1、全區(qū)建筑工程安全監(jiān)督工作年終總結(jié)今年，我站安全生產(chǎn)管理工作在市、區(qū)建設(shè)局及區(qū)安委會的指導(dǎo)下，堅持以“安全發(fā)展、國泰民安”為工作主線，積極探索新形勢下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作思路和監(jiān)管方式，努力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。20XX 年全區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)形勢總體趨于平穩(wěn)，現(xiàn)將我區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)總體形勢全區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定，未接到重大安全生產(chǎn)事故報告，各類傷亡事故指標(biāo)均有所下降。二、全年安全生產(chǎn)工作回顧為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全監(jiān)管，根據(jù)建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作的特點，今年主要做了以下幾方面的工作：1 、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善安全生產(chǎn)

2、組織體系建設(shè)。抓安全生產(chǎn)工作，首先抓企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的思想意識的提高。今年，我局積極探索監(jiān)管新思路， 認(rèn)為企業(yè)負(fù)責(zé)人是指揮企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，只有將企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識提高了，才能抓好企業(yè)及各施工項目的安全工作。按照上述思路， 我局及時召開了各企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會，在企業(yè)座談會1上，大家對如何抓好安全生產(chǎn)談了一些看法，大家認(rèn)為： 要抓好企業(yè)的安全管理，首先要抓好企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全公司的安全部門，要按規(guī)定配備項目安全員和公司安全 1 管理人員，因為安全管理人員是公司乃至項目主要領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和手，要給安全管理人員足夠的權(quán)力， 讓他們放手大膽的去管， 安全生產(chǎn)才能走上正軌。 要切實加大安全生產(chǎn)投入， 因

3、大部分建設(shè)方不按有關(guān)文件規(guī)定， 不給施工方安全文明施工措施費用， 造成施工方安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足， 各施工企業(yè)呼吁建設(shè)行政主管部門要加大對建設(shè)方的制約， 確保安全文明措施費用的到位。 通過企業(yè)座談會， 各企業(yè)負(fù)責(zé)人都有很深的感觸， 認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性， 并明確表示要將安全生產(chǎn)工作做細(xì)做實， 提高安全管理水平。 2 、加強特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育，提高操作技能。春節(jié)后，建設(shè)局有關(guān)部門把培訓(xùn)特種作業(yè)人員當(dāng)作年初工作的重要內(nèi)容，考慮到建設(shè)系統(tǒng)面大量廣、工種較多， 我站配合其它職能部門和區(qū)安監(jiān)局協(xié)商合作培訓(xùn)到期復(fù)審的特種作業(yè)人員。 全年共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、焊工、電工、架子工等各類特種作業(yè)人員 680 名

4、，解決了企業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗率不足的困難，提高了特種作業(yè)人員的安全技能和對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。 3 、積極提倡創(chuàng)建文明工地活動。 2 創(chuàng)建文明工地是企業(yè)形象的綜合體現(xiàn)， 年初，我局在與企業(yè)簽訂安全目標(biāo)的時候， 把創(chuàng)建省、 市、區(qū)文明工地列入了重點工作， 各企業(yè)基本都能按年初的目標(biāo)計劃完成文明工地的創(chuàng)建。全年全區(qū)共創(chuàng)建省級文明工地9個，市級文明工地25 個，區(qū)級文明工地28個。在創(chuàng)建文明工地過程中，各創(chuàng)建 2 項目部從工程開工都實行嚴(yán)格的目標(biāo)控制， 按照建設(shè)部 JGJ59-99 檢查標(biāo)準(zhǔn)，各個分項、 各個部位都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實施， 現(xiàn)場文明施工井然有序， 生活區(qū)都采用了采鋼活動板房， 宿舍區(qū)有

5、專人打掃，并有衛(wèi)生管理制度，宿舍床鋪整潔，門窗通風(fēng)良好，施工現(xiàn)場的鋼管都按規(guī)定刷漆， 臨邊洞口防護(hù)按規(guī)定設(shè)防并刷紅白相間的油漆，樓層和現(xiàn)場無建筑垃圾，各警示、宣傳牌張掛到位，現(xiàn)場安全氣氛較濃。 通過文明工地的創(chuàng)建活動，有效的提高了施工現(xiàn)場安全文明施工水平，提高了企業(yè)的綜合形象。4 、積極開展施工企業(yè)規(guī)范化達(dá)標(biāo)管理工作， 努力提高施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。 春節(jié)以后，區(qū)安委會組織開展全區(qū)規(guī)范化達(dá)標(biāo)管理工作，今年建筑施工企業(yè)屬重點參與區(qū)規(guī)范化達(dá)標(biāo)管理行業(yè)，在前幾年開展規(guī)范化達(dá)標(biāo)企業(yè)管理的基礎(chǔ)， 今年又新增 15家建筑施工企業(yè)參與規(guī)范化達(dá)標(biāo)管理。市建設(shè)局根據(jù)建設(shè)部文件精神， 又組織開展了施工安全質(zhì)量標(biāo)

6、準(zhǔn)化工作。按照文件要求，3 定出目標(biāo)、措施、計劃。要求今年一級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達(dá)到50 ，二級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達(dá)到30 ，三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達(dá)到20以上。到今年底，據(jù)我站對施工現(xiàn)場的檢查情況顯示，一級企業(yè)優(yōu)良率基本按要求完成，二級、 三級企業(yè)仍有一定差距，明年將進(jìn)一步加快安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的進(jìn)程， 快速提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作意識。 通過企業(yè)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)和施工現(xiàn)場安全質(zhì) 3 量標(biāo)準(zhǔn)工作的開展， 促進(jìn)企業(yè)從基礎(chǔ)性工作做起， 完善企業(yè)安全生產(chǎn)組織管理體系， 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度， 規(guī)范和完善現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施， 增強現(xiàn)場文明施工意識， 提高現(xiàn)場安全文明施工管理水平。 5 、積極開展各項

7、安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)檢查。、 、每年開展的“安全生產(chǎn)專項整治”“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)百日賽”活動， 是國家按照行業(yè)特點和季節(jié)性施工所采取的預(yù)防性的活動。 今年以來， 我站對各種活動的開展進(jìn)行了深入的布置和動員， 要求各施工企業(yè)采用形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳，安全教育培訓(xùn)、安全會議、安全檢查、評優(yōu)評先、電視、廣播宣傳等手段，廣泛深入的開展各種安全生產(chǎn)活動，深化各種活動的真實性和有效性。幾次活動期間， 我區(qū)各施工現(xiàn)場組織各類會議250 余次，張掛宣傳橫幅 300余條，書寫安全生產(chǎn)宣傳戧牌400 余塊，企業(yè)組織自檢 230 次， 4檢查出事故隱患800多條，并實行三定（即：定人、定時間、定整改措施）

8、進(jìn)行整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還利用有線電視字幕加以宣傳，我站在企業(yè)自查的基礎(chǔ)，除日常巡檢外，共集中進(jìn)行大檢查7次，各檢查順序為春節(jié)前、春節(jié)后、五一前、 六月份安全生產(chǎn)月結(jié)合專項整治檢查，八月份百日無事故檢查， 九月份安全生產(chǎn)專項整治暨國慶節(jié)前檢查，元旦前安全檢查，共累計檢查工程項目250 多個，檢查各類安全隱患1800條，下發(fā)暫停通知書5 份，隱患整改通知書48份，檢查出的 4 隱患均按照責(zé)任區(qū)的劃分， 由各監(jiān)督員追蹤復(fù)查， 大部分隱患基本都能得到整改。 另外，我站對受監(jiān)工程和因各種手續(xù)不能及時辦理需提前介入的工程項目實行定人、 劃區(qū)域管理， 實行崗位責(zé)任制，通過檢查等各種管理手段， 有效的抑制了施工安全

9、事故的發(fā)生。 6 、加強對大型機械設(shè)備管理，嚴(yán)格控制重大事故發(fā)生。今年以來，我站一開年就把大型機械設(shè)備的安全管理工作當(dāng)作重點納入全年工作內(nèi)容。 為了使機械設(shè)備安全為生產(chǎn)服務(wù)， 按照揚州市安監(jiān)站對大型機械設(shè)備的管理流程，我站對大型設(shè)備租用、安裝資質(zhì)嚴(yán)格加以審查， 對不按程序要求安裝的塔機嚴(yán)格加以控制，并要求整改到位。另外，加強對大型機械的報驗備案。從源頭上控制機械設(shè)備的完好率和安裝質(zhì)量。今年， 共檢測塔機、 井架、樁機、高空作業(yè)吊欄共 5 約 240 臺次，大型機械報驗率達(dá)到 98 以上。 7 、進(jìn)一步規(guī)范安全監(jiān)察工作程序化，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度。 今年，我站在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，新增安全監(jiān)察車輛一

10、臺， 新增安全監(jiān)察人員一名， 極大的方便了我站安全監(jiān)督管理工作的開展， 根據(jù)現(xiàn)有人員和車輛情況， 我站在人員分工上實行劃區(qū)域、 網(wǎng)絡(luò)式管理， 各監(jiān)督人員對所主監(jiān)的工程項目實行責(zé)任制，工程項目實行檔案制， 做到一工程一檔案，每個區(qū)域監(jiān)督員對受監(jiān)工程及提前介入工程項目都比較了解。另外，對工程項目從開工到竣工都實行嚴(yán)格的程序化管理。年初，我站對檔案資 5 料進(jìn)行了修改，現(xiàn)已按新資料實施。 三、總結(jié)存在問題 目前，我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域存在的問題為： 1 、未納入建設(shè)工程監(jiān)管程序的工程較多。 從這次綜合執(zhí)法大檢查看， 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程納入監(jiān)管范圍的僅占 30 ，造成這種狀況的根本原因：隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，部分工程、

11、 土地規(guī)劃等前期手續(xù)不完善。 有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對國家的法律、法規(guī)意識不強， 先上車后買票， 有的甚至到工程結(jié)束都不買票情況日趨嚴(yán)重。 加之部分建設(shè)單位安全質(zhì)量意識不強， 不履行建設(shè)工程安全報監(jiān)程序，規(guī)避安全監(jiān)察。2 、部分小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)在改制為股份制企業(yè)或個體企業(yè)，在市場經(jīng)濟的競爭下，招投標(biāo)或議標(biāo)時競相壓價和讓6 利，以犧牲安全為代價，獲取微薄利潤，導(dǎo)致在安全管理上有牌子，無班子， 無人管的現(xiàn)象嚴(yán)重，未嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。3 、部分現(xiàn)場專職安全員責(zé)任意識不強，業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，對現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不力，加之部分現(xiàn)場項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)極不重視，不嚴(yán)格按照建設(shè)部有關(guān)規(guī)定配備現(xiàn)場安全員， 有的項目部

12、有班子無人員，安全員有職無權(quán)，安全文明施工管理混亂，施工安全管理未能與時俱進(jìn)，仍停滯不前。 4 、部分房地產(chǎn)公司（開發(fā)商）和有的有影響的個別企業(yè)，掛靠施工單位自己開發(fā)又自己施工，將建設(shè)和施工合二為一。施工單位轉(zhuǎn)讓資質(zhì)后又不能按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理，現(xiàn)場安全隱患較多，安全生產(chǎn)責(zé)任制不能落實，各種管理制度不能執(zhí)行， 6 違法、違章施工、 管理松懈。 5 、有的企業(yè)新工人三級安全教育、轉(zhuǎn)崗教育、復(fù)崗教育大部分走過場，有的不進(jìn)行安全教育，對安全教育不注重實效。 現(xiàn)場安全宣傳氣氛不濃，職工對安全知識了解較少，自我防護(hù)能力差等問題仍較為突出。6 、建設(shè)單位安全文明施工措施費得不到有效落實，雖然建設(shè)部、省、市都

13、有文件規(guī)定建設(shè)單位支付安全文明施工措施費用，但大部分建設(shè)單位未能履行建設(shè)單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)，導(dǎo)致施工單位安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足或無力對施工現(xiàn)7 場進(jìn)行安全投入。四、明年工作重點 、 明年的中心工作應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)許可證條例安全生產(chǎn)管理條例等法律、法規(guī)開展工作，具體內(nèi)容是：1 、切實加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)監(jiān)管， 要把企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理作為控制和扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的有力抓手，特別要強化對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度， 對在檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題的項目，該處理的堅決予以處理。2 、深化安全生產(chǎn)專項整治工作，要從強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制入手，切實強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識，全面檢查企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工

14、作的開展情況，做到企業(yè)與項目有機結(jié)合，抓好專項整治工作的開展。3 、切實加強季節(jié)性的安全生產(chǎn)工作， 認(rèn)真組織季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查，特別是對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、大型機械設(shè)備的完好率、文明施工、 職工宿舍衛(wèi)生、 食堂衛(wèi)生等方面加大檢查力度，防止群死群傷和食品 7 中毒事故的發(fā)生。4 、加強對大型機械設(shè)備的檢查管理工作，認(rèn)真貫徹落實省建管局關(guān)于組織開展建筑施工塔吊、臨建設(shè)施安全生產(chǎn) （蘇建管質(zhì)20XX62 號）文件精神，組專項檢查的緊急通知織對大型機械設(shè)備和現(xiàn)場臨設(shè)的專項檢查。5 、繼續(xù)抓好省、市、區(qū)文明工地的創(chuàng)建工作，在全區(qū)范8圍內(nèi)，明年力爭抓出一批有影響的文明工地， 推動區(qū)內(nèi)安全文明工地創(chuàng)建的積

15、極性，促進(jìn)我區(qū)施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明工地整體素質(zhì)的提高。6 、抓好規(guī)范化達(dá)標(biāo)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，將這兩項工作結(jié)合起來，使安全生產(chǎn)各項法律、 法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)落到實處，提高企業(yè)安全管理水平。 7 、配合局有關(guān)部門， 進(jìn)一步加強對施工企業(yè)的監(jiān)督和服務(wù)， 加大對建設(shè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的監(jiān)管力度，嚴(yán)格按國家、省、市有關(guān)安全文明施工措施費用的規(guī)定，強化對各責(zé)任主體單位安全生產(chǎn)責(zé)任的落實和督促，為施工現(xiàn)場的安全投入提供必要的保證措施。今年工作已經(jīng)結(jié)束，展望明年在今年工作的基礎(chǔ)上，我站將進(jìn)一步強化對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)察，大力推進(jìn)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，提高施工現(xiàn)場安全管理水平，落實各項安全法

16、律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。為全面實現(xiàn)我區(qū)建筑施工安全規(guī)范化管理作出不懈努力。XX 區(qū)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 8 -201X 年全區(qū)建筑工程安全工作總結(jié)201X 年年，全區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XX 市城建委、區(qū)安委會的認(rèn)真指導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強全區(qū)建筑安全監(jiān)管力度，積極落實各項安全預(yù)防措施，嚴(yán)格按照“三項行動”和“安全生產(chǎn)年”的要求，加大建設(shè)工程安全生產(chǎn)的執(zhí)法力度 , 深化安全生產(chǎn)各項隱患的排查治理，加強各相關(guān)責(zé)任主體的安全宣傳教育和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)教育培訓(xùn)，有效的遏制了較大以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，有力的促進(jìn)了全區(qū)建設(shè)工程安全

17、生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定與好轉(zhuǎn)，現(xiàn)就我站年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、主要工作任務(wù)完成情況及措施：1、嚴(yán)格開展建設(shè)工程安全施工措施的審查和開工前的安全告知開工前的安全施工措施審查和安全告知是做好建設(shè)工程安全監(jiān)管工作最有效的手段之一，也是后期監(jiān)督巡查工作的基礎(chǔ)。我們在工程開工之前主要抓了以下幾項工作：一是嚴(yán)格審查項目安全施工措施， 對安全施工措施不全的，堅決不予核發(fā)施工許可證。二是認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行安全監(jiān)督要點告知和安全技術(shù)交底工作，以開工前的安全施工措施審查和安全告知為契機，對建設(shè)、 9 監(jiān)理、施工單位各方責(zé)任主體進(jìn)行詳細(xì)的職責(zé)交底， 真正達(dá)到了事前告知、 預(yù)防為主和人性化的監(jiān)督管理。 通過這兩個方面的真抓實

18、干從而嚴(yán)把了事故的誘發(fā)源頭， 防患于未然， 為下一步的監(jiān)督巡查工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 截至目前全區(qū)所有開工項目安全生產(chǎn)措施審查率 100%，開工前安全告知率 100%。2、認(rèn)真開展全區(qū)建設(shè)工程的安全監(jiān)督巡查制度年全區(qū)在建工程項目242 項，單體工程1156 個，建筑面積380 多萬平方米，總造價37 億多元，其中包括房地產(chǎn)開發(fā)項目63 項，公共建筑項目36 項，廠房工業(yè)項目143 項。按照 XX市建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查實施辦法（試行），我們認(rèn)真編制監(jiān)督巡查計劃，按照建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)督巡查管理程序、監(jiān)督管理的主要內(nèi)容、安全監(jiān)督檢查的頻次要求，認(rèn)真開展建設(shè)工程的安全監(jiān)督管理，有效的開展程序

19、部分審查和實體部分的審查，覆蓋率達(dá)100%。在廣泛開展計劃巡查的同時，根據(jù)一些重點工程存在的重大危險源情況，加大巡查的頻次， 進(jìn)行重點監(jiān)控，從而有效地杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。年共排查各類安全隱患 518 條，其中一般安全隱患396 條，重大安全隱患122 條；下達(dá)建設(shè)工程項目安全隱患限期整改通知書87 份，下達(dá)建設(shè)工程項目安全隱患責(zé)令停工整改通知書26 份，召集建設(shè)單位、施工單位負(fù)責(zé)人，約談 4 次。從而有力的促進(jìn)了全區(qū)建設(shè)工10程安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。3、積極開展建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及創(chuàng)建工作為了有效的落實 XX 市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施辦法（武城建【 XX】 87

20、號），我們組織全體安全監(jiān)督人員及全區(qū)所有施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、安全員和資料員認(rèn)真進(jìn)行了系統(tǒng)的、全面的學(xué)習(xí)， 并按照實施辦法的內(nèi)容有條不紊的開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的申報及創(chuàng)建工作。 目前已經(jīng)有 12 個工程正在進(jìn)行 XX市建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范現(xiàn)場的申報。4、召開全區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作會議，層層簽訂安全責(zé)任狀3 月 25 日，我站在檢測中心三樓會議室召開了全區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作會議。 通報了“ 3.15 ”模板坍塌事故， 分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢， 要求所有施工現(xiàn)場以本次事故為鑒， 堅決克服松懈麻痹思想， 切實加強對建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，舉一反三， 采取有效措施， 杜絕各類生產(chǎn)安

21、全事故的發(fā)生。并與一些建設(shè)單位、區(qū)屬施工單位層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。5、開展施工現(xiàn)場安全專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整治各類安全隱患針對當(dāng)前全國安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的現(xiàn)實，結(jié)合市城建委關(guān)于立即組織開展全市建設(shè)工程FS:PAGE 安全生產(chǎn)大檢查的通11知，我站立即制定了關(guān)于立即組織開展全區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)大檢查的通知的文件。“五 ?一”期間全站人員照常上班，并根據(jù)文件的部署對全區(qū)所有建筑工程進(jìn)行了認(rèn)真的專項安全大檢查，檢查的主要內(nèi)容為：工程建設(shè)各方主體特別是建設(shè)單位對工程安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)、監(jiān)理單位履行安全監(jiān)理職責(zé)、 施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實情況。 在建工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查治理和整改落

22、實情況， 特別是開展腳手架、 模板支撐系統(tǒng)、 深基坑、建筑起重機械、 起重吊裝作業(yè)、 人工挖孔樁施工、 預(yù)防高處墜落、危險性較大分部分項工程施工、 建筑消防等安全專項整治工作情況。本次專項安全檢查共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患206 個，下達(dá)安全隱患限期整改通知單27 份，下達(dá)責(zé)令停工整改通知單9 份。6、全力加強南水北調(diào)移民安置工程的安全監(jiān)督和服務(wù)工作南水北調(diào)工程是黨中央、 國務(wù)院決策實施的重大戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施項目， 做好丹江口移民安置工程，事關(guān)南水北調(diào)工程建設(shè)的順利實施， 因此我站非常重視移民安置點工程的安全施工，在工期緊、作業(yè)面大、施工人員多、 安全措施不到位等諸多不利條件下，我站積極為移民安置點工程

23、出某劃策， 開辟綠色通道為移民安置工程提供各種便利。放棄春節(jié)、 五一及周末休息時間， 在保12證其他工作的情況下， 全力投入到九個移民安置工程中， 不遣余力的進(jìn)行服務(wù)和監(jiān)督，努力提高施工人員的安全意識和安全技能，最大限度的防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。 目前，南水北調(diào)九個移民安置點工程均已趨于施工收尾階段， 均未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。二、存在的問題眾所周知， 建設(shè)工程由于具有作業(yè)人員流動性大、高處及露天作業(yè)多、 施工環(huán)境惡劣、 施工條件差和施工作業(yè)人員安全意識淡薄等特點已成為繼礦山作業(yè)之后的第二大高危險性行業(yè)。而安全監(jiān)督管理正是有效的預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故和保證社會和諧發(fā)展的最直接最有效的手段，

24、但由于我區(qū)的實際和建設(shè)工程的現(xiàn)狀，加之我區(qū)建設(shè)工程還具有點多、線長、面廣、施工周期長短不一等諸多特點， 致使我區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督管理存在著諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、安全監(jiān)督管理人員數(shù)量嚴(yán)重不足、身份尷尬目前，我站是全區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督管理的行業(yè)主管部門，全站具有安全監(jiān)督執(zhí)法資格的人員共有4 名，臨聘人員有2 名，而臨聘人員沒有獨立的安全監(jiān)督執(zhí)法資格。因此，我區(qū)安全監(jiān)督執(zhí)法人員的配置與我區(qū)目前巨大的監(jiān)管工程數(shù)量極其不匹配，人均監(jiān)管量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了建設(shè)部的相關(guān)規(guī)定。正是由于專職監(jiān)管人員13少、監(jiān)管工作量大、 監(jiān)管人員身份不明確等原因直接導(dǎo)致建設(shè)工程安全巡查的周期較長， 不能及時、 全方位的

25、掌握施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀； 不能有效的解決施工現(xiàn)場存在的各類安全隱患；不能理直氣壯的進(jìn)行安全監(jiān)督執(zhí)法。2、大量工程無法真正落實安全監(jiān)管的職責(zé)一些工程為街道、 園區(qū)甚至政府招商引資的重點工程，這些工程的相關(guān)方往往不太重視安全生產(chǎn)工作，致使這些工程往往都不具備安全開工的條件， 但由于“尚方寶劍”在握，他們對于安全站提出的安全措施審查意見、對施工現(xiàn)場存在的安全隱患整改要求往往不予理睬、我行我素。鑒于對這些工程只能服務(wù)，不能執(zhí)法的窘境，安全站同志苦口婆心的講道理、陳述利害關(guān)系、 出謀劃策整改措施，但仍然無多大的改善。倘若，這些工程一旦發(fā)生了生產(chǎn)安全事故，安全站的同志又必須為其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。這些實際

26、情況都會在一定程度上嚴(yán)重的挫傷安全站同志的工作熱情和工作信心， 也必將在日常的工作過程中造成了很大的精神壓力。3、開發(fā)商隨意壓縮安全經(jīng)費，施工單位以包代管現(xiàn)象突出有部分建設(shè)、 開發(fā)單位不夠重視安全生產(chǎn)工作，未按規(guī)定及時足額的拔付給施工單位安全防護(hù)文明施工措施經(jīng)FS:PAGE費，有的甚至是弄虛作假強迫施工單位演“雙簧”，等等手段致14使施工單位安全防護(hù)文明施工措施經(jīng)費得不到保證；有的開發(fā)商甚至在安全生產(chǎn)條件不完備的情況下強令施工，只講求工期和自身經(jīng)濟利益，不注重安全生產(chǎn)。另外，部分工程在分包過程中多次進(jìn)行層層轉(zhuǎn)包，“以包代管”、“包而不管”的現(xiàn)象較多，違章作業(yè)得不到及時糾正和有效制止，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和消除。等等的這些都為施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理增加了很大的難度。三、對存在困難的一些建議1、加強安全監(jiān)督管理隊伍建設(shè)，增加安全監(jiān)督管理人員，解決臨聘人員編制問題，使其有一個合法的監(jiān)督執(zhí)法身份。同時建議要改變目前安全監(jiān)督