1、.1.2.3.4 1. 什么是“個(gè)人發(fā)展計(jì)劃（idp ）”？ “個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 (individual development plan,idp) ”-是指根據(jù)員工有待發(fā)展提高的方面所制定的一定時(shí)期內(nèi)完成的有關(guān)工作績(jī)效和工作能力改進(jìn)與提高的系統(tǒng)計(jì)劃。.5 2. 實(shí)施“個(gè)人發(fā)展計(jì)劃”的背景、目的與意義 .6 3. 實(shí)施“個(gè)人發(fā)展計(jì)劃”的對(duì)象 1）公司全體在職員工； 2） 新進(jìn)員工。 .7 4. “個(gè)人發(fā)展計(jì)劃”的實(shí)施內(nèi)容及步驟 新員工和企業(yè)相互了解新員工確立個(gè)人發(fā)展目標(biāo)新員工制定個(gè)人發(fā)展策略個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的評(píng)估與修正.8員工進(jìn)公司后各項(xiàng)表現(xiàn)新員工的應(yīng)聘資料新員工和企業(yè)相互了解新員工參加相關(guān)培訓(xùn)向公司

2、同事了解情況.9新員工確立個(gè)人發(fā)展目標(biāo).10個(gè)人發(fā)展目標(biāo)業(yè)務(wù)進(jìn)修導(dǎo)師帶徒專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)崗位培養(yǎng)項(xiàng)目鍛煉.111.評(píng)審時(shí)間：每年10月份。2.評(píng)審方式：采取會(huì)談的方式，并在“職業(yè)生涯年度評(píng)審會(huì)談準(zhǔn)備表”上留下記錄。會(huì)談可采取以下兩種方式：在兩人之間進(jìn)行;在多個(gè)人之間進(jìn)行。3.由公司各部門(mén)委托員工的直線(xiàn)主管(或?qū)?執(zhí)行年度評(píng)審。.12 5. “發(fā)展性談話(huà)辦法”定期談話(huà).13 6.個(gè)人發(fā)展前景信息檔案內(nèi)容包括：1）組織方面：公司情況介紹、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃、人才需求等；2）個(gè)人方面：個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與策略記錄；個(gè)人發(fā)展計(jì)劃年度評(píng)審記錄。員工的“個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 (idp) ”相關(guān)內(nèi)容均作為個(gè)人發(fā)展前景信息檔案的資料留存。個(gè)人發(fā)展前景信息檔案原件由員工個(gè)人收存，復(fù)印件一式兩份，一份由員工所在公司部門(mén)收存，另一份由公司人事部門(mén)收存，作為年終評(píng)審的基礎(chǔ)資料。.14l掌握職業(yè)技能，學(xué)會(huì)如何工作掌握職業(yè)技能，學(xué)會(huì)如何工作 l適應(yīng)組織環(huán)境，學(xué)會(huì)與人相處適應(yīng)組織環(huán)境，學(xué)會(huì)與人相處 l正確面對(duì)困難，