1、XX 年人力資源部述職報告三篇人力資源部述職報告三篇“人力資源部”的概念是在上世紀末從美國引入的，在 此之前，我國企業中的人事管理部門叫人事部。人力資源部 是對企業中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進行管 理的部門。下面是我們的小編為大家整理的人力資源部述職 報告三篇，請大家參閱！（篇一）各位領導、各位同事： 大家下午好!根據市公司黨委的安排部署，我將自己履職以來的工作 和思想情況進行總結，現向各位領導和同事述職，請審議。一、端正態度，忠實履行工作職責 綜合部工作職責繁雜，臨時性、不確定性因素較多。為 了合理有效處理這些工作，去年以來，我和部門同事圍繞公 司整體工作思路和目標，積極主動開展

2、各項工作。一是公文流轉實現自動化。經過前期充分的工作準備，oa自動化辦公系統于去年年初在我公司全面應用。 這項工作 得到信息技術部的大力支持，他們在本部門工作任務十分繁 重的情況下，專門抽調技術力量對全市系統辦公電腦進行設 備調試、軟件安裝，對人員進行綜合培訓。辦公室得以通過oa系統及時將文件分發督辦， 有效縮短了公文流轉時間， 并最大限度地減少了紙質文件的使用，降低了管理成本。二是單證管理實現規范化。單證管理納入辦公室后，我 們按照公司領導的指示和合規經營的要求，研究制定了單 證管理制度 ，對單證征訂、發放、使用和管理等各個流程 進行規范，加大重點環節的管控力度和責任意識。在單證費 用結算方

3、面，我們推陳出新，堅持對印刷廠和基層公司按訂 單結算，并根據各支公司單證需求變化及時進行內部調配， 在確保有單可用的同時，有效杜絕了單證征訂的隨意性和浪 費現象。三是人力資源管理實現科學化。為適應勞動合同法 及相關法規的要求，我們在對全市系統編外用工行為進行規 范的基礎上，把在編員工和勞務派遣員工的全部信息錄入系 統，實現系統調配和管理，凡是發生人員、崗位、職務變動 以及人員調離等情況，都要在系統上做出及時的變更和調整， 實現了數據隨時更新的動態管理模式。面對各部門不斷調整 變化的人員需求，我們有效行使招錄職能，嚴格把關，堅持 原則，盡可能消除各種人為因素的干擾和影響，把一大批優 秀員工選派到

4、公司各個層面，成為推動機關部門運轉的重要 力量。二、顧全大局，積極協調公共關系 我把務實合作當作推動綜合部工作目標落實的手段，堅 持樹立大局觀念和整體意識。去年2月份在全市系統機安裝調試、4月份金融行業經營審計、5月份政策性xx保 險專項檢查和全市系統營銷員代理資格考試、7月份鏡泊峽 谷一年會議和沈陽稽核中心專項稽查、8月份地稅局xx稅查 驗及10月份出單中心建設， 以及全年5次大型宣傳活動中， 我們與機關各部門之間密切協作、通力配合，較好地完成了 各項工作任務。在外部溝通方面，pose我們積極協調xx部門檢 查、促成與xx局歷史欠賬抵抹、減少xx和xx部門費用征 繳以及提升公司xx評議等級，

5、我都竭盡全力做好協調與平 衡，力爭使問題得到圓滿解決。三、擺正位置，真心實意提供服務 在工作中，我把公司領導提出的機關為基層服務的要求 落實到行動中，積極為基層工作提供力所能及的服務。日常 中凡是基層公司向我和綜合部提出的合理要求，我堅持做到 有問必答、 有求必應， 即使是我職責范圍內難以解決的問題，我也會盡量協調相關部門及人員幫助解決。一年間，涉及到 基層公司無論是戶外宣傳圖版設計、室內形象墻構圖，還是 投標書編寫、xx與xx職能部門檢查溝通，我都做到全力以 赴、毫無保留。盡管有些工作取得的效果極其有限，但是我 能用行動讓大家感受到我為之服務的誠意。自去年9月中旬全市系統二級法人印信收歸分公

6、司統一管理后，審核基層公 司用印工作量驟然增加。基層人員到市公司辦事大多來去匆 忙，難免對用印審批程序有所疏忽。我在堅持執行用印規定 的同時，充分體諒他們的辛苦，積極主動幫助他們溝通，盡 量在第一時間把問題消化解決，最終達到既消除用印風險， 又能免去他們的奔波之累。四、以誠相待，和諧處理同事關系 長期以來，無論我在哪個崗位，無論我從事什么工作， 我都能做到平等地對待每一位同事和員工，嚴以律己，寬以 待人，維護團結， 善于溝通， 做到聽話不傳話、 補臺不拆臺、化解矛盾不制造矛盾。 在本部門同事之間做到工作時間認真 緊張、工作之余和諧愉快;對于機關同事和基層人員做到熱 情周到;對于外來人員和電話詢

7、問，盡量做到一站式解決， 讓大家充分感受到人保公司的規范化和責任心。與此同時，作為一個普通的社會人，我的身上也存在很 多不足。在我的價值得不到認可時，我也曾一度消沉;在我 的利益得不到主張時，我也曾悲觀失望;在我的工作得不到 理解時，我也曾怨天尤人;在我的難題得不到破解時，我也 曾試圖放棄。但是，每當我面臨壓力和困難，我總能及時感 受到來自公司各位領導的關懷和包容，感受到來自機關和基 層朋友的支持和鼓勵，感受到來自身邊同事的理解和幫助，就象是一股股暖流推動我不斷向前，成為我克服困難、頑強 前進的動力。今年，我將繼續協同部門全體員工牢固樹立“三服務” 意識，圍繞市公司總體發展思路和目標，繼續轉變

8、思維、創 新方法，在辦公室職責履行、人力資源合理配置、政策信息 調研反饋等方面謀求新突破，在自身素質和服務能力上實現 新提高，在工作績效和成果上爭取新跨越，圓滿完成公司領 導交辦的各項工作任務。以上是我的述職報告，敬請各位領導、同事提出寶貴意 見。謝謝大家。（篇二）回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持 與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了 自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有 了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作 情況總結如下：一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的 負責人，自己清醒地認識到，辦公室

9、是總經理室直接領導下 的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系 四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量 都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案 管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對 繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快 工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、 準確、適度，避免疏漏和差錯， 至今基本做到了事事有著落。1、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各 項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續及證件。我 利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關

10、系較融洽的 優勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了 月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續xxxx產權證產 等。充分發揮綜合部門的協調作用。2、及時了解xxxxx情況，為領導決策提供依據。作為xxxxx企業，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公 司開發進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成立土地 交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采 取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交 流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋 到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷 工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。3、積極響應

11、公司號召，深入開展市場調研工作。根據 公司（0 x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的 市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地 產開發各項數據指標，走訪了一些商業部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業的租售情況。就 號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統 籌兼顧”開發個人設想。4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告 等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉， 并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收 發、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批

12、表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在 制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。 及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞 動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事 管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規定，到勞 動管理部門辦好繳納社保 （養老保險、 失業保險、 醫療保險） 的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂；6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照 預算審批制度， 組織落實公司辦公設施、 宿舍用品、 勞保福 利等商品的采購、調配和實物管理工作。 辦公室裝修完畢后， 在x月份按

13、照審批權限完成了購置辦公用品、 通訊、復印機、 電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水 電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用 標準；7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工 作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。二、加強自身學習，提高業務水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和 閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在 學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣 下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、 不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容

14、地處理 日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能 力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一年的 鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行， 能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真 努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭 取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工 作效率和工作質量。三、存在的問題和今后努力方向一年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了 一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一， 辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干 邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步 提高；第

15、二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十 分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在來年里，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司 經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力 做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知 識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解， 加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌 規劃、當前情況做到心中有數； 第二，本著實事求是的原則， 做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注 重本部門的工作作風建設， 加強管理， 團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支 持能力、服

16、務水平。 遵守公司內部規章制度， 維護公司利益， 積極為公司出謀劃策。（篇三） 當今時代是信息的時代，是飛速發展的時代，在這個高速發展的時代中，我們公司應運而生。從國際的形勢看國內 的發展，任何企業的興衰成敗，不僅僅取決于資金的雄厚、 設備的精良和管理者的管理水平，更在于企業對人才的培養。 根據我們企業及行業的特點，我人力資源部打破以往的招聘 模式，特與省內外各高校取得聯系，采取校園現場招聘的方 式選拔人才。參加人員有：xx。歷時近兩個月，經過我們通 力協作、共同努力，取得了可喜的成績，選拔出優秀人才為 公司人才儲備增添了新的活力，同時這也為公司的更好發展 提供了有利條件。第一、前期鋪墊，網絡

17、宣傳，起到決定作用。1、排除萬難，創造條件，做好前期鋪墊。 公司創建初期，各項規章制度尚不健全，人力資源部的 工作人員不足，設備不夠齊全，并且工作人員對公司的行業 還不熟悉。針對這一現狀，我們抽調了其他部門的部分人員 和設備，充分利用現有資料進行學習。并通過各種途徑， 對 國內外的相關行業做了充分的了解，結合我們公司的具體情 況，制作了公司自己的網站，一個公司對外宣傳的窗口。到 施工現場拍攝廠房和住房的建設情況，編制出了具有行業特 點的ppt宣講材料。我們克服了種種困難，發揚了“沒有條 件創造條件也要上”的鐵人精神，為公司下一步的招聘宣傳 工作，打下了很好的鋪墊。2、有效溝通，宣傳到位，收獲意

18、外驚喜。本次招聘，我們通過網絡及前期與各高校的電話溝通和 走訪進行宣傳，得到各高校畢業生及社會各界對我公司的高 度認可。而且在招聘過程中，我們深有體會，當一批批德才 兼備的大學生，爭先恐后的涌到我們面前的時候，我們已經 看到了我們企業興盛和高速發展的曙光。尤其是在中國石油 大學，應學生和老師的強烈要求，我們已與其畢業生簽訂就 業協議70余份。簽約的每個學生都是經過嚴格的筆試、面 試和英語口試逐關篩選出來的，應該說是學校的精英。在佳 木斯大學，通過學校就業部門老師協助，來我公司參加的應 聘畢業生有近千人，場面真是盛況空前。這都充分體現出我 們的宣傳力度已超出了我們的預期效果，使我公司得到了社 會

19、各界的好評。這在我公司創建初期是一個良好的開端，就 像有句話說得那樣： “良好的開端是成功的一半” 。第二、打有準備之仗，在實踐中收成果。1、宣講課件ppt材料準備充分。 通過吳迪有聲有色的講述，吸引了廣大應聘畢業生的目 光，使他們能了解我們公司產品生產及銷售的方向，以及新 進員工的薪金待遇等，并為他們以后的生活進行籌劃。2、答疑工作做得耐心、細致、簡潔而精彩。當有學生問到：“你們xx公司沒有悠久的歷史，用什么 來證明自己的實力和以后的發展呢?”時，趙部長回答說：“xx的確沒有悠久的歷史，但你是要做沿著歷史走的人，還是要 做譜寫歷史的人呢!”這就是我們xx人對應聘者做出的精彩 回答。從趙部長對

20、種種問題的回答過程中，應聘者深深體會 到xx的企業文化和xx人的“團隊精神” ，激發了應聘者高漲的熱情。3、筆試試卷的準備充分。 路易斯先生和高祖強先生為了筆試這一環節達到最佳 效果，不辭辛苦，根據每所學校的具體情況共準備了五套試 卷并附答案，這使我們在筆試過程中避免了漏題的發生，保 證了筆試的質量，考出了應聘者的真實水平。在解決不能攜 帶大量試卷這一問題時，我們提前與印刷廠所聯系，使得我 們能及時并分批次拿到試卷，保證了筆試工作的順利進行。 機會留給有準備的人，不僅適用于畢業生，也適用于我們， 有利于我們聘到更好的人才。第三、招聘面試流程合理、效率高。我們剛開始招聘時，在招聘流程方面，做得還不夠合理。 但是在青島和吉林，我們分別借鑒了美的公司和長虹集團的 招聘流程。然后結合我們公司的具體情況，吸取了他們做得 比較好的方面，制定了我們的招聘面試流程， 共分色覺測試、 英語口試、專業能力測試和綜合素質測試四個步驟。每個步 驟都做到了分工明