1、運輸安全月度例會上的講話資料定稿 山西焦煤fenximiningindustryshanxicokingcoal汾西礦業 四月份班組長安全例會 四 月 份 宜興煤業安監部 一、會議時間和主題 會議時間：4月30日上午9點會議地點：四層大會議室 參加人：師敏、李春生、盧波、葛文俊、各隊組班組長 二、會議主題：加強班組安全生產 4月30日9點，我公司在四樓會議室召開4月份工作會議暨班組長例會，我公司董事長師敏、黨委書記李春生、安全經理盧波、安監部主管葛文俊及班組長以上管理人員參加了會議。董事長師敏在會議上作重要講話，安全經理盧波主持會議。 會議上首先由安監部主管葛文俊通報了4月份各隊班組內存在的問

2、題：綜掘隊隊對班組的考核辦法不夠詳細，考試成績均不及格，楊偉班組出現兩次b級，兩次三違，所查隱患無復查人，孫六五班組出現1次b級，4次三違，馮麗軍班組兩次b級3次三違所查隱患記錄不清；綜采隊隊對班組所建立的考核辦法制定的不切合實際，且隊制定的制度及考核辦法執行不認真，各班組內均出現1次一項b級和3次以上三違、班組長在查隱患中不夠認真、每月每日一題考試成績均不合格；通風隊隊對班組的考核落實不到位、考核記錄不完善，三個班組均出現兩人次三違，查隱患不認真，喬 宗福每日一題考試成績不合格；下機電隊對班組的考核記錄不詳細，白瑞旗班組有三人次三違，郭溫澤班組有1人次三違，隱患整改不及時，考試成績均不及格；

3、上機電隊對班組的考核記錄不完善張國茂所查隱患無復查人，何龍少查一條隱患、考試不及格；設備隊隊對班組的考核落實不到位，班組長查隱患不認真（趙恒所查隱患無復查人、復查時間，王秋增無復查人，翟增元未查隱患）考試成績均不及格；皮帶隊5個班組共存的問題有：隊對班組的考核落實不到位、考核記錄臺賬不完善，趙國虎班組出現2次三違，考試成績不及格；廖治兵班組出現3人次三違，未進行隱患排查；田玉勤班組一人次三違少查一條隱患，侯二紅三違3人次、隱患排查不認真；運搬隊隊對班組的考核記錄不完善，各班組均出現2人次三違以上，班組長們查隱患不夠認真、考試成績均不合格；監測監控各班組較為良好，主要問題就是班組長考試成績不及格

4、；鉆探隊各項資料均較完善，主要存在問題是：均出現三次以上三違、班組長查隱患不認真，考試成績均不及格。工程一部考核記錄不詳細，三個班組均出現b級5次以上，5次三違以上，查隱患不認真，考試成績不合格等問題；工程二部隊對各班組的考核落實不到位、考核記錄不完善，各班組均出現3次b級以上，6次三違以上，考試不合格等問題。 安監部將按照考核辦法，根據考核結果做出相應的獎 罰：設備隊趙恒和通風隊王成瑞班組為第 一、第二名，分別獎勵2021元、1000元，工程二部董克秀和綜采隊郭海龍班組為倒數第 一、第二名，分別罰款1000元、800元。 安全經理盧波主持會議并在講話時要求各單位、各部門要迅速召開班子會、骨干

5、會和職工大會，結合單位實際，迅速把會議精神轉化為抓好安全工作的新動力。要關口前移抓教育，提升想安全、會安全的本領，破解安全工作難題，為實現二季度頭月打造優良思想環境；要重心下移抓班組，提升班組建設水平；持之以恒抓標準，提升工作規范水平，抓好抓好成果鞏固、抓好設備運行維護、抓好監督檢查、抓好責任追究、抓典型培育，不斷提高班組建設的整體水平。廣大干部職工時刻以對自己、對家庭、對班組、對單位、對礦井高度負責的態度，落實好自己的責任和義務，扎實工作，拼搏奉獻，夯實安全基礎，為礦井轉型提效、安全發展做出新的貢獻。 會上，各區隊班組長分別作了表態發言，大家表示，提升管理水平，克服困難，團結協作，爭做一流班

6、組長。 董事長師敏在會上作重要講話，總結了4月份工作，重點安排部署了5月份工作任務。4月份，全礦干部職工按照礦工作部署，戒驕戒躁抓安全，全力以赴保生產，嚴細管理提質量，凝心聚力謀發展，克服了一系列安全因素等困難， 保證了礦井安全生產、重點工程、和諧礦井建設等工作協調健康發展。 師礦長重點安排了5月份工作，他要求要緊盯全年目標，在確保安全和質量的前提下，完成集團公司下達的全年力爭指標。圍繞目標，一要樹牢安全第一思想，堅定不移實現安全月。要正確處理安全與生產的關系，強化現場管控，嚴抓安全規程措施落實，嚴查“手指口述”安全確認標準執行，對各類“三違”行為一律升級處理，對隱患排查整改不及時的一律掛牌停

7、產，對存在安全問題較多的單位，一律公開分析、公開曝光，嚴肅處理。同時，做好機電運輸和地面安全工作。二要發揮班組長排頭兵作用，為安全生產提供可靠保障。要樹立站排頭、勇爭第一的思想，時時、處處、事事率先垂范，嚴管理、嚴制度。三要全力組織原煤生產，確保完成全年產量任務。當前，采場地質條件較好。綜采隊要抓住機遇、層層發動，搞好文明生產。四要深化安全高效掘進，提高掘進單進水平。綜掘隊要統一思想，提高認識，努力提高掘進水平。五要抓好設備檢修維護，保障系統可靠運行。機電隊各單位要強化各類設備設施的檢查、維護和整改力度，持續提升機電管理的規范化和精細化水平，更好地保證礦井安全生產。六要凝聚工作強大合力，掀起安全生產的高潮。全礦上下切實把思想和行動統一到礦工作部署上來，統 一到安全生產的各項目標上來，形成人人想安全、保安全、為安全做貢獻的濃厚氛圍。 公司黨委書記李春生要求全礦上下要圍繞礦井中心工作，立足本職崗位，抓住重點