1、變電檢修部2012年春季安全大檢查活動總結根據公司關于開展2012年春季安全大檢查的通知（新電安201228號）要求，為認真貫徹落實國網公司“兩個規范”和“兩抓一建”安全活動，結合工區安生生產目標和生產任務，根據新鄉供電公司2012年春季安全大檢查活動方案的要求，變電檢修部從制訂詳細方案，從3月5日開始在全工區范圍內開展春季安全大檢查活動，活動方式為班組自查和工區抽查相結合，重點檢查現場，采取現場提問等形式進行。，班組結合本專業實際情況，制訂詳細方案，寫出自查總結，落實整改措施，同時列出存在問題并提出整改建議。，部門高度重視安全隱患排查，工區對班組自查出的問題及時總結，落實反饋整改，做到閉環管

2、理。變電檢修部2012年春查活動整體工作匯報如下：1、 精心部署，加強剛性管理，確保責任落實 為深入貫徹落實公司“安全生產活動年”和公司春季安全大檢查活動的各項要求，達標公司2012年春季安全大檢查的各項指標，變電檢修部加強組織、嚴格落實、精心部署，開展各項春查活動。在春季檢修工作高潮來臨之前，部門領導組織各專工及、各班組班長及、工會代表及安全員召開了部門安全生產春查動員大會。，認真學習了新鄉公司安全生產會議相關文件精神，下發了變電檢修部2012年春季安全生產活動方案，與會人員簽訂了變電檢修部2012年安全生產責任書，部門領導對此次春查活動進行了安排和部署。根據活動方案規定，部門主任為本次活動

3、的第一領導人和第一責任人，由一把手負總責，下設活動領導小組，按照部門專業進行細化排查，對發現的問題和隱患及時排查和消除，全力保障春季檢修活動的順利開展。2、 深入學習，明確活動目的，保持安全警惕警鐘長鳴 思想是行動的先導。重視安全生產活動，在春季檢修工作高峰期高潮到來之前中，部門結合2012年國網公司“兩抓一建”和“兩個規范”專項活動，組織班組召開專題安全活動，截至2012年3月22日，變電檢修部十個班組都已認真學習了公司“安全年”活動方案及內容認真學習了、真學習電力安全事故應急處置和調查處理條例（國務院599號令）、國家電網公司安全事故調查規程以及國家電網公司安全工作獎懲規定，重點學習了國家

4、電網公司安全生產工作規定專業相關要求的內容，并對江蘇送變電公司“2.26人員電弧灼傷事故”快報進行了學習反思，。部門上下在思想上保持安全警鐘長鳴，在行動上提高員工安全意識，在新鄉電網安全生產長周期下重點推進生產現場安全管理標準化及現場反違章活動，健全安全管理工作機制。傳達新鄉公司安全生產會議內容、安全網內事故通報、國務院國有資產監督管理委員會令第24號中央企業安全生產禁令，班組編寫專題安全學習記錄。部門上下保持在思想上保持安全警鐘長鳴，在行動上提高員工安全意識，在新鄉電網安全生產長周期下推進安全管理標準化，健全安全管理工作機制。3、 預防為主，強化過程管控，做到壓力傳遞 部門根據自身特點，認真

5、檢查現場生產，切實落實各級安全生產責任制，積極督促加強現場工作人員的安全意識從積極方面傳導了安全壓力。采用領導現場到位檢查、指定現場安全生產專項監督員、每周反違章檢查、隨機抽檢檢查班組班前會等多方面多種常態管理機制，強化了安全工作的過程控制與管理，為此次活動取得實效奠定了良好的組織保障。2012年春檢活動開始后，部門領導首先落實執行現場跟班制度，在生產維護和技改基建等重要節點、大型停送電現場，嚴格執行到崗到位，進行安全和技術兩方面監督。其中新鄉變第一套母差更換、古固寨集中檢修、衛輝110kv保護更換、津北集中檢修、佳城變一次設備更換、老城變gis大修等重點工作是否按照風險管控中“大型檢修技改作

6、業風險管控措施108條”的具體要求和措施提前準備充分，開工前召開技術交底會，明確人員責任、分工和現場危險點及預控措施，并在標準化執行票中體現。變電檢修部領導多次到現場，履行開、竣工到崗和反違章檢查職責。部門同時派出專工跟蹤班組工作，全程監督協調各項工作。通過管理人員現場旁聽和指導，特別是對，春季大風天氣易發生導致事故的違章和危險點進行了強化控制，通過管理人員現場旁聽和指導，促進了工作現場各項工作安全的良性合作，提高了工作效率，達到了預期的目的和效果得到有效的控制。針對春季檢修任務多，人員易疲勞，工區對正在進行的日常維護工作和及即將開始的新鄉變第一套母差更換、衛輝110kv保護更換，津北集中檢修

7、等工作是否按照風險管控中“大型檢修技改作業風險管控措施108條”的具體要求和措施提前準備充分，開工前召開技術交底會，同時進行了現場詳細查看并制定了施工方案進行討論；對孔雀變220kvi、ii孔延保護更換設備驗收提前編制了標準化驗收書并按照標準化書逐項進行驗收并進行了簽字確認；保護班還開展低周更改、諧波測量及缺陷排查治理工作，并對所轄110kv變電站和部分220kv變電站進行逐一排查處理，并及時上報了缺陷處理結果。其次電纜班對所管轄下的開關站站內電纜隧道及電纜孔洞封堵情況進行了重點檢查，檢查發現世紀村開關站05板、15板兩開關柜沒有封堵；牧野中路開關站06板沒有封堵并對其它開關站巡檢發現的問題提

8、出了整改建議；直流班在保證220kv及以上變電站直流系統安全運行的同時加大110kv變電站的工作力度，油化班對油庫區的電源、滅火設施進行了認真排查，并完善了帶電取油樣、氣樣試驗工作的標準化作業書、危險點分析及預控措施，按計劃進行迎峰度夏前的設備帶電測試、取油樣分析，對異常狀態設備及時做出評價及上報工作。最后司機班（含有車班組）對車輛進行檢查發現有六輛車無滅火器；2011年對所有工程車、吊車進行了全面整修，目前未發現問題，其他車輛均正常。4、 深化部署，落實停電計劃，做好預控管理 面對變電站迅速增多，而檢修人數基本不變的實際情況，要落實安全生產“三級控制”，班組必須提前了解計劃內容，安排負責人并

9、做好準備工作。2012年部門進一步加強對月、周、日計劃的三級預控，強調計劃的剛性和執行的剛性。提前明確的工作計劃，成為進一步提高開工前技術交底和危險點分析質量的先決條件。在此基礎上，部門進一步加強了作業指導書的審核管理，確保危險點分析的效果，促進工作計劃實現事前、事中控制。5、 嚴抓現場，深究安全缺陷，細化隱患排查安全生產隱患排查治理是安全管理工作的重要抓手。鼓勵員工“多發現、快整改”隱患，注重設備和思想認識上的“雙排查”。2012年，部門結合春檢活動加強了季節性、時段性的隱患排查和整治。認真開展設備運行缺陷工作的匯總和梳理，包括站內檢修間、油庫、材料庫等硬件設施的檢查與整治。部門高度重視22

10、0kv及以上缺陷處理，領導親自參加復核2011-2012年缺陷統計表中的問題，安排直接整改或者列入停電計劃。部門調整缺陷管理流程，納入日常生產計劃：安全員首先結合下月停電計劃，編制相應缺陷的月計劃，提交部門領導、技術室篩選、討論；然后技術室專工落實施工方案，安排班組聯系廠家備件和編制標準化作業書等準備工作；隨周計劃設備停電，安排班組消缺；最后班組向部門安全員反饋“缺陷流轉單”執行情況。部門安全員匯總上報本周消除缺陷，同時結合下周停電計劃，下發班組“缺陷流轉單”。6、 班組建設，做好點滴功效，促進績效管理 基層班組是部門安全管理的基礎，班組安全工作以推進安全管理制度化、安全設施標準化、作業行為規

11、范化為目標，逐步完成并固化了安全生產的“可控、能控、再控”管理模式，最大限度地減少了違章行為的發生。從安措票安措票、標準化執行票的編制、審核、執行及現場使用情況入手，對工作細節嚴要求、高要求。現場工作人員認真執行“現場作業四清楚”，嚴格杜絕事故隱患，有效地預防了現場安全流于形式的弊病。 充分發揮各班工會小組勞動保護檢查員的作用，對本班員工的勞動保護用品進行查漏和補充，做好維護員工勞動安全健康的工作。各班以班長和小組長為核心，秉秉著著“嚴肅認真、實事求是”的原則，定人、定責、定期的檢查班組日志、工作票、檢修試驗報告、技術圖紙等班建資料，以及安全工安全工器具和站內檢修間，及時消除了班組在安全管理方

12、面存在的一些影響安全生產的因素和隱患。為調動班組每個成員的積極性，進一步加快班組安全整改速度，各班結合變電檢修部部門績效考核管理辦法，形成了員工自主管理、群防群治的良好局面。7、 日常管理，突出重點，全面提升管理水平管 面對大量的大修維護、技改、基建工作，首先做好車輛保障服務工作，部門建立了車輛駕駛員管理及車輛情況臺帳，制定了車輛使用情況月詳表、車輛維修情況一覽表，完善了部門車輛管理辦法。部門值班領導定時檢查車輛的車輛的停放，車輛的機油、水、輪胎等基本保養狀況和車內消防設施的配備，杜絕故障車輛上路運行，定期進行駕駛員安全培訓，嚴格執行車輛管理辦法。對于外用車輛及司機的安全由司機班班長負責，確保

13、其在檢修現場文明工作、安全工作。其次控制好大型施工機械現場作業。重大物件的吊裝、搬運工作，由經過專業技術培訓取得合格證的人員指揮。現場使用的斗臂車、吊車、運輸車等車輛，按照規定進行年檢。嚴格管理進入變電站的外單位車輛，嚴防雇用無證車輛、無證人員進場作業。第三，不忽視對基建單位、縣局代管站管理。除部門內部嚴格執行二次安措票以外，落實基建二次安措票“雙簽發”制度，作好基建二次配合工作。認真規范管理縣局代管站維護工作，確保檢修移交。八 本部門春檢方案落實情況截至2012年3月22日，變電檢修部十個班組都已認真學習了公司“安全年”活動方案及內容和國家電網公司安全工作獎懲規定等文件并對江蘇送變電公司“2

14、.26人員電弧灼傷事故”快報進行了學習反思。重點對生產現場標準化安全監督活動及現場反違章開展情況進行了檢查。首先保護班對勝利變220kv端子箱防潮除濕已完成；衛輝110kv保護更換已完成圖紙設計、施工方案編制；津北集中檢修綜自改造已詳細查看現場并制定了施工計劃；對孔雀變220kvi、ii孔延保護更換設備驗收提前編制了標準化驗收書并按照標準化書逐項進行驗收并進行了簽字確認；保護班還開展低周更改、諧波測量及缺陷排查治理工作，并對所轄110kv變電站和部分220kv變電站進行逐一排查處理，并及時上報了缺陷處理結果。其次電纜班對所管轄下的開關站站內電纜隧道及電纜孔洞封堵情況進行了重點檢查，檢查發現世紀

15、村開關站05板、15板兩開關柜沒有封堵；牧野中路開關站06板沒有封堵并對其它開關站巡檢發現的問題提出了整改建議；直流班在保證220kv及以上變電站直流系統安全運行的同時加大110kv變電站的工作力度。這項工作已初見成效。油化班班組自身工作，又對油庫區的電源、滅火設施進行了認真排查，并完善了帶電取油樣、氣樣試驗工作的標準化作業書、危險點分析及預控措施，按計劃進行迎峰度夏前的設備帶電測試、取油樣分析，對異常狀態設備及時做出評價及上報工作。最后司機班（含有車班組）對車輛進行檢查發現有六輛車無滅火器；2011年對所有工程車、吊車進行了全面整修，目前未發現問題，其他車輛均正常。春查問題反饋：1、管理類：

16、1）規范配電分接箱工作移交程序：目前電纜分支箱拆接電纜無移交任何資料，市場營銷部只組織2次培訓，建議在變電站出線電纜分接頭移交過程中，由配網管理部門組織三方（配電工區、培訓方、變檢）共同到現場進行逐一指認移交，同時移交相關資料和專用工具，并簽字確認后移交，移交后如有分接箱工作，分接箱維護單位應同時到場確認位置和內部設備運行情況，杜絕變檢人員對設備不熟悉造成事故。2）規范10kv核相的標準化流程：變電站10kv改造，特別是事故處理后的核相工作須建立規范流程：由調度指定核相點，由熟悉配網的部門共同確認位置進行過程監督后雙方簽字，以保證人員安全和正確性。3）特種工取證統一管理：目前工區缺乏與市安監局

17、的有效溝通渠道，建議將特種工的培訓、審驗和換證能納入到局安全管理體系中，統一聯系協調，特別是高空作業工種的審驗，目前本市無審驗機構，建議安監部頒發內部資格證書。4）建議配置電子化標準化作業書：目前工區使用的還是紙質作業書，每項作業均需打印，浪費較大，建議配置pda標準化作業書。5）建議改進保護定值管理：建議每年年初，調通中心對本地區的所轄設備定值執行下總表，即全網所有設備執行定值的方案號以及相應要求每年隨一次系統圖或年度運行方式一同下發，由變電站每年定期排查一次，避免定值錯誤執行的發生。6）目前公司鼓勵科技創新，五小發明，但是審批較難，建議公司統一考慮能增加部分投入鼓勵職工的創新意識。2、設備

18、類：1）變電站設備區目前設計只有巡視小道，無檢修通道，希望能對部分地面硬化，特別是過路電纜溝處，應合理設置檢修通道，便于施工機械通過。2）目前部分220kv變電站（如新鄉變、洪門變、古固寨變等）設備區較大，檢修電源箱設置偏少，特別是新鄉變220kv設備區東側無動力箱，工作時需引電源線太長，穿越帶電設備太多，極不安全，建議增加檢修電源箱。 3）針對部分開關站環境惡劣，特別是易造成進水損壞設備的，建議加裝水位遠程報警系統或者圖像監視系統，對站內狀況實時監測，提前預防，避免發生事故； 4）目前變電站電纜出線設計多為電纜溝布置形式，在雨季易造成電纜浸泡在水中，對電纜尤其是中間接頭不利，建議采用電纜排管

19、加電纜豎井形式設計，并且對多根電纜的中間頭采取必要防護措施；5）目前高村、朱莊變110kv室外穿墻套管無檢修平臺，拆引線人員不安全和設備搶修時無法進行，建議將高村變東側圍墻南口大門打開（目前用磚壘住了），加裝大門，并進行地面硬化，便于工程機械的使用，其他站結合技改進行加裝。6）春查中，檢修班發現塔1#主變3#潛油泵存在異常聲響，已退出運行，建議協調網調安排處理，以免影響迎峰度夏。7）直流班查出110kv桃園變蓄電池存在嚴重缺陷，目前臨時處理，建議盡快調配設備進行更換。8）目前設備缺陷，特別是危急缺陷，工區缺乏配件，希望能購置必需的備件（如電源插件、油泵電機、直流接觸器等），保證設備的應急處理。

20、3、工器具、試驗儀器：1）儀器儀表班瓦斯校驗儀為96年產品，已使用15年，校驗誤差較大，建議更換。2）電纜班現有故障測試設備（寶雞華通）已經不能正常使用（測量誤差大），且無備用設備，建議盡快購置。3）目前使用的直流電源車已超期服役，故障率較高，希望能加快購置進度，此外直流專業故障應急及維護需配備便攜式應急充電機、內阻測試儀，希望能盡快解決。4）設備吊帶目前使用頻繁，損耗較大，建議補充配備。5）目前工區特種車輛較多，高空作業車6部，吊車2部，在車隊僅有三個車庫，建議增加變檢在車隊的停車位置，以實現特種車輛的集中停放與管理。6）油化班由于現場地限制，新購置濾油機無室內存放位置，建議對油化班場地進行

21、改造。7）目前衛輝變、朱莊變等室內站及獲嘉變、新鄉變等變電站設備多間隔排列緊密，不僅作業環境危險，而且檢修時無法使用大型吊車或造成相鄰設備受累停電，能否像購買液壓平臺一樣上報省公司，從安措費購置一臺可折疊小型吊裝機。8）電纜班在野外動火作業時，建議安監部給班組配備一部分便攜式滅火器。九領導調研情況為提高工作效率，保證安全生產，結合實際遇到的問題，調研情況如下：一、管理類：1、加強停電計劃的全過程管理，提高現場工作效率：解決停電工作的“三個不清楚”。一是檢修部門不知道操作結束時間，也就無法預知開工時間，二是運行部門不知道停電是否有規定操作時間，無從決定是否需要增加操作力量，操作到幾點算幾點；三是

22、各相關部門不知道某項工作是否需要自己部門配合，仍然靠臨時通知，不能夠做到提前綜合安排。建議調度部門每日公告調整到當日下午下班前（以往次日早上7點）增加相關下令時間，發票時間，需要部門配合工作等內容，使各相關部門提前清楚，做好二天工作的安排；2、配網方面：1）建議加強規范配網分接箱工作，電纜分支箱拆接電纜未移交任何資料，也無任何牽頭部門組織培訓，每次拆分支箱電纜都需要協調，建議在變電站出線電纜分接頭移交過程中，由配網管理部門組織三方（配電工區、培訓方、變檢）共同到現場進行逐一指認移交，同時移交相關資料和專用工具，并簽字確認后移交，移交后如有分接箱工作，分接箱維護單位應同時到場確認位置和內部設備運

23、行情況，杜絕變檢人員對設備不熟悉造成事故。2）變電站10kv改造，特別是事故處理后的核相工作須建立規范流程：由調度指定核相點，由熟悉配網的部門共同確認位置進行過程監督后雙方簽字，以保證人員安全和正確性。3、特種工取證統一管理：目前工區缺乏與市安監局的有效溝通渠道，建議將特種工的培訓和換證能納入到局安全管理體系中，局統一聯系協調，特別是高空作業工種的審驗，目前本市無審驗機構，建議安監部頒發內部資格證書。通過本次春季安全檢查活動，為變電檢修部下一階段的安全工作明確了目標及任務。部門將持續改進安全工作中存在的不足，發揚變電檢修部的員工能動性，提高執行力，狠抓現場安全管理，加大監督和控制力度，把安全工

24、作落實到具體的日常工作中去，穩定部門安全生產局面，提高員工隊伍安全生產水平。堅決在日常工作中落實安全工作，做到安全第一、預防為主、防治結合、綜合治理，為全面完成2012年安全生產目標而努力。4、嚴格縣局進站施工的準入制度：建議縣局35kv及以下設備接入工作嚴格按照主網的準入、驗收制度進行施工、驗收程序，不合格者嚴禁入網，另建議管理科室制定相應的管理流程，同時完成關于資料的輸入及歸檔。5、加快定值移交工作進程：1）建議加快220kv保護切區改定值工作移交的實施進度，目前新鄉變已結合綜自進行部分移交，希望能將剩余的勝利、洪門等站的移交盡快進行。2）王村變數字化保護在投退軟壓板時往往需要保護人員到場

25、配合，我們希望管理部門能協調通過培訓結合典型現場操作形式在規定時間將此項工作移交至運行。6、基建方面：1）遺留問題的閉環管理：建議管理部門出臺相應的管理措施、不能在質保期簡單處理，對處理不徹底的缺陷要延長質保期并履行簽字手續方可進行移交簽字認可。2）建議在驗收前，管理部門能提供設備技術協議，以便我們能提前熟悉設備并發現問題，同時基建安裝單位在移交工器具及備品時，提供設備的裝箱清單。7、技改大修物資退庫：建立退庫標準化程序和管理辦法，解決設備改造后無法及時退庫問題。8、希望調度在下發的定值單能標明執行時間段或者何種方式下，因為定值的執行與電網的運行方式有很大關系，而作為基層工區對運行方式變化不及

26、時，可能會由于定值執行不及時造成保護誤動。9、加快檢修、運行兩部門的紅外測溫的職責劃分，運行側重于日常測溫，變檢側重于精確測溫和診斷性測溫，避免人員重復勞動。10、建議取消35kv及以下設備臨修，到達廠家規定次數后，進行設備檢查（外觀、紅外）評價，無異常后即繼續運行；二、設備及儀器類：設備類：1、目前變電站電纜出線設計多為電纜溝布置形式，在雨季易造成電纜浸泡在水中，對電纜尤其是中間接頭不利，建議采用電纜排管加電纜豎井形式設計，并且對多根電纜的中間頭采取必要防護措施；2、目前高村、朱莊變110kv室外穿墻套管無檢修平臺，拆引線人員不安全和設備搶修時無法進行，建議將高村變東側圍墻南口大門打開（目前

27、用磚壘住了），加裝大門，并進行地面硬化，便于工程機械的使用，其他站結合技改進行加裝。3、針對部分開關站環境惡劣，特別是易造成進水損壞設備的，建議加裝水位遠程報警系統或者圖像監視系統，對站內狀況實時監測，提前預防，避免發生事故；儀器及工器具類：目前，根據班組建設及儀器儀表配置標準，結合實際工作情況，存在如下問題：1、省公司配置簡單化，不滿足實際應用；2、部分儀器工具已老化，3、部分儀器不滿足實際工作需求；具體情況見附表：三、其他類：1、人員培訓：培訓工作的開展方式單一，建議能針對目前新技術和新設備（如新進超聲波、超高頻局放儀的測量原理及判斷方法）組織廠家技術人員在公司進行專題講座，深入培訓。2、

28、目前，由于班組人員專業調整，檢修2人調至電纜專業，希望局管理部門能及時確認及其有害補貼待遇。3、目前變電站按典型設計，未考慮檢修間，移交的備品備件，主要是變壓器蓋板類，無法存放，建議能在生產準備費用中考慮在消防砂池附近建造一個類似的房間放置。4、帶電改定值工作：由于方式變化造成部分定值發生變化，或新間隔送電時需要對端改定值，建議110kv線路實行帶電改（改回原）定值，減少不必要的操作，進行該項工作前，應提前上報生計部或相關部門備案，運行部門現場做好配合工作；5、帶電接保護相關回路：在110kv及以下設備二次設備（母差、備自投、錄波器、遠切等）更換時，跳合閘回路帶電接入。采取措施：在帶電接入過程

29、中，有運行人員進行監督和跟蹤，如發現因帶電接入導致的誤跳閘，運行人員應立即合閘恢復送電，對該類事件不予評價；6、調度送電方案：在調度送電措施中，建議如果母聯保護最終不投，就在方案中取消定值改回，靠運行人員退保護硬壓板或者由運行人員恢復常規定值（對于微機保護可以切區）；對于新間隔送電，利用對端線路保護沖新間隔時，送電方案要求保護傳動，正常運的線路保護是可靠，建議取消傳動線路保護，以減少不必要的工作；7、帶電取油樣、氣樣工作：為更好開展狀態檢修，提高班組勞動效率，計劃在110kv電壓等級開展帶電取油樣、氣樣工作，由于存在逆止閥不返回風險，建議實施前相關部門備案，做好預案，造成開關迫停不予評價；8、

30、關于機構箱清掃工作：遵循一個部門能完成的工作不要兩個部門進行，建議機構箱的清掃列入運行維護范圍，同理 10kv母線清掃列入變電檢修部停電工作職責；9、缺陷管理：加強設備缺陷填報的規范性以及配套設施問題的區分。10、檢修基地改造的建議：從減少檢修作業人員現場工作時間，提高安全控制角度出發，同時為減少停電時間、提高工作效率，建議將新鄉變、古固寨變建立為檢修基地，進行停電設備的輪修，同時也可作為退運的設備備件存放場所，對退庫物資中的一次設備進行篩選和再利用。附表一：儀器儀表需求明細表：a類：急需解決的：儀器名稱目前現狀需求數量估價（萬）可折疊小型吊裝機衛輝變、朱莊變等室內站及獲嘉變、新鄉變等變電站設

31、備多間隔排列緊密，檢修時無法使用大型吊車或造成相鄰設備受累停電1臺35sf6回收裝置目前使用回收裝置無凈化功能，回收氣體無法凈化重復使用，結合目前環保節能要求，建議配置一臺具備凈化的回收裝置1臺65諧波測試儀目前只有一臺，無法滿足目前工作需求1臺13高壓試驗車部分儀器由于該車配置簡化，無法滿足一個典型主變間隔設備的試驗項目，建議另外購置車輛缺少的儀器進行補充完善1套9筆記本高壓專業購置儀器在省公司統招時，未配備相應的操作筆記本電腦，導致儀器無法使用2臺2環形切割鋸2001年購買，已老化，需更換1臺0.8空中壓接鉗配置少只有一個好的，不能滿足施工需要1臺3交流抗干擾電橋目前只有一組，需再購置1臺

32、，降低人員拆接引線勞動強度1臺8電纜故障測距儀只有一組，無備用且測距誤差較大1套5壓力式濾油機需新增1臺1臺3內阻測試儀目前只有一臺，不滿足直流工作需求，且無備用1臺3.5便攜式應急充電機目前只有一臺，不滿足直流工作需求，且無備用1臺7防靜電防護工具由于目前開展帶電取樣工作，靜電感應較強，需配備導電鞋及防靜電手帶等3套0.6開關特性測試儀目前有一臺，不滿足工作需求1臺9b類：需逐步列入年度計劃解決的：儀器名稱目前現狀需求數量估價（萬）交流空開測試儀需配合交流電壓分屏作級差試驗，目前無此儀器1臺5電動工具保護施工需配置電動工具，以提高工作效率2套0.6液壓斷線鉗只有一套，不能滿足施工需要1臺1.

33、5主變大修電動扳手95年購買，已無配件，需更換2套1.21000kv交直流分壓器 目前沒有，無法滿足工作需求1臺3高精度紅外測溫儀目前沒有，無法開展電壓致熱型設備精確測溫1臺90電容電流目前儀器只有一臺，不滿足工作需求1臺5油含氣量測試儀只有一臺，需增加備用1臺7閉口閃點測試儀只有一臺，需增加備用1臺5三通道變壓器直阻目前有兩臺，不滿足工作需求1臺5備注：老城變：線路地線誰掛無接地樁工作票確認收到時間：負責人簽名有無必要建議在簽訂大修合同，附帶上廠家監督并負責費用，平東及新鄉變連續問題 8、 十.專項檢查問題匯總1、 人員短缺：截至2012年3月，變電檢修部共維護2個500kv、12個220k

34、v和44個110kv變電站（包含代管站），技改、維護工作量逐年增大。同時部門還擔任19個10kv開關站維護工作，勢必造成分散人員和精力。為集中力量維護好主電網的安全運行，建議19個10kv開關站維護工作進行職責劃分，合理管理。塔鋪變電站問題: 塔#1主變c相3號潛油泵有異常響聲，現已退出運行建議停電結合廠家檢查處理，（有備用潛油泵）；5023 b相斷路器操作機構外殼變位，液壓油位看不到，5021 b相、5022 b、c相、5033a相、5051 b相斷路器操作機構液壓油位偏低建議廠家配合補油。洪門變電站問題：洪#1主變3號潛油泵出口蝶閥異常（用手可以開閉）；2號油流繼電器抖動較嚴重，目前處于停

35、止狀態建議：更換潛油泵及蝶閥；鑒于此臺變壓器在上次大修時（2006年5月）更換的油流繼電器存在抖動現象，且多次處理效果不明顯，以前還出現過油流擋板斷裂，建議將油流繼電器全部更換；110kv洪溫1操作機構電動油泵漏油，經多次處理無效建議停電更換電動油泵；（110kv斷路器改造時，有一臺備用機構的油泵可以用） 古固寨變電站問題：高壓試驗時220kv線路出線pt離旁母位置太近，檢修試驗時安全風險較大，建議整改；保護班檢查發現古固寨變電站10kv古寨、ii古寨2011-1-21新定值未執行。桃園變問題：110kv桃園變的工作中，直流班檢查出蓄電池存在嚴重問題，并上報工區。2、 開關站問題：中原路開關站

36、電纜溝沒有防火墻，電纜溝與開關柜呈現“直通”式，缺少防火、防水防鼠措施；世紀村開關站05板、15板兩開關柜沒有封堵；牧野中路開關站05板地線連接不合格（連接螺絲在兩分支手套之間夾著），需要整改；06板沒有封堵；雙橋開關站04板（i站）電纜頭滲油；正陽開關站高壓室外缺失溝蓋板（電纜溝成便池）；姜莊開關站站內電纜溝油積水；開關站管理不夠規范，檔案室無基礎資料，班組無設計圖紙，pmo無設備數據3、 7.保護班問題：對220kv變電站10kv保護裝置保護定值普查檢查出的問題（特別是輝縣變10kv站變保護定值內部軟壓板未按要求投入）進行了分析；勝利變220kv端子箱防潮除濕已完成；基建工程圖紙、資料、試

37、驗報告移交嚴重滯后，220kv盟山變至今還無圖紙、資料、試驗報告；220kv姜公變電站：220kv姜滑1、 ii塔姜2、110kv姜青1無圖紙；500kv塔鋪變：220kv ii塔姜1無圖紙；變電站線路保護定值換區問題需協調解決：勝利變110kv勝莊1、新勝2、洪勝2保護定值正常 在“0”區，勝利變主變停運需切換至“6”區。線路保護型號為rcs-941、psl621d換區操作方法已編制好；衛輝110kv保護更換已完成圖紙設計、施工方案編制；津北集中檢修綜自改造已詳細查看現場并制定了施工計劃；均已明確了工作負責人， 針對孔雀變220kvi、ii孔延保護更換設備驗收提前編制標準化驗收書并按照標準化書逐項進行驗收并簽字確認83、.油化班：完善了帶電取油樣、氣樣試驗工作的標準化作業書、危險點分析及預控措施，已經著手進行迎峰度夏前的帶電取油樣和開關帶電測試的工作，對異常狀態設備及時上報。9.工器具、試驗儀器：高壓班高壓試驗車因省公司招標原因，未結合我公司高壓試驗工作實際，試驗車個別車載儀器需要調整，并增加個別試驗儀器，以便滿足基本的220kv及以上主變間隔的例行試驗。近一年來，試驗車因設計原因出現過兩次安全隱患，雖然臨時修復，但應返廠整改，