具以及生產的方法與工具。13 、關于工程監理單

10、位工作性質的說法，正確的是（ ）。a、工程監理單位接受業主的委托必須保證項目目標的實現b、工程監理單位在組織上不能依附于監理工作的對象c、工程監理單位從事監理工作的人員均應是注冊監理工程師d 、工程監理單位以獨立的第三方身份處理業主和承包商的沖突試題答案：b試題解析：本題考核監理的性質，詳見教材p73 ，選擇 b。a 選項錯誤， 工程監理單位將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現，它也不可能承擔由于不是它的責任而導致項目目標的失控。b 選項正確，它在組織上和經濟上不能依附于監理工作的對象（如承包商、材料和設備的供貨商等）；c 選項錯誤， 工程監理單位擁有從事工程監理工

11、作的專業人士一一監理工程師， 但并不要求全部是；d 選項錯誤， 在維護業主的合法權益時， 不損害承包商的合法權益， 這體現了工程監理的公平性。14 、關于 fidic 永久設備和設計建造合同條件內容的說法，正確的是（ ）。a、業主委派工程師管理合同b 、承包商僅需負責提供設備和建造工作c、合同計價采取單價合同方式，某些子項采用包干價格d 、合同計價采取總價合同方式，合同價格不能調整 試題答案： a試題解析：本題考核 fidic系列合同條件，詳見教材p348，選擇a。永久設備和設計一一建造合同條件適用于由承包商做絕大部分設計的工程項目，承包商要按照業主的要求進行設計、提供設備以及建造其他工程（可

12、能包括由土木、機械、電力等工程的組合）。合同計價采用總價合同方式，如果發生法規規定的變化或物價波動，合同價格可隨之調整。其合同管理與施工合同條件下由工程師負責合同管理的模式基本類似。b、400c、750d、 1150試題答案：b試題解析：本題考核時間成本累計曲線，詳見教材p93，選擇bo時間-成本累計曲線在每一時間點上的成本值，就是從開始到此節點的成本累加和，所以四月份4月份計劃成本=四月份累計成本-三月份累計成本=400萬元16、某工程雙代號時標網絡計劃如下圖（時間單位：天），工作a的總時差為（）天a、0b、1c、2d、3試題答案：b試題解析：本題考核雙代號時標網絡計劃，詳見教材p134 ,

13、選擇bo在雙代號時標網絡計劃中，某項工作的總時差=min后續線路上自由時差之和 ,本題中經過 a后有5條線路到達終點節點，線路上所有自由時差之和分別為3,3,2,2,1 o取最小值就是1 o17、已知工作f有且僅有兩項并行的緊后工作g和h , g工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第 8天，h工作的最遲完成時間為第 14天，最早完成時間為第12天；工作f與g、h的時間間隔分別為 4天和5天，則f工作的總時差為（）天。a、0b、5c、7d、 9試題答案： c試題解析：本題考核單代號網絡計劃，詳見教材p144 ，選擇 c。本工作的總時差=min 緊后工作總時差+ 本工作與緊后工作之間的時間

14、間隔=12-8+4,14-12+5=7 天。18 、關于施工預算、施工圖預算“兩算”對比的說法，正確的是（ ）。a、施工預算的編制以預算定額為依據，施工圖預算的編制以施工定額為依據b、“兩算”對比的方法包括實物對比法c、一般情況下，施工圖預算的人工數量及人工費比施工預算低d 、一般情況下，施工圖預算的材料消耗及材料費比施工預算低試題答案： b試題解析：本題考核兩算對比，詳見教材p88 ，選擇 b。a 錯誤，施工預算的編制以施工定額為依據，施工圖預算的編制以預算定額為依據；b 正確， " 兩算 " 對比的方法有實物對比法和金額對比法；cd 錯誤，施工圖預算反映的事行業平均水平

15、，而施工預算反映企業水平，施工預算內人、材、機的數量和費用更低是企業盈利的保證，也是企業的競爭力所在。19 、關于施工安全技術措施的說法，正確的是（ ）。a、施工安全技術措施要有針對性b 、施工安全技術措施必須包括固體廢棄物的處理c、施工安全技術措施可以不包括針對自然災害的應急預案d 、施工安全技術措施可在工程開工后制定 試題答案： a試題解析：本題考核施工安全技術措施，詳見教材p240 ，選擇 a施工安全技術措施的一般要求：(1) 施工安全技術措施必須在工程開工前制定(2) 施工安全技術措施要有全面性(但并不包括固體廢棄物的處理)(3) 施工安全技術措施要有針對性(4) 施工安全技術措施應力

16、求全面、具體、可靠(5) 施工安全技術措施必須包括應急預案(6) 施工安全技術措施要有可行性和可操作性20 、根據建筑市場誠信行為信息管理辦法(建市( 2007 ) 9 號)，建設行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間， 除法律、 法規另有規定的， 應為行政處罰決定做出后( )日內。a、 14b、 10c、 7d、 5試題答案： c試題解析：本題考核誠信行為記錄，詳見教材p331 ，選擇c。不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后 7 日內，公布期限一般為 6 個月至 3 年 ;良好行為記錄信息公布期限一般為 3 年，法律、法規另有規定的從其規定。21 、某工程的混凝土結構

17、出現較深裂縫，但經分析判定其不影響結構的安全和使用，正確的處理方法是( )。a、表面密封b、嵌縫封閉c、灌漿修補d 、限制使用試題答案： c試題解析：本題考核質量缺陷處理，詳見教材p205 ，選擇 c。當裂縫寬度不大于0.2mm 時，可采用表面密封法; 當裂縫寬度大于 0.3mm 時，采用嵌縫密閉法; 當裂縫較深時，則應采取灌漿修補的方法。22 、關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（ ）。a、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要b 、大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調查研究和收集資料c、大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行d

18、、若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標，應調整總進度目標試題答案： b試題解析：本題考核項目總進度目標論證，詳見教材p124 ，選擇 b 。選項 a ， 大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。注意“論證總進度目標實現的可能性”才是核心工作， “編制總進度綱要”只是手段；選項c,型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的決策階段進行；選項 d ， 若項目總進度目標不可能實現， 則項目管理者應提出調整項目總進度目標的建議， 并提請項目決策者審議，而不是直接調整。23 、下列施工合同風險中，屬于管理風險的是（ ）。a、業主改變設計方案b、對環境調查

19、和預測的風險c、自然環境的變化d 、合同所依據環境的變化試題答案： b試題解析：本題考核合同風險的類型，詳見教材p310 ，選擇 b。合同風險分為： 1. 項目外界環境風險； 2. 項目組織成員資信和能力風險； 3. 管理風險。前兩者主要關注實施者以外的風險， 而管理風險主要強調合同實施者能夠通過主觀能動性改變的內容，如本題的 b 對環境調查和預測的風險。而 acd 均為外部風險內容。24 、使事故責任者和廣大群眾了解事故發生的原因及所造成的危害，并深刻認識到搞好安全生產的重要性， 從事故中吸取教訓， 提高安全意識， 改進安全管理工作。 這體現了事故處理中的 （ ） 。a、事故原因未查清不放過

20、b 、事故責任人未處理不放過c、事故責任人和周圍群眾未受到教育不放過d 、事故沒有制定切實可行的整改措施不放過試題答案： c試題解析：本題考核事故處理的原則，詳見 p255 ，答案選擇 c。四不放過原則包括： 1. 事故原因未查清不放過； 2. 事故責任人未受到處理不放過； 3. 事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過； 4. 事故沒有制定切實可行的整改措施不放過。本題很明顯屬于事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過。25 、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為 3200m 3 ，計劃 4 個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m 3;實際混凝土用量為5000m 3,用時5個月，從第1個月

21、至第5個月各月混凝 土價格指數（ % ）為 100,115,110,105,115 。則根據贏得值法，前 3 個月的費用偏差為（ ）萬a 、 -30b、 -25c、 -22d、 、 -20試題答案： b試題解析：本題考核贏得值法。詳見教材p103 ，選擇 b。費用偏差 = 已完工作預算費用 - 已完工作實際費用，此題的難度在于前三個月給了不同的單價，但計算原理沒變。費用偏差=（5000 +5 x3 x1000 ） - （5000 +5 x1000 x100%+5000+5 x1000 x115%+5000x1000 x110% ） =-25 萬元26 、項目質量控制體系運行的核心機制是（ ）。

22、a、約束機制b、反饋機制c、持續改進機制d 、動力機制試題答案： d試題解析：本題考核質量控制體系的運行機制，詳見教材p173 ，選擇 d 。沒有約束機制的控制體系是無法使工程質量處于動力機制是項目質量控制體系運行的核心機制， 受控狀態的。27 、根據建設工程施工合同（示范文本）（ gf-2013-0201 ），工程未經竣工驗收，發包人 擅自使用的，以（ ）為實際竣工日期。a、承包人提交竣工驗收申請報告之日b、轉移占有工程之日c、監理人組織竣工初驗之日d 、發包人簽發工程驗收證書之日試題答案： b試題解析：本題考核實際竣工日期。詳見教材p283 ，選擇 b 。（ 1 ）工程經竣工驗收合格的，以

23、承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明 ;（ 2 ）因發包人原因，未在監理人收到承包人提交的竣工驗收申請報告42 天內完成竣工驗收，或完成竣工驗收不予簽發工程接收證書的，以提交竣工驗收申請報告的日期為實際竣工日期（ 3 ）工程未經竣工驗收，發包人擅自使用的，以轉移占有工程之日為實際竣工日期。28 、一般情況下，橫道圖能反應出工作的（ ）。a、總時差b 、最遲開始時間c、持續時間d 、自由時差試題答案： c試題解析：本題考核橫道圖進度計劃，詳見教材p127 ，選擇 c。橫道圖只能反映持續時間，總時差、最遲開始時間和自有時差只能在網絡計劃圖里反映出來。a、被保險人是項

24、目法人和承包人以外的第三人b、賠償范圍包括承包商在工地的財產損失c、被保險人是項目法人和承包人d 、賠償范圍包括承包商在現場從事與工作有關的職工傷亡試題答案： c試題解析：本題考核工程保險，詳見教材p313 ，選擇 c 。該項保險是指由于施工的原因導致項目法人和承包人以外的第三人受到財產損失或人身傷害的賠償。第三者責任險的被保險人也應是項目法人和承包人。該險種一般附加在工程一切險中。在發生這種涉及第三方損失的責任時， 保險公司將對承包商由此遭到的賠款和發生訴訟等費用進行賠償。 但是應當注意， 屬于承包商或業主在工地的財產損失，或其公司和其他承包商在現場從事與工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任

25、險的賠償范圍，而屬于工程一切險和人身意外傷害險的范圍。30 、用來表示組織系統中各子系統或元素間指令關系的工具是（）。a、項目結構圖b 、工作流程圖c、組織結構圖d 、職能分工表試題答案： c試題解析：本題考核組織工具，詳見教材p23 ，選擇 c。組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各組織元素（ 如各工作部門 ）之間的指令關系。31 、關于施工現場宿舍設置的說法，正確的是（）。a 、室內凈高2.5mb 、室內通道寬度 0.8mc、每間宿舍居住18人d 、使用通鋪試題答案： a試題解析：本題考核現場宿舍的管理，詳見教材p265 ，選擇 a 。(1) 宿舍內應保證有必要的生活空間， 室內

26、凈高不得小于2.4m ， 通道寬度不得小于0.9m ， 每間宿舍居住人員不得超過16 人。(2) 施工現場宿舍必須設置可開啟式窗戶，宿舍內的床鋪不得超過 2 層，嚴禁使用通鋪。32 、某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經驗的分包單位，屬于質量風險應對的( )策略。a、轉移b、規避c、減輕d 、自留試題答案： a試題解析：本題考核質量風險對策。詳見教材p167 ，選擇 a 。風險響應的對策分為轉移、規避、減輕、自留。規避是想辦法減少風險發生的可能性，減輕是減少發生后的損失程度， 轉移是把風險轉移一部分給別人。 所以沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經驗的分包單位屬于轉移

27、。33 、在應用因果分析圖確定質量問題的原因時，正確的做法是( )。a、不同類型質量問題可以共同使用一張圖分析b、通常選出1-5項作為最主要原因c 、為避免干擾，只能由 qc 小組成員獨立進行分析d 、由 qc 小組組長最終確定分析結果試題答案： b試題解析：本題考核因果分析圖法，詳見教材p208 ，選擇b。(1) 一個質量特性或一個質量問題使用一張圖分析;(2) 通常采用 qc 小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析 ;(3) 必要時可以邀請小組以外的有關人員參與，廣泛昕取意見;(4) 分析時要充分發表意見，層層深入，排出所有可能的原因;(5) 在充分分析的基礎上，由各參與人員采用投票或其他

28、方式，從中選擇 1 至 5 項多數人達成共識的最主要原因。34 、施工現場文明施工管理組織的第一責任人( )。a、項目經理b 、總監理工程師c、業主代表d 、項目總工程師試題答案： a試題解析：本題考核現場文明施工的措施，詳見教材p258 ，選擇 a 。項目經理為現場文明施工的第一責任人。注意與 “企業的代表人是安全生產的第一負責人， 項目經理是施工項目生產的主要負責人。”區別。35 、施工技術準備工作的質量控制包括( )。a、明確質量控制方法b、計量控制c、測量控制d 、施工平面圖控制試題答案： a試題解析：本題考核施工準備的質量控制。詳見教材p186 ，選擇 a 。施工準備分為施工技術準備

29、和施工現場準備， 技術準備是在室內進行， 最常考的一個內涵就是 “設置質量控制點” ， 而現場準備在現場室外進行， 包括測量、 計量和施工現場平面布置3 個內涵。所以此題選 a 。36 、某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現了明顯的數字計算錯誤，導致總價和單價計算結果不一致，下列行為中，屬于業主權利的是（ ）。a、業主有權先做修改再評價，以總價作為最終報價結果b 、業主沒有權利先修改后評價，可以宣布該投標人廢標c、業主沒有權利先修改后評價，可以請該投標人再報價d 、業主有權利先修改后評價，以單價為準調整的總價作為最終報價結果試題答案： d試題解析：本題考核單價合同。詳見教材p303 ，

30、選擇 d 。在工程款結算中單價優先， 對于技標書中明顯的數字計算錯誤， 業主有權力先作修改再評標， 當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。37 、承包商就已完工，經檢驗合格的工程提出支付申請，監理工程師復核后，業主批準支付申請，此工作程序屬于（ ）流程。a、物資采購工作b 、信息處理工作c、設計工作d、管理工作試題答案：d試題解析：本題考核工作流程組織類型，詳見教材p34 ,選擇d。工作流程組織分為三種：(1)管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數據處理流程；(3)物質流程組織，如鋼結構深化設

31、計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作 流程等。38、某項目施工成本數據如下表，根據差額計算法，成本降低率提高對成本降低額的影響程度 為()萬元。計劃支際墓額力兀；22024020求本降低率33.50,5求利晶低額力兀：6.68,41.sa、0.6b、0.7c、1.1d、1.2試題答案:"d"試題解析：本題考核差額計算法，詳見教材p113 ,選擇d。差額計算法就是因素分析法的一個步驟，本題“預算成本”在“成本降低率”之前，且問的是成 本降低率變化的影響，所以應求成本降低率的差值，且前因素預算成本應使用實際值；列式計算應 240 x （3.5%-3% ） =1.

32、2萬元。39 、關于施工進度計劃調整的說法，正確的是（ ）。a、當資源供應發生異常時，可調整工作的工藝關系b、當實際進度計劃拖后時，可縮短關鍵工作持續時間c、為充分利用資源、降低成本，應減少資源的投入d 、任何情況下均不允許增減工作項目試題答案： b試題解析：本題考核進度計劃的調整。詳見教材p153 ，選擇 b 。a 錯誤，當資源供應發生異常時，應采用資源優化方法對計劃進行調整，或采取應急措施，使其對工期的影響最小。b 錯誤，非關鍵工作時差的調整應在其時差的范圍內進行， 以便更充分地利用資源、 降低成本或滿足施工的需要。d 錯誤，在滿足條件下，可以增加工作項目。40 、為趕上已拖延的施工進度，

33、項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于（ ）。a、管理措施b 、組織措施c、經濟措施d 、技術措施試題答案： d試題解析：本題考核進度控制的措施，詳見p155 ，選擇 d項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土，屬于對施工機械的調整，屬于技術措施。41 、某基礎工程合同價為 2000 萬元，合同總工期為 20 個月，施工過程中因設計變更，導致增）個月。加額外工程400 萬元，業主同意工期延順。則承包商按照造價比例法可索賠工期（a、 8b、 6c、 4d、 2試題答案： c試題解析：本題考核工期索賠的計算，詳見p346 ， 選擇 c 。索賠工期=總工期x增加工程款/

34、原合同總額=20 x400/2000=4 個月。42 、編碼信息、單位組織信息、項目組織信息等屬于（ ）信息。a、管理類b、組織類c、經濟類d 、技術類試題答案： b試題解析：本題考核項目信息的分類，詳見教材p356 ，選擇 b。項目信息的分類分為管理類、組織類、 經濟類和技術類， 其內涵和四大措施相同，所以這是一道基于四大措施分類的題。編碼信息、單位組織信息、項目組織信息的關鍵詞“編碼、組織、項目組織”都指向于組織類。43 、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是（）。a、存在一般缺陷的檢驗批應推倒重做b、某些指標不能滿足要求時，可予以驗收c、嚴重缺陷經加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術處

35、理方案進行驗收d 、經加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收試題答案： c試題解析：本題考核質量驗收不合格的處理，詳見教材p199 ，選擇 c。80% 合a 錯誤，檢驗批檢查分為主控項目和一般項目，主控項目一票否決，而一般項目只要求格；b 錯誤，某些指標不能滿足要求時，要整改合格后再重新驗收；d 錯誤，經加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程不可驗收。44 、溝通過程的五要素包括（ ）。a、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通渠道b 、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通渠道c、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通方法d 、溝通主體、溝通客體、溝通介體

36、、溝通內容和溝通方法試題答案： a試題解析：第一章。溝通過程的要素。 p6545 、某工程施工檢查發現外墻面磚質量不合格，經調查發現是供應商的供貨質量問題，項目部決定更換供應商。該措施屬于項目目標控制的（ ）。a、管理措施b 、組織措施c、經濟措施d 、技術措施 試題答案： b試題解析：本題考核目標動態控制的糾偏措施，詳見教材p58 ，選擇 b 。四大措施分為組織、管理、技術和經濟。跟換承包商是在人員組織上的操作，屬于組織措施。詳見四大措施。46 、 采用工程總承包模式的大型建設工程項目， 建設周期三年， 其合同計價方式一般采用 （ ） 。a、固定總價合同b、單價合同c、成本加酬金合同d 、變

37、動總價合同試題答案： d試題解析：本題考核項目總承包，詳見教材p42 ，選擇 d 。建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和 " 交鑰匙 " ， 其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。 應該指出， 即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數采用變動總價合同。47 、根據建設工程項目管理規范（ gb/t50326 2006 ）條文中的風險等級評價估表，如果某個風險事件將對項目造成中度損失，且發生的可能性很大。則該事件的風險等級為（ ）級。a、 5b、 4c、 3d、 2試題答案： b試題解析：

38、本題考核風險等級，詳見教材p70 ，選擇 b。風險等級 = 損失程度 + 可能性 -1=2+3-1=4.48 、生產經營單位應急預案未按照有關規定備案的，由縣級以上（ ）給予警告，并處罰款。a、建設主管部門b、安全生產監督管理部門c、建設工程質量監督機構d 、人民政府試題答案： b試題解析：本題考核應急預案的管理，詳見 p253 ，選擇 b 。生產經營單位應急預案未按照有關規定備案的， 由縣級以上安全生產監督管理部門給予警告， 并處三萬元以下罰款。49 、某工程在澆筑樓板混凝土時，發生支模架坍塌，造成3 人死亡， 6 人重傷，經調查，系現場技術管理人員未進行技術交底所致。該工程質量事故應判定為

39、（ ）。a、操作責任的較大事故b 、操作責任的重大事故c、指導責任的較大事故d 、指導責任的重大事故試題答案： c試題解析：本題考核質量事故的類型。詳見 p201 ，選擇 c 。本題是一個綜合考題，既考核了質量事故分級也考核了按責任分類。 3 人死亡屬于較大事故， 6人重傷屬于一般事故， “技術管理人員未進行技術交底”屬于指導責任， 綜合起來就是指導責任 的較大事故。50、某網絡計劃如下圖，邏輯關系正確的是（a、e的緊前工作是 bdb、a完成后同時進行 cfc、ab均完成后進行 ed、f的緊前工作是 de試題答案:"a"試題解析：希賽老師點撥，本題考核雙代號網絡計劃。詳見教

40、材p130 ,選擇ab錯誤，應該是 a完成后進行 c, c完成后進行f;c錯誤，a與e之間沒有邏輯關系；d錯誤，f的緊前工作應該是ceo51、下列工作任務中，不屬于信息管理部門的是（）。a、負責編制行業信息管理規范b、負責信息處理工作平臺的建立和運行維護c、負責工程檔案管理d、負責協調各部門的信息處理工作試題答案： a試題解析：本題考核信息管理部門的任務，詳見教材p355 ，選擇 a 。信息管理部門是項目內的一個部門， “行業” 信息管理規范的編制他管不著， 他的主要工作包括：(1) 負責編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要修改和補充，并檢查和督促其執行;(2) 負責協調和

41、組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作 ;(3) 負責信息處理工作平臺的建立和運行維護 ;(4) 與其他工作部門協同組織收集信息、 處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告 ;(5) 負責工程檔案管理等。52 、下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是( )。a、組織方案設計競賽b、確定項目設計合同結構方案c、擬定施工合同文本d 、確定實施期合同結構總體方案試題答案： d試題解析：本題考核決策階段合同策劃的內容，詳見教材p39 ，選擇 d 。策劃分為決策期和實施期策劃， 決策期關注點更高端全面， 所以關鍵詞一般包含 “決策期” 、 “實施期”和“運行期”等，而

42、實施期策劃則關注的是實施期內小環節具體內容的落實。所以該題中只有d 確定實施期合同結構總體方案包含“實施期”這一關鍵詞。53 、根據建設工程管理規范( gb/t50326-2006 )，項目管理規劃包括( )。a、項目管理規劃原則和內容b、項目管理規劃大綱和配套措施c、項目管理規劃大綱和實施大綱d 、項目管理規劃大綱和實施規劃試題答案： "d"試題解析：希賽老師點撥， 本題考核項目管理規劃，詳見教材p48 ，選擇 d 。項目管理規劃應包括項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃兩類文件。54 、根據建設工程施工合同（示范文本） （ gf-2013-0201 ），承包人應在首次收到

43、發包人要求更換項目經理的書面通知后（ ）天內向發包人提出書面改進報告。a 、 28b、 21c、 14d、 7試題答案： c試題解析：本題考核項目經理工作性質，詳見教材p61 ，選擇 c 。承包人應在接到更換通知后 14 天內向發包人提出書面的改進報告。55 、關于虛工作的說法，正確的是（ ）。a、虛工作只在雙代號網絡計劃中存在b 、虛工作一般不消耗資源但占用時間c、虛工作可以正確表達工作間邏輯關系d 、雙代號時標網絡計劃中虛工作用波形線表示試題答案： c試題解析：本題考核網絡圖中的虛工作，詳見教材p127 ，選擇 c在雙代號網絡圖中， 為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關系， 往往需要應用虛箭

44、線。 虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設工作， 故它們既不占用時間， 也不消耗資源。 虛工作的定義在網絡圖中均適用，在雙代號時標網絡計劃中虛工作也是用虛箭線表示的。56 、運用建設工程的項目信息門戶輔助施工項目進度控制，屬于進度控制的（ ）措施。a、技術b、管理c、經濟d 、組織試題答案： b試題解析：本題考核進度控制的措施，詳見教材p157 ，選擇 b。四大措施包括組織、 管理、 技術和經濟。 其中管理措施的特點是中層管理人員在室內為某項工作選定一種管理方法。本題中運用建設工程的項目信息門戶輔助施工項目進度控制即屬于此列。57 、建立項目質量控制體系時，首先開展的工作是（ ）。a、分析質量

45、控制界面b 、編制質量控制計劃c、制定質量控制制度d 、確立系統質量控制網絡試題答案： "d"試題解析：希賽老師點撥， 本題考核項目質量控制體系，詳見教材p172 ，選擇 d。順序是控制網絡-制度-界面-計劃，由框架到操作的一個順序。）。58 、關于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（a、承包單位的合同管理職能部門對合同執行者的履行情況進行跟蹤、監督和檢查b、合同執行者本身對合同計劃的執行情況進行跟蹤、檢查和對比c、合同跟蹤的內容包括業主是否及時給予了指令、答復等d 、可以將工程任務發包給專業分包完成，并由專業分包對合同計劃的執行進行跟蹤、檢查和對比 試題答案： d試題解析：本題

46、考核合同跟蹤，詳見教材p325 ，選擇 d工程承包人必須對這些工可以將工程施工任務分解交由不同的工程小組或發包給專業分包完成，程小組或分包人及其所負責的工程進行跟蹤檢查、協調關系，提出意見、建議或警告， 保證工程總體質量和進度。59 、政府質量監督機構對工程項目實施質量監督的第一步工作是（ ）。a、制定質量監督工作計劃b 、抽查工程質量問題c、接受建設單位申報手續d 、監理工程質量監督方案試題答案： "c"試題解析：希賽老師點撥， 本題考核政府質量監督，詳見教材p213 ，選擇 c在工程項目開工前， 監督機構接受建設單位有關建設工程質量監督的申報手續， 并對建設單位提 供的

47、有關文件進行審查， 審查合格簽發有關質量監督文件。 建設單位憑工程質量監督文件， 向建設行政主管部門申領施工許可證。60 、建設工程項目在施工時盲目趕工，會導致（ ）。a、安全事故發生的概率減小b、施工成本增加的概率減小c、文明施工實現的概率增加d 、質量事故發生的概率增加試題答案： d試題解析：本題考核進度控制。詳見教材p120 ，選擇 d 。不是正常有序地施工， 而盲目趕工， 難免會導致施工質量問題和施工安全問題的出現， 并且會引起施工成本的增加。 因此， 施工進度控制并不僅關系到施工進度目標能否實現， 它還直接關系到工程的質量和成本。61 、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值

48、范圍應當一致。a、形象進度、產值統計、實際成本b 、成本預測、成本計劃、成本分析c、目標成本、預算成本、實際成本d 、人工成本、材料成本、機械成本試題答案： "a"試題解析：希賽老師點撥， 本題考核成本控制，詳見教材p82 ，選擇 a 。形象進度、產值統計、實際成本歸集"三同步" ，即三者的取值范圍應是一致的。62 、下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。a、施工資源的需求計劃b 、施工資源的優化配置c、投入材料的堆場設計d 、施工機械的分析選擇 試題答案： d試題解析：本題考核施工組織設計的具體內容，詳見p53 ，選擇 d施工組織設

49、計應包括工程概況、 施工部署、 施工進度計劃、 施工現場平面布置及主要技術經濟指標等基本內容。其中 a 施工資源的需求計劃和b 施工資源的優化配置屬于施工進度計劃， c 投入材料的堆場設計屬于施工現場平面布置。63 、某國際工程合同額為 5000 萬元人民幣，合同實施天數為300 天；由國內某承包商總承包施工， 該承包商同期總合同額為 5 億人民幣， 同期內公司的總管理費為 1500 萬元； 因為業主修改設計，承包商要求工期延期 30 天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是（）萬元。a 、 50b、 15c、 12d、 10試題答案： "b"試題解析：希賽老師點撥

50、， 本題考核總部管理費的索賠。詳見教材p342 ，選擇 b 。本項目合同總計金額5000 萬，同期總合同額為5 億，總管理費為 1500 萬元，歸集到本項目管理費為1500萬元x 5000萬/5億=150萬。而合同工期300天，延期30天，所以索賠管理費=150 萬x30 天/300 天=15 萬。64 、在建設工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（ ）方法。a、因素分析b、綜合成本分析c、專項成本分析d 、成本項目分析 試題答案： cp119 ，選擇c。包括成本盈虧異常分析、 工期成本分析和）。試題解析：本題考核專項成本分析方法，詳見教材專項成本分析方法針對與成本有關的特定事項的分析

51、，資金成本分析等內容。65 、關于鋼筋保護層厚度檢測的說法，正確的是（a、檢測結構部位由監理確定b 、梁類應抽取構件數量的 2% 且不少于 5 個構件c 、板類構件應抽取構件數量的 5% 且不少于 2 個構件d 、必須采用無損檢測方法試題答案： b試題解析：本題考核施工質量控制，詳見p189 ，選擇b。鋼筋保護層厚度檢測的結構部位， 應由監理 （建設 ） 、 施工等各方根據結構構件的重要性共同選定。對梁類、板類構件，應各抽取構件數量的2% 且不少于5 個構件進行檢驗。66 、關于建設工程項目施工總承包管理模式的說法，正確的是（ ）。a、施工總承包管理單位應參與全部具體工程的施工b、業主進行施工

52、總承包管理單位招標時，應先確定工程總造價c、施工總承包管理單位負責所有分包合同的招標投標工作d 、業主不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包管理單位的招標試題答案： "d"試題解析：希賽老師點撥， 本題考察施工總承包管理模式，詳見教材p45 ，選擇 d 。指的是施工總承包管理而不是工程總承包，首先要注意題干中的 “建設工程項目施工總承包管理” 核心在于總承包之前是否有“施工”二字，與是否有“建設工程項目”無關。a 錯誤，施工總承包管理單位是承擔的管理責任，一般不參加具體的施工任務，若要參加，得經過招投標流程；b 錯誤，業主進行施工總承包管理單位招標時，還沒有完整圖紙，因

53、此無法確定總造價。施工總承包管理合同一般采用成本加酬金的模式。c 錯誤， 一般是業主挑選分包單位并與分包單位簽合同， 所以由業主負責招投標工作， 但如業主要求，施工總承包單位同意，也可以由施工總承包和分包單位簽合同；67 、關于 fidic epc 交鑰匙項目合同條件特點的說法，正確的是（ ）。a、適用于承包商做大部分的工程項目，承包商要按照業主的要求進行設計提供設備以及建造其他工程b、合同采用固定總價合同，只有在特定風險出現時才調整價格c、業主委派工程師管理合同，監督工程進度質量d 、承包商承擔的風險較小試題答案： b試題解析：本題考核fidic 系列合同。詳見教材p352 ，選擇 b 。

54、epc 交鑰匙項目合同條件適用于在交鑰匙的基礎上進行的工程項目的設計和施工，承包商要負責所有的設計、采購和建造工作，在交鑰匙時， 要提供一個設施配備完整、 可以投產運行的項目。合同計價采用固定總價方式，只有在某些特定風險出現時才調整價格。在該合同條件下，沒有業主委托的工程師這一角色， 由業主或業主代表管理合同和工程的具體實施。 與前兩種合同條件相比，承包商要承擔較大的風險。68 、關于物資采購交貨日期的說法，正確的是（）。a、凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準b、供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準c、采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準d 、凡委托運輸單