1、237省道寶應段改擴建工程（k67+813.187k71+423.874）粉噴樁試樁技術方案江蘇省邗江交通建設工程有限公司237省道寶應段a標項目經理部二零一零年一月237省道寶應段a標粉噴樁試樁技術方案一、 工程概況 237省道寶應段a標位于寶應開發區北側，起點樁號：k67+813.187,終點樁號：k71+423.874。路線起于江跳村大蘆組平交（八淺大溝),總體呈南北走向，經江跳村、大陸村、三里村，再上跨寶漕河至金灣村小區，而后穿越京滬高速公路與金灣小區中間至終點，終點為東陽路平交范圍起點。本標段路線全長3.610687km，特殊路基處理路段長1384m。其中粉噴樁24438根，總長10

2、9971m。二、 施工前的準備1、人員 組織施工的項目負責人由施工經驗豐富、技術力量強的人員擔任，其他人員由參加過同類工程的施工人員組成。每一臺樁機人員安排如下：負責內容姓名備注施工負責人徐建明質檢負責人馬力測量員李興華技術員王士飛記錄工金磊2、施工機械設備施工中使用的機械設備采用汽運的方式進場，結合現場便道、清表施工進展，陸續進場，具體進場機械設備及數量如下：設備名稱設備型號數量狀況進場時間用于何處樁機tp-11良好2009年12月28日軟基處理樁機ph-51良好2009年12月28日軟基處理樁機apl-72良好2009年12月28日軟基處理3、材料組織施工所用水泥為江蘇蘇隆水泥有限公司生產

3、的32.5級散裝普通硅酸鹽水泥，經試驗檢測合格后方可使用。三、 施工方法和工藝流程1、 施工現場的準備工作 、施工現場配備各種計量儀器設備，做好計量裝置的標定工作。 、對現場的水泥等原材料進行試驗工作，然后進行粉噴樁水泥用量的室內試配設計，并確定每延米樁體的水泥用量。 、根據施工圖紙畫出樁位布置圖，并報請測量工程師批準。 、根據樁位平面布置圖，在施工現場用鋼尺定出每根粉噴樁的樁位，并用竹簽插入土層做好標記，每根樁的樁位誤差不得大于5cm。同時做好復測工作，在以后的施工中應經常檢查樁位標記是否被移動，確保粉噴樁樁位的準確性。、對進場的機具設備進行組裝和調試，確保機具的完好率，保證滿足施工要求。、

4、一切準備工作結束后，提出書面開工申請，并請監理人員到場進行試樁，以確定成樁的各項技術參數。一般試樁應達到以下要求：a、 確定好鉆進速度、提升速度、提升時的管道壓力及噴灰時管道壓力等技術參數b、 水泥攪拌的均勻程度，掌握小鉆及提升的困難程度，確定合適的技術處理措施。成樁試驗的樁數不應少于5根。當遇到新的施工段落時應重新進行試樁工作。、試樁結束后及時整理各種技術參數，并形成正式的試樁報告報請監理組審批。接到監理組下發的開工通知后即可掛牌進行施工。2、 施工方法定位：按設計圖紙，現場用鋼尺定出粉噴樁樁位，并用竹簽插入土層做標記，誤差不大于5cm，機具移至樁位處并使鉆頭正對竹簽，復核機架的垂直度。啟動

5、空壓機送氣，鉆機正轉并垂直鉆進。當控制雙螺旋攪拌頭到達設計樁底標高時，鉆機反向轉動，啟動送灰機送灰，待水泥至噴灰口（一般約一分鐘）后再提升鉆頭，根據電子稱重裝置顯示的噴灰量調節調速電機，這樣邊噴灰，邊攪拌，邊提升，邊壓實。當鉆頭提升至地面下設計停灰面高程時停止送灰，關閉送灰機。此時鉆機迅速換擋，重復攪拌，直至電流表達到100a以上停止復攪。復攪結束后，關閉空壓機，消散所有管道壓力，鉆機主電機停機。開啟液壓步履，鉆機移位。3、 成樁工藝流程平整場地鉆機定位鉆孔定位鉆進送灰機送灰噴灰攪拌提升復樁檢測四、質量保證措施1、質量保證體系1）建立質量管理領導小組項目經理為質量管理領導小組組長，總工程師為副

6、組長，對本合同段工程質量全面負責。組員為各分項目部經理及各作業隊隊長及技術負責人。實行分層管理和分級負責，保證創優目標的實現。2）建立質量保證體系以iso9002管理模式建立質量保證體系，并形成文件，編制質量計劃，以保證和提高本合同段工程質量為目標。運用業務系統的嚴格組織和科學管理制度，把各部門與各環節的質量職能組織起來，形成一個任務明確、職責具體、相互監督、互相協調、互相促進的有機整體，使質量管理制度化。3）質量保證體系圖見附表。4）工程質量業務系統的構成和組織質量業務系統分層管理，經理部質檢工程師對全合同段工程質量進行總體控制，各作業隊專職質檢員對本單位工程項目在施工過程中實施質量控制，作

7、業層兼職質檢員為工序自我控制。2、質量保證措施1）施工準備階段的質量控制（1）組織技術人員詳細閱讀設計圖紙并進行技術交底。對主要工程量、主要設計內容等進行必要的計算，對設計圖紙中存在的問題及時向監理工程師書面提出，以避免設計原因造成的質量缺陷。（2）組織技術人員分期、分批地學習設計文件、圖紙及有關技術規范和質量標準。（3）認真復核設計單位提供的導線點及水準點，并將復測結果報監理工程師審批后，方可使用。對設計單位提供的測量標志及自行測定的線路控制樁等要加以保護，避免破壞。2）工藝控制單位工程開工前認真編制施工組織設計，經監理工程師審批后，嚴格按施工組織設計施工。對于評分分項工程要編制詳細的施工工

8、藝，科學地組織施工。在施工過程中，經常檢查施工組織設計及施工工藝落實情況，以確保施工生產正常進行。3）技術交底進行技術交底的目的是把設計對施工的要求、施工方案及技術措施傳達到基層單位一直到每個具體操作者。采取逐級交底制度進行技術交底，確保專業技術人員了解本工程總體計劃安排，熟悉圖紙及設計意圖，施工規范和質量標準、技術要求、施工工藝流程，各操作人員要掌握施工規程、施工方法、技術要求標準，并進行崗位考核，競爭上崗。4）為保證質量所采取的檢測試驗手段及措施（1）檢測手段：為本工程配備了土方的檢測設備。并經標定和驗收，以確保檢測工作的及時、準確、科學、可靠等。（2）具體措施進貨檢驗及試驗對采購的工程材

9、料和輔助材料（包括構件、半成品）進行檢查后方可進場。進場后再按檢驗和試驗規程，對其進行檢驗和試驗，合格后方可投入使用，以確保合格材料用于工程實體。水泥及其他成品材料進場必須有出廠合格證，水泥應在有效期內用完。地方材料先調查料源，取樣試驗，試驗合格并經監理工程師認可后方可進料，現場專人收料，不合格的材料拒收。施工過程檢驗和試驗對工程項目，應從巡視、目測及儀器檢查等三個方面進行全方位、全過程、全環節的質量監控。嚴格執行工序交接制度，對每道工序都實行施工隊自檢、經理部中心試驗室檢查及監理工程師檢查的三級檢查制度。發現違反施工程序，不按設計圖紙、規范、規程施工，使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時

10、，各級質檢人員均有權指出，必要時可提出暫停施工進行整頓的建議。在施工過程中，嚴格按規范規定的方法和頻率進行各種材料、成品、半成品的取樣檢查和試驗。最終檢驗及試驗按公路工程質量檢驗評定標準和有關試驗規程進行，并真實評定質量等級。對不符合要求的工程應進行返工或返修，返工或返修后重新檢驗評定其質量。5）組織質量檢查項目經理部每月組織一次質量大檢查，召開一次工程質量總結分析會。質檢員每天進行施工期間的檢查及竣工質量檢查并評定出質量等級。6）實行報表制度各作業隊每月向經理部報當月的工程質量報表，進行質量分析，建立健全各種工程質量臺帳，收集整理各種質量評定材料。7）施工操作的質量保證施工操作者是工程質量的

11、直接責任者，必須具有相應的操作技能，特別是重點部位工程以及專業性強的工種，操作者必須具有相應的工種崗位證書和崗位技能。對所有專業技術工種，必須要做到考核持證上崗。施工操作中，堅持自檢、互檢、交接檢查制度。對工程必須本著自我控制施工質量的意識，做到操作任務明確，質量責任清楚。在整個施工操作過程中，要貫徹工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“三工”一條龍操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規范化，確保工程質量。五、安全保證措施為了保證工程施工安全，建立以項目經理為首的安全保證體系，各施工隊具體負責，以加強施工作業現場控制為重點，以定期檢查為主干，專項與群體檢查相結合。深入開展創建安全文明工地

12、活動，確保本合同段工程安全、優質、高效建成。安全保證體系見附表十。1）安全生產目標：無人身重傷及其以上事故。無汽車行車責任重大事故。無等級火警事故。2）安全生產方針：安全第一，預防為主。3）安全生產保證措施各單位在施工中應貫徹執行"安全第一，預防為主"的方針和堅持"管生產必須管安全"的原則，結合實際情況，制定各項規章制度。編制施工組織設計的同時，要制定相應的安全技術措施。參加施工的人員，必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并應定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對特殊工種的人員，如車輛、機械駕駛等，應經過專業培訓，獲得合格

13、證書后，方可持證上崗。建立健全各級安全管理機構和設立專職或兼職安全檢查員。施工現場要調協足夠的消防設備。加強與氣象、水文等部門的聯系，及時掌握氣象、風暴和汛情等預報，做好防范工作。操作人員上崗前，必須按規定穿戴防護用品，炎熱季節職工寢室內有必要的降暑設施。施工所用的各種機具設備和勞動保護用品，應定期進行檢查和必要的檢驗，保證其各項性能指標符合要求。重要的安全設施必須執行與主體工程"三同時"的原則，即：同時設計審批、同時施工、同時驗收。六、工期保證措施1）狠抓分項工程工期，突出重點、難點，確保總工期從施工準備抓起，做好基礎工作，制定出施工計劃及月、旬計劃表，每天有專人檢查計劃

14、的落實情況。發現問題，及時分析原因并向監理工程師匯報，提出修改方案，調整施工計劃，確保各分項工程工期的按時完成。2）加強施工機械設備配備足夠多的施工機械設備進場，確保機械設備的施工能力滿足工期要求。3）堅持管理人員跟班作業制度堅持管理人員深入施工現場，跟班作業，發現問題及時處理，協調各工序之間的施工矛盾，保質保量按工期完成任務。為方便施工，在工地設指揮調度中心，采用通訊設備及時了解掌握各工點的施工情況，實施協調、指揮。4）各部門齊抓共管，前方施工，后方支援制定獎懲制度，做到人人關心質量，人人關心工期，調動一切積極因素保工期。施工過程中，如果在人力、財力、物力等方面遇到困難，我們將迅速調集力量，

15、全力支持施工生產。5）抓住時機，掀起施工高潮施工人員進場后，首先做好一切施工準備，抓緊開頭，適時開展有利于施工生產的勞動競賽活動，確保各階段性計劃目標的實現。6）分項工程施工工期的保證措施（1）嚴格按施工組織設計所確定的進場人員、機械、設備的數量和進場時間組織進場，以保證各分項工程按期開工。（2）做好各分項工程的資源保障工作，對重點項目要進行重點保障，確保各重點項目的資源配置。（3）實行施工計劃交底制度，做到各級施工人員對各項目的施工安排心中有數，以利于各工程項目的施工。（4）在施工安排上，各分項工程盡可能采取平行交叉流水作業，以增加各分項工程的施工力量，并盡量避開雨季施工。（5）現場負責人及

16、時反饋各項目實際進展情況，施工計劃管理人員根據情況經監理工程師同意后適時調整、修正和完善施工計劃，并據此調整、修正和完善施工計劃組織，以確保各項工程按計劃完工。（6）施工過程中，一旦發現個別項目實際進度落后于計劃進度，將采取各種有效措施，對該項目實施重點突擊，以追回遲滯的工期，保證其后序項目施工不受影響。7）在施工過程中，采取以下措施進行施工進度動態管理（1）設施工現場專職計劃檢查人員，每日檢查施工計劃的執行情況，并根據工程實際進度情況及時對原施工計劃予以調整、修正和補充，以確保各分項工程的工期和工程總工期。（2）嚴密注視各工程項目的進展情況，對各項目施工過程中出現的各類問題及時處理，盡力避免停窩工現象的發生，以保證各工程項目按計劃完工。（3）堅持施工進度快報制度，每天報一次各分項工程的工程進度，每7天報一次各分項工程的實際進度與計劃進度的對比情況，并提出兩者相差的原因分析，以便項目經理部和監理工程師及時了解各分項工程的進展情況，采取相應的對策措施。七、文明施工及環境保護措施1、對參加施工人員進行環保意識教育，堅決貫徹國家有關環境保護法令及當地政府有關法規、條例。2、嚴格按照規定征用土地，嚴格按規定辦理臨時租地手續。修建的臨時工程應盡量減少對自然環境的損壞，施工結束時清除臨時租地上的所有臨時設施，并進行平整，作為復耕。3、施工現場做到工完料凈。各種工