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文檔簡介

1、法務部經理業績合同xxxx集團xxxx年法務年度業績合同單位/部門: xxxxxxxxxxxxxx 責任人： xxxxx一、總那么為了明確業績目的及其與薪酬嘉獎的關聯機制，盡可能進步員工主動性，依據“崗位責任薪酬相統一的原那么和公司的實際狀況，特制定本方案。二、2015年年度績效指標書一、標準二、數據序號績效指標名稱指標含義目的值/衡量標準權重考核得分計算規章標準分：100分數據供應部門1 合同起草/評審準時性及有效性衡量法務部起草或評審合同工作的準時性和有效性1.3個工作日內完成合同評審2.依據要求完成合同起草不出現因合同條款漏洞導致的訴訟風險50%1.未準時完成一次，扣3分2.出現一次因合

2、同條款破綻導致的訴訟案件，視情節輕重扣2-10分高層管理人員2 法律糾紛處理準時性及有效性衡量各種訴訟糾紛處理的及時性和有效性不出現因法務部處理不準時或不合理導致的額外損失40%出現一次因處理不準時或不合理導致的額外損失，視情節輕重扣520分高層管理人員3 公司法律風險防范主動參加工程運作躲避法律風險定期協作質監部為重點工程，供應法律風險培訓10% 每少一次，扣1分工程副總三、薪資構造及考核嘉獎方式。薪資構造及考核嘉獎方式詳見xxxx集團薪酬福利管理制度及xxxx集團績效管理制度。四、其他說明一如發生以下狀況，該業績合同的有關績效指標及考核方案可進展調整：1.外部經營環境發生重大變動，原來的主要績效指標難以完成；2.公司的戰略規劃發生重大調整，對該業務單元的戰略定位、經營目的做出相應的重大調整，既定的績效指標、考核方案已經失去意義；3.其它重大變動或不行抗力的發生。二考核方案調整需經合同雙方協商全都確定，任何一方無權單獨調整，調整后雙方需重新簽訂業績合同，原業績合同同時廢止。三凡本協議未涉及到的，參照江蘇天威虎有關文件執行。五、本業績合

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