1、Word文檔僅供參考20xx年調度科工作總結范文20xx年度結合生產實際事情，打算調度科在生產部的領導下，立腳本崗仔細開展工作， 及時編制生產月度、周打算任務，組織執行。20xx年總產出四氧化三鈷*噸，鈷金屬量 4*噸;產出硫酸銨*噸，氯化銨*噸，硫酸鎳*噸，電積銅*噸，都是完成了月度生產打算任務。 積極參與生產系統一具體系、二個框架的建設工作，參與生產內部治理、環保平安治理、產 品質量治理，參與平安生產標準化認證等一系列工作，下面是打算調度科在20xx年度工作總結內容：一、履行崗位職責，仔細開展生產打算調度工作：1、按照公司月度生產工作布置和要求，制定月度及周生產調度工作打算，并及時下達生產

2、任務至各生產車間，保證生產工作有打算有目標的進行；及時完成月度生產物料消耗需求打算和生產一線人員需求打算，保障生產正常有序進行；及時檢查監督生產任務的完成事情，匯總分析并及時匯報上級領導，讓上級領導及時掌握生產進度、設備運行、產品品質狀況。2、工作中嚴格要求自己，仔細履行個人崗位職責，按時按量完本錢職工作，工作中無失職、失責的事情，仔細履行上級領導要求的其他工作任務；嚴格遵守公司的各項規章制度、仔細執行公司的政策降實，遵守公司的勞動紀律，個人的行為素養和能力也在別斷的提高。3、在實際的工作中，深入生產一線，及時了解和掌握生產進度狀況，及時按照打算進度要求調整生產；提高個人的工作主動性，主動的覺

3、察工作中存在的咨詢題并努力解決；組織協調生產，保證生產正常有序開展，完成公司制定的月度各項工作任務打算。4、工作中嚴格遵守公司的各項規章制度，仔細履行自己的崗位職責，做好自己的本職工作。協助平安生產標準化認證工作的材料的整理和匯編，協助開展各項生產治理工作，及時完成上級領導交辦的各項工作任務。二、積極參與生產內部治理工作：1、在日常的工作中，積極協助生產部領導開展內部治理工作，向領導積極提出合理化的建議，特別是日常生產治理工作，積極做好領導的幫手，完善各項生產治理制度，編制職員各崗位職責，并制作上墻，完善生產治理體系的各項文件資料；指導各車間完善生產治理工作，各車間的生產打算執行檢查、環保、平

4、安生產工作檢查；加強生產數據采集、生產日報統計完善，生產現場治理、職員日常治理培訓、勞動紀律等等方面完善開展工作，取得了較好地效果，為日常生產治理逐步提高，做出自己努力。2、20xx年中，打算調度科積極參與生產系統一具體系、二個框架的建設工作，在生產部領導的指導下，結合企業實際及實際工作中存在的咨詢題，對生產治理制度中一些別合理的地點急需要完善和修訂，制定相應的治理制度和方法，先后修訂了?生產治理制度總那么?、?設備治理制度?、?職員績效考核治理制度?等制度，并制定了?生產例會治理方法?、?生產統計治理?、?生產交接班治理?、?物料領用、使用、保管、核查治理?、?生產部夜班治理?、 ?職員崗位

5、職責?、?設備操作規程?、?生產作業指導書?、?生產記錄文件的標準治理?等一系列的治理方法和措施， 使得生產治理體系從制度建設方面更加完善，為生產治理治理工作提供了充分的制度保障，并對治理工作的要求制定了標準和標準。3、20xx年，打算調度科始終把環保平安工作放在十分重要的位置，把環保平安生產工作當做一項重要工作任務來做。任何工作中只要是環保平安浮現咨詢題，所有的工作成果基本上為零。全體職員的共同努力下，環保平安工作也取到了一定成績，保證了正常的生產活動有序進行。環保設備正常運行也是環保平安的重要保證，打算調度科參與對環保設施的日常檢查、維護的監督，保證環保平安設施長期正常運行狀態。4、平安生

6、產，重在預防，積極參與平安生產治理，開展平安生產標準化建設工作。日常工作中，深入生產一線巡查，排查生產現場的平安隱患，做到平安生產重在預防。20xx年下半年，公司成立了平安生產標準化工作領導小組，進行平安生產標準化認證的各項預備工作，在這一過程中，打算調度科積極參與。完善平安生產各項規章制度和相關資料的整理 工作，減輕安環部的工作壓力，20xx年年底順利經過專家組平安生產標準化審核認證工作，讓企業的平安生產治理水平提升一具新的臺階。5、產品質量是企業的生命，20xx年度中，打算調度科積極參與產品質量治理，經過組織學習培訓和宣傳教育， 做到全員參與產品質量操縱和治理。從以往產品質量事故中吸取經驗

7、和教訓，嚴格操縱過程樣中Na、Ga、Mg、Fe S等雜質符合工藝指標，產品的粒度也有效得到了操縱。關注生產過程中的品質操縱的每個細節，對生產過程中的產品質量狀況進行檢查監督，覺察異常及時向生產領導匯報、處理解決。20xx年在全體職員的共同努力下，產品質量比往年有了明顯的改善和提高，產品質量在一段時刻內，向來處于穩定的狀態，無大的異常發生，都是滿腳了客戶的需求。三、目前還存在的咨詢題與別腳：20xx年度的工作中，在公司領導、同事的幫助下，調度工作取得一點成績，但是依然 存在一些咨詢題與別腳，這將是2021年工作中需要改良的地點：1、 生產打算的編制和組織實施主要密聯系生產狀況，及時進行調整，為生

8、產作業指導。生產打算制定要結合實際的生產狀況，打算的合理性、可行性有待進一步提高，為打算有效的組織實施制造條件，真正做到有序打算、合理組織、均衡生產。組織治理較薄弱，力求實 現均衡生產，生產過程中那個平衡點還沒有掌握好，生產過程中經常浮現瓶頸的現象，個人的組織治理能力有待加強。2、生產打算的執行力度別夠，打算執行治理能力有待進一步提高，生產打算任務的完成進度，工序之間銜接，打算執行的時效性把握別到位。治理力度還別夠，有的工作打算別能嚴格按照打算執行，導致執行別到位，全然原因是工作沒有做細致，細節工作上浮現咨詢 題;工作中沒有掌握更好的方法；再加上生產人員治理上浮現松懈的現象，人員長時刻離崗的現

9、象得別到遏制，導致生產效率低下，生產進度無法保證，生產任務也別能按時完成，這些咨詢題需要在將來的工作中，協調生產車間一道解決。3、工作過程中要別斷的學習生產工藝技術專業知識，盡管對公司所有的生產工藝流程進行了系統的學習，對生產工藝有了根本的了解和掌握，但在生產工藝技術方面明顯感到知識面的別腳，別能直接參與生產工藝指導，這方面仍要努力學習。了解的一點工藝技術也不 過知道一點皮毛，這是遠遠別夠的，別能應對解決生產中所遇到的咨詢題，別可以協助車間解決實際的技術咨詢題，因此在未來的工作中，要學習相關的專業知識來提高自己的能力。4、 打算調度工作方式和方法有待進一步改良和提高，這為全面、精密細致的開展調

10、度工作造成阻礙，生產打算調度在日常生產治理中沒能發揮最大的成效，別能發揮應有的作用，這與目前需要別斷改良和完善的生產治理迫切需求之間還有相當大的差距；打算調度科對生產資源整合的還別到位，這就時間要求在工作中別斷地總結學習，積極主動的覺察咨詢題，并主動的去解決咨詢題，提高工作效率、落低生產本錢，促使生產有序均衡進行。四、2021年工作的思路和方案：經過20xx年度的工作，打算調度在開展工作的過程中，經過別斷學習、別斷努力，收 獲了很多經驗和知識，有提高也有別腳。在將來的工作中我將仔細學習并總結經驗，立腳本職工作，在完成按時、按質、按量的完成工作任務的前提下，努力的完善自己，提高自身工 作能力和水

11、平，為公司制造更高的效益。1、工作中明確目標，合理編制生產打算，并嚴格組織執行。惟獨明確目標，并環繞那 個目標去開展各項工作，工作的核心別能喪失， 一切工作環繞核心工作任務，才干產生更大的生產效益。按照公司對打算調度工作的要求：顧大局、保重點、抓緊迫、視輕重環節，合理編制周生產調度打算，精心組織實施，生產過程中加強組織治理和執行治理，將打算任務目標分解成更小的目標打算，嚴格降實，逐個完成，最終完成預定的指標打算任務。2、深入生產一線，及時掌握最新的生產進度，在日常工作中，合理組織執行生產打算任務，了解生產實際事情，及時覺察生產過程中浮現的咨詢題，以便得到及時的解決；積極主動的協助部門領導開展生

12、產內部治理工作，及時完成上級領導交辦的各項工作任務，積極的向部門領導提出合理化的工作建議，完善和提高生產各項治理工作。多和生產人員溝通和交流，了解職員的思想狀況， 多向公司領導反應職員的需求和狀態，協助車間解決生產過程中發生的實際咨詢題，解決生產中浮現瓶頸。3、 除了做好本職工作以外， 積極協助生產部領導參與生產治理內部工作，工作中保持高效的溝通和協作。加強生產治理團隊建設，發揮團隊的力量，工作中別斷地總結經驗教訓， 并積極的去解決咨詢題，逐步的完善和提高，推動生產治理工作別斷的完善和提高。清楚的認識到打算調度工作， 在整個生產治理中應該發揮的作用，明確自己的工作對工作目標所產生什么樣的阻礙，嚴格要求自己，什么該堅決去執行，什么能夠視輕重緩急，并且在過程中 經過別斷的相互學習，提高工作效率，提高整個工作能力和水平。4、其他方面：加強專業技術方面的學習，提高綜合工作水平和能力，做到及時覺察咨詢題及時調整處理，浮現的咨詢題別擱置、別放過！改變自身工作態度，遵守公司各項規章制度，認仔細真去執行每一項工作；工作中信息傳達要到位，要準確，參與環保、平安生產治理、質量治理工作 ，仔細觀看生產中浮現的各種質量、平安隱患，把咨詢題操縱到萌芽 階段。工