1、最新整理機關崗位目標考核制度為全面、客觀、公正、準確地評價鎮(zhèn)機關各部門及全體機關干部崗位責任落 實情況，逐步建立規(guī)范有序的工作運行機制和嚴明高效的獎懲激勵機制， 特制定 本辦法。一、考核原則（一）注重實績，客觀公正；（二）綜合評定，發(fā)揚民主；（三）以獎為主，以人為本；（四）平時與年度結合，定性與定量結合，集體與個體結合。二、考核內容 崗位目標考核的內容包括：共性目標、部門目標、個性目標。（一）共性目標。共性目標是鎮(zhèn)機關所有部門及其成員共同遵守和執(zhí)行的目 標任務。包括黨性黨紀、 道德品行、規(guī)章制度、行為規(guī)范、作風形象、學習培訓、 集體活動、聯(lián)系基層以及辦公環(huán)境、公共衛(wèi)生等方面目標任務。（二）部門

2、目標。部門目標是鎮(zhèn)機關各部門及其成員有獨立業(yè)務特點的目標 任務。包括縣級部門考核鎮(zhèn)黨委政府的工作分解到部門各自的工作職責、 部門分 解到其成員的具體任務以及鎮(zhèn)黨委政府安排的臨時性工作。（三）個性目標。個性目標 各部門制定根據本部門實際情況及鎮(zhèn)黨委、政 府考核的部門目標內容具體的考核細則，考核本部門每個工作崗位。三、考核內容和計分辦法（一）考核分為共性目標、部門目標、個性目標三部分。共性目標考核對象 為所有崗位工作人員，滿分 100 分， 政府組織實施；部門目標考核對象為機關 部門（即“一辦三中心”） ，滿分 100 分， 政府組織實施；個性目標考核考核對 象為所有崗位工作人員， 各部門組織實施

3、，滿分 100 分。（二）共性目標考核內容及計分辦法1、出勤情況 （ 分值 20分） ：上班、值班、開會（包括縣上通知的會）未經請 假缺席的一次扣 1 分，遲到的一次扣 0.5 分，評分依據以鎮(zhèn)督查辦和縣委、 政府 及縣級部門通報為準。2、工作作風情況 （分值 20 分） ：上班時間出現(xiàn)打游戲、 看電影等與工作無關 的事情的，違反工作紀律的發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分，服務群眾態(tài)度惡劣并被群眾舉報經 查實的，發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分，評分依據以鎮(zhèn)督查辦和縣委、 政府及縣級部門通報為 準。3、衛(wèi)生情況（分值 10 分）：不參加每周五衛(wèi)生大掃除、辦公室及寢室衛(wèi)生 狀況差的發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分，評分依據以鎮(zhèn)督查辦和縣

4、委、 政府及縣級部門通報為 準。4、聯(lián)系村組工作情況（分值 20 分）：根據鎮(zhèn)包村駐組工作考核細則聯(lián) 系村組工作考核分數在 90 分以下的扣 3 分，在 80 分以下的扣 5 分 , 在 70 分以下 的扣 10 分。5、崗位不作為、亂作為的（分值 10 分），受到中央、省級、市級、縣級、 鎮(zhèn)級處分或相應領導批評的， 鎮(zhèn)分管領導提交鎮(zhèn)黨委擴大會研究決定是否扣分 及分值。6、民主評議 （分值 20分） ：鎮(zhèn)領導班子成員民主評議分值占 10 分，本部門 主任民主評議分值占 5 分，村書記主任民主評議分值占 5 分。7、加分：個人受到中央表彰的，本人加 10 分；受到國家級部門或省委省政 府表彰的，

5、本人加 5 分；受到省級部門或市委市政府表彰的，本人加 3 分；受到 市級部門、縣委縣政府表彰的，本人加 2 分；受到鎮(zhèn)級、縣級部門表彰的，本人 加 1 分。（三）部門目標考核內容及計分辦法1、縣級部門考核（分值 50 分）：依據年終縣委、縣政府對本鎮(zhèn)工作綜合目 標考核中各部門所承擔的相應考核內容中的得分情況按比例進行扣分， 例如：某 部門所對應的縣級部門各類工作考核總分為 20 分。其中，某項工作在縣級考核 中被扣 2 分，那么在鎮(zhèn)級考核中應扣總分 50 分的二十分之二即 5 分。2、專項工作考核（分值 10 分）：因某項專項工作進展不力、報資料不及時 被縣委縣政府及縣級部門通報的一次扣 2

6、 分。3、臨時性工作（分值 10 分）：鎮(zhèn)黨委政府安排的臨時性工作拒不接受、完 成的不好對鎮(zhèn)黨委政府工作造成一定影響的， 鎮(zhèn)分管領導提交鎮(zhèn)黨委擴大會研 究決定是否扣分及分值。4、民主評議（分值 30 分）: 鎮(zhèn)領導班子成員民主評議分值占 20 分，村書記主任民主評議分值占 10 分5、加分：本部門承擔的專項工作受到中央表彰的，本部門加 10 分；受到國 家級部門或省委省政府表彰的， 本部門加 5 分；受到省級部門或市委市政府表彰 的，本部門加 3分；受到市級部門、縣委縣政府表彰的，本部門加 2 分；受到鎮(zhèn) 級、縣級部門表彰的，本部門加 1 分。（四）個性目標考核內容及計分辦法。 各部門制定考核

7、細則，考核到崗位 工作人員。四、考核程序各部門及工作人員在次年元月及時進行工作總結， 元月中旬向鎮(zhèn)黨政辦報送 工作目標完成情況，同時展開考核工作。（ 一 ） 組織開會民主會議。聽取部門主要負責人述職、述廉、述學。部門成員 可以補充發(fā)言。按本辦法規(guī)定 鎮(zhèn)黨政辦負責召集相應人員進行民主測評。（二）計算考核得分。 鎮(zhèn)黨政辦負責匯總考核原始憑據， 計算被考核人員及 部門全年共性目標、個性目標、部門目標考核得分。（三）接受群眾監(jiān)督。總得分初步匯總后，在一定時間公示。（四）考核名次確定。黨政辦根據考核得分情況對科室、個人進行排名，并 呈報鎮(zhèn)黨委會。（五）建立實績檔案。考核過程中形成的工作實績數據、獎罰依據、結果等 有關材料， 督查室 ，歸入干部實績檔案。五、考核結果的運用（一）共性考核結果運用。每年 鎮(zhèn)黨委會研究決定一定的人平獎勵基數。 在共性考核中得分 80 分以上的，其中鎮(zhèn)級部門中層干部的應得獎勵為獎勵基數 的 120%，其他工作人員的應得獎勵為獎勵基數的 100%；在共性考核中得分 80 分以下的，其中鎮(zhèn)級部門中層干部的應得獎勵為獎勵基數的100%，其他工作人員的應得獎勵為獎勵基數的 70%。（二）部門考核結果運用。每年 鎮(zhèn)黨委會研究決定一定的人平獎勵基數，