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文檔簡介
1、目 錄1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制1一、 主要負責(zé)人安全生產(chǎn)工作職責(zé)1二、廠長安全生產(chǎn)工作職責(zé)1三、注冊安全主任管理職責(zé)2四、專職安全管理人員工作職責(zé)3五、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)4六、安全生產(chǎn)辦公室工作職責(zé)4七、部門主管及擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)工作職責(zé)5八、崗位工人安全生產(chǎn)工作職責(zé)5九、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)6十、應(yīng)急救援管理辦公室工作職責(zé)7十一、電工安全生產(chǎn)工作職責(zé)7十二、門衛(wèi)安全生產(chǎn)工作職責(zé)82. 識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、93. 標準及其他要求的管理制度94. 安全生產(chǎn)會議制度105. 安全費用投入保障制度116. 安全生產(chǎn)獎懲管理制度127. 安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審和修訂制度138. 安全培訓(xùn)
2、教育制度149. 特種作業(yè)人員管理制度1510. 特種設(shè)備管理制度1611. 管理部門、基層班組安全活動管理制度1712. 風(fēng)險評價管理制度1813. 隱患排查治理制度2414. 重大危險源評估和安全管理制度2515. 變更管理制度2616. 安全生產(chǎn)事故管理制度2717. 防火、防爆和禁煙管理制度2918. 消防管理制度3019. 倉庫安全管理制度3120. 工藝操作安全管理制度3221. 關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度3522. 安全設(shè)施管理制度3623. 監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度3724. 危險性作業(yè)安全管理制度3825. 危險化學(xué)品安全管理制度3926. 動火作業(yè)管理制度4027. 臨時
3、用電作業(yè)管理制度4128. 高處作業(yè)管理制度4229. 起重吊裝作業(yè)管理制度4330. 破土作業(yè)管理制度4631. 斷路作業(yè)管理制度4832. 抽堵盲板作業(yè)管理制度5033. 檢維修安全管理制度5134. 生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理制度5235. 承包商安全管理制度5336. 供應(yīng)商安全管理制度5537. 作業(yè)場所職業(yè)危害因素控制及檢測管理制度5838. 應(yīng)急救援管理制度6439. 安全檢查管理制度6640. 安全生產(chǎn)標準化自評工作管理制度6741. 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度6942. 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè)管理制度7043. 電氣管理制度7144. 公用工程管理制度7445. 文件檔案管理制度7846.
4、 廠區(qū)交通安全管理制度7947. 廢棄物管理制度8048. 外來施工單位、人員及車輛的安全管理制度8149. 安全標準化績效考核制度8250. 硝化纖維素溶液使用管理制度8351. 易制毒化學(xué)品管理制度8452. 雷電防治管理規(guī)定8553. 安全用電管理制度8654. 機械設(shè)備管理規(guī)定8755. 生產(chǎn)車間安全操作規(guī)程8856. 甲類倉庫安全操作規(guī)范8957. 配料操作規(guī)程9058. 灌裝操作規(guī)程9159. 空氣壓縮機操作規(guī)程9260. 三輥研磨機操作規(guī)范9361. 變速攪拌機操作規(guī)范9462. 立式球磨機操作規(guī)范95最新 精品 Word 歡迎下載 可修改安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 主要負責(zé)人安全生產(chǎn)工
5、作職責(zé)1、主要負責(zé)人是公司安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。重點做好計劃、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)、獎懲等工作;2、負責(zé)各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和責(zé)任制的建設(shè),組織制定安全生產(chǎn)管理制度和各項操作規(guī)程;3、保障安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,落實人防、技防、物防措施,完善安全生產(chǎn)軟件和硬件建設(shè),保證現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)和視頻監(jiān)視系統(tǒng)的正常運行;4、完善職業(yè)健康管理系統(tǒng)正常運行,保障職工的身心健康;5、定期開展安全生產(chǎn)檢查,召開安全生產(chǎn)會議,考核屬下安全生產(chǎn)績效,決定安全生產(chǎn)事宜;6、負責(zé)制定、修改、演練安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立防消結(jié)合的應(yīng)急管理機制;7、負責(zé)對安全生產(chǎn)工作重大技術(shù)、工藝、裝置的改造、施工
6、和動火等審批工作;8、負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督公司各級安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、考核工作;9、負責(zé)公司安全生產(chǎn)標準化和安全文化建設(shè),不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識;10、審定公司年度安全生產(chǎn)計劃、目標,并負責(zé)分解到各個部門和崗位,注重層層抓落實;11、組織對重大事故的調(diào)查和處理并如實向上級部門報告;12、決定安全生產(chǎn)獎懲事宜和其他工作。二、廠長安全生產(chǎn)工作職責(zé)1、協(xié)助主要負責(zé)人做好公司安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和日常管理工作。對本公司安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任。2、貫徹落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,學(xué)習(xí)掌握最新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準,收集安全生產(chǎn)新工藝和新信息,為日常安全生產(chǎn)活動提供正確的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗;3、做好重大風(fēng)
7、險源的識別、評價和消除危害因素和控制風(fēng)險工作。做好重點崗位和重點設(shè)備的辨識工作,建立健全安全生產(chǎn)防護體系和勞動用品保障工作;4、主導(dǎo)公司安全生產(chǎn)檢查活動,包括日檢、月檢、季檢以及年終檢查等,逢重大節(jié)假日或其他政府要求的檢查活動,也要一并做好。對檢查過程中的事故隱患,要及時督導(dǎo)、組織整改并做好復(fù)檢工作;5、協(xié)助做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制工作,并組織員工進行預(yù)案演練,對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組會商對預(yù)案的修訂;6、負責(zé)對事故現(xiàn)場的指揮、協(xié)調(diào)、通訊、警戒、搶救、搶修、洗消、調(diào)查等處置工作。7、配合人事部門和安全部門做好對員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃的編制、培訓(xùn)活動的開
8、展、培訓(xùn)工作的評估、培訓(xùn)工作的總結(jié)、培訓(xùn)計劃的修訂等工作;8、做好本公司技術(shù)、工藝、裝置改造的現(xiàn)場管理和監(jiān)督工作。主持安全技術(shù)研究工作,積極采用先進的安全設(shè)備和先進工藝;9、做好日常安全紀律和環(huán)境衛(wèi)生巡查工作,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;10、做好日常安全設(shè)施、消防器材和生產(chǎn)設(shè)備的巡視工作,杜絕設(shè)備“帶病”工作;11、督導(dǎo)安全經(jīng)費的落實和安全生產(chǎn)獎懲情況的監(jiān)督管理;12、完成主要負責(zé)人和公司交辦的其他安全生產(chǎn)工作。三、注冊安全主任管理職責(zé)一、直接向總經(jīng)理負責(zé),全面負責(zé)本公司安全生產(chǎn)管理的日常工作。二、負責(zé)編制本公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和各車間(工段)的安全操作規(guī)程,并報總經(jīng)理會議批準實施。三
9、、負責(zé)編制本公司年度安全生產(chǎn)檢查計劃,組織專業(yè)技術(shù)人員按計劃開展對工藝、設(shè)備、裝置、倉儲安全生產(chǎn)檢查,并將檢查結(jié)果報總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理。四、組織落實對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及時進行整改,負責(zé)隱患整改的跟蹤檢查,并將整改結(jié)果及時上報總經(jīng)理。五、負責(zé)本公司勞動防護用品的購置計劃編制,并做好勞動防護用品的購買發(fā)放和使用監(jiān)管工作。六、負責(zé)組織對廠區(qū)有毒、有害物質(zhì)、防火防爆工作的監(jiān)控和定期檢測工作。定期組織員工的職業(yè)衛(wèi)生健康檢查,并建立健康檔案,防止職業(yè)病的發(fā)生。七、負責(zé)本公司生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理及對員工違規(guī)操作行為監(jiān)控,對有重大違規(guī)操作行為的員工提出處理意見報總經(jīng)理審批實施處罰。八、負責(zé)廠區(qū)消防設(shè)施
10、、防雷裝置、配電設(shè)施等的日常管理工作,并定期組織進行檢測。九、協(xié)助分管副總經(jīng)理定期組織員工開展事故應(yīng)急救援的演練。十、協(xié)助人力資源部做好新員工的“三級教育”及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和持證上崗。十一、做好本公司安全環(huán)境的協(xié)調(diào)和廠區(qū)安全生產(chǎn)標志、警示標志的布置設(shè)置工作。十二、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場協(xié)調(diào)、搶救、處置工作。負責(zé)組織做好事故調(diào)查、處理和善后工作。四、專職安全管理人員工作職責(zé)1、直接向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和主要負責(zé)人負責(zé),全面負責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常管理工作;2、在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)編制本公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和各部門(或崗位)的安全操作規(guī)程;3、負責(zé)制定本公司年度安
11、全生產(chǎn)工作計劃、年度安全生產(chǎn)目標和安全生產(chǎn)檢查計劃。經(jīng)批準后組織專業(yè)技術(shù)人員按計劃開展對工藝、生產(chǎn)、設(shè)備、裝置、倉儲等進行安全生產(chǎn)檢查,并將檢查結(jié)果報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及做好文書歸檔工作;4、組織落實對存在的安全生產(chǎn)事故隱患及時進行整改,負責(zé)隱患整改的跟蹤檢查,并將整改結(jié)果及時上報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組;5、負責(zé)本公司勞動防護用品購置計劃的編制并交總務(wù)部門執(zhí)行采購,并做好勞動防護用品的日常保養(yǎng)和使用監(jiān)督工作;6、負責(zé)組織對廠區(qū)有毒、有害物質(zhì)、防火防爆、防靜電設(shè)施的監(jiān)控和定期檢測工作,做好安全防護視頻管理和監(jiān)察工作。配合人事部門定期組織員工進行職業(yè)衛(wèi)生健康檢查,并建立員工健康檔案,防止職業(yè)病的發(fā)生。7、
12、負責(zé)本公司生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理及對違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象進行制止和糾正。對安全生產(chǎn)構(gòu)成影響的行為可會同人事部門進行查處;8、配合安全辦、義務(wù)消防隊對廠區(qū)安全設(shè)施、消防器材、防雷裝置、配電設(shè)施等進行日常管理,并定期組織進行檢測和維護。9、協(xié)助應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織員工開展事故應(yīng)急救援的演練。并在演練結(jié)束后對欠缺的地方提出修改意見;10、協(xié)助人事部門做好全員和轉(zhuǎn)崗員工安全生產(chǎn)知識教育和新員工的“三級教育”;11、做好本公司安全、環(huán)保、衛(wèi)生工作的協(xié)調(diào)和廠區(qū)安全生產(chǎn)標志、警示標志的布置維護工作;12、協(xié)助應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場協(xié)調(diào)、搶救、處置工作。并會同人事部門做好事故調(diào)查、
13、處理和善后工作。五、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)1、 建立安全管理制度,制訂工作措施和管理規(guī)定;2、 健全機構(gòu),層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;3、 督導(dǎo)安全生產(chǎn)培訓(xùn)三級教育模式(公司、部門、班組);4、 做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗;5、 做好安全生產(chǎn)檢查,落實安全生產(chǎn)經(jīng)費;6、 配齊安全設(shè)施、消防設(shè)備,做好資料收集整理歸檔工作;7、 定期召開安全生產(chǎn)會議,聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報及分析、決策安全生產(chǎn)方面的相關(guān)問題;8、做好安全生產(chǎn)工作年度總結(jié),并提出次年安全工作意見和計劃,并決定安全生產(chǎn)獎懲事宜。六、安全生產(chǎn)辦公室工作職責(zé)1、具體落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和主要負責(zé)人的決定、決議
14、,并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組和主要負責(zé)人匯報工作;2、根據(jù)公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程而落實安全生產(chǎn)管理細則;3、定期或不定期組織安全生產(chǎn)工作檢查。查出的事故隱患要督促責(zé)任部門或人員按時、按質(zhì)完成整改;4、監(jiān)督、指導(dǎo)各部門、各崗位按章操作,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;5、協(xié)助安全管理員、人事部門開展對安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理;6、協(xié)助做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作,負責(zé)義務(wù)消防隊的組織和管理;7、做好安全設(shè)施、消防設(shè)備、安全標志的維護和管理;8、做好日常巡視、檢查工作,配合人事部門加強員工的安全生產(chǎn)知識教育;9、做好文檔管理、登記、歸檔工作。七、部門主管及擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)工作職責(zé)1、認真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制
15、度和操作規(guī)程,組織所屬員工學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識,懂得物料或成品的理化性質(zhì)和生產(chǎn)工藝流程;2、監(jiān)督、指導(dǎo)部門員工按單生產(chǎn)、按章操作,杜絕違章操作現(xiàn)象的發(fā)生;3、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理工作,做好自主性檢查,保證員工懂得機械設(shè)備原理和工作性質(zhì),開機前、工作完成后均要對設(shè)備進行檢查,嚴禁設(shè)備“帶病”工作;4、教育好部門員工要遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項管理制度,確保人、財、物的安全。當(dāng)員工出現(xiàn)思想或身體問題時,不能安排上機、配料、開車等相關(guān)危險性工作;5、出現(xiàn)事故隱患,要及時排查,并及時向安全辦和安全管理員反映,提出整改意見和建議,一定要保證生產(chǎn)安全;6、督促員工按公司規(guī)定佩戴好勞動保護用品,保證生
16、產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生整潔,在生產(chǎn)現(xiàn)場不得進食、嬉鬧;7、指導(dǎo)員工要熟悉各自崗位的作業(yè)指導(dǎo)書,熟悉機械電器設(shè)備性能和操作方法,嚴禁違章操作現(xiàn)象的發(fā)生。八、崗位工人安全生產(chǎn)工作職責(zé)1、崗位人員必須依據(jù)工作崗位安全要求的不同,穿戴好勞動防護用品,上班時不準穿拖鞋、短褲、背心或帶鐵質(zhì)鞋釘?shù)钠ば歪斝龋駝t不能進入崗位,所在崗位安全防護措施必須完整;2、總務(wù)部門要配合安管人員,依據(jù)公司勞動衛(wèi)生管理制度和物資請購制度的要求,按時購買和發(fā)放合格的勞動防護用品及登記造冊;3、作業(yè)員、倉管員、配色員、品檢員在工作時,應(yīng)穿好工作服、工作鞋,同時應(yīng)戴好防護口罩,氣候干燥時嚴禁在現(xiàn)場脫衣服;技術(shù)員等其他員工也應(yīng)按照公司發(fā)放
17、的勞動用品正確使用;4、倉管員要懂得物料保管常識,物品要離墻、柱30公分以上,袋裝物品不得超過12層,桶裝物品不得超過4層,且均應(yīng)放在木板上或鐵架上。夏天溫度超過35度時,應(yīng)開門開窗通風(fēng)透氣,還應(yīng)開啟噴淋系統(tǒng)降溫,冬天天氣干燥時,應(yīng)用水拖地板增加濕度;5、工作場所要注意揮發(fā)性氣體凝聚,注意靜電荷產(chǎn)生,注意電器設(shè)備漏電等現(xiàn)象發(fā)生;6、電工、電焊工在工作時,除按規(guī)定穿好勞動保護用品外,還要戴安全帽;7、在卸貨、搬運大桶及物料時,員工必須穿工作鞋,同時應(yīng)戴好手套;在操作高速機時,嚴禁戴手套;8、在生產(chǎn)工作時,嚴禁吃東西并注意工作場所的排風(fēng)排氣,下班換好衣服洗手后方可進食堂吃飯。工作場所嚴禁煙火、手機
18、及攝像器材等;9、司機駕駛車輛時,應(yīng)嚴格遵守國家道路交通法規(guī)及公司的關(guān)于車輛駕駛、維護、保養(yǎng)等各項規(guī)章制度,做到文明駕駛,安全行車;10、財務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員要注意錢財?shù)谋9芎妥陨淼陌踩⒁庵車目梢汕闆r,發(fā)現(xiàn)情況不對時除及時報警外,還應(yīng)快速移動到人多的地方;11、伙房后勤人員要注意飲食衛(wèi)生,各種肉類、蔬菜、熟食、干菜等要清洗干凈,防止食物中毒現(xiàn)象;12、各部門必須維護好配屬的各種防護用品、防護設(shè)備、消防設(shè)施、安全標志,未經(jīng)許可不得任意拆除和隨意挪動位置;13、各崗位人員在崗位操作時應(yīng)根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書程序而開展工作,并應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)各項管理制度。九、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)1、制訂火災(zāi)事故應(yīng)
19、急預(yù)案,并負責(zé)預(yù)案的宣導(dǎo)、演練和修訂工作;2、建立健全機構(gòu)和配備人員,層層落實工作責(zé)任制,并督促、監(jiān)督各職能小組有效地開展工作;3、配備齊全預(yù)防事故發(fā)生的各類消防器材,演練所必須的各類物資供應(yīng),協(xié)調(diào)各職能小組的工作;4、每年應(yīng)開展兩次應(yīng)急預(yù)案的演練,在演練開始前,應(yīng)制定方案,落實演練內(nèi)容和人員,以便演練工作的順利進行。當(dāng)演練結(jié)束后,應(yīng)總結(jié)工作的得與失,并適時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂;5、當(dāng)事故發(fā)生后,在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,決定是否啟動火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案,并告之社區(qū)、街道、政府各相關(guān)職能部門和消防部隊。當(dāng)事故處置完畢后,負責(zé)宣布事故結(jié)束,并告之各相關(guān)部門和人員;6、全權(quán)負責(zé)預(yù)案演練和事故搶救過程中
20、的各項工作,有權(quán)調(diào)動公司的一切力量,確保演練和事故搶救工作的勝利完成;7、定期召開會議,商討各項工作的得失,并提出改善意見,在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,逐步做好各項工作的具體抓落實。十、應(yīng)急救援管理辦公室工作職責(zé)1、在事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,具體貫徹、落實領(lǐng)導(dǎo)小組所做出的決定、決議;2、負責(zé)公司應(yīng)急管理各項具體事務(wù),負責(zé)應(yīng)急救援各項物資、人員的保管、管理工作;3、定期或不定期地檢查應(yīng)急救援各職能小組的工作開展情況和完成工作的成績或不足;4、負責(zé)每月的義務(wù)消防隊的訓(xùn)練工作,并協(xié)助人事部門開展全員的安全教育活動,使每個員工都懂得會撲滅初始火災(zāi)、會逃生自救;5、每月會同安全辦、安管人員開展
21、各部門的安全檢查,各部門、各崗位必須要保持安全通道的暢通;6、負責(zé)應(yīng)急救援演練各項活動的組織、實施、總結(jié)工作,并負責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作。 7、負責(zé)公司應(yīng)急管理各項文檔、材料的收集、整理、總結(jié)工作,做好各項資料的歸檔工作。十一、電工安全生產(chǎn)工作職責(zé)1、負責(zé)公司生產(chǎn)、生活、安全、環(huán)保、衛(wèi)生設(shè)備的維護、保養(yǎng)、維修、檢查等工作,同時應(yīng)完成公司交辦的其他工作;2、配合各個部門,開展對員工機械電器設(shè)備工作原理、操作方法、防范措施等教育,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,保證設(shè)備的完好率和運轉(zhuǎn)率;3、每天上班前,對全公司的機械設(shè)備和電器線路進行巡視,檢查正常與否。每周進行一次全面大檢查,檢查結(jié)果應(yīng)詳細記錄在機械設(shè)備點檢
22、保養(yǎng)表上;4、當(dāng)接到部門設(shè)備故障通知時,應(yīng)及時組織搶修。修理完畢時,要做好現(xiàn)場工具物品回收和衛(wèi)生工作;5、現(xiàn)場作業(yè)時,應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程,佩戴好勞動防護用品。在重要或危險區(qū)域作業(yè)時,施工警示牌要放置在醒目的位置,杜絕安全事故的發(fā)生;6、做好消防器材、絕緣器具、防護設(shè)施、機械設(shè)備等定期校驗維護工作;7、所有作業(yè)工具要定點定位,所有作業(yè)工作要及時記錄;8、要加強日常巡查工作,有權(quán)制止一切違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律現(xiàn)象;9、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,不能解決的要及時上報,同時要采取監(jiān)控措施,必要時可以通知值班員,先停電后處理,如發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現(xiàn)場,并落實好安全防范措施。十二、門衛(wèi)安
23、全生產(chǎn)工作職責(zé)1、嚴格遵守門衛(wèi)管理規(guī)定,執(zhí)行準入準出制度,預(yù)防、制止各種事故災(zāi)害和安全事故的發(fā)生;2、做好車輛、人員進出登記檢查工作,特別是外來車輛和人員要登記清楚,并應(yīng)告知如嚴禁煙火等公司內(nèi)禁止條款;3、晚24點后,應(yīng)每半小時對廠區(qū)巡查一次,杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)危險異常情況,立即報告值班主管處置;4、要保持門衛(wèi)值班電話的暢通,注意可燃氣體報警儀和閉路視頻監(jiān)視系統(tǒng)的運作,發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理; 5、要做好門衛(wèi)室及衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生,要保證配置的監(jiān)控設(shè)備的衛(wèi)生和正常運行; 6、要做好日常巡查工作,發(fā)現(xiàn)違反公司規(guī)定的行為要及時制止; 7、未經(jīng)許可,嚴禁外來人員或未成年人、非工作人員進入生產(chǎn)區(qū)
24、域。來路不明、衣冠不整、報不出受訪部門或人員的人員,嚴禁進廠。識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求的管理制度 1、為了保證公司安全生產(chǎn)活動以及制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程符合國家、省市相關(guān)的法律法規(guī)、標準及其他要求,特制定本管理制度;2、人事行政部、安全辦、生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,均應(yīng)按工作職責(zé)收集、整理符合公司安全生產(chǎn)工作實際需要的國家、省市相關(guān)法律法規(guī)、標準及其他要求。主導(dǎo)部門為人事行政部;3、相關(guān)法律法規(guī)、標準及其他要求的收集主要來源于政府各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,以及公司安全生產(chǎn)顧問咨詢單位、新聞媒體、公安部門、衛(wèi)生部門、工商部門、質(zhì)監(jiān)
25、部門、國家(地方)行業(yè)協(xié)會等;4、收集時機應(yīng)選在每年的年底或年初,如遇重大法律法規(guī)修訂或出臺時,應(yīng)及時收集或更新;5、各職能部門應(yīng)主動和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)溝通,通過拜訪、電話、互聯(lián)網(wǎng)等方式,以期獲取到最新版本的法律法、標準及其他要求;6、要建立法律法規(guī)、標準及其他要求的清單和文本數(shù)據(jù)庫,以及可以識別的類別、名稱、發(fā)文部門、發(fā)布日期、實施日期、更新日期、落實部門等內(nèi)容;7、所收集到的適合企業(yè)的法律法規(guī)、標準及其他要求,存放到外來文件檔案中,對文件進行適時監(jiān)控;8、公司應(yīng)將適用的法律法規(guī)、標準及其他要求及時書面告知、傳達到供應(yīng)商、運輸方、承包商,相關(guān)方也應(yīng)書面回執(zhí)以確認是否收到;9、公司應(yīng)每年底對所收集
26、到的適合企業(yè)的法律法規(guī)、標準及其他要求進行一次符合性評價,對不符合的要進行原因分析,制定整改計劃和措施,立即進行修改完善,并編制成符合性報告;10、公司應(yīng)對所收集到的適合企業(yè)的法律法規(guī)、標準及其他要求,應(yīng)定期更新,并對全員進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、宣傳,提高全員的安全生產(chǎn)意識和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。安全生產(chǎn)會議制度1、安全生產(chǎn)工作會議是公司安全生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織,總經(jīng)理主持,人事部門、安全辦負責(zé)安排并做好記錄。各部門的安全生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)會由各部門主管負責(zé)召集并做好記錄;2、公司安全生產(chǎn)會議每季度召開一次,各部門根據(jù)具體情況安排會議時間; 3、參加會議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)
27、導(dǎo)小組成員、各部門主管、安全生產(chǎn)專職管理員、注冊安全主任,以及相關(guān)列席人員。未經(jīng)允許,不得缺席; 4、會議內(nèi)容:.總結(jié)和分析近期的安全形勢、存在的安全隱患,并針對性地提出解決性方案,落實部門和人員,限期進行整改; .傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神和指示。 學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和標準;.各部門和職能部門匯報安全生產(chǎn)工作情況,研究解決存在的問題。;.總結(jié)前期安全生產(chǎn)工作成績,提出以后工作計劃; .表揚先進,改進不足的方面。5、會議形成的議決事項由相關(guān)部門或人員負責(zé)落實,人事部門和安全部門負責(zé)跟催; 6、會議記錄保存期限為兩年,由安全辦負責(zé)存檔。安全費用投入保障制度1、為了保證安全生產(chǎn)工作
28、的正常運行,使硬件和軟件建設(shè)達到標準。公司根據(jù)安監(jiān)總局和財政部(2022)16號文企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和管理辦法規(guī)定,從營業(yè)收入中按比例提取安全生產(chǎn)經(jīng)費;2、安全生產(chǎn)經(jīng)費的提取按中華人民共和國安全生產(chǎn)法、企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法(財企202216 號)規(guī)定的標準執(zhí)行;3、安全生產(chǎn)費用的提取按上年營業(yè)實際收入為依據(jù):營業(yè)收入在1000萬元(含)以下,按4%計提安全生產(chǎn)經(jīng)費;超過1000萬元、低過1億元部分按2%提取安全生產(chǎn)經(jīng)費。本公司營業(yè)收入基本在1億元以下;4、公司安全生產(chǎn)經(jīng)費按照以下范圍使用:(一)完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施),包括車
29、間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出;(二)配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;(三)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;(四)安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標準化建設(shè)支出;(五)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;(六)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;(七)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;(八)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;(九)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 5、公司安
30、全生產(chǎn)經(jīng)費按月?lián)芨叮瑢嵭袑?顚S谩舸鎯ΑH斯芾怼N唇?jīng)總經(jīng)理同意,任何人不得動用安全生產(chǎn)經(jīng)費;6、安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用,應(yīng)遵照財務(wù)管理制度執(zhí)行,最終審批權(quán)為總經(jīng)理。安全辦和財務(wù)部每月要核查經(jīng)費撥付和使用情況。安全生產(chǎn)獎懲管理制度一、為加強安全生產(chǎn),促進生產(chǎn)安全,公司建立安全生產(chǎn)獎懲長效機制,來充分調(diào)動全員的安全生產(chǎn)積極性,使人人都重視安全、使人人都來抓安全,從而保證公司總體安全;二、總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)主要負責(zé)人,廠長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,安全辦主任和安全生產(chǎn)管理員為現(xiàn)場監(jiān)督管理責(zé)任人,各部門主管或擔(dān)當(dāng)為本部門或崗位安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,各崗位員工為各自崗位安全生產(chǎn)責(zé)任人;三、對公司安全生產(chǎn)工
31、作有重大貢獻,預(yù)防制止不法行為、搶險救災(zāi)、排除安全生產(chǎn)事故隱患有功者,根據(jù)成績大小,公司給予部門或個人100元至1000元的獎勵:1、預(yù)防和搶救事故,使公司利益免受損失的,2、及時消除事故隱患,成績顯著地,3、解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題、合理化建議被采納而效果明顯、技術(shù)改造產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益的,4、制定安全生產(chǎn)管理制定、操作規(guī)程,實施效果良好的,5、當(dāng)發(fā)生事故或自然災(zāi)害時,搶險救災(zāi)有功的,6、制止不法行為事實清楚的,7、制止“三違”現(xiàn)象避免經(jīng)濟損失事實清楚的,8、部門完成年度安全生產(chǎn)目標成績顯著的,9、個人完成年度安全生產(chǎn)目標成績顯著的,10、其他應(yīng)予以表彰行為的。四、 有下列行為,造成公司損失的(依
32、員工手冊之人事獎懲規(guī)定事實),依情節(jié)進行處罰:1、責(zé)任事故造成損失在500元以下的,對責(zé)任人按15%進行處罰,2、責(zé)任事故造成損失在500元以上10000以下的,對責(zé)任人按10%至20%進行處罰,3、因管理不善而造成的工傷事故,所屬主管按傷者基本工資的30%承擔(dān)處罰,4、損失在10000元以上的,公司報相關(guān)政府部門立案處理,5、因違章指揮或違章操作而造成重大事故的,按國家規(guī)定處理;6、其他應(yīng)予以警告、處罰的行為。五、獎懲程序1.人事部門、安全辦負責(zé)獎懲行為的調(diào)查,部門主管配合,經(jīng)廠長核實,總經(jīng)理審批后,由人事部門執(zhí)行獎懲措施。觸犯國家法律的,移送相關(guān)政府部門處理;2.每次獎罰措施,人事部門需以
33、公文形式編號公告。獎罰措施在員工當(dāng)月的績效中兌現(xiàn)。 安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審和修訂制度一、為了確保公司所訂立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度(含安全操作規(guī)程)符合法律法規(guī)、標準以及其他要求,維持規(guī)章制度的有效性、適用性和可操作性并保持為最新版本,有必要對所訂立的規(guī)章制度按期進行評審,使法律法規(guī)、標準和其他要求更好地轉(zhuǎn)化為公司的規(guī)章制度;二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度(含安全操作規(guī)程)每3年應(yīng)進行一次評審和修訂。當(dāng)法律法規(guī)頒布、修改時,也應(yīng)相應(yīng)地對制度和規(guī)程進行修訂;1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評審和修訂,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進行,經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)布執(zhí)行。2、安全操作規(guī)程的評審和修訂,由相應(yīng)部門會同安全生產(chǎn)管理員、安全辦、人事
34、部組織評審和修訂,經(jīng)廠長批準后實施。三、當(dāng)發(fā)生以下情況時,應(yīng)立即組織對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行評審和修訂:1、法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生變更時。2、企業(yè)經(jīng)營管理工作作出重大調(diào)整時。3、規(guī)章制度已不符合安全生產(chǎn)實際要求時。4、安全評價或政府監(jiān)管部門有特別要求時。四、當(dāng)發(fā)生以下情況時,應(yīng)立即組織對安全操作規(guī)程進行評審和修訂:1、國家、行業(yè)相關(guān)技術(shù)標準發(fā)生變化時。2、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時。3、有新、改、擴建項目時。4、安全操作規(guī)程不符合實際操作時。 五、安全部門應(yīng)建立企業(yè)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程清單和匯編,依變更管理制度,按時組織符合性評價,對不符合的及時進行修訂、報批、公布、執(zhí)行;六
35、、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審、修訂、發(fā)放、使用、保管和回收,要嚴格執(zhí)行企業(yè)文件控制程序,保證各相關(guān)崗位和人員所使用的文本為最新有效版本。安全培訓(xùn)教育制度1、搞好安全教育,是公司勞動保護、安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,只有不斷提高員工安全生產(chǎn)的自覺性和預(yù)防事故的能力,公司的安全生產(chǎn)工作才有保障;2、安全事故的發(fā)生主要是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)而造成的。所以對員工的安全教育和設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維護是我們安全培訓(xùn)教育的重要內(nèi)容;3、人事部門在作年度教育計劃時,必須把安全生產(chǎn)教育作為一項重要培訓(xùn)任務(wù)來抓。教育訓(xùn)練主要采取內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、委外訓(xùn)練三種方式進行;4、人事部門負責(zé)訓(xùn)練需求調(diào)查、執(zhí)行教育
36、、選派講師、培訓(xùn)效果調(diào)查、總結(jié)提升工作。受訓(xùn)部門主管負責(zé)人員組織、能力評估、是否繼續(xù)教育結(jié)論;5、教育訓(xùn)練主要為公司、部門、班組三級教育模式,轉(zhuǎn)崗員工、新進員工亦然。員工經(jīng)考核合格后方可上崗;6、培訓(xùn)的主要內(nèi)容為:安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技能、法律法規(guī)和標準、安全標準、安全技術(shù)、勞動保護、安全意識、廠規(guī)廠紀、安全設(shè)備器材、典型事例、應(yīng)急演練等;7、培訓(xùn)的主要方式為:集中授課、外出觀摩、標語墻報、知識競賽以及安全文化廣場活動等;8、員工年度安全教育時間一般不少于24小時;9、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,要及時修訂操作規(guī)程并對操作人員進行操作和安全教育,未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗操作;10、外來參觀人員
37、、客戶、供應(yīng)商、運輸方以及其他臨時進廠人員,相關(guān)陪同人員或工作人員也應(yīng)向他們告知安全生產(chǎn)注意事項;11、每次培訓(xùn)結(jié)束后,人事部門應(yīng)把簽到表、調(diào)查表、評估表、試卷等進行匯總存檔,并把每個員工的培訓(xùn)結(jié)果詳細記錄在員工個人培訓(xùn)檔案中。以此作為員工評價、調(diào)崗、評級、評薪的依據(jù)之一。特種作業(yè)人員管理制度1、特種作業(yè)人員是一種高危行業(yè),必須把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位,加強特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)工作,是公司安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容之一;2、公司目前特種作業(yè)人員僅限于電工;3、電工需持有有效的勞動和安監(jiān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)證件,以此作為其上崗的基本條件;4、人事部門應(yīng)對其資格進行考評和記錄,安全辦要對其操作等
38、級進行測評和建立特種作業(yè)人員檔案;5、電工需具備必要的安全技術(shù)水平和一定的安全技術(shù)理論,懂得電器設(shè)備、機械設(shè)備、線路設(shè)施工作原理和維護、保養(yǎng)基本技能;6、電工應(yīng)做到:1)電工證要按時進行年審或換證;2)按要求參加相關(guān)政府部門組織的專業(yè)培訓(xùn)和公司組織的各項安全知識訓(xùn)練且合格;3)按期到區(qū)級以上醫(yī)院體檢,確認身體條件符合特種作業(yè)的要求;4)對全員開展機械、電器設(shè)備和安全消防設(shè)施的工作原理、操作規(guī)程的培訓(xùn)。 特種設(shè)備管理制度1. 特種設(shè)備投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向直轄市或者設(shè)區(qū)的市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門登記,登記標志置于設(shè)備顯著位置;2.應(yīng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,包括特種設(shè)備技術(shù)資料、
39、登記注冊表、設(shè)備及安全附件定期檢測檢驗記錄、運行和故障記錄、日常維修保養(yǎng)記錄、事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄;3. 對在用特種設(shè)備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng),至少每月進行1次檢查,并保存記錄。維修人員應(yīng)經(jīng)常檢查特種設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題必須及時處理,嚴禁帶病運行;4、特種設(shè)備應(yīng)根據(jù)其檢驗周期進行定期檢測,行政部負責(zé)聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督部門進行檢測并存檔;5、特種設(shè)備必須經(jīng)市級質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗合格,作業(yè)人員必須持有當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門考核簽發(fā)的特種作業(yè)操作證;6、對在用特種設(shè)備及安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修,并保存記錄;7、特種設(shè)備檢驗合格有效期屆滿前一個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)
40、提出定期檢驗要求;8、未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用;9、將安全檢驗合格標志置于或者附著于特種設(shè)備的顯著位置;10、特種設(shè)備存在嚴重事故隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,應(yīng)及時予以報廢。并向原登記的特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注銷。管理部門、基層班組安全活動管理制度為使管理部門、基層班組安全活動更有實效,使部門、班組安全活動制度化、規(guī)范化,從而形成人人管安全、人人抓安全、人人要安全的良好局面,特制定本制度。1、管理部門按月度開展安全活動。班組每周集中活動一次,活動時間不少于2學(xué)時。主要內(nèi)容:(1)學(xué)習(xí)國家和政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準及其他要求;(2)
41、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識;(3)討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);(4)開展防火、防爆、防中毒、防靜電、防泄漏及自我保護能力訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練;(5)開展崗位安全技術(shù)比賽活動;(6)開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄像;(7)開展查隱患、防違章活動;(8)熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施;(9)其他安全活動。2、管理部門、基層班組安全活動是公司安全生產(chǎn)工作的一項重要活動,各部門、班組長要認真組織,嚴格考勤,不得無故缺勤;3、 管理部門、基層班組安全活動記錄內(nèi)容要齊全,包括參加人數(shù)、活動內(nèi)容、發(fā)言情況,記錄要認
42、真、真實,不走過場,不弄虛作假。活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要定期對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。 4、部門主管必須參加班組安全活動。公司領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次,各部門主管每月參加兩次; 5、安全辦和安管人員要做好日常檢查和考核,并將其納入安全責(zé)任制考核內(nèi)容之一;風(fēng)險評價管理制度1.目的識別公司活動、產(chǎn)品、服務(wù)或運行條件中的影響安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全的危險因素,評價危險、風(fēng)險因素,并確定、更新重大危險因素、重大隱患、重大危險源,以對其進行管理和控制,實現(xiàn)事前預(yù)防,達到消減災(zāi)害、控制風(fēng)險,對風(fēng)險實施有效管理的目的;2.范圍公司所有活動、產(chǎn)品、服務(wù)、區(qū)域
43、或運行條件中風(fēng)險因素、重大隱患、重大危險源的識別、評價、更新、管理;3.職責(zé)3.1管理者代表負責(zé)重大風(fēng)險因素、重大隱患、重大危險源管理方案的實施和治理方案的批準。3.2各部門配合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組識別本部門的風(fēng)險因素,并負責(zé)制訂本部門重要風(fēng)險因素的控制管理方案。3.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織對風(fēng)險因素的評審活動,進行綜合評價,確定重大風(fēng)險因素,并負責(zé)組織相關(guān)部門對重要風(fēng)險因素的控制管理方案進行評審。3.4安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織相關(guān)部門識別公司內(nèi)的重大隱患,接收上級主管部門提出的重大隱患通知,并建立檔案,制定隱患治理方案。3.5安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織相關(guān)部門識別公司內(nèi)的重大危險源,建立檔案,進
44、行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施。3.6 全體從業(yè)人員參與風(fēng)險評價和風(fēng)險控制;4.程序4.1公司成立危險源辨識和評價領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:林澤龍(總經(jīng)理)成員:江永康(廠長、安全辦主任) 李再軍(行政部經(jīng)理) 樊鳳禹(注冊安全主任) 何永平(安管員) 冷永華(制造課長) 曾政華(電工) 莫澤燕(人事文員)危險源辨識和評價領(lǐng)導(dǎo)小組接受公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo);4.2初始狀態(tài)評審在體系建立之前,公司應(yīng)進行初始狀態(tài)評審,以了解公司的環(huán)保和職業(yè)健康安全風(fēng)險的現(xiàn)狀。評審的主要內(nèi)容有:相關(guān)法律、法規(guī)及其他應(yīng)遵守的要求。識別公司活動、產(chǎn)品、服務(wù)或運行條件中
45、的環(huán)保和職業(yè)健康安全風(fēng)險。對公司有關(guān)環(huán)保和職業(yè)健康安全管理慣例、制度的調(diào)查。對以往事件、事故和緊急狀態(tài)調(diào)查的資料進行評估;4.3風(fēng)險因素識別與評價的時機公司的安全和職業(yè)健康安全管理體系建立之初進行初始狀態(tài)評審時。以公司的全體部門和活動為對象,常規(guī)活動每年2月份在設(shè)定目標、指標前進行;非常規(guī)活動開始之前。在相關(guān)法律、法規(guī)變更,操作變化或工藝改變、新建,改建、擴建、技改項目,有因事故、事件或其它來源的新認識,組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整,以及相關(guān)方的要求等情況下發(fā)生變化時,可適時進行風(fēng)險因素的評價;4.4風(fēng)險因素識別的順序和內(nèi)容風(fēng)險因素識別順序為:1)部門。2)生產(chǎn)現(xiàn)場。3)生產(chǎn)現(xiàn)場平面布局。4)生產(chǎn)工藝
46、過程。5)生產(chǎn)設(shè)備、裝置。6)有害作業(yè)部位(粉塵、毒物、噪音、振動、高低溫)。7)各項制度(勞動保護、體力勞動強度等)。8)生活設(shè)施和應(yīng)急。9)外出工作人員和外來工作人員;在識別危險源時應(yīng)考慮以下內(nèi)容:1)國家法律、法規(guī)明確規(guī)定的特殊作業(yè)工種、特殊行業(yè)工種。2)國家法律、法規(guī)明確規(guī)定的危險設(shè)備、設(shè)施。3)具有接觸有毒、有害物質(zhì)的作業(yè)活動和情況。4)具有易燃、易爆特性的作業(yè)活動和情況。5)具有職業(yè)性健康傷害、損害的作業(yè)活動和情況。6)曾經(jīng)發(fā)生或行業(yè)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生事故的作業(yè)活動和情況。7)自己認為單獨進行時需要評估的活動和情況。在對風(fēng)險因素進行識別時應(yīng)充分考慮因素的正常、異常、緊急的三種狀態(tài)以及過去、
47、現(xiàn)在、將來三種時態(tài);危險源辨識采用預(yù)先危險分析和作業(yè)條件危險性評價法(LEC法)進行,由安全生產(chǎn)委員會組織實施,將辨識結(jié)果匯總在危險源識別評價表,并報管理者代表審核,批準;4.5風(fēng)險因素的評價對已選擇確定危險源根據(jù)本公司的特點將事故分為以下的類別:(1)火災(zāi)、爆炸;(2)化工品泄漏;(3)高處墜落;(4)物體打擊;(5)觸電;(6)機械傷害;(7)車輛傷害;(8)化學(xué)灼傷;(9)中暑;(10)燙傷;(11)中毒和窒息。風(fēng)險評價的方法采用作業(yè)條件危險性評價法(LEC法),定量計算每一種危險源所帶來的風(fēng)險:D=L*E*C風(fēng)險評價準則:1)預(yù)先危險分析(1)危險性等級劃分為了衡量危險性的大小及其對系
48、統(tǒng)破壞程度,將各類危險性劃分為四個等級,見表-1。表-1 危險性等級劃分級別危險程度可能導(dǎo)致的后果 安全的不會造成人員傷亡及系統(tǒng)損壞。 臨界的處于事故的邊緣狀態(tài),暫時還不至于造成人員傷亡、系統(tǒng)損壞或降低系統(tǒng)性能,但應(yīng)予以排除或采取控制措施。 危險的會造成傷亡和系統(tǒng)損壞,要立即采取防范對策措施。 災(zāi)難性的造成人員重大傷亡及系統(tǒng)嚴重破壞的災(zāi)難性事故,必須予以果斷排除并進行重點防范。(2)可能性等級劃分事故發(fā)生可能性等級的劃分,通常采用以下五個等級,見表-2。表-2 可能性等級劃分可能性等級事故發(fā)生頻率說明A級頻繁發(fā)生,經(jīng)常發(fā)生。B級很容易發(fā)生,相當(dāng)可能發(fā)生。C級容易發(fā)生或偶然發(fā)生。D級很少發(fā)生。E
49、級發(fā)生概率接近零,在設(shè)備使用壽命期內(nèi)幾乎不發(fā)生。2)作業(yè)條件危險性評價法(LEC法)式中:D-風(fēng)險值L-發(fā)生事故的可能性大小。事故發(fā)生的可能性大小,當(dāng)用概率來表示時,絕對不可能發(fā)生的事故概率為0;而必然發(fā)生的事故概率為1。然而,從系統(tǒng)安全角度考察,絕對不發(fā)生的事故是不可能的,所以人為地將發(fā)生事故可能性極小的分數(shù)定為0.1,而必然要發(fā)生的事故的分數(shù)定為10,介于這兩種情況之間的情況指定為若干中間值,如表1所示。E-暴露于危險環(huán)境的頻繁程度。人員出現(xiàn)在危險環(huán)境中的時間越多,則危險性越大。規(guī)定連續(xù)出現(xiàn)在危險環(huán)境的情況定為10,而非常罕見地出現(xiàn)在危險環(huán)境中定為0.5。介于兩者之間的各種情況規(guī)定若干個中
50、間值,如表2所示。C-發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。事故造成的人身傷害與財產(chǎn)損失變化范圍很大,所以規(guī)定分數(shù)值為1100,把需要救護的輕微傷害或較小財產(chǎn)損失的分數(shù)規(guī)定為1,把造成多人死亡或重大財產(chǎn)損失的可能性分數(shù)規(guī)定為100,其他情況的數(shù)值均為1與100之間,如表3所示。表1 事故發(fā)生的可能性(L)判斷準則分數(shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能,但不經(jīng)常1可能性小,完全意外0.5很不可能,可以設(shè)想0.2極不可能0.1實際不可能表2 暴露于危險環(huán)境的頻繁程度(E)判斷準則分數(shù)值頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時間內(nèi)暴露3每周一次,或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見地暴露表3
51、發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C)判斷準則分數(shù)值后果100大災(zāi)難,許多人死亡40災(zāi)難,數(shù)人死亡15非常嚴重,一人死亡7嚴重,重傷3重大,致殘1引人注目,不利于基本的健康安全要求按風(fēng)險值D=可能性L×頻率E×嚴重性C,計算出是否屬于可接受風(fēng)險。如果是可接受風(fēng)險,可以維持原有的管理。如果是不可接受風(fēng)險,則應(yīng)提出改進計劃,用硬件方面的措施、軟件方面的措施,或者說工程措施、技術(shù)措施、管理措施等對風(fēng)險實施控制,使之達到可接受的程度。表4內(nèi)容表4 風(fēng)險等級劃分(D)判斷準則D值風(fēng)險程度風(fēng)險等級>320極其危險,不能繼續(xù)作業(yè)5級160320高度危險,需立即整改4級70160顯著危險,需要整改
52、3級2070一般危險,需要注意2級<20稍有危險,可以接受1級重大風(fēng)險因素的判定及記錄:1)對違反相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的直接判斷確定為重大風(fēng)險因素。2)D160判斷確定為重大風(fēng)險因素。將確定為重大風(fēng)險因素的,記錄于重大風(fēng)險及控制措施清單中。4.6控制措施: 評價小組應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果及經(jīng)營運行情況等,確定優(yōu)先控制的順序,采取措施消減風(fēng)險,將風(fēng)險控制在可以控制的程度,預(yù)防事故的發(fā)生。在選擇風(fēng)險控制措施時,應(yīng)考慮:1)控制措施的可行性和可靠性;2)控制措施的先進性和安全性;3)控制措施的經(jīng)濟合理性及企業(yè)的經(jīng)營運行情況;4)可靠的技術(shù)保證和服務(wù)。選擇的控制措施應(yīng)包括:1)工程技術(shù)措施,實
53、現(xiàn)本質(zhì)安全;2)管理措施,規(guī)范安全管理;3)教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識;4)個體防護措施,減少職業(yè)傷害。4.7風(fēng)險控制:對在重大風(fēng)險因素清單中的重大風(fēng)險因素的管理,主要采用制定職業(yè)健康安全目標、指標和管理方案、通過制訂運行控制程序和制定應(yīng)急預(yù)案的方式對其進行控制,對因經(jīng)濟狀況、技術(shù)條件等原因暫時無法實施的,要指定具體的實施計劃。風(fēng)險控制措施策劃應(yīng)在實施前針對以下內(nèi)容進行評審: 1)計劃的控制措施是否使風(fēng)險降低到可容許水平;2)是否產(chǎn)生新的危險源;3)是否已選定了投資效果最佳的解決方案;4)受影響的人員如何評價計劃的預(yù)防措施的必要性和可行性;5)計劃的控制措施是否會被應(yīng)用于實際工
54、作中。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)識別重大隱患并建立檔案,對項目的立項、治理、竣工驗收等過程進行管理。重大隱患檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:評價報告與技術(shù)結(jié)論;評審意見;隱患治理方案,包括資金概預(yù)算情況等;治理時間表和責(zé)任人;竣工驗收報告。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將風(fēng)險評價的結(jié)果、制定的控制措施,包括修訂和新制定的操作規(guī)程,及時向從業(yè)人員進行宣傳、培訓(xùn)教育,以使從業(yè)人員熟悉其崗位和工作環(huán)境中的風(fēng)險,應(yīng)該采取的控制措施,保護從業(yè)人員的生命安全,保證安全生產(chǎn)。4.8風(fēng)險信息更新應(yīng)不間斷地組織風(fēng)險評價工作,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險和隱患。定期評審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果。當(dāng)下列情形發(fā)生時,應(yīng)及時進行風(fēng)險評價:1)新的或變更的
55、法律法規(guī)或其他要求;2)操作變化或工藝改變;3)新建、改建、擴建、技改項目;4)有對事故、事件或信息的新認識;5)組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。4.9重大危險源確定和管理重大危險源評價依據(jù)危險化學(xué)品重大危險源辨識(GB18218-2022)中規(guī)定的重大危險源。重大危險源的控制:1)經(jīng)評審,我公司未構(gòu)成重大危險源。若公司危險化學(xué)品構(gòu)成重大危險源,應(yīng)將每個重大危險源建立檔案,包括物質(zhì)名稱、性質(zhì)、地理位置、管理人員、安全規(guī)章制度、評估報告、檢測報告等。應(yīng)針對每個重大危險源制定一套嚴格的規(guī)章制度,通過技術(shù)措施和組織措施對重大危險源進行嚴格管理。對重大危險源定期進行檢測、評估、監(jiān)控,并將報告存入檔案。2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)制定重大危險
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